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第一篇：煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)

按照年初安排的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)中心于年月日至月日，對(duì)煤礦的從業(yè)人員進(jìn)行了本年度的復(fù)訓(xùn)。先將本期培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

一、基本情況

本期培訓(xùn)班于xx年x月x日開學(xué)，x月xx日結(jié)束。計(jì)劃參加培訓(xùn)學(xué)員xx人，實(shí)際培訓(xùn)xx人。

本期培訓(xùn)班是煤礦從業(yè)人員復(fù)訓(xùn)。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及《煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱（試行）》的要求，我們安排了八天的集中培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)授課課時(shí)共72學(xué)時(shí)，培訓(xùn)考試以及組織部分參訓(xùn)人員座談半天。培訓(xùn)授課以煤礦安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)、煤礦安全管理制度、煤礦開采安全、煤礦用電通風(fēng)爆破知識(shí)和應(yīng)急救援為主題，結(jié)合煤礦實(shí)際和有關(guān)案例，授課內(nèi)容涉及國家安全生產(chǎn)方針政策、重要法律法規(guī)、本單位安全生產(chǎn)狀況分析、煤礦安全規(guī)程、職業(yè)危害預(yù)防、應(yīng)急措施及自救、互救基本方法等；期間，煤監(jiān)局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師授課情況進(jìn)行了測(cè)評(píng)。

為了解學(xué)員對(duì)本期培訓(xùn)的評(píng)價(jià)，我們組織部分學(xué)員座談，參加座談人數(shù)25人，參加座談學(xué)員的總體反映是：教師準(zhǔn)備充分，上課認(rèn)真，能結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用案例教學(xué)，學(xué)員學(xué)到了不少知識(shí)。本期培訓(xùn)是成功的。

經(jīng)卷面測(cè)試，參加培訓(xùn)學(xué)員的及格率100%，多數(shù)學(xué)員答題正確率較高。

二、本次培訓(xùn)班的幾個(gè)特點(diǎn)

1、精心組織、周密部署。培訓(xùn)中心對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)做了總體部署，提前與煤礦進(jìn)行協(xié)商，確定培訓(xùn)時(shí)間；從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)形式等方面做了精心安排。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視?？h安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)工作非常重視，指示相關(guān)人員對(duì)本期培訓(xùn)進(jìn)行了事前進(jìn)行安排和協(xié)調(diào)，并跟蹤培訓(xùn)全過程；煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本期培訓(xùn)業(yè)很重視，安排周到，調(diào)度有序。培訓(xùn)班各項(xiàng)工作順利。

3、學(xué)習(xí)交流、互動(dòng)提高。本次培訓(xùn)班安排了專題學(xué)習(xí)討論，學(xué)員能圍繞專題、結(jié)合各自的崗位開展了熱烈討論，效果良好。學(xué)員們紛紛表示，培訓(xùn)班專門安排時(shí)間進(jìn)行討論、交流是一種非常好的學(xué)習(xí)方式，有針對(duì)性，能夠取長補(bǔ)短、相互借鑒，學(xué)習(xí)效果好。

三、學(xué)員反映的主要問題

1、培訓(xùn)內(nèi)容較豐富，但培訓(xùn)教材比較簡單，不利于學(xué)員培訓(xùn)后自學(xué)。

2、礦山學(xué)員絕大多數(shù)文化素質(zhì)較低的體力勞動(dòng)著，年齡也偏大，專門坐下來學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)少，不太適應(yīng)這么幾天的靜坐式學(xué)習(xí)，記憶理解能力有限，對(duì)集中灌輸?shù)睦碚撝R(shí)難以消化，所學(xué)的知識(shí)難以在實(shí)際工作中較快見效，應(yīng)針對(duì)參訓(xùn)學(xué)員的特點(diǎn)，集中理論學(xué)習(xí)的時(shí)間安排應(yīng)適當(dāng)，不宜過長，同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)理論知識(shí)與實(shí)踐運(yùn)用的培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)盡可能在企業(yè)的停產(chǎn)或半停產(chǎn)期間，這樣，學(xué)員能更集中思想學(xué)習(xí)。

第二篇：煤礦個(gè)人工作總結(jié)

