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第一篇：水務(wù)局人才工作總結(jié)和人才工作計劃

水務(wù)局XX年人才工作總結(jié)和XX年年人才工作計劃 人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，現(xiàn)今人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。面對日趨激烈的人才競爭形勢，我局黨委明確提出：人才工作緊扣全局、全系統(tǒng)的工作任務(wù)，把握好專業(yè)人才隊伍建設(shè)工作，充分發(fā)揮科技支撐是人才工作的落腳點。進(jìn)一步解放思想、樹立科學(xué)的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境?，F(xiàn)就我局XX年人才工作情況總結(jié)如下：s0100 一、人才工作指導(dǎo)思想 堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個代表”的要求，全面貫徹黨的xx屆xx全會和市委xx屆六次會議精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和加快市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，進(jìn)一步強化“人才資源是第一資源”、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，推動人才工作和專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)再上新臺階，為加速全市水務(wù)建設(shè)提供堅實的人才支撐和智力保證。 二、人才工作主要措施 1、認(rèn)真貫徹各級人才工作會議精神。從去年年底起，中央、盛揚州市、**市分別召開了人才工作會議，會議討論了關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的決定，總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗，并對當(dāng)前和今后一個時期的人才工作進(jìn)行了全面部署。為了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作，我局組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的決定》，同時把傳達(dá)會議精神做為中心組學(xué)習(xí)的一個重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實施人才強局戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基矗 2、加強對人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一年來，我們按照上級的要求，成立了水務(wù)局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，單位主要負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，分管黨務(wù)和人事工作的副局長具體負(fù)責(zé)，人秘科具體做好系統(tǒng)人才工作。各單位主要負(fù)責(zé)人為單位的第一責(zé)任人，對該項工作負(fù)直接責(zé)任。 3、統(tǒng)一思想，切實把專業(yè)人才隊伍建設(shè)擺上重要位置。結(jié)合系統(tǒng)有關(guān)會議，大力強調(diào)人才工作的重要性，牢固樹立經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開人才的觀念,把專業(yè)人才隊伍建設(shè)擺上事關(guān)水務(wù)事業(yè)興盛的高度,重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作，并作為突出任務(wù)來抓。做到以崇高的事業(yè)留住人才，以真摯的感情留住人才，以優(yōu)越的環(huán)境留住人才，以適合的待遇留住人才。給他們提供良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，做到政治上關(guān)心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽取他們的意見和建議，為他們多出成果、多作貢獻(xiàn)創(chuàng)造良好的條件。XX年全年，接合系統(tǒng)調(diào)資共為專業(yè)技術(shù)人員辦理浮動工資42人次，為11人辦理以上助工職稱。 4、注重充分發(fā)揮現(xiàn)有專業(yè)人才的作用。我們在今年的工作中，充分保護(hù)和利用系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才潛力。根據(jù)我市水務(wù)系統(tǒng)的實際，凡是具有大專以上學(xué)歷（含大專）、助師以上職稱（含助師）的人員和工人技師，納入專業(yè)人才隊伍管理。在科研、項目建設(shè)和管理工作需要時，系統(tǒng)內(nèi)各類人才實行統(tǒng)一安排，以充分發(fā)揮整合優(yōu)勢。建立正常的培訓(xùn)和再教育制度，鼓勵各個層次的學(xué)歷培訓(xùn)，培訓(xùn)費用按照本局《關(guān)于機(jī)關(guān)工作人員學(xué)歷進(jìn)修費用報銷問題的規(guī)定》（儀水字第58號文）執(zhí)行。建立和完善人才激勵機(jī)制，把各類人才的實績作為獎勵和提拔任用的主要依據(jù)，對做出顯著貢獻(xiàn)的可以給予專項獎勵。各單位和機(jī)關(guān)有關(guān)科室都在為各類人才職稱評聘、工資浮動以及成果申報等提供服務(wù)。同時積極發(fā)揮水利學(xué)會的科技工作者之家 5、對重點專業(yè)人才實行最低工資保障制度。根據(jù)我市水務(wù)事業(yè)發(fā)展的實際需要，凡是專業(yè)對口具有本科以上學(xué)歷（含本科，下同）和中級以上職稱（含中級）的人員，應(yīng)當(dāng)作為重點專業(yè)人才管理。為了讓他們安心地為水務(wù)建設(shè)服務(wù)，在收入分配上實行最低工資保障制。本科以上學(xué)歷人員從引進(jìn)報到之日起，五年內(nèi)要確保政策工資全額發(fā)放。其他重點專業(yè)人才的工資原則上也應(yīng)當(dāng)全額發(fā)放，在單位經(jīng)濟(jì)困難,政策工資不能全額發(fā)放時，其工資待遇應(yīng)不低于單位主要負(fù)責(zé)人。 6、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，加強水務(wù)部門自身建設(shè)。扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，狠抓黨員干部隊伍建設(shè)。按照市委的統(tǒng)一安排，在督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高階段的工作任務(wù)，黨員干部隊伍理論水平得到明顯提高，工作作風(fēng)得到明顯改善，黨委和黨員干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾的能力得到進(jìn)一步增強。 三、明年人才工作的重點打算和工作思路 1、強化“三種意識”，開發(fā)人才資源。 “四種意識”：一是“一把手工程”意識，局黨委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；二是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識，即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選拔和任用人才；三是“人才至上”意識，即要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，達(dá)到既用人之長也容人之短。 2、營造“三個環(huán)境”，實施人才服務(wù)。 首先是政策環(huán)境，在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才，人盡其才的目的；二是社會風(fēng)尚環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣；三是工作環(huán)境，加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺。 3、創(chuàng)新“三項機(jī)制”，推動人才工作。 “三項機(jī)制”：一是建立科學(xué)的人才評價機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；二是完善分配激勵機(jī)制，打破分配上的平均主義。如在我機(jī)關(guān)今后將根據(jù)“德、能、勤、績、廉”的考核結(jié)果，逐步拉開收入差距；在事業(yè)站所推行崗位工資制、績效工資制等；三是建立科學(xué)的選人用人機(jī)制，推行新進(jìn)人員考試制、勞動關(guān)系聘用制。

