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第一篇：水務(wù)局年度工作總結(jié)
20__年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，水務(wù)局班子帶領(lǐng)干部職工以項目建設(shè)為抓手，全力抓項目的爭取與落地，水利建設(shè)保持了大建設(shè)、大投入、大發(fā)展態(tài)勢。今年共投入各項水利資金3.5億元，其中爭取上級到位資金2.8億元，另外向國家煙草局爭取的煙水配套項目金雞水庫擴容資金7680萬元也即將到位，全年爭融資超任務(wù)1.8倍，水利爭資額全省名列前茅;全力推進(jìn)項目建設(shè)，狠抓質(zhì)量與進(jìn)度，在季度講評中，我局多個項目評為優(yōu)秀，小溪河河道治理納入重點項目觀摩獲得好評。全面完成年度任務(wù)，榮獲全省水利建設(shè)管理先進(jìn)縣稱號;繼續(xù)實施農(nóng)田水利暢通工程三年行動，全省推廣的農(nóng)田水利冬修“模式”得到鞏固深化;提質(zhì)改造城區(qū)截污干管和積水堵點，城區(qū)不再“看?！保瓉砼K臭的淮川河變得清澈見底;山洪災(zāi)害防治工作成效顯著，今年4月在北京召開的全國山洪災(zāi)害防治成果示范會上，我市作為南方地區(qū)唯一縣(市)做了先進(jìn)典型發(fā)言。
一、以防患未然為重點，奪取防汛抗旱全面勝利
防汛抗旱是水務(wù)天職，我局高度重視，領(lǐng)導(dǎo)跟蹤調(diào)度，現(xiàn)場指揮，針對流域性洪災(zāi)、山洪地質(zhì)災(zāi)害、病險水庫和骨干大山塘等防汛工作重點，不斷健全防汛會商機制、完善監(jiān)測預(yù)警平臺、構(gòu)建群測群防體系，實現(xiàn)了防汛保安工作目標(biāo)。汛前，修訂完善預(yù)案，落實防汛物資，在全省率先升級預(yù)警系統(tǒng)，實現(xiàn)了會商視頻鄉(xiāng)鄉(xiāng)通。強化防汛值班，密切監(jiān)視雨水情，3次啟動三級應(yīng)急響應(yīng)，積極防范可能發(fā)生的災(zāi)害。全年發(fā)布山洪災(zāi)害和汛情短信13次7.2萬余條，在4次強降雨過程中，出動檢查人員230余人次，排查治理隱患65起，保證了平穩(wěn)、安全度汛。同時，充分發(fā)揮水利基礎(chǔ)設(shè)施作用，干旱季節(jié)未成旱災(zāi)，奪取了防汛抗旱全面勝利。
二、以項目建設(shè)為抓手，夯實水利發(fā)展基礎(chǔ)
20__年，我們努力把握當(dāng)前水利建設(shè)新形勢，新要求，堅持以項目建設(shè)為抓手，規(guī)劃引領(lǐng)、建管并重，確保項目安全、資金安全，人員安全，迎來新的水利春天。
(一)規(guī)劃引領(lǐng)，精心籌備前期工作
在征詢專家和基層水工管單位意見的基礎(chǔ)上，完成了《市水利發(fā)展 “十三五”規(guī)劃》、《市水資源綜合規(guī)劃》和《市水利規(guī)劃報告(20__-20__)》。全面完成金雞水庫擴建工程前期工作，近期待上級下達(dá)資金計劃即可啟動實施;目前正在努力向上爭取將椒花水庫納入全國大型水庫“十三五”建設(shè)規(guī)劃，該項目估算投資達(dá)32.9億元，椒花水庫有望作為長沙地區(qū)唯一擠進(jìn)國家172項大型基礎(chǔ)設(shè)施籠子的項目。同時，開展了河綜合治理、四水治理、水閘改造和水庫擴容增效等項目的前期工作，做好了“十三五”期間重點水利項目的儲備。
(二)建管并重，統(tǒng)籌推進(jìn)項目建設(shè)
一是全面完成年度水利建設(shè)任務(wù)。今年我市是全省水利投入資金最大，實施項目最多的縣，今年實施36座病險水庫除險加固，至年底全市188座水庫將全面完成除險加固任務(wù)，將在防洪灌溉、水資源供給和改善水生態(tài)環(huán)境等方面產(chǎn)生明顯效益。全年共投入9560萬元，實施農(nóng)村飲水安全工程24處，解決18.13萬人的飲水不安全問題，占長沙地區(qū)任務(wù)數(shù)的70%以上。投入5000萬元繼續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)田水利暢通工程三年行動，“黨政主導(dǎo)、村組主力、群眾主體”的農(nóng)田水利建設(shè)“模式”得到鞏固與深化，今年計劃清淤整治5500公里渠圳、除險加固100處病險骨干大山塘、清淤整治1000處一般山塘、修復(fù)重建200座小型河壩、更新改造100處抗旱機埠和新建12.5公里輸水管道。我局成立9個督查組，由班子成員帶隊，現(xiàn)場核數(shù)據(jù)、查質(zhì)量、督進(jìn)度，冬修農(nóng)田水利整體進(jìn)度達(dá)78%。投入3904萬元，實施了4個灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造;投入3969萬元，改造了112處渡槽和6處農(nóng)電項目。今年還完成了潭水河大瑤段、中和段，小溪河高坪段及河鎮(zhèn)頭段的河道治理項目;全面清淤城區(qū)206千米現(xiàn)狀管渠和5066處檢查井，城區(qū)積水堵點改造工作得到上級好評;完成淮川河截污干管改造，淮川河的污染得到有效根治。濟川河、河截污干管改造工程即將實施。
二是創(chuàng)新管理模式推動水務(wù)發(fā)展。積極創(chuàng)新水利工程信息化管理，在全省率先實行手機定位視頻考勤系統(tǒng)，自主開發(fā)工程管理軟件，實現(xiàn)水利工程現(xiàn)場監(jiān)管電子化、網(wǎng)絡(luò)化和遠(yuǎn)程化。利用gps精準(zhǔn)定位，健全水利冬修檔案資料，對借用項目套取資金的情況，給予直接否決。下移工作重心，工程申報、資金分配全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主權(quán)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與項目建設(shè)的積極性和主動性。抓好招投標(biāo)監(jiān)督管理，公開公示項目現(xiàn)場責(zé)任人，落實工程質(zhì)量檢測和隱蔽工程旁站施工，全年對78個在建項目現(xiàn)場檢查1000余人次。同時，強化安全教育，督促隱患排查，積極推進(jìn)“六打六治”和“安全生產(chǎn)大檢查”等活動，確保水務(wù)行業(yè)全年安全生產(chǎn)零事故，項目建設(shè)和管理得到了省、市水利部門的高度認(rèn)可，20__年榮獲全省水利建設(shè)管理先進(jìn)縣。
三、以人水和諧為目標(biāo)，創(chuàng)建水生態(tài)文明城市
實施最嚴(yán)格水資源管理制度，實行最嚴(yán)格的水資源保護(hù)。嚴(yán)格規(guī)范水行政審批，今年組織技術(shù)專家審查23次，有效減少污染物排放量;加強水功能區(qū)限制納污紅線管理，聯(lián)合市環(huán)保局，劃定49處千人以上城鎮(zhèn)集中式生活飲用水源保護(hù)區(qū);開展水庫退出投肥養(yǎng)殖和多部門聯(lián)合的水政執(zhí)法檢查，特別是聯(lián)合相關(guān)部門依法整治了大瑤團(tuán)結(jié)水庫飲用水源污染問題。今年立案查處水事違法事件6起，處理水事糾紛33起，維護(hù)了正常水事秩序;進(jìn)一步加強河道保潔、水土流失綜合治理和水土保持生態(tài)修復(fù)工作，依法征收水行政規(guī)費243萬余元。同時，在3·22世界水日和中國水周期間，集中開展節(jié)水宣傳，社會輿論和市民群眾反響良好。
四、以素質(zhì)提升為主線，全面加強隊伍建設(shè)
20__年，我局以“六個走在前列”大競賽和“三嚴(yán)三實”專題教育活動為抓手，主動適應(yīng)從嚴(yán)治黨新常態(tài)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成黨建服務(wù)發(fā)展的工作格局。
(一)加強班子建設(shè)，帶動水務(wù)科學(xué)發(fā)展
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、民主型、廉潔型、創(chuàng)新型班子，帶動全局工作開展。踐行“一線工作法”，每位班子成員均帶領(lǐng)督查組深入田間地頭，真抓實干。加強局屬單位班子人事管理，聘請中介機構(gòu)開展內(nèi)部專項審計，規(guī)范績效工資發(fā)放。開展黨建工作“規(guī)范化建設(shè)年”活動，落實“結(jié)對共建”和“一進(jìn)二訪”，在沙市鎮(zhèn)友助村結(jié)對聯(lián)系服務(wù)群眾30戶，積極解決聯(lián)點鎮(zhèn)村農(nóng)田水利問題，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎和點贊。