為進(jìn)一步規(guī)范全市非煤礦山安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會(huì)，根據(jù)xxxx號(hào)文件的要求，我局于20xx年xx月xx日開始在全市范圍的非煤礦山企業(yè)開展了節(jié)前非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。由xxxx局長帶隊(duì)，分別對(duì)xxxx公司、xxxx公司等xx家非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將檢查情況進(jìn)行以下總結(jié)匯報(bào)：

一、主要作法

（一）制定實(shí)施方案，成立專項(xiàng)行動(dòng)檢查組

我局按照文件要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，制定非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查活動(dòng)的實(shí)施方案，明確這次檢查活動(dòng)的范圍、內(nèi)容、方法、步驟，做到任務(wù)明確、責(zé)任明確、步驟有序，確保這次檢查行動(dòng)的有序開展進(jìn)行。聯(lián)合各相關(guān)鎮(zhèn)（街道）政府（辦事處）監(jiān)管執(zhí)法檢查組，明確了各級(jí)所負(fù)責(zé)檢查的企業(yè)及每個(gè)人的職責(zé)和分工，強(qiáng)化了責(zé)任的落實(shí)。

（二）落實(shí)分級(jí)監(jiān)察及責(zé)任制

為加大本次行動(dòng)的檢查及監(jiān)管力度，提高工作效率，明確和強(qiáng)化職責(zé)，落實(shí)目標(biāo)和責(zé)任，我局根據(jù)網(wǎng)格化監(jiān)管具體負(fù)責(zé)的企業(yè)將檢查責(zé)任落實(shí)到各網(wǎng)格。

1、明確監(jiān)管責(zé)任。檢查組本著宣教、服務(wù)、督促的方法，認(rèn)真開展專項(xiàng)檢查。檢查中按照“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真做好現(xiàn)場記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

2、嚴(yán)格監(jiān)管措施。始終把非煤礦山安全監(jiān)察監(jiān)管，安全檢查作為查隱患，防事故，保安全，促規(guī)范作落腳點(diǎn)，從思想上高度重視，嚴(yán)格按照福州市局通知要求，認(rèn)真抓好專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)及時(shí)提出整改建議。

3、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。通過制定工作責(zé)任制，落實(shí)既定目標(biāo)，把安全生產(chǎn)工作延伸到各級(jí)政府，非煤礦山企業(yè)和各個(gè)班組，使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范。

二、專項(xiàng)檢查情況

專項(xiàng)行動(dòng)中，檢查組共檢查非煤礦山企業(yè)4家，下達(dá)隱患整改通知書1份，責(zé)令整改決定書×份。一、我局所檢查的4家非煤礦山企業(yè)均是露天開采的小型礦山，已取得相關(guān)證照（采礦許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證），屬合法生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。針對(duì)今年我市非煤礦山企業(yè)整批進(jìn)入延期換證的實(shí)際情況，嚴(yán)格要求、規(guī)范生產(chǎn)。就目前來看，此4家企業(yè)通過規(guī)范礦山企業(yè)安全管理工作，各礦山企業(yè)生產(chǎn)開采工作漸趨規(guī)范，建立了生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，懸掛各項(xiàng)規(guī)章制度和安全警示標(biāo)志。礦山工作面都是執(zhí)行采剝并舉，剝離先行，自上而下分層、分臺(tái)階開采。特種

作業(yè)人員嚴(yán)格持證上崗制度，新的特殊工種的操作員及時(shí)報(bào)名參加《上崗證》得培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

三、存在的問題

（一）個(gè)別企業(yè)在分層分臺(tái)階爆破作業(yè)時(shí)，沒能及時(shí)清理工作面上部周邊的懸石浮石。存在趕進(jìn)度，重生產(chǎn)的現(xiàn)象。

（二）個(gè)別企業(yè)對(duì)職工勞動(dòng)勞動(dòng)過程中不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，習(xí)以為常，現(xiàn)場督促管理不到位。

（三）個(gè)別企業(yè)因工人流動(dòng)性較大，特種作業(yè)人員有效證件失效現(xiàn)象等問題。

綜上所述，對(duì)存在隱患，嚴(yán)格按照通知要求，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，加大防患排查治理執(zhí)法力度，強(qiáng)化規(guī)范管理，認(rèn)真督促防患整改到位確保生產(chǎn)安全。

　　20xx年1月8日

第三篇：關(guān)于煤礦安全工作總結(jié)范文

(一)強(qiáng)化安全管理，保障安全生產(chǎn)

