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2011年3月末工作總結(jié)
進(jìn)入恒大已經(jīng)有將近一個(gè)月的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在2011的春天里取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，現(xiàn)將有關(guān)月度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、月度工作情況：
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于2011年3月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、長(zhǎng)春學(xué)習(xí)觀摩
在堅(jiān)持“園林實(shí)景＋配套先行＋準(zhǔn)現(xiàn)房銷售”開(kāi)發(fā)模式的基礎(chǔ)上，恒大綠洲從項(xiàng)目選址、整體規(guī)劃、景觀營(yíng)造、建筑設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品研發(fā)等方面都實(shí)現(xiàn)了全線升級(jí)，在繁華都市為城市精英打造出“戶戶依水、窗窗觀湖”的稀缺親水生活，將于純正歐陸新古典主義建筑與世界級(jí)皇家園林的相互映襯中，讓都市人真正實(shí)現(xiàn)城市生態(tài)豪宅的人居夢(mèng)想。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性
在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、項(xiàng)目考慮
雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式開(kāi)工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣。總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，2011年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。2011年4月末工作總結(jié)
透過(guò)了這個(gè)月工作，我深刻的感覺(jué)到，恒大精神“努力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取”，并且學(xué)習(xí)了許家印主席譜寫(xiě)的歌“崛起”，小柯作曲，從歌詞中的些許能夠體會(huì)得到公司正處在一個(gè)爬坡階段，趕超萬(wàn)科，崛起想當(dāng)然是不那么容易的，在眾多對(duì)手中挺身而出，站穩(wěn)腳跟，穩(wěn)扎穩(wěn)打的開(kāi)拓事業(yè)，就好比是一個(gè)人的跑步，一個(gè)人的精力有限，跑得越快，自己就會(huì)越累，回想起自己所從事的事業(yè)房地產(chǎn)，從一塊沒(méi)有水，沒(méi)有電沒(méi)有人煙的荒草甸子中開(kāi)發(fā)營(yíng)造出出一個(gè)國(guó)際化適合人居的居住環(huán)境，是多么不容易，除此之外還有一些看不見(jiàn)的制約發(fā)展的人為因素夾雜在里面，比方說(shuō)一些本該由政府來(lái)出錢辦理的事物，最終落到了開(kāi)發(fā)公司的頭上，一些很容易和政府協(xié)調(diào)的事物辦起來(lái)卻困難，所以前面荊棘重重，我們要發(fā)展，要壯大，我們也必須要有那種崛起的精神，做企業(yè)和做人多是一樣的，就是要有精氣神。
經(jīng)過(guò)了這個(gè)月我對(duì)恒大有了更進(jìn)一步的了解，在公司剛剛那地后，馬上就組織勘察單位進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工，沒(méi)有電、動(dòng)力自己發(fā)電，沒(méi)有水源，用車送水，還是那句話：“有條件我們要干，沒(méi)條件我們創(chuàng)作條件也要干”，符合公司文化工作緊張辦事高效。而且恒大畢竟是一家上市公司，這就需要把一些不確定的因素變成確定因素，可怎么變呢，拿地勘施工單位來(lái)說(shuō)，公司把這一年的地勘活都交給他們公司來(lái)做，簽訂合同，這樣單位人員落實(shí)了，同時(shí)地勘單位可以為集團(tuán)公司墊付一部分資金，這樣就減少了集團(tuán)融資的資金風(fēng)險(xiǎn)，一舉雙得，可見(jiàn)其大手筆。
對(duì)大包施工單位的管理這一塊，今年的公司的戰(zhàn)略是“抓進(jìn)度，保質(zhì)量，以哄為主，以罰為輔”，我們要采取相應(yīng)的措施加以相應(yīng)。
來(lái)到恒大是幸運(yùn)的，這是一個(gè)鍛煉人的地方，要加強(qiáng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高自己的管理才能，技術(shù)才能，磨練個(gè)人的品行，做一個(gè)全面的一專多能的現(xiàn)代化人才，同時(shí)也要為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)而努力，使公司登上更高的巔峰。篇二：五月份工作總結(jié)2013年五月份工作總結(jié)