(二)注重廉潔高效，黨風(fēng)廉政常抓不懈
切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個”責(zé)任，對局領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行責(zé)任分解，組織廉政專題學(xué)習(xí)、觀看警示教育片、發(fā)送廉政短信、開展廉政談話等進(jìn)一步強化了廉潔自律意識。對機關(guān)及站所共開展15次明察暗訪和4次專項督查，查處違反中央八項規(guī)定各類問題累計59個，組織處理49人，發(fā)出通報11期，通報批評36人次，誡勉談話28人次，紀(jì)律處分11人次，作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效，進(jìn)一步凝聚了人心，激發(fā)了活力。我局黨風(fēng)廉政工作得到了上級的肯定，多次在全市大會作先進(jìn)典型發(fā)言。
(三)強化新聞宣傳，黨政服務(wù)水平穩(wěn)步提高
辦理人大建議53件，政協(xié)提案11件，辦結(jié)率100%;接待群眾來信來訪246件次，做到事事有回音，件件有落實;精心編發(fā)宣傳信息76條，其中《長沙晚報》報道4篇，《電視臺》專訪2期，《日報》?？?期、報道54篇，要情41篇，信息報送在長沙區(qū)縣水務(wù)部門中排名前位;同時，狠抓檔案規(guī)范管理，我局檔案室通過了省一級檔案室復(fù)查驗收。
(四)突出統(tǒng)籌兼顧，各項工作齊頭并進(jìn)
今年選派了5名干部和1名班子成員駐村開展群眾工作，共走訪群眾600多戶，安排經(jīng)費和項目資金40萬元;局機關(guān)主動服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站，大圍山等19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站能力建設(shè)通過__市驗收。同時，我們認(rèn)真做好了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治、文明創(chuàng)建、愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)、整建幫扶、綜治維穩(wěn)、統(tǒng)戰(zhàn)武裝、計劃生育、公共節(jié)能、地名普查、國安、610、綠化、工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、老齡、老干、關(guān)協(xié)、統(tǒng)計、慈善、助殘等工作，并取得可喜成績。
回顧這一年，我們清醒地認(rèn)識到工作中還存在一些不足，如黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊伍建設(shè)還要進(jìn)一步加強，水利工程建設(shè)和管理能力還要進(jìn)一步提高等。今后，市水務(wù)局全體干部職工將繼續(xù)發(fā)揚“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水務(wù)行業(yè)精神，積極響應(yīng)市委、市政府的號召，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化服務(wù)、塑造形象，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第二篇：水務(wù)局水政工作總結(jié)
文章標(biāo)題：水務(wù)局水政工作總結(jié)
2005年，**市水務(wù)局堅持以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面推進(jìn)依法行政和依法治水思路，通過實施有效的水政管理機制，緊緊圍繞水資源短缺與社會發(fā)展這個現(xiàn)實問題,努力打造人水和諧社會，促進(jìn)了全市經(jīng)濟的健康持續(xù)發(fā)展。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳法規(guī)，奠定依法行政基礎(chǔ)
一是全面啟動“四五”普法規(guī)劃，積
極參加了省市組織的各種普法活動，提高了全局干部職工的依法行政能力；二是在“世界水日”、“中國水周”宣傳期間，進(jìn)行以“保障飲水安全，維護(hù)生命健康”為主題的宣傳活動，出動宣傳車在城區(qū)、油區(qū)設(shè)立宣傳站，在重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)及河段巡回宣傳水法律法規(guī)；張貼主題宣傳畫，刷寫固定標(biāo)語，張掛橫幅；召開用水戶座談會，收到很好的宣傳效果；三是大力宣傳節(jié)水型社會建設(shè)，使全社會都來關(guān)心水，節(jié)約水，愛護(hù)水；四是配合有關(guān)部門完善水行政許可項目，保證了水行政許可項目的有序進(jìn)行。
二、規(guī)范與創(chuàng)新并重，不斷提高水政執(zhí)法水平
水政執(zhí)法是一項技術(shù)性很強的系統(tǒng)工程，而建立科學(xué)完善的執(zhí)法制度則是《水法》實施的重要保障。在工作中狠抓了三個方面：
一是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，錘煉執(zhí)法素質(zhì)。舉辦水政執(zhí)法培訓(xùn)班2期，使全局水政執(zhí)法人員從執(zhí)法理論到執(zhí)法實踐上進(jìn)行一次“充電”。聘請了市法制辦負(fù)責(zé)人、市法院法官及有關(guān)專家進(jìn)行執(zhí)法程序輔導(dǎo)，部分業(yè)務(wù)骨干參加省廳業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦半封閉式半軍事化培訓(xùn)班，對水政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和個人儀表舉止進(jìn)行綜合訓(xùn)練，執(zhí)法隊伍精神面貌煥然一新。根據(jù)市執(zhí)法隊伍培訓(xùn)規(guī)劃，05年在水政執(zhí)法人員中，選派7名同志參加法律專業(yè)大專班學(xué)習(xí)。到05年底，全局有1/2的執(zhí)法人員達(dá)到了大專層次水平，06年按照規(guī)劃現(xiàn)已全部參加法律大專班學(xué)習(xí)，預(yù)計到07年底全部達(dá)到大專層次水平。
二是規(guī)范執(zhí)法程序。健全和嚴(yán)格執(zhí)行《**市水資源管理細(xì)則》、《**市取水許可管理制度實施細(xì)則》以及《水政監(jiān)察暫行規(guī)定》、《水政監(jiān)察大隊管理規(guī)定》、《水政執(zhí)法巡查制度》、《水事案件主辦責(zé)任制》、《執(zhí)法文書檔案管理辦法》等系列管理制度，實現(xiàn)了“執(zhí)法隊伍專業(yè)化、執(zhí)法文書標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法程序規(guī)范化、執(zhí)法行為合法化”；同時，十分注重與當(dāng)事人的溝通，防止錯案；十分注重向舉報人反饋查處情況，并充分尊重舉報人的處理意見，大大提高了執(zhí)法效率和辦案質(zhì)量。2005年查辦水事案件、調(diào)解水事糾紛200余起，有力地維護(hù)了水法尊嚴(yán)，發(fā)揮了水政監(jiān)察為經(jīng)濟建設(shè)“保駕護(hù)航”的作用。