第二篇：水務(wù)公司的工作總結(jié)

20**年是水務(wù)集團(tuán)新三年發(fā)展戰(zhàn)略實施的開局之年，也是三通公司發(fā)展的起步之年。公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)各項決策精神和工作部署，按照集團(tuán)及公司三年發(fā)展規(guī)劃綱要，剖析發(fā)展形勢，緊緊抓住集團(tuán)穩(wěn)定而強勁的有利時機(jī)，通過全體干部職工的齊心努力，內(nèi)部管理逐步理順，經(jīng)營業(yè)績不斷提升，營銷手段不斷創(chuàng)新，服務(wù)水平不斷提高，各項工作取得了可喜的成績，實現(xiàn)了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展。現(xiàn)將20**年工作總結(jié)如下：

一、今年工作回顧

（一）把握全局，穩(wěn)步推進(jìn)，各項指標(biāo)順利完成。

20**年，公司在全體干部職工的共同努力下，通過真抓實干，出色地完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。具體如下：

1.收入指標(biāo)：公司全年物資銷售收入x萬元，比去年同期增加x%；聚合氯化鋁實現(xiàn)銷售收入x萬元，比去年同期萬元增加x%；純凈水銷售收入x萬元，物業(yè)管理費（含電費萬）收入x萬元。累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入x萬元，完成全年考核指標(biāo)的xx%。

2.成本費用及效益指標(biāo)：公司20**年主營業(yè)務(wù)成本x萬元，上繳稅收x萬元，投資收益x萬元，全年賬面合計盈利x萬元。

（二）嚴(yán)格管理，優(yōu)化服務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。

1、物資保障取得新成績。公司在物資保障業(yè)務(wù)上，攻堅克難、務(wù)求實效，切實解決推進(jìn)集團(tuán)重大工程項目服務(wù)和物資管理中的突出問題，取得了實足性成績。一是把江東、臨江、錢江世紀(jì)城、“新塘綜合泵站”及南片黃海高程25米以上等重大工程項目材料供應(yīng)作為物資供應(yīng)的第一要務(wù)，努力做好工作，保障了各隨路給水工程的物資供應(yīng)。二是通過集團(tuán)平臺，組織搶修、維修零星管線DN100-DN1000球墨管招標(biāo)兩次，簽訂供貨買賣合同43項。配送大項工程材料合計20項，應(yīng)急搶修材料36項，閥門類配件80項。

2、凈水藥劑超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。公司在凈水藥劑業(yè)務(wù)上，根據(jù)市場的變化，調(diào)整經(jīng)營思路，以穩(wěn)定內(nèi)銷，擴(kuò)大外埠業(yè)務(wù)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平為總體目標(biāo)，強化質(zhì)量管控，生產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，贏得市場信譽，通過了衛(wèi)生許可證的更換。在維護(hù)好老客戶的同時，積極開拓新客戶，今年先后新增四家客戶，實現(xiàn)銷量噸，其中外銷首超噸，超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