來(lái)到恒大集團(tuán)蘭州置業(yè)有限公司已經(jīng)過(guò)了整整的十個(gè)多月了，將近一年的時(shí)間把我們身上稚嫩的大學(xué)氣息打磨的快要消失殆盡了，我們從一個(gè)大學(xué)生轉(zhuǎn)型為正式的恒大職工。在這里我對(duì)這段時(shí)間來(lái)個(gè)總結(jié)：2012年六月，我從天津工業(yè)大學(xué)建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)畢業(yè)，2012年7月13日我進(jìn)入了恒大地產(chǎn)集團(tuán)工作。這一年的時(shí)間里，我在工作中有過(guò)迷茫、有過(guò)付出，但最終的結(jié)果是我的業(yè)務(wù)能力提高了，工作水平提高了。在生活中我有過(guò)抵觸，有過(guò)迷茫，同樣也感受到了生活的艱辛和樂(lè)趣，但最重要的是我比以前成熟了。在思想上我興奮過(guò)也失落過(guò)，但最后都?xì)w于了平靜。整體來(lái)說(shuō)，在這一年的時(shí)間里，我脫離了大學(xué)生的稚氣，遠(yuǎn)離了父母的照顧和呵護(hù)，就像剪斷了跟孩子、跟學(xué)生相連的臍帶一樣，徹底的擺脫了生活中父母的照顧和學(xué)校里富有的那種學(xué)生稚氣，逐漸演變成了一個(gè)真正的職業(yè)人。下面我就談?wù)勎疫@一年之中的付出，收獲以及自己的成長(zhǎng)。2013年7月我來(lái)到恒大地產(chǎn)集團(tuán)蘭州置業(yè)公司，在起初的半年見(jiàn)習(xí)期內(nèi)，我在預(yù)決算部門、招投標(biāo)部門和總工室部門輪崗實(shí)習(xí)。
在預(yù)決算部門我的主要工作就是暖通、給排水、電氣圖紙的熟悉和了解。我主要參與了蘭州恒大名都項(xiàng)目，武威恒大綠洲項(xiàng)目的給排水、暖通工程量計(jì)算。在招投標(biāo)我主要是對(duì)園林園建以及室外工程的一個(gè)了解和部分工程量的計(jì)算。通過(guò)工程量計(jì)算我逐漸明白了怎么去閱讀施工圖紙，從施工圖中了解工程的基本要求和主要的工程信息。經(jīng)過(guò)圖紙的工程量計(jì)算，使我對(duì)圖紙的認(rèn)知及圖紙閱讀能力有了很大的提高。
在總工室，我的主要職責(zé)就是跟隨師父對(duì)工程圖紙的審核和對(duì)于工程施工中出現(xiàn)的圖紙及技術(shù)上的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。我在總工室的工作主要是暖通專業(yè)、給排水專業(yè)和電氣專業(yè)留洞圖的繪制。在繪制留洞圖時(shí)我必須對(duì)于每一個(gè)洞口的設(shè)計(jì)要求及各工程專業(yè)圖紙和規(guī)范有一定的查閱和了解。在每一次參加工程圖紙會(huì)審的過(guò)程中我盡我最大的努力去了解安裝工程出現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題，然后認(rèn)真的去記錄專業(yè)人士對(duì)于這每一個(gè)問(wèn)題的解答和回復(fù)，這樣的工作對(duì)我對(duì)于本專業(yè)知識(shí)汲取和了解是最快的途徑，也是最有幫助的。在總工室的工作中，跟設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員的交流是必不可少的，在每一次和設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員的交流中就能感受到圖紙每一個(gè)小細(xì)節(jié)所連帶的復(fù)雜的連鎖效應(yīng)和每一個(gè)設(shè)計(jì)所需要的大量的資料數(shù)據(jù)和知識(shí)的支持，對(duì)于每一個(gè)設(shè)計(jì)問(wèn)題的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)格。
在預(yù)決算經(jīng)過(guò)圖紙的閱讀和算量熟悉，總工室經(jīng)過(guò)對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范和基本問(wèn)題了解之后我對(duì)于安裝專業(yè)圖紙的閱讀有了很大的提高。經(jīng)過(guò)了這么幾個(gè)月的紙上談兵之后我就要付諸于實(shí)踐。在2012年10月、11月我到蘭州恒大綠洲項(xiàng)目有兩個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作，。到工程部我的主要職責(zé)是監(jiān)理工程師。在師父的帶領(lǐng)下我參與了恒大綠洲9#樓、綜合樓的主體施工。在施工過(guò)程中我主要是負(fù)責(zé)檢查綜合樓、9#樓的給排水、暖通空調(diào)和電氣專業(yè)的留洞位置及尺寸大小的檢查復(fù)核。經(jīng)過(guò)這次實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐工作，我對(duì)于工程施工也有了一定的了