三是立足執(zhí)法效果，創(chuàng)新工作思路。跳出狹隘的執(zhí)法觀念，從建設(shè)社會主義新農(nóng)村，配合創(chuàng)建文明生態(tài)城市、保障經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的高度來看問題，抓住矛盾的關(guān)鍵，求得工作實效。比如針對農(nóng)村河渠非法取土屢禁不止的問題，專項調(diào)研分析其成因有二：一是由于多年干旱少雨，農(nóng)民對河渠防洪除澇的重要性認(rèn)識不足，守法意識相對淡薄。二是農(nóng)村房基建設(shè)確實極少有取土空間，一些農(nóng)民偷挖河渠堤坡土。也由于多年來政府不再組織義務(wù)工疏浚河渠，河道淤積普遍較嚴(yán)重。針對以上情況，我們繼續(xù)采取“疏堵結(jié)合”的辦法，在淤積嚴(yán)重的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)河渠上規(guī)劃出取土段，并進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，允許鄉(xiāng)村群眾就近取土并收取少量取土費。不但方便了群眾，杜絕了亂取土，而且疏浚了河渠，同時征收部分取土費支持了水利工程建設(shè)，受到了群眾的歡迎。同時，把執(zhí)法和管理緊密結(jié)合，在千里堤建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)示范段”。從路面硬化、堤坡植被到管理細(xì)則、執(zhí)法巡邏都進(jìn)行了配套升級，使示范段的生態(tài)環(huán)境和管理水平明顯改善和提高，為整個千里堤執(zhí)法管理的深化積累了經(jīng)驗。
三、積極引導(dǎo)，推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè)
（一）嚴(yán)格取水管理，控制總量平衡
對取水許可證實行了嚴(yán)格的審驗制度，對無證取水、超量取水和無計量設(shè)施取水的單位進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，年內(nèi)連續(xù)下達(dá)了封閉城區(qū)自備井和進(jìn)行排污口登記管理辦法。對市區(qū)（包括油區(qū)）用水單位和個人征收污水處理費，規(guī)劃用水大戶取水定額，利用經(jīng)濟杠桿控制污水的產(chǎn)生和排放，從而進(jìn)一步降低水資源的污染和浪費。
（二）完善引導(dǎo)機制，推進(jìn)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)節(jié)水
地下水位不斷下降和飲用水管理粗放，造成農(nóng)村飲水取水難、節(jié)水難、收費難、維護(hù)難的“四難”現(xiàn)象日益突出。重點進(jìn)行了“一戶一表、水表出戶、計量收費”的農(nóng)村供水改制工作，到2005年底，完成了85個村的水改任務(wù)，收到了可喜成效。群眾全都吃上了水，而且實現(xiàn)了全天供水和計量收費管理，既提高了群眾生活質(zhì)量，又極大地減少了水資源浪費，增強了群眾的節(jié)水意識，供水設(shè)備的維護(hù)也有了可靠的經(jīng)濟來源。
（三）打造水務(wù)形象，提高服務(wù)水平
以依法行政為主線、以文明創(chuàng)建為載體，全方位開展了水務(wù)形象建設(shè)活動:一是走訪入戶，宣傳到心。在先進(jìn)性教育活動中，組織工作人員下鄉(xiāng)入戶，把國家水利法規(guī)和政策送到用水戶手中，為群眾解惑釋疑，通過和風(fēng)細(xì)雨的座談，使用戶了解我市缺水的嚴(yán)峻現(xiàn)實，樹立節(jié)水
、惜水、遵守水法的意識。二是透明管理，收費公開。嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開的各項規(guī)定，對各種收費性項目上欄公布，明確收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)；對服務(wù)性項目，公布辦理程序和辦清時限。三是開展服務(wù)承諾活動，創(chuàng)建文明服務(wù)窗口。虛心接受社會監(jiān)督。如供水公司向社會公布搶修電話并承諾提供24小時全天候搶修服務(wù)，市區(qū)30分鐘到達(dá)搶修現(xiàn)場，保證小修不超過24小時，大
修不超過48小時。實行兩年來受到了群眾的歡迎。四是自覺配合全市中心工作。今年我局承辦的白洋淀文明生態(tài)旅游區(qū)，國省干線文明生態(tài)長廊的創(chuàng)建工作，水務(wù)局執(zhí)法監(jiān)察人員，從宣傳入手，主動爭取鄉(xiāng)村干部配合，耐心工作，文明執(zhí)法，并與國土局相互合作，在短短兩個月時間，清理各種生活生產(chǎn)垃圾300余處，維修橋梁14座。為我市文明創(chuàng)建工作做出了貢獻(xiàn)。
回顧一年來的工作，有成績也有不足。
1、在取水計量管理方面還要深化和加強管理，進(jìn)一步完善計量設(shè)施。2在南水北調(diào)干渠工程基金的征收工作中還有許多問題需要進(jìn)一步解決。
3、在強制節(jié)水措施方面，還要研究制定切實可行的具體辦法。
2006著重做好以下幾方面的工作：
1、強化隊伍建設(shè)、加大普法宣傳力度。
2006年是“十一五”工作規(guī)劃和“五五”普法規(guī)劃的開局之年，所以要加大法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳力度。今年計劃從水資源費中拿出20萬元，增加宣傳資金的投入，通過多種手段和措施進(jìn)行宣傳。在重點做好《水法》宣傳的基礎(chǔ)上，結(jié)合“世界水日”“中國水周”“12.4”法律宣傳日，大力開展涉水法律“進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村”、活動，通過宣傳，提高全社會的法律法規(guī)和水危機意識。在加強執(zhí)法隊伍建設(shè)方面，從深化能力建設(shè)入手，圍繞“依法行政、依法治水；增強素質(zhì)、強化效能；保駕護(hù)航、創(chuàng)新局面”這一目標(biāo)，不斷深化能力建設(shè)活動，進(jìn)一步強化水利執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平，重點提高水政監(jiān)察人員的執(zhí)法技能和綜合素質(zhì)，增大執(zhí)法裝備投入，增強執(zhí)法機動能力，真正地做到秉公辦案，執(zhí)法為民，為水資源管理保駕護(hù)航。
2、健全執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)、完善執(zhí)法監(jiān)督機制。
對外，建立市、鄉(xiāng)、村三級縱向執(zhí)法聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，與法制辦、法院、信訪局、國土資源局等相關(guān)單位建立橫向執(zhí)法聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，擬加強與市公安局的合作，以提高水行政現(xiàn)場執(zhí)法力度；對內(nèi)，制定《水行政執(zhí)法巡查制度》，通過建立執(zhí)法聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)和巡查制度，一旦發(fā)生水事違法行為、水事糾紛或上訪案件，及時發(fā)現(xiàn)和采取應(yīng)對措施，使違法行為處理在萌芽狀態(tài)，許多水事糾紛、上訪案件被及時控制在小范圍內(nèi)解決，降低執(zhí)法成本，提高執(zhí)法效率。
3、規(guī)范執(zhí)法行為，提高文明執(zhí)法成效。嚴(yán)格按照《**市水政監(jiān)察暫行辦法》執(zhí)法，凡立案查處的水事違法案件，由水政監(jiān)察大隊統(tǒng)一調(diào)度指揮。做好執(zhí)法文書的嚴(yán)格管理；進(jìn)一步做到執(zhí)法程序的規(guī)范化，要特別注意履行好告知程序，不折不扣地接待和處理好群眾來訪，不留后遺癥；做到執(zhí)法效果到位，分清不同情節(jié)，按照水法及相關(guān)法律法規(guī)，配合新農(nóng)村建設(shè)，實施取水的可控管理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自備井不按時安裝水表，或有意破壞計量設(shè)施的，按政策從重處罰，為農(nóng)村整體環(huán)境改善服務(wù)。配合做好南水北調(diào)基金的催繳工作，爭取完成征收任務(wù)，為南水北調(diào)工程干渠基金的征收提供執(zhí)法保障。
4、強化管理水平，維護(hù)水務(wù)工作環(huán)境。一是嚴(yán)格辦理取水許可（預(yù)）申請審批。凡未進(jìn)行水資源論證和審查的項目，不予發(fā)放取水許可證；二是從取水計量設(shè)施入手，切實加強取用水的監(jiān)督管理，建立定量的科學(xué)管理機制；三是積極配合有關(guān)部門，搞好白洋淀的清理整頓工作。據(jù)冀**號文，我市成立了清理白洋淀違章建筑工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對白洋淀周邊堤防及淀內(nèi)所有未經(jīng)水行政主管部門批準(zhǔn)的非防洪工程進(jìn)行清理整頓，現(xiàn)已完成普查工作，爭取上半年完成評估論證和落實清理整頓的掃尾工作，并對建設(shè)項目的實施好監(jiān)督檢查。