3、一方凈水發(fā)展勢頭平穩(wěn)良好。一方凈水重抓質(zhì)量、狠抓客戶服務(wù)，嚴(yán)把成本控制，主抓大客戶業(yè)務(wù)。一是嚴(yán)格按QS質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，順利通過省、市、區(qū)的質(zhì)量驗收；二是積極做好快捷服務(wù)的調(diào)研工作，提高送水及時率；三是加強純凈水的成本控制，月均破桶率1.923%，同比下降了0.187%，并創(chuàng)新營銷模式，將業(yè)務(wù)重點放在大客戶管理，并對經(jīng)銷點加強了監(jiān)管；四是對設(shè)備進(jìn)行及時更新維護(hù)，20**年新增6家經(jīng)銷點，擴(kuò)大了市場經(jīng)營范圍，為后續(xù)凈水銷售打下良好基礎(chǔ)。

4、物業(yè)管理能在平淡中創(chuàng)造亮點，一是加強成本控制，做好節(jié)能降耗，提高成本意識；二是完成物業(yè)三級資質(zhì)年審，為后續(xù)物業(yè)管理順利開展提供有力保障；三是強化服務(wù)質(zhì)量，把保潔、會務(wù)及住戶的滿意度作為服務(wù)好差的標(biāo)桿；四是加強食堂管理，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)和食品質(zhì)量關(guān)；五是加強設(shè)備管理，如對奧的斯電梯、VRV空調(diào)等設(shè)備進(jìn)行了年檢和養(yǎng)護(hù)，對大樓屋頂平臺進(jìn)行補漏，全年設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。

（三）健全制度，嚴(yán)格考核，全面加強內(nèi)部管理。

管理出效益，公司始終重視管理，通過內(nèi)部考核，成本控制、完善制度等手段，向管理要效益。

1、抓財務(wù)管理。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，公司加強財務(wù)管理，提高財務(wù)管理水平。一是對資金使用實行層層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，用好用活資金。二是抓好預(yù)算管理、成本控制等財務(wù)基礎(chǔ)管理工作，為公司節(jié)約資金。三是加強應(yīng)收帳款回收工作，做到有計劃，有任務(wù)，有措施，運用一切方法回收應(yīng)收帳款，保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求。四是加大財務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失，做到資金合理使用。

2、抓制度建設(shè)。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，是取得良好經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。公司在原有的規(guī)章制度上，結(jié)合工作實際，結(jié)合新情況，又針對性地相繼出臺了一系列新的規(guī)章制度，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利開展。在規(guī)章制度出臺后，公司嚴(yán)抓貫徹落實，加大執(zhí)行力度，保證規(guī)章制度執(zhí)行有效，不走樣，真正發(fā)揮規(guī)章制度的作用，用規(guī)章制度管人管事，促進(jìn)了各項工作的發(fā)展。

3、抓績效考核。今年公司針對各部門的實際，建立了科學(xué)合理的考核機(jī)制，細(xì)化量化內(nèi)部考核，加強了干部職工的考核。通過考核，提高職工的工作積極性，做到對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力完成工作任務(wù)，提高工作效率與工作質(zhì)量。

4、抓隊伍建設(shè)。為提高職工整體素質(zhì)，公司加大對職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，安排落實學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實提高職工的思想覺悟與業(yè)務(wù)技能；二是合理安排人員，做到量才使用。公司根據(jù)每個人的能力大小安排合適的崗位，充分挖掘每位員工的內(nèi)在潛力，實現(xiàn)人員與工作崗位的合理匹配，并提拔一些能力強、敬業(yè)精神高、道德素質(zhì)好的年輕人到領(lǐng)導(dǎo)崗位，做到人盡其才，才盡其用。

5、抓安全管理。公司不斷提高安全意識，加強安全管理，充分認(rèn)識安全就是公司最大效益。年初，公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，重點崗位則簽訂到個人，世博期間，強化對門衛(wèi)的管理，確保安保工作順利進(jìn)行。公司積極參與集團(tuán)組織的消防演習(xí)，提高員工的消防意識與消防技能，確保公司消防安全。

（四）加強黨群工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

20**年，公司切實加強黨群工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。一是以“服務(wù)”為根基，開展“服務(wù)型支部”與“黨員服務(wù)競賽制”活動，進(jìn)一步增強干部職工的責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，提高隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是積極開展區(qū)級文明單位創(chuàng)建，構(gòu)建和諧公司氛圍，充分調(diào)動和激發(fā)干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性，推動公司各項工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化發(fā)展。三是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極組織開展正、反兩方面的警示教育，通過抓好廉政勤政工作，樹立清廉公正形象，不出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。四是成立了“一方水務(wù)”書畫團(tuán)，鼓勵職工參加各類豐富多彩的文體活動，活躍職工業(yè)余生活。五是加強黨建工作，增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘與黨員的先鋒模范作用，兩名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，擴(kuò)大了黨的隊伍。