解和熟悉。經(jīng)過(guò)半年的輪崗實(shí)習(xí)，我從閱讀圖紙到了解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工工作，我了解了給排水、暖通以及電氣專業(yè)在工程中的一整套流程。對(duì)于從圖紙的設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更等等經(jīng)歷的了解和熟悉，我真正的對(duì)于暖通、給排水及電氣專業(yè)有了更好的了解。在工程中沒(méi)有純粹的暖通或者是給排水或者電氣，只有對(duì)工程中所謂的安裝專業(yè)有個(gè)全面的了解，對(duì)每一個(gè)專業(yè)的深入學(xué)習(xí)才能使以后在某一個(gè)專業(yè)施工方面考慮到方方面面，讓自己的施工水平有全面的提高。
在生活上和思想上，我脫離了家庭的照顧，退去了學(xué)生的稚氣，讓自己在生活中能夠自力更生。使自己在工作中做到盡最大的努力去做到謙虛好學(xué)，上進(jìn)求實(shí)的工作態(tài)度，使我成為了一個(gè)合格的職業(yè)人士準(zhǔn)備充足的能量。在接下來(lái)的工作中我將會(huì)再接再厲，爭(zhēng)取做一個(gè)專業(yè)的技術(shù)人士，使自己的專業(yè)技能迅速的提高。
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼即逝。在這一年的時(shí)間里，我在工作中、業(yè)務(wù)能力方面收獲了很多，使自己的工作能力及專業(yè)知識(shí)有了質(zhì)的飛躍，我相信在以后的工作中我肯定還會(huì)奮力向前，做一個(gè)合格的暖通技術(shù)專業(yè)人士，讓自己的業(yè)務(wù)及專業(yè)水平有很大的提高。篇三：恒大工作總結(jié)
工作總結(jié)
從7月15日入職至今，已整整過(guò)了5個(gè)月，在感嘆時(shí)光飛逝之余，自己也已經(jīng)完成從一名學(xué)生到上班族的轉(zhuǎn)變。首先，先要感謝恒大提供給我們這些剛出校門的畢業(yè)生一個(gè)這么好的舞臺(tái)，可以讓我們迅速的成長(zhǎng)。然后，我想談?wù)勥@段時(shí)間以來(lái)對(duì)恒大的認(rèn)識(shí)以及自己參加工作的收獲。
一、對(duì)集團(tuán)的認(rèn)識(shí)首先，恒大地產(chǎn)集團(tuán)緊密型集團(tuán)化的管理模式以及標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式，緊密的聯(lián)系了總部與地區(qū)公司，可以將成功項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)更好的復(fù)制到新開(kāi)工項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的機(jī)械化、效率化，并且更好的降低人力物力等資源投入成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。當(dāng)然對(duì)于我們恒大的員工來(lái)說(shuō)，最方便的莫過(guò)于我們的工作都有指引，我們的工作只要照著流程就能完成。所以，我們工作內(nèi)容的劃分絕對(duì)是最精細(xì)的，我們是真正意義上的職業(yè)經(jīng)理人。我們工作內(nèi)容中與其他部門有交叉時(shí)，只要與其他部門溝通好并完成自己工作范圍的內(nèi)容，就可以高質(zhì)量完成工作任務(wù)。正是集團(tuán)緊密型集團(tuán)化的管理模式，保證了我們恒大人的執(zhí)行力，也保證了我們恒大人的執(zhí)行效率。
然后，集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略保證了客戶對(duì)恒大企業(yè)的認(rèn)同感。入職培訓(xùn)時(shí)，集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們就告誡我們像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)恒大品牌。從事房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)，才知道08年在上市不順利，公司面臨多么大的難題，董事局在選擇賣工地、賣項(xiàng)目、吸引投資時(shí)又做了多么高瞻遠(yuǎn)矚的決定，這背后應(yīng)該是恒大的品牌戰(zhàn)略在支持吧。恒大的開(kāi)盤(pán)模式、五星級(jí)級(jí)交樓模式也體現(xiàn)著品牌戰(zhàn)略，我們恒大人始終把顧客放在最高的地位上，始終把服務(wù)意識(shí)放在心里，始終把恒大最好的一面展現(xiàn)給我們的顧客。
二、自己工作的收獲