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第三篇：水務(wù)局安全生產(chǎn)月工作總結(jié)范文精選
根據(jù)區(qū)委、區(qū)*的部署，xx區(qū)水務(wù)局認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動，將安全工作做為水務(wù)工作的頭等大事來抓，在安全工作中結(jié)合實際，注重實效，不走過場，最大限度的消除事故安全隱患，確保不發(fā)生安全、質(zhì)量責(zé)任事故。
水務(wù)局具體的安全工作有4個方面即：水利工程施工安全、出租房屋安全、防汛安全和水工建筑物的運行安全。
1、水利工程安全包括：施工過程安全和工程質(zhì)量安全。在施工過程中，水務(wù)局對基坑開挖、支護(hù)、腳手架、高邊坡、模板工程、起重吊裝、施工用電等進(jìn)行重點防控。要求施工單位對上述施工過程制定專項安全施工方案，監(jiān)理對上述施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期檢查，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
除了施工過程安全外，我們也*抓了施工質(zhì)量安全，對可能影響工程質(zhì)量的施工人員、施工機械、建筑材料、施工環(huán)境等因素進(jìn)行全方位控制。尤其對砂石料、水泥、鋼筋、混凝土試塊全部進(jìn)行見*取樣，保*了試驗結(jié)果的真實*及工程質(zhì)量的可靠*。
2、出租房屋安全：水務(wù)局安全領(lǐng)導(dǎo)小組多次到出租房內(nèi)檢查安全隱患，對租房人進(jìn)行安全意識教育，查找事故苗頭，確保出租房屋及租房企業(yè)的安全。
3、防汛安全：防汛安全的工作內(nèi)容，一是確保運河及減河5處險工險段不出現(xiàn)決堤、漫堤事故。為此我們從防汛責(zé)任、防汛隊伍、防汛物資、防汛預(yù)案等方面都了周密部署。防汛責(zé)任方面：由防汛指揮部建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制及局長負(fù)責(zé)制。水務(wù)局建立了技術(shù)人員包片責(zé)任制，將防汛責(zé)任落實到人；防汛隊伍方面：由鄉(xiāng)、村及住滄企事業(yè)單位、建設(shè)局、環(huán)衛(wèi)局等組成搶險隊伍17個，保*一旦出現(xiàn)汛情招之即來，來之能戰(zhàn)；防汛物資方面：我們除了水務(wù)局自備物資外，又與相關(guān)企業(yè)簽定了防汛物資供應(yīng)合同，保*相關(guān)企業(yè)在汛期有足夠的物資庫存，一旦有汛情可以隨時調(diào)用。二是疏通溝渠，減輕排水渠兩側(cè)農(nóng)田、村莊淹沒程度，保*沿渠農(nóng)村人員及物資安全，為此我們今年拆除阻水壩4處。但是由于我區(qū)排水溝渠與城市排水泵站的嚴(yán)重不配套，要徹底消除此項隱患，暫時還不可能。
4、水利工程安全：一是及時排查水利閘橋運行情況，掌握動態(tài)信息。對存在安全隱患的橋梁采取拆除、立*示牌、限載運行等措施。二是對開放*水體，如運河、減河采取危險河段加裝欄桿、立*示牌等措施，防止溺水事件發(fā)生。
一年來，我局安全生產(chǎn)工作在縣委、*的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)，逐步完善完全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
我局班子對我局全年安全工作進(jìn)行了細(xì)致的研究和周密的部署，專門建立我局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長為組長，其他班子成員為副組長，局科室股所長為成員。為我局安全生產(chǎn)工作的深入開展奠定了良好的組織保障。
二、制定安全工作實施方案，實行安全工作責(zé)任制
按照縣委*統(tǒng)一部署，我局還專門制定了安全生產(chǎn)工作實施方案，實行了安全工作責(zé)任制。保*了我局安全工作循序漸進(jìn)、扎實有序的深入開展。形成了安全工作齊抓共管的良好局面。局長是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，股所長為直接責(zé)任人，環(huán)環(huán)相扣，層層負(fù)責(zé)。同時，我局還建立了安全工作長效機制，保*了安全工作的制度化、科學(xué)化。
三、制定責(zé)任目標(biāo)，加強管理
負(fù)責(zé)市場物價的監(jiān)視管理工作，確保市場物價的基本穩(wěn)定和*生活安定。積極組織打擊欺行霸市、哄抬價格、假冒偽劣、掠奪暴利的行為。及時查處群眾的投訴，疏導(dǎo)價格矛盾，保持社會穩(wěn)定。
我局通過開展對安全生產(chǎn)大檢查及專項整治等活動，安全生產(chǎn)情勢明顯好轉(zhuǎn)，安全管理工作得到了進(jìn)一步加強，各種安全生產(chǎn)組織、責(zé)任制進(jìn)一步明確，各科室能自覺主動開展安全生產(chǎn)自查活動，重點場所安全生產(chǎn)*措施進(jìn)一步落實，達(dá)到了預(yù)期效果，確保生產(chǎn)安全工作落實到位。
為確保我區(qū)安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定，加強本部門的安全生產(chǎn)工作，今年第四季度以來在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安全生產(chǎn)貫穿我局各項工作。各個股室都把安全提到了一個新的高度，堅持“一崗雙責(zé)”，對安全生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識。結(jié)合本部門實際情況現(xiàn)對今年上半年的安全生產(chǎn)工作加以總結(jié):
一、提高意識，安全生產(chǎn)
工程安全主要工作在于抓好施工隊伍的安全施工方案及安全員的配備，經(jīng)常*地深入工地檢查安全隱患發(fā)現(xiàn)問題及時處理。今年全半年所有工程沒有出現(xiàn)任何安全問題。
1、隨著水利工程的增多，我局對各施工單位進(jìn)行督察。對施工單位資質(zhì)、在建工程安全管理制度、特種人員上崗*進(jìn)行了檢查。并要求施工單位重點整治施工現(xiàn)場用電情況；深基坑、高邊坡、腳手架、模板、起重設(shè)備的安全狀況，定期維護(hù)檢修；消防及安全防護(hù)用具的正確使用；不準(zhǔn)亂拉電線，亂搭工棚，保*施工現(xiàn)場通道暢通。
2、校舍安全。水務(wù)局作為校舍安全成員單位主要工作就是配合“校安辦”積極做好河渠、水利和防汛方面的工作，及校舍安全值班工作。
3、倉儲。由于每年的防汛工作需備防汛物資，我局倉庫內(nèi)存放有部分物料。主管領(lǐng)導(dǎo)實地檢查，要求做好防火，防盜措施，提高安全意識。
4、出租房屋。我局有出租房2處，對此我局積極和租賃者聯(lián)系，督促其用電安全，建立健全安全措施，并與租賃者簽訂了安全責(zé)任狀。
二、大力宣傳，安全生產(chǎn)
為了更好的宣傳安全生產(chǎn)，進(jìn)一步提高廣大水利職工安全法制觀念和遵章守法的自覺*。在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，組織全局干部職工每月兩次認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《河北省安全生產(chǎn)條例》。大力宣傳“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動，使每個水利工作者都明白安全生產(chǎn)的重要*。定期深入基層，現(xiàn)場為施工單位講解疑難問題，并要求加強安全教育。
今年第四季度以來在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安全工作始終被納入日常工作重點。經(jīng)過各個股室的努力工作，積極配合未發(fā)生一起安全事故，取得了一定的成績。在以后的工作中我們會及時總結(jié)經(jīng)驗，找出不足更好把安全生產(chǎn)工作做到位。