1.完善了各單位風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場走動(dòng)管理，狠抓隱患整改落實(shí)力及執(zhí)行力，1-10月份集中走動(dòng)檢查285次、查出隱患1678條、安全考核及責(zé)任追究147860元，確保實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2.配合__礦專業(yè)骨干對(duì)勝利、美日項(xiàng)目部進(jìn)行了安全評(píng)價(jià)檢查，共查出問題及建議224項(xiàng)，逐一進(jìn)行“五定”整改，并且定期組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保了按期整改完成，提高了公司專業(yè)管理水平。

3.結(jié)合公司實(shí)際情況，開展了“雨季三防”、“六月安全月”等安全活動(dòng)，提高職工安全意識(shí)，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

4.搜集了近期發(fā)生的較大及以上安全事故進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，突出抓好了5次工作面安撤、切眼大斷面頂板、防爆車等安全重點(diǎn)管理，保障了生產(chǎn)施工安全。

(二)抓好生產(chǎn)組織，確保高產(chǎn)高效

1.針對(duì)勝利接續(xù)緊張問題，認(rèn)真梳理施工關(guān)鍵點(diǎn)，先后3次開展提效活動(dòng)，有效加快了施工進(jìn)度，其中12505切眼提前10天、21801工作面安裝提前5天、8300工作面撤除及12505工作面安裝提前4天完成施工，同時(shí)根據(jù)掘進(jìn)進(jìn)度及生產(chǎn)主次關(guān)系，合理安排4次工作面安撤先后順序，減小生產(chǎn)影響，保障了產(chǎn)量完成。

2.抓好了美日生產(chǎn)組織，根據(jù)工作面狀態(tài)，合理調(diào)整兩工作面主配采關(guān)系，始終滿足5個(gè)小班的生產(chǎn)，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，抓好檢修質(zhì)量，機(jī)電事故同比減少392小時(shí)，自4月份開始月度產(chǎn)量穩(wěn)定在20萬噸以上，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。

3.優(yōu)化了__勞動(dòng)組織，充分利用集控自動(dòng)化、無軌膠輪車等設(shè)備，減少了崗位人員占用，使單班下井人數(shù)控制在百人之內(nèi)，并且通過內(nèi)部人員合理調(diào)配，在滿足正常生產(chǎn)的前提下，抽調(diào)人員進(jìn)行1506工作面撤除及1607工作面安裝，避免了使用外包隊(duì)伍，降低施工成本約40萬元。

4.積極推進(jìn)集控自動(dòng)化的實(shí)施，對(duì)勝利主斜井至地面煤倉上口5部皮帶、美日原煤主運(yùn)系統(tǒng)及回采工作面順槽共16部皮帶實(shí)施了集控，節(jié)省崗位人員24人(12小時(shí)工作制)，每年節(jié)約費(fèi)用185萬元。

(三)推行技術(shù)創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)降本增效

1.對(duì)勝利12505工作面成功實(shí)施了反程序開采，做好了生產(chǎn)過程中礦壓參數(shù)的觀測(cè)、記錄，積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，提高了公司業(yè)務(wù)競爭力。

2.強(qiáng)化災(zāi)害治理，針對(duì)勝利瓦斯抽放系統(tǒng)無法滿足抽放需求的情況下，通過與甲方溝通，在5#煤新安裝一套抽放系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了5#、8#煤分開抽放，確保了各地點(diǎn)瓦斯?jié)舛瓤刂圃诎踩秶詢?nèi)。

3.創(chuàng)新美日1607工作面初次放頂技術(shù)，由水力壓裂放頂代替爆破強(qiáng)制放頂，施工安全性更高，節(jié)省聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院專家及火工品費(fèi)用35萬元，并且水力壓裂打眼注水在設(shè)備安裝前施工，避免了工作面投產(chǎn)后5天放頂影響時(shí)間。

4.優(yōu)化了美日1607工作面安裝方案，在北翼運(yùn)輸大巷皮帶機(jī)尾打設(shè)30米聯(lián)絡(luò)巷與1607切眼貫通，減少了地面硬化850米，節(jié)省費(fèi)用35萬元，并且使工作面提前1個(gè)月具備安裝條件，保障了生產(chǎn)接續(xù)。

5.組織開展了職工技能大賽活動(dòng)，通過精心籌備，積極運(yùn)作，保障了活動(dòng)順利開展，激發(fā)職工“學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)、做貢獻(xiàn)”的積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)目部技術(shù)水平的提高。

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