（五）圍繞重點，順利推進(jìn)，增強發(fā)展后勁。

20**年，公司積極努力完成重點工作，增強企業(yè)發(fā)展后勁。一是臨江F泵站藥劑新廠房建設(shè)工程。公司密切配合，至目前，車間、廠房、產(chǎn)品池等主體建筑基本施工完成，生產(chǎn)工藝流程、設(shè)施布局及電器、管路配置等設(shè)計方案已通過評審。同時分公司的登記注冊審批、環(huán)評等手續(xù)也在辦理之中。二是注冊資本少的問題基本解決。在集團(tuán)公司的支持下，解決了公司成立以來注冊資本少這個困擾公司發(fā)展的重要因素，目前已完成了增資，注冊資本由200萬增資到508萬。

二、存在的問題及面臨的困難

回顧一年來的工作，公司所取得的成績與集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的配合支持是密不可分的。特別是注冊資本的增加，解決了公司投標(biāo)難的問題。當(dāng)然我們在為取得成績感到喜悅的同時，也看到工作上的不足和困難，在明年的工作中將逐步加以提高和改進(jìn)：

1、人才短缺的矛盾。因為隨著市場機(jī)制的準(zhǔn)入及業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，公司人才缺乏的矛盾開始暴露，同時又缺乏人才引進(jìn)機(jī)制，導(dǎo)致一些工作無法正常開展。

2、二是體制不活的矛盾。由于公司規(guī)模小，自身力量薄弱，在走市場化等工作上存在困難，阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3、管理有待提高，思想觀念需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理雖進(jìn)行了不斷完善，但還存在一些不盡人意的地方。因此，全面優(yōu)化管理手段和提高管理水平，成為明年抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，重點努力的目標(biāo)之一。

第三篇：水務(wù)局年度工作總結(jié)

一、年度工作完成情況

(一)農(nóng)村飲水建設(shè)情況。____年安全飲水建設(shè)主要方向是____年擬退出重點貧困村__個，面上村__個，涉及_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)__個村委，貧困人口_._萬人，受益人口_.__萬人，截止____年__月，投入安全飲水投入安全飲水項目建設(shè)資金____萬元，解決了建檔立卡貧困人口_._萬人安全飲水問題，目前工程已全部完工。

(二)農(nóng)田水利項目建設(shè)情況。一是中央財政小型農(nóng)田水利重點縣項目全面完成，建設(shè)項目位于__鄉(xiāng)和__鎮(zhèn)境內(nèi)，建設(shè)包括__鄉(xiāng)村頭村、___等_個行政村，__鎮(zhèn)__村、__村等__個行政村，新建整修山塘__座，整修小型河壩_座，改造整修灌溉渠道__條__.___km，改造整修排水渠道_條總長_.___km，改造整修灌排渠道_條總長_._km;新建渠系建筑物__處，項目受益總?cè)丝赺.__萬人，耕地面積_._萬畝，其中水田面積_._萬畝，旱土面積_._萬畝，完成投資____.__萬元。二是完成高效節(jié)水灌溉項目_處，涉及_個專業(yè)合作社，面積____畝。三是五小水利項目完成情況，建設(shè)項目位于萬水、香花等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，_個項目村(其中_個重點貧困村)建設(shè)內(nèi)容為：渠道工程_._公里，塘壩_處、泵站_處，總投資___._萬元，其中省級獎補資金__萬元，另群眾自籌__._萬元。

(三)河道治理項目完成情況。一是投入____萬元，完成了___至__河段治理工程，綜合治理長度_._公里;二是投入____萬元，_月份啟動了人民河二期治理工程，計劃____年汛期前完成主體工程建設(shè);三是啟動了陶家河治理項目，目前共到位中央資金_____萬元，工程已于_月中旬全面開工建設(shè)，規(guī)劃綜合治理長度_.__公里，__月底前完成__%的項目建設(shè)任務(wù)，____年汛前完成主體工程。

(四)其他建設(shè)項目完成情況。一是投入___萬元，完成了__余處水毀工程修復(fù);二是投入__萬元，完成山洪災(zāi)害防治項目提質(zhì)改造任務(wù);三是投入__萬元，啟動了埠沖水庫除險加固工程，____年汛前完工。四是投入___萬元，啟動了長河水庫項目區(qū)__河生態(tài)小流域清潔治理項目，計劃____年_月竣工。