第四篇：水務(wù)公司的工作總結(jié)
一、20xx年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況
（一）主要財務(wù)指標(biāo)完成情況。20xx年1至12月，公司完成主營業(yè)務(wù)收入2133萬元；實現(xiàn)稅后凈利潤746.8萬元，超出預(yù)定計劃600萬元的24.7%；經(jīng)營性現(xiàn)金流量1226萬元，比原定計劃1100萬元多126萬元；水費回收率為94%，比集團(tuán)公司下達(dá)的水費回收90%的指標(biāo)高出4個百分點。
公司按照年初與集團(tuán)公司簽訂的全年經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合實際，認(rèn)真進(jìn)行研究分析，層層分解指標(biāo)，并與各部門簽訂了費用控制目標(biāo)責(zé)任書，變領(lǐng)導(dǎo)理財為人人當(dāng)家理財，確保了全年經(jīng)營業(yè)務(wù)指標(biāo)和費用控制目標(biāo)的完成。本年1至12月，通過全面實施部門費用財務(wù)管理分析，尤其是對可控成本實行核定包干，有效地降低了費用，使主營業(yè)務(wù)成本控制為1099萬元，比預(yù)定計劃的1230萬元降低了11.91%；營業(yè)費用為65.38萬元；管理費用為228萬元，比預(yù)定計劃的299萬元節(jié)余了71萬元。各項費用合計為293.38萬元，較預(yù)定計劃減少68.62萬元。
（二）售水量和主營業(yè)務(wù)情況。今年以來，公司通過全力擴大用戶，努力推動封井接水進(jìn)程，開發(fā)培育重點用戶增長區(qū)域，全年新增用戶289個，創(chuàng)下了自來水公司成立以來的歷史最高記錄。通過一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬噸，較上年增加了345萬噸，增長了23.61%。
（三）本年來，公司繼續(xù)推進(jìn)完善水表檢定站的資質(zhì)，積極創(chuàng)新工程分公司的經(jīng)營機制和拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全年實現(xiàn)其它業(yè)務(wù)凈收入（水表銷售、校驗、工程安裝）47萬元，成為公司新的經(jīng)濟增長點。
（四）20xx年公司繼續(xù)推進(jìn)完善城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面致力于提高管網(wǎng)覆蓋率和用水普及率，全年累計完成了總計長達(dá)19740米的供水管線鋪設(shè)及改擴建，使城市供水基礎(chǔ)設(shè)施緊跟城市發(fā)展規(guī)劃，不斷滿足全市的社會經(jīng)濟發(fā)展要求。
二、20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營情況
（一）相繼完成了對塔什店區(qū)域的接水調(diào)查和排摸；組織開展了對全市用水狀況的拉網(wǎng)式普查；重新界定了部分單位的用水類別；同時，重點開發(fā)了經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、團(tuán)結(jié)南路、218國道沿線和個體私營經(jīng)濟試驗區(qū)等用戶增長區(qū)域。
（二）通過尋求州、市政府的支持，進(jìn)而發(fā)布通告形成輿論鋪奠，以全市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市為契機，在環(huán)保、建設(shè)和水務(wù)行政管理部門的積極配合下，采取拔泵封井和吊銷取水許可證等強力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動了新一輪的封井接水工作。經(jīng)過努力，全年完成自備水源關(guān)閉18個單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。
（三）全年新增用戶接水工程施工在塔什店、主城區(qū)、新城區(qū)和城市周邊同時展開，共計完成289個新增用水單位的接水工程施工，鋪設(shè)安裝新增用戶管道達(dá)11274余米。
（四）高效快捷完成了塔什店314國道、開發(fā)區(qū)經(jīng)七路、緯一路的供水主管線建設(shè)，按期完成了人民西路、天山西路、廣場路等路段造價136。16萬元、共計3939米供水管網(wǎng)改擴建施工。使總投資近3000萬元的城市管網(wǎng)改擴建一期工程全部竣工并投入使用，極大地提高了管網(wǎng)覆蓋率，進(jìn)一步完善了城市供水基礎(chǔ)設(shè)施。
（五）通過與市人民政府和城建集團(tuán)的積極協(xié)調(diào)，按建管統(tǒng)一的原則，無償接收了城建集團(tuán)20xx年鋪設(shè)的外環(huán)路、團(tuán)結(jié)南路和英下路共計7734米長的供水管線，保障了新建道路春季綠化工作的正常開展，并及時組織了在管線周邊區(qū)域的用戶擴大工作。
（六）按照庫爾勒市城市建設(shè)的總體規(guī)劃和新城區(qū)的建設(shè)思路，公司自籌資金，完成了團(tuán)結(jié)南路延伸段、延安路、石化大道過路管、縱一路共計4477米的供水管網(wǎng)新建、改造和石化大道、孔雀河過河管加固工程建設(shè)，不但進(jìn)一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產(chǎn)約175。84余萬元。
（七）組織完成了對水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護(hù)；進(jìn)一步加強了水質(zhì)監(jiān)測和水壓調(diào)度；處理解決了供水工程運行中的一系列的設(shè)備和技術(shù)難題；完成了通訊五總站自控設(shè)備的安裝運行；加大了對供水設(shè)施的巡查和維護(hù)力度；著力提高了公司的服務(wù)質(zhì)量；各項安全供水保障和用戶服務(wù)優(yōu)化工作扎實推進(jìn)，確保了全年城市的安全正常供水。
三、公司20xx年度管理目標(biāo)完成情況
（一）提高執(zhí)行力，加強規(guī)范化管理。通過加大督查頻率和深度，建立健全例會、階段性、專項及總經(jīng)理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強督察工作的內(nèi)涵和實效性，保證了公司總體目標(biāo)任務(wù)在各個環(huán)節(jié)的順利推進(jìn)和有效落實。與此同時，進(jìn)一步完善了各項行政和內(nèi)部財務(wù)制度，積極加強工作銜接和流程再造，初步形成了與集團(tuán)管理思維相融和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的制度體系，公司步入了規(guī)范化運營軌道。
（二）按照“精減、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉(zhuǎn)移，逐步在該區(qū)域形成健全獨立的生產(chǎn)營銷服務(wù)體系，順應(yīng)塔什店建設(shè)高耗能工業(yè)區(qū)的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開發(fā)區(qū)配水廠的合并設(shè)置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠，使公司組織機構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)化。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開了智能水表應(yīng)用技術(shù)研討會，隨后完成了《一戶一表實施意見》的起草，并配合市建設(shè)局完成了招標(biāo)工作。調(diào)查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽房產(chǎn)等6個初步具備抄表到戶條件的物業(yè)小區(qū)，對一棟住宅40戶實施了抄表到戶，為今后實施物業(yè)小區(qū)水表改造積累了經(jīng)驗。
（四）積極協(xié)調(diào)理順與政府及各部門的關(guān)系，盡管股東之間在出資欠款和經(jīng)營回報上存在糾紛，通過公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關(guān)系，使公司經(jīng)營管理工作取得了一定的成績，并得到了政府和相關(guān)職能部門的認(rèn)可和大力支持。