從入職的一名職場(chǎng)菜鳥(niǎo)到現(xiàn)在踏踏實(shí)實(shí)完成集團(tuán)交給的任務(wù)，盡管做的可能不是那么出色，但一直在努力的提高自己。作為駐地工程師，最重要的是根據(jù)集團(tuán)開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃，服務(wù)于地區(qū)公司，督促其保質(zhì)保量按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成開(kāi)盤(pán)、交樓等目標(biāo)。我們是地區(qū)公司與集團(tuán)總部的橋梁，我們的定位就是服務(wù)、監(jiān)督、管理人員。具體來(lái)說(shuō)，與集團(tuán)管理中心計(jì)劃組、技術(shù)組、材料組溝通，督促地區(qū)公司貫徹執(zhí)行集團(tuán)總部的精神。但在具體的日常工作及各專項(xiàng)檢查中，可以體現(xiàn)出工作方法及工作能力的不同。給我觸動(dòng)最深的深的是，是管理中心月度會(huì)議時(shí)，秦總說(shuō)的要把一項(xiàng)工作做好，首先必須愛(ài)它，還記得秦總當(dāng)時(shí)開(kāi)玩笑拿男女朋友舉例子。在工作時(shí)，每當(dāng)自己搞不懂或者工作很繁瑣，以前那種完成任務(wù)的那種惰性心態(tài)又影響自己時(shí)，總是告訴自己必須要愛(ài)自己的工作，雖然距離領(lǐng)導(dǎo)要求的深入骨髓的愛(ài)恒大還有很大的差距，但也真正明白只有愛(ài)自己的工作才能將工作做得更好。
其次，自己受益最多的是怎樣工作做得更完美。11月底，黃錦河黃工讓我們調(diào)查綜合樓的取暖情況，我就問(wèn)了工程部、營(yíng)銷部采暖的現(xiàn)狀及不能及時(shí)采暖的原因、正在采取的方案，并自己去綜合樓了解了情況，本以為把工作做得很到位了。但當(dāng)黃工問(wèn)我正在執(zhí)行的方案能否達(dá)到采暖效果時(shí)，我一下子就懵了。管理中心領(lǐng)導(dǎo)們看問(wèn)題的角度及服務(wù)的意識(shí)深深震撼了我。后來(lái)按黃工所說(shuō)，在分體空調(diào)安裝完成后實(shí)室內(nèi)溫度，只有10°左右，真達(dá)不到采暖效果。經(jīng)歷這件事，我明白工作中不應(yīng)停留在表面，而要多問(wèn)幾個(gè)問(wèn)什么，才能更好的完成工作。
三、不成熟的建議在工作的這五個(gè)月中發(fā)現(xiàn)，地區(qū)公司工程口的同事們由于人員流動(dòng)較頻繁，或許可以較好的執(zhí)行公司的制度，但并沒(méi)有真正的認(rèn)同融入公司的文化，仍帶有以前工作單位的一些不良的習(xí)慣。就如每月的檢查中，我們發(fā)現(xiàn)了存在的不符合集團(tuán)制度的問(wèn)題并要求整改，但現(xiàn)實(shí)是工程口的同事們只整改我們照片中的單項(xiàng)問(wèn)題，而同類型的問(wèn)題則不予整改，并沒(méi)有發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性，主動(dòng)將工作做好。建議加強(qiáng)對(duì)地區(qū)公司文化等培訓(xùn)，增強(qiáng)其歸屬感，發(fā)揚(yáng)恒大優(yōu)良文化。篇四：轉(zhuǎn)正申請(qǐng)及恒大工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)及恒大工作總結(jié)
特渠部:陳培鋒
尊敬的恒大銷售物流集團(tuán)深圳分公司領(lǐng)導(dǎo)：
進(jìn)入恒大銷售物流集團(tuán)深圳分公司特渠部已經(jīng)有將近五個(gè)月的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在今年的下半年取得了不小的進(jìn)步：成功由一名應(yīng)屆畢業(yè)生向職場(chǎng)精英轉(zhuǎn)變并在自己所處的崗位上取得小成績(jī)。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是恒大集團(tuán)寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為恒大集團(tuán)做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過(guò)這五個(gè)月的時(shí)間，我已從整體上把握特渠部的運(yùn)作流程?？梢宰约邯?dú)自處理問(wèn)題。當(dāng)然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
本人在工作過(guò)程中，現(xiàn)將有關(guān)半個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、半工作情況：
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我在2014年6月初進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉特渠性質(zhì)及業(yè)務(wù)內(nèi)容
作為銷售人員，特別是快消行業(yè)的業(yè)務(wù)代表，熟悉和了解客戶及經(jīng)分銷商對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我常溝通聯(lián)系自己所在區(qū)域的分銷商，拜訪區(qū)域內(nèi)的重要客戶，已初步建立起良好的客情。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
2、缺乏計(jì)劃性