(五)河長制及河道保潔工作推進(jìn)情況。一是制作并安裝村級河長公示牌___塊，全縣縣、鄉(xiāng)、村三級河長已累計開展巡河____余人次，全縣各級巡河機(jī)制已基本落實。二是3月05日組織舉辦了呵護(hù)母親河、落實河長制，堅決打贏__縣碧水保衛(wèi)戰(zhàn)大型宣傳活動。三是加強了日常巡查和專項執(zhí)法整治，完善了登記巡查臺賬，截至_月份共出動___多人次，檢查各類涉水企業(yè)___多家，下達(dá)整改通知__份，責(zé)停通知書__份，制止涉水違規(guī)行為__起，扣押設(shè)備_起。四是嚴(yán)格貫徹實施最嚴(yán)格水資源管理制度，今年來共辦理取水許可__起，對取用水企業(yè)下達(dá)整改通知_份，檢查排污企業(yè)__多家，督促_家企業(yè)補辦了入河排污口論證申請。五是強力推進(jìn)河道綜合整治。今年來依法查處非法采砂_起，罰款_萬余元，砂場整改搬遷_處，責(zé)令改正、停止違法行為__起，拆解僵尸船_艘，縣財政投入___萬元河道保潔經(jīng)費，強力抓好河庫保潔工作，共清除河岸垃圾堆__處，制止亂倒建筑渣土、生產(chǎn)廢料等__起，在主要河段樹立永久性標(biāo)志牌___余塊。六是加強水資源保護(hù)，組織專項執(zhí)法行動_起，出動___余人次，搗毀非法打漁偷漁船只_艘，拆除非法山塘_處，扣押釣魚、捕魚器具_(dá)件，對在水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)從事經(jīng)營的農(nóng)莊、養(yǎng)殖企業(yè)、違規(guī)船只等下達(dá)了責(zé)停通知，要求限期整改。

(六)防汛抗旱工作情況。_月至_月，全縣累計降雨量為____._mm，比去年同期偏多_%，較歷年平均偏少__._%。迎接了_._、_.__、_.__、山竹臺風(fēng)影響等較強降雨過程，局部降水比較明顯，時空分布不均。3月05日組織在__鎮(zhèn)__村觀摩山洪災(zāi)害防御緊急轉(zhuǎn)移演練現(xiàn)場會和防汛工作督戰(zhàn)會議，參演群眾有___余人，_月中旬水庫下游、山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)、沿河近___個村莊積極開展了山洪災(zāi)害防御緊急轉(zhuǎn)移演練。投入近__萬元對全縣__個水庫水位觀測尺和_個雨量監(jiān)測站設(shè)備進(jìn)行補充完善。全縣全年防汛抗旱基本保持平穩(wěn)，未造成較大的災(zāi)害損失。

二、來年工作打算

1、突出抓好重點骨干工程建設(shè)。進(jìn)一步加快防汛抗旱減災(zāi)體系建設(shè)，提高雨洪資源利用能力;全面加快陶家河流域治理項目、重大水利工程項目項目進(jìn)度，力爭____年_月完成建設(shè)任務(wù);投入____萬元，____年汛前完成人民河二期治理工程;完成埠沖、下九、老寨三座水庫除險加固;____年汛前完成長河水庫項目區(qū)__河生態(tài)清潔小流域治理工程。

2、加快農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)。一是編制完成全縣___人以上貧困村安全飲水初步設(shè)計及大沖水廠、煙竹塘水廠前期工作;二是繼續(xù)推行貧困村安全飲水項目建設(shè);三是加快推進(jìn)農(nóng)村安全飲水鞏固提升工程PPP項目，爭取納入PPP項目示范項目，力爭項目盡早落地實施;四是實施水廠監(jiān)控能力建設(shè)，全面完成__個水廠的安防監(jiān)控建設(shè)任務(wù)，提高水質(zhì)達(dá)標(biāo)率，在全縣__個___人以上村安裝消毒設(shè)備，完成萬水洞水質(zhì)化驗室能力建設(shè)。

3、持續(xù)推進(jìn)水生態(tài)文明建設(shè)。一是加大水庫保潔及重要水源地周邊環(huán)境整治力度，全面推進(jìn)重點水庫周邊水土保持、植樹造林等生態(tài)環(huán)境建設(shè)及水體監(jiān)測，建立水資源臺帳，強化長河水庫、萬水洞水庫等重點水庫水資源保護(hù)工作;二是強化河長制工作，做好河道保潔和水系綠化，全面開展河道垃圾污染治理，改善河道生態(tài)環(huán)境，開展?jié)嵥袆樱罅π麄魑铱h水利工作特色，籌辦好世界水日、中國水周等大型宣傳活動，大力宣傳水生態(tài)文化，建設(shè)水情教育基地，傳承和發(fā)揚我縣特色水文化，傳播水生態(tài)文明理念，喚起了全社會愛水、惜水、親水、護(hù)水的良好意識。