（五）落實了塔什店加壓供水價格的審批。經(jīng)公司與市人民政府和州、市物價部門的積極協(xié)調(diào)，在今年6月份召開水價聽證會后，9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價，保證和助推了公司在該區(qū)域的擴大用戶工作。目前，公司已向塔什店地區(qū)的31個單位正常供水，隨著農(nóng)二師系統(tǒng)和一批重點工業(yè)單位內(nèi)部管網(wǎng)的鋪設(shè)完成，該區(qū)域的用水量必將穩(wěn)定增長。
（六）積極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團(tuán)公司的壓力，今年以來，公司在協(xié)助集團(tuán)公司完成股權(quán)質(zhì)押事宜辦理的同時，與兵團(tuán)農(nóng)行、工行、城市信用社等多家銀行進(jìn)行了接洽并完成了信用評定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務(wù)的影響，均未取得實質(zhì)性進(jìn)展。
（七）經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)和全力爭取，年初自治區(qū)國稅局正式作出批復(fù)，使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，估算此項可為公司節(jié)省費用近500萬元。
（八）中心化驗室通過計量認(rèn)證。一年來，通過堅持不懈的整改、盤查和完善，中心化驗室先后順利通過了自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的預(yù)審、終審，使公司化驗室取得了計量認(rèn)證證書，具備了按國家標(biāo)準(zhǔn)開展水質(zhì)檢測服務(wù)的能力，為增強水質(zhì)化驗的權(quán)威性、公正性和逐步走向市場、擴大公司的經(jīng)濟收益和加入全國水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)奠定了基礎(chǔ)。
（九）妥善處理了物業(yè)小區(qū)水費抄收問題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實施，公司積極向市政府和建設(shè)行政主管部門闡明原因，陳述厲害關(guān)系，使現(xiàn)行水費抄收方式得以順利延續(xù)，從而避免了新一輪糾紛的再次產(chǎn)生。
（十）為明確公司固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)和歸屬關(guān)系，本年通過置換改制安置補償國有資產(chǎn)的方式，著手進(jìn)行了開發(fā)區(qū)材料庫房原科紡棉業(yè)歸還土地產(chǎn)權(quán)手續(xù)的辦理事宜。
（十一）催辦落實了原銀泉公司解除勞動合同和退休職工的安置事宜，使企業(yè)改制基本結(jié)束；按照有關(guān)政策，完成了員工參加工傷保險的申報；企業(yè)文化建設(shè)扎實推進(jìn)，全年編發(fā)《供水簡報》6期和動態(tài)信息36篇；配合政府部門認(rèn)真完成了城市“天山杯”競賽和創(chuàng)模驗收，承擔(dān)了眾多的社區(qū)責(zé)任和社會義務(wù)，樹立了良好的企業(yè)形象。
四、20xx年度工作目標(biāo)、重點及措施
（一）全年計劃完成售水量2000萬噸，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2468萬元，經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量1273萬元，利潤810萬元，水費回收率達(dá)90%以上。
（二）通過客觀總結(jié)公司20xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強和改進(jìn)方案，努力確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（三）繼續(xù)關(guān)注塔石化化肥生產(chǎn)、美克一攬子精細(xì)化工、冠農(nóng)果蔬投產(chǎn)等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項目的進(jìn)展動態(tài)，作好決策，主動服務(wù)，擴大用水。
（四）繼續(xù)推動封井接水進(jìn)程，力爭取得新的進(jìn)展，將重點置于今年未能完成的鐵路和駐庫部隊上，加強協(xié)調(diào)，及時跟蹤，努力提高公司的售水量。
（五）積極穩(wěn)妥地推動一戶一表和抄表到戶工作，通過爭取優(yōu)惠政策和督促政府出臺資金籌措、分?jǐn)偤蜐u進(jìn)改造方案，積極組織試點改造和前期調(diào)研。
（六）全面推進(jìn)細(xì)化管理和執(zhí)行力提升管理工程，將督辦督查制度、問責(zé)及責(zé)任追究制度引向深入，確保管理目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的有效落實。
（七）繼續(xù)貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針，從嚴(yán)控制各項費用，加大對費用控制計劃的執(zhí)行力度，確保各種費用控制在可控制范圍內(nèi)。
（八）加強對水源地和輸配水管線的巡查力度，加快水源保護(hù)的立法進(jìn)程；杜絕管網(wǎng)漏失和水費流失，逐步要求推廣使用B級水表，以維護(hù)公司利益。
（九）在做好新增用戶接水工程施工的同時，按照城市建設(shè)的總體規(guī)劃，繼續(xù)完善新城區(qū)的供水管網(wǎng)建設(shè)。
（十）充分發(fā)揮供水調(diào)度功能，根據(jù)壓力水量合理調(diào)配生產(chǎn)井泵和電力需求，努力降低生產(chǎn)成本并保證高峰用水。
（十一）將融資事項作為公司全年工作重點，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實質(zhì)性進(jìn)展。
（十二）認(rèn)真協(xié)調(diào)綜合水價不到位問題，協(xié)調(diào)州市物價部門對現(xiàn)行水價進(jìn)行調(diào)整，推動建立合理科學(xué)和市場化的水價形成機制。
（十三）加強員工業(yè)務(wù)技能和市場理念的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高精神狀態(tài)和工作效能，完善激勵約束機制，建設(shè)較高素質(zhì)的員工隊伍，為保障城市供水和公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證。
五、存在和需要解決的問題
（一）關(guān)于物業(yè)小區(qū)推行一戶一表、抄表到戶工作實施問題。今年經(jīng)公司協(xié)調(diào)，水務(wù)與物業(yè)雙方達(dá)成了就水費抄收糾紛的過渡期的解決辦法，同時，市建設(shè)局以文件形式明確我公司從20xx年元月1日起在全市物業(yè)小區(qū)中推行抄表到戶工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調(diào)下，建設(shè)行政主管部門同意推遲一戶一表，抄表到戶的實施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點，政府仍未出臺相應(yīng)政策，小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)和水表改造及IC卡水表（每只400元，含表前閥）的費用承擔(dān)問題無法解決，而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段，卡表的性能及技術(shù)要求有待進(jìn)一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶工作是關(guān)系到千家萬戶的社會性工程，工程量大，改造費用較高，其涉及面已超出水務(wù)公司的職權(quán)范圍，需要政府制定相關(guān)政策和具體實施方案。綜上，望集團(tuán)公司協(xié)調(diào)政府，使此項工作得以盡快落實和解決。