在工作過(guò)程中，特別是開(kāi)發(fā)客戶時(shí)候，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
透過(guò)了這幾個(gè)月工作，我深刻的感覺(jué)到，恒大精神“努力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取”，并且學(xué)習(xí)了許家印主席譜寫(xiě)的歌“崛起”，小柯作曲，從歌詞中的些許能夠體會(huì)得到公司正處在一個(gè)爬坡階段，崛起想當(dāng)然是不那么容易的，在眾多對(duì)手中挺身而出，站穩(wěn)腳跟，穩(wěn)扎穩(wěn)打的開(kāi)
拓事業(yè)，就好比是一個(gè)人的跑步，一個(gè)人的精力有限，跑得越快，自己就會(huì)越累，所以前面荊棘重重，我們要發(fā)展，要壯大，我們也必須要有那種崛起的精神，做企業(yè)和做人多是一樣的，就是要有精氣神。
來(lái)到恒大是幸運(yùn)的，這是一個(gè)鍛煉人的地方，要加強(qiáng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)才能，銷售才能，磨練個(gè)人的品行，做一個(gè)全面的一專多能的現(xiàn)代化人才，同時(shí)也要為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)而努力，使公司登上更高的巔峰。
半年來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到恒大銷售物流集團(tuán)的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同恒大銷售物流集團(tuán)一起展望美好的未來(lái)！篇五：恒大集團(tuán)工作心得體會(huì)1恒大集團(tuán)工作心得我到恒大地產(chǎn)公司已經(jīng)近兩個(gè)多月時(shí)間了，在這段時(shí)間里，我深深地體驗(yàn)到他的企業(yè)文化獨(dú)樹(shù)一幟。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，它的力量深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，是影響企業(yè)實(shí)力消長(zhǎng)的長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。正如許主席所說(shuō)：“文化建設(shè)是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠(chéng)信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng)，奉公正己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，使企業(yè)文化建設(shè)生生不息，永葆活力”。十余年來(lái)，恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和流程再造形成了其特色的制度文化。員工修身準(zhǔn)則（簡(jiǎn)稱“三十六條”）、員工行為規(guī)范（簡(jiǎn)稱“十六字方針”）、員工職務(wù)行為準(zhǔn)則成為指引恒大人前進(jìn)的行為文化?！逗愦髨?bào)》、《恒大學(xué)習(xí)報(bào)》、恒大網(wǎng)站、恒大之歌是企業(yè)文化生生不息的載體；勞模競(jìng)選大會(huì)、萬(wàn)人運(yùn)動(dòng)會(huì)等各類文化活動(dòng)不斷充實(shí)著恒大人的物質(zhì)文化，讓企業(yè)文化內(nèi)化于心，外化于行。
作為恒大的一員，要有主人翁意識(shí)，胸懷廣闊、奉公正己、獻(xiàn)身事業(yè)、回報(bào)社會(huì)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人共同進(jìn)步，是恒大人的價(jià)值取向，也是我的價(jià)值取向。做事要凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。事情無(wú)論大小，關(guān)鍵在于策劃，策劃無(wú)論大小，關(guān)鍵在于精心。要做到時(shí)時(shí)有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動(dòng)，三思而后行，大膽設(shè)想、反復(fù)推敲、周密部署，才能事半功倍，取得成果。
第二篇：南京恒大工作總結(jié)及計(jì)劃
2011年質(zhì)量管理工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃
華東分公司第七項(xiàng)目部（南京恒大）
至2011年4月開(kāi)工伊始，項(xiàng)目部全體人員在項(xiàng)目經(jīng)理及總工的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，努力完成業(yè)主的當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃，并積極配合甲方分包施工，在工程款支付滯后并于當(dāng)?shù)孛酚昙竟?jié)搶工的困難下，保證施工質(zhì)量及進(jìn)度，并于2011年9月底主體施工完畢，完成業(yè)主進(jìn)度要求。