第四篇：水務(wù)局上半年工作總結(jié)

上半年年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級水利部門的大力支持下，全市水利各項工作扎實推進(jìn)，取得了新的成績。

一、今年工作情況

（一）扎實做好防汛抗旱工作。

一是制定下發(fā)了《重點水工程度汛方案》，修訂了各類防汛工作預(yù)案，細(xì)化了水庫和在建工程安全度汛措施。

二是扎實開展汛前檢查，從3月初開始，開展了3次防汛安全大檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立了臺賬，動態(tài)跟蹤，不定期督查。三是更新了防汛物資和設(shè)備，防汛倉庫儲備編織袋、彩條布、橡皮艇等一批防汛應(yīng)急物資。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也儲備了各種防汛物資，以便在汛期能隨時調(diào)用。全市落實防汛搶險救援隊伍11只，并山洪災(zāi)害應(yīng)急演練。

四是落實防汛抗旱值班工作。市防汛辦及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位實行汛期24小時值班值守，領(lǐng)導(dǎo)帶班制。

五是積極做好抗旱工作。今年降雨偏少，我市各地發(fā)生了較重的旱情，在今年抗旱工作中，我市共投入抗旱人數(shù)1.5萬余人，投入泵站45處，投入抗旱設(shè)備0.13萬臺套，抗旱用電98萬度，抗旱用油77噸。啟動臨河臨湖提灌站6座日夜不間斷提水，提水總量達(dá)128.5萬方。農(nóng)作物抗旱澆灌面積3.1千公頃，利用良好天氣適時實施人工增雨3次。發(fā)射火箭彈8枚，最大降雨量125mm，有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)受益，有效緩解了旱情。

（二）深入推行河長制，全面推行湖長制。

一是建立健全了河長制湖長制組織體系，根據(jù)市河長制湖長制工作方案，建立了“市鄉(xiāng)村全覆蓋、江河湖庫全納入、區(qū)域流域相結(jié)合”的河長制湖長制組織體系，構(gòu)建了責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴(yán)格、保護(hù)有力的河湖管理保護(hù)機(jī)制，基本形成上下聯(lián)動、部門合力、縱向到底、橫向到邊的河湖管理保護(hù)責(zé)任體系。

二是深入開展“清河行動”。開展了河湖港環(huán)境專項整治行動。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作要求，全方位開展問題排查，并分流域分行業(yè)建立問題清單，做到“問題清，賬目明”，日前理出的20條河湖突出問題清單全部完成整改。

（三）大力整治非法采砂和非法碼頭。

一是對鄱陽湖水域岸線利用河灘建設(shè)裝運場地、堆放商品砂石料、堆放礙洪廢棄料進(jìn)行全面排查登記；

二是對鄱陽湖集中停靠點采砂船舶進(jìn)行了登記造冊，規(guī)范了采砂船舶進(jìn)出手續(xù)，有效維護(hù)了河勢穩(wěn)定和良好水事秩序；

三是開展了非法碼頭專項整治。排查出非法碼頭6處，列出問題清單，并下發(fā)違法違規(guī)整改通知書，今年已對6處非法碼頭作業(yè)設(shè)備及違法違規(guī)建筑均全部按期拆除到位，恢復(fù)了原貌，有效為維護(hù)了鄱陽湖水域岸線安全。

（四）積極推進(jìn)水利項目建設(shè)。

一是全力推進(jìn)中小河流整治工程項目建設(shè)。目前秀峰港、長虹港項目進(jìn)入掃尾階段，橫塘港、華林港項目完成初設(shè)方案審查及修改；新池港、錢湖港、長垅港項目已完成初設(shè)方案，待省水利廳審查；流泗港項目完成調(diào)整項目建設(shè)地點的上報工作，待省水利廳批準(zhǔn)。

二是沙湖山圩堤加固工程。根據(jù)省發(fā)改委、省水利廳聯(lián)合下發(fā)的贛發(fā)改農(nóng)經(jīng)955號文件精神，我市沙湖山圩列入鄱陽湖單退圩堤加固整治規(guī)劃，項目估算投資約1億元。已完成項目初設(shè)方案審查及修改，正在進(jìn)行工程征地及招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。