（二）按照美克集團(tuán)的投資規(guī)劃和市人民政府與之達(dá)成的協(xié)議，明年該公司將在市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)石化工業(yè)項目，為接通該項目的基建和工業(yè)用水，需從石化大道或218國道鋪設(shè)DN1200管道2000米、DN500管道1700米、DN300管道2200米，預(yù)計投資731萬元；同時，為適應(yīng)塔石化項目上馬的需要，20xx年需在石化路鋪設(shè)DN1000的大口徑管道3220米，預(yù)算投資608萬元。目前上述兩項重點工程的資金來源尚不明晰，需要董事會研究和解決。
第五篇：水務(wù)局作風(fēng)紀(jì)律提升月工作總結(jié)范文
按照縣委、縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署，我局高度重視，精心組織，全面深入地開展了“作風(fēng)紀(jì)律提升月”學(xué)習(xí)階段的活動，確保認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位。
一、召開動員大會，精心安排部署。我局及時召開全局干部職工大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了縣紀(jì)委關(guān)于開展“作風(fēng)紀(jì)律提升月”活動的要求，并就本單位開展“作風(fēng)紀(jì)律提升月”活動的工作進(jìn)行安排部署。會議要求，各股室、各單位要集中一個月的時間，以“正風(fēng)肅紀(jì)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境”為主題，深化教育、抓好案例、健全制度、優(yōu)化環(huán)境，在全體干部職工中深入開展紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓。
二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大監(jiān)督力度。要把開展紀(jì)律作風(fēng)整頓月活動作為當(dāng)前一項重要工作，周密安排部署，精心組織實施。各科室負(fù)責(zé)人要以身作則、率先垂范，發(fā)揮模范帶頭作用。干部職工要高度重視，嚴(yán)格按照要求做好各階段的工作，深入查找，扎實整改，確保達(dá)到效果。
三、加強學(xué)習(xí)教育，提高*思想素質(zhì)。從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、廉潔自律、遵守紀(jì)律等方面認(rèn)真開展批評與自我批評，引導(dǎo)全局干部職工深刻反思，主動查找自身存在的問題，努力改正，不斷提高*思想素質(zhì)，增強全局觀念。
全局上下從4月9日開始,每天下午進(jìn)行兩個小時的集中學(xué)習(xí),并與各科室的分組學(xué)習(xí)及自學(xué)相結(jié)合,通過學(xué)*、學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)黨政法規(guī)條文，特別是深入學(xué)習(xí)了縣委、縣紀(jì)委關(guān)于效能作風(fēng)、“三重一大”及重大事件報告等*篇文件和制度，做到學(xué)有心得、學(xué)有收獲、學(xué)有提高，要求每個人必須整理出詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記和深刻的心得體會。通過學(xué)習(xí)，全面提升干部隊伍的整體素質(zhì)。
四、注重活動實效，促進(jìn)當(dāng)前工作。將“作風(fēng)紀(jì)律提升月”活動與做好當(dāng)前工作相結(jié)合，以整頓活動促進(jìn)各項工作順利進(jìn)行，堅持做到兩不誤、雙促進(jìn)。力求通過本次“作風(fēng)紀(jì)律提升月”活動,使全局機關(guān)干部的服務(wù)意識和紀(jì)律觀念明顯增強，工作效率明顯提高，勤政、廉潔、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)基本形成，工作環(huán)境切實得以優(yōu)化。
第六篇：水務(wù)公司的工作總結(jié)
現(xiàn)將我公司20xx年度工作總結(jié)報告如下，請審查。
一、基本情況
公司是由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站和重慶市水電設(shè)計院聯(lián)合于20xx年2月19日注冊成立，于同年4月1日開始正式運行的。主要從事水利工程質(zhì)量檢測及技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)，是水利部實行強制性檢測的兩個試點單位之一。注冊資金為200萬元（其中重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站102萬，重慶市水電設(shè)計院98萬元）。
20xx年4月至20xx年4月，我公司在市局及水電設(shè)計院的大力支持和配合下，緊緊圍繞“全面提高公司檢測業(yè)務(wù)水平、通過計量認(rèn)證、拓寬業(yè)務(wù)市場”的宗旨，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力，成功的取得了國家安全評價資質(zhì)、國家計量認(rèn)證資質(zhì),開拓了廣大的工程檢測市場，大幅度提高了公司的業(yè)務(wù)水平。
二、業(yè)務(wù)開展情況
我公司從20xx年4月1日開始營業(yè)，公司董事會確立了立足本行，拓展其它行業(yè)的經(jīng)營思路；公司董事會確定了5、3、1的年度考核目標(biāo)即簽訂合同500萬元，完成產(chǎn)值300萬元、實現(xiàn)利潤10萬元。
根據(jù)董事會的決策，經(jīng)營層根據(jù)市場情況確定開展檢測工作的基本思路為主城區(qū)范圍內(nèi)盡量只建簡易現(xiàn)場檢測站，以公司本部為依托，在主城區(qū)范圍外以現(xiàn)場檢測站為主體，技術(shù)性強，設(shè)備投入大的檢測項目送入公司本部檢測。本行業(yè)以外的檢測工作采取與其它檢測站聯(lián)合的方式進(jìn)行。
根據(jù)董事會的決策，公司經(jīng)營班子在摸清市場的情況下從以下幾方面入手開展公司業(yè)務(wù)。
（一）把握堤防工程建設(shè)潮流，開展檢測業(yè)務(wù)爭取短期效益。
20xx年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個地方。公司經(jīng)營層認(rèn)真分析認(rèn)為：堤防工程施工工期短、設(shè)備投入小、技術(shù)要求相對較低、檢測效益好。因此公司經(jīng)營層想盡辦法承接堤防工程檢測業(yè)務(wù)。目前正在建設(shè)中相對上規(guī)模的堤防工程均有我公司參與檢測。我公司承擔(dān)的堤防工程檢測業(yè)務(wù)有：
1、豐都堤防（包括南岸、北岸）：豐都堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂E1標(biāo)金額6萬元，E2標(biāo)和C標(biāo)合同正在洽談中；豐都南岸合同于20xx年簽訂，采用單價合同，預(yù)計總金額70萬元。
2、北碚堤防：北碚堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬元。
3、巴南堤防：巴南堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢和驗收檢測。同業(yè)主單位的合同已簽訂，采用總承包合同，合同總金額48萬元（本合同于20xx年4月26日簽訂）。施工自檢測合同預(yù)計30萬元。
4、江津堤防：江津堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢，采用總承包合同，合同總金額27萬元。
5、南岸堤防：
（1）我公司分別于不同標(biāo)段承擔(dān)施工自檢、監(jiān)理抽檢和驗收檢測，采取總承包方式，合同總價99萬元。
（2）昌隆段堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢，采用總承包方式，合同總價75萬元。
（3）美心段堤防我公司承擔(dān)的是C、D、E三標(biāo)段的監(jiān)理抽檢和驗收檢測，采用總承包方式，合同總價36萬元。