三是實施病險水庫除險加固工程。蓼南新塘、鴨公山水庫，蛟塘大凹溝水庫除險加固工程已完成，并通過單位工程驗收。

四是水庫維修養(yǎng)護(hù)工程。完成饒家山、石家垅、石牛山等5座?。ㄒ唬┬退畮炀S養(yǎng)方案編制及施工招標(biāo)工作，目前施工單位正在進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作。

（五）農(nóng)村安全飲水工作。下達(dá)我市農(nóng)村安全飲水鞏固提升工程投資計劃5420萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資760萬元，省級資金866萬元。已完成管材的采購，基本完成至蓼南鄉(xiāng)、蛟塘鎮(zhèn)、橫塘鎮(zhèn)主管網(wǎng)的'鋪設(shè)工作。推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)，加快對鄉(xiāng)鎮(zhèn)小水廠并購工作，目前星子鎮(zhèn)、華林鎮(zhèn)、蓼南鄉(xiāng)已完成與潤泉供水公司水廠管網(wǎng)的并通。解決686人建檔立卡貧困戶飲水安全問題。

（六）加強水行政執(zhí)法管理。

集中開展“清河行動”和“河道采砂專項整治”“回頭看”行動，嚴(yán)厲打擊非法涉砂活動，維護(hù)了我市鄱陽湖水域平安穩(wěn)定，推進(jìn)法治水利建設(shè)，廣泛開展“世界水日”，“中國水周”宣傳咨詢和《江西省河道采砂管理條例》宣傳月活動，完善法律顧問制度，深入“雙隨機(jī)一公開”工作，根據(jù)省廳、市水利局要求，廬山市人民檢察院派駐我局生態(tài)檢察室已正式入駐我局辦公。落實水行政執(zhí)法全過程記錄和重大行政執(zhí)法事項法制審查制度。認(rèn)真貫徹落實“降成本，優(yōu)環(huán)境”要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變水行政審批職能，最大限度地減少審批事項，簡化審批環(huán)節(jié)，壓縮審批時限，建立了行政審批標(biāo)準(zhǔn)化制度。

（七）推進(jìn)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評議黨員、談心談話等制度，健全完善黨員活動室，嚴(yán)格做好發(fā)展黨員和黨員管理工作。強化“兩個責(zé)任”落實。以提高干部職工思想認(rèn)識為抓手，引導(dǎo)干部職工堅定理想信念，提高政治站位，增強“四個意識”，提升道德修養(yǎng)，進(jìn)一步增強了全系統(tǒng)干部職工遵規(guī)守紀(jì)盡責(zé)的思想行動自覺。堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅持在水資源管理、水利工程建設(shè)、財務(wù)管理、人事任免等“三重一大”事項方面按規(guī)矩辦事。召開了水務(wù)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作大會，全力抓好水務(wù)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

二、存在的問題

1、基層防辦能力建設(shè)弱化。有的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）防汛物料儲備數(shù)量，與有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)存在較大差距。部分邊遠(yuǎn)地區(qū)的小型水工程“四通”狀況還不能滿足防汛搶險要求。由于經(jīng)費的制約，一些水型工程還未建立專門管理機(jī)構(gòu)，無專職管理所和管理員。特別是山塘由村、組統(tǒng)一管理，日常工程維護(hù)管理工作無專人過問。

2、各地河長制工作推進(jìn)不平衡。大部分鄉(xiāng)河長辦工作人員兼職多項重點難點工作，人員力量嚴(yán)重不足，工作效率不高、辦法不多、創(chuàng)新不夠，推進(jìn)力度不強。

3、水資源保護(hù)意識不強、水環(huán)境綜合整治力度不夠，水行政執(zhí)法力量薄弱。

4、在目前水利項目實施過程中仍有一些項目區(qū)出現(xiàn)人為干擾、非法阻工現(xiàn)象，屬地政府協(xié)調(diào)不力，施工環(huán)境差，影響項目有效推進(jìn)。

三、下半年工作打算

（一）持續(xù)抓好項目建設(shè)。啟動沙湖山圩堤除險加固、華林港和橫塘港整治等項目建設(shè)，全面完成長虹港、秀峰港項目建設(shè)。

（二）全力抓好防汛工作。嚴(yán)格落實以行政首長責(zé)任制為主體的各項防汛責(zé)任制，全面落實各項防汛度汛措施，重點抓好跨汛工程建設(shè)、防汛值班、汛期不定期督查等日常工作，突出抓好物資儲備管理、搶險隊伍培訓(xùn)演練等應(yīng)急工作，確保全區(qū)度汛。

（三）持續(xù)推進(jìn)河長制、湖長制工作。進(jìn)一步細(xì)化工作計劃，明確工作任務(wù)，編制問題排查及整治方案，制定考核辦法，建立健全長效機(jī)制。不斷完善河長制工作體系，加強部門聯(lián)動，形成工作合力，強化督導(dǎo)檢查，確保河長制工作取得實效，使水環(huán)境得到根本改善，水生態(tài)系統(tǒng)實現(xiàn)良性循環(huán)，全市河湖變得水更清、岸更綠、景更美。

（四）切實抓好水政執(zhí)法工作。大力加強水行政執(zhí)法能力建設(shè)，切實增強執(zhí)法效能和依法行政工作水平，積極推進(jìn)綜合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊水事違法行為，確保水利工程的安全運行和水事秩序的和諧有序。

第五篇：水務(wù)公司的工作總結(jié)

在重要繁忙中20xx年已顛末去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初，心中感觸頗多?；厥兹陙砉こ叹S修科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他科室的積極共同和鼎力支持下，通過科室全體維修人員的配合盡力，圓滿完成了公司的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運行，包管了各管網(wǎng)的正常供給，同時在節(jié)能降耗工作中做出了必然的造詣。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不夠，推動來歲工作再上新臺階，借此機(jī)會向列位領(lǐng)導(dǎo)及同仁一下工程維修科20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路，請給予贊助和指導(dǎo)。

第一部分工作總結(jié)：

一、本科室治理工作

依據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公司的規(guī)章和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向，增強對部門維修人員的治理、監(jiān)督、培訓(xùn)、稽核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須本身先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責(zé)，要求治理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如反省計劃工作籌備環(huán)境，反省平安操作環(huán)境，督導(dǎo)計劃維修工作的實施；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成環(huán)境。在制度管人的模式下，增強了人員的責(zé)任心，科室的工作效率、勞動規(guī)律、文明施工環(huán)境都有了較大的改進(jìn)和進(jìn)步。

二、完成的主要任務(wù)

河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點地點。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系，是維護(hù)公司基礎(chǔ)利益的重中之重。進(jìn)入清淤期以來，工程維修科加班加點、風(fēng)雨無阻對南部七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了緊張保障。

20xx年工程維修科完成主要工作項目：

1、改造升級供水管線（魏集古村、姜樓南張王莊村子）共3500米。

2、共同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新啟齒企業(yè)、商戶36戶。

3、共同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。

4、依據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標(biāo)識牌100余處。有效低落了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)毀壞。

三、材料管理

通過全年來的節(jié)約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值，但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況，工程維修科把進(jìn)一步加強節(jié)約管理工作作為一件大事來抓，把節(jié)約貫穿于全年的管理之中，如將替換下來的管件進(jìn)行維護(hù)，在符合使用標(biāo)準(zhǔn)的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。

四、安全管理

由于科室工作的特殊性，本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具，下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會對員工時常進(jìn)行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護(hù)，全年部門人員無安全事故發(fā)生。車輛安全：定期對車輛專項安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強調(diào)，注意行車安全。堅決杜絕酒后開車。

五、存在的問題

1、科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性?？剖揖S修人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高?？剖覇T工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。

2、安全生產(chǎn)意識淡薄，存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場、清除地面及場地上的障礙物，摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時，針對性采取安全措施不足。開挖基坑時，如對鄰近建（構(gòu)）筑物或臨時設(shè)施有影響時，采取安全防護(hù)措施不足。

3、大型管網(wǎng)開口工作有待提高，帶水作業(yè)不精。

第二部分主要工作計劃：

在新的一年里，工程維修科將更進(jìn)一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細(xì)、流程化；讓科室的每一個員工工作有條不紊，我們會從以下幾個方面著手規(guī)劃：

一、建立設(shè)施、管材、管件出入庫資料，主抓車輛、設(shè)備保養(yǎng)，增加使用壽命。

二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗，加強維修人員管理培訓(xùn)，根據(jù)各大型開口、維修作業(yè)時，提出合理的節(jié)約方案，經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實施。

三、加強維修人員服務(wù)、技能、操作、安全等方面的培訓(xùn)，促進(jìn)員工素質(zhì)、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實到位。

四、加強與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作范圍，合理地提高本科室的工作效率。

五、圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。

（1）調(diào)整：主要是規(guī)范服務(wù)流程，調(diào)整目前的管理方式，修改完善相關(guān)管理制度。

（2）完善：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的方針，對本部工作進(jìn)行細(xì)化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單到工作考評的管理流程。

（3）規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，細(xì)化和落實到個人，做到各環(huán)節(jié)有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄。

（4）落實：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度，加強執(zhí)行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部員工的責(zé)任心，使各項規(guī)章制度落到實處。