（4）鵝公巖段我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理的抽檢和驗收檢測，合同還在洽談之中，預(yù)計60萬元。
6、武隆堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理抽檢驗收檢測。
（二）抓住澤渝工程建設(shè)上馬的機遇，承接檢測業(yè)務(wù)為公司的中期發(fā)展奠基。
澤渝工程是我市水利建設(shè)的重頭戲，開展?jié)捎骞こ探ㄔO(shè)的.檢測業(yè)務(wù)是落實董事會確定的立足本行的重點。公司經(jīng)營層聞“風(fēng)”而動，根據(jù)澤渝工程特點，確定公司要參與的項目目標(biāo)，然后全力以赴實現(xiàn)既定的目標(biāo)。
我公司目前承擔(dān)的水利樞紐工程有：
1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢，采用單價合同。合同總金額155萬。
2、魚欄咀水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂，合同總金額63萬元。與業(yè)主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。
（三）開拓其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù)，為公司發(fā)展成為綜合型檢測公司探路。
目前我公司開展的其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù)主要集中在茶園新區(qū)。
（四）其它檢測業(yè)務(wù)。
其它檢測業(yè)務(wù)主要包括送式和其它單位的聯(lián)合檢測。
三、公司從業(yè)資格及人員培訓(xùn)情況
（一）單位從業(yè)資格。
公司的前身雖是水電設(shè)計院的試驗室，但是該試驗僅有檢測資質(zhì)，尚無從業(yè)資格，為了公司的生存，董事會確定了本年度一定要拿下計量認(rèn)證，獲得從業(yè)資格的目標(biāo)，公司經(jīng)營層以此目標(biāo)為公司的頭等大事，全力以赴，最終實現(xiàn)了這個目標(biāo)。為了實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，同時在目前水利主管部門尚未頒發(fā)證書的情況下，也需要建委的資質(zhì)作護(hù)身符。公司經(jīng)營層率全體職工一道順利通過建委現(xiàn)場審核組對我公司的審核，完成建委的資質(zhì)就位工作，保住了建委的檢測資質(zhì)，為公司立足本行拓展業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。公司董事會高瞻遠(yuǎn)矚，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展開辟道路，確定公司今后要開展安全評價業(yè)務(wù)。為實現(xiàn)這個目標(biāo)，公司經(jīng)營層抽選部分人員，進(jìn)行安全評價資質(zhì)申請工作，經(jīng)過兩個月的努力，終于獲得了國家安全總局頒發(fā)的國家安全評價資質(zhì)。
在獲取國家安全評價資質(zhì)、計量認(rèn)證、建委資質(zhì)就位的過程中，全體員工在總經(jīng)理的統(tǒng)一安排下，除了完成自己的本質(zhì)工作之外，都全力以赴為公司的取證做準(zhǔn)備，加班加點，任勞任怨，犧牲了許多休息時間。公司在股東單位的大力支持下，投入了大量的人力物力之后，終于圓滿達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，為公司生存、發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
（二）人員培訓(xùn)情況。
公司成立初期，只有設(shè)計院實驗室原來的8名檢測人員，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法完成公司大量的檢測任務(wù)，為了公司今后的發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)在擴大人員隊伍的同時也非常重視員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)，先后參加了市建委、市水利局、國家安檢局組織的上崗證培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專門學(xué)習(xí)了核子密度儀的使用方法，也取的了證書。同時公司為了提高檢測人員的技能和水平，公司聘請重慶市知名專家來公司講課，公司選派部分人員在其它檢測機構(gòu)學(xué)習(xí)，為公司開展工作提供了人力保障?，F(xiàn)我公司共有員工44人，其中博士1名，兼我公司的技術(shù)顧問，工程師7人，本科5人，取得檢測上崗證的29人，保證了公司檢測業(yè)務(wù)的開展。
四、公司財務(wù)情況
公司財務(wù)人員兩名，會計由監(jiān)督站派人兼任。公司成立時注冊資金為200萬，監(jiān)督站出資102萬，設(shè)計院出資98萬（其中35萬為檢測設(shè)備）。截止20xx年3月31日，公司共簽定檢測合同537.8萬。以完成產(chǎn)值355.6萬。
20xx年3月31，公司固定資產(chǎn)（原值）為1602703元（其中設(shè)計院經(jīng)評估的設(shè)備35萬，監(jiān)督站借入55萬），以收帳款208萬，業(yè)務(wù)成本為1393161.01元，稅金及附加為119681.89元，毛利潤564152.01元，減管理費用706841.51，財務(wù)費用-7708.86等，凈利潤為-135765.55元。（會計提供）
由于我公司完成產(chǎn)值與以收帳款之間存在較大差距，故此數(shù)據(jù)不作為目標(biāo)考核依據(jù)。（由合同部提供資料及說明）。
五、公司環(huán)境建設(shè)
公司在發(fā)展業(yè)務(wù)和提高員工的專業(yè)素質(zhì)的同時，也不忘通過其他渠道為公司員工的福利以及公司自身的長遠(yuǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備。
我公司合同開發(fā)部經(jīng)過大量的市場調(diào)查，對多家房地產(chǎn)公司進(jìn)行比較后，多次談判協(xié)商，最終經(jīng)公司董事會決定，以絕對低于市場價的價格，訂購了鑫信房地產(chǎn)公司開發(fā)的位于新溉路的巴蜀麗景樓盤1000多平方米的辦公用房，公司員工也根據(jù)自己的購買能力選購了合適的住房，為公司今后的發(fā)展以及員工的生活解決了后顧之憂。
六、公司后勤保障
在這一年中，后勤及管理人員積極配合生產(chǎn)一線人員，及時為他們提供后勤保障，規(guī)范了設(shè)備管理，制定了一些相應(yīng)的的管理制度，為公司的正常運轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。財務(wù)人員堅持財務(wù)管理制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，依法納稅，依據(jù)國家對新辦技術(shù)型企業(yè)的支持，收集各種資料，積極向稅務(wù)申請，免除了20xx年的企業(yè)所得稅。
七、總結(jié)過去，展望未來
過去的這一年，在股東單位的大力支持、公司董事會的正確指導(dǎo)下，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的不懈努力，公司各項工作都取得了相當(dāng)不錯的成績。但由于是新辦企業(yè)，很多事情還處于摸索的過程中，還存在著很多不盡如人意的地方。
20xx年，在新任董事長及董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司在擴大業(yè)務(wù)的同時，更要抓緊各項制度的建立和完善，使各項工作都能做到有據(jù)可依。全體員工將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)水平，在檢測工作中，繼續(xù)堅持公正、科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確的指導(dǎo)方針，為重慶市的水利事業(yè)盡一份微薄之力。在新的一年里，希望股東單位及董事會一如既往地支持公司的工作，我司全體員工將齊心協(xié)力，爭取公司各項工作都能上一個新的臺階。