1、本項(xiàng)目質(zhì)量管理制度體系建設(shè)和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
由于本項(xiàng)目年輕成員較多，在開(kāi)工前就組織全體人員學(xué)習(xí)公司程序文件及管理手冊(cè)，牢記本人所在崗位職責(zé)，并集體參觀小區(qū)內(nèi)一期、二期項(xiàng)目的施工質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以免出現(xiàn)類似的質(zhì)量通病。
在熟知自己崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，多去施工現(xiàn)場(chǎng)，多與施工人員交流，嚴(yán)格檢查，該工程分區(qū)流水施工，在前一個(gè)區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題后續(xù)施工中嚴(yán)格禁止再次發(fā)生，保證工程有利有序的循環(huán)施工，要求管理人員做到人人質(zhì)檢員，并于每周五定位質(zhì)量大檢查日，將問(wèn)題匯總以書(shū)面的形式發(fā)于勞務(wù)單位，整改到位，以免發(fā)生類似質(zhì)量問(wèn)題。
以下為組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖：
2、本項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)落實(shí)情況及2012年質(zhì)量目標(biāo)策劃
本項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)為南京市“金陵杯”，由于業(yè)主前期手續(xù)問(wèn)題未能在車庫(kù)施工時(shí)進(jìn)行申報(bào)，但仍按照爭(zhēng)創(chuàng)“金陵杯”的標(biāo)注進(jìn)行管理施工；現(xiàn)項(xiàng)目正處于停工階段，計(jì)劃2012開(kāi)始高層施工，并積極申報(bào)“金陵杯”的評(píng)選，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范及業(yè)主、政府部門的要求，安全文明施工，摒除2011年出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，由于高層為兩棟，項(xiàng)目部人員分棟管理，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，提高項(xiàng)目人員工作積極性，管理人員互相監(jiān)督、查漏補(bǔ)缺，保證工程安全、有序的施工，嚴(yán)格控制質(zhì)量，并計(jì)劃每月對(duì)管理人員管轄區(qū)域進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，做到人人處于創(chuàng)優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。
3、本項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量檢查，以及上級(jí)部門監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)提出問(wèn)題管理改進(jìn)情況
本項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量檢查共下發(fā)37次質(zhì)量整改通知單，每次均于兩天內(nèi)整改回復(fù)完成并進(jìn)行復(fù)檢；上級(jí)部門監(jiān)督檢查2次，下發(fā)1次整改通知單，已經(jīng)整改回
復(fù)；分公司考核兩次，集團(tuán)公司考核一次，提出的管理問(wèn)題均已整改回復(fù)完畢；本項(xiàng)目定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)的劃分職責(zé)并分工，以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理；通過(guò)培訓(xùn)及職責(zé)的劃分使得員工能夠默契配合，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量；
4、本項(xiàng)目在實(shí)施精益建造、推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、創(chuàng)建精品工程方面采取了哪些新舉措、取得了哪些新進(jìn)步
本項(xiàng)目為加強(qiáng)質(zhì)量管理定時(shí)組織全體員工抽查，并針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)設(shè)專題會(huì)議；
質(zhì)量管理存在的問(wèn)題：（1）參加質(zhì)量檢查的積極性不高，個(gè)別認(rèn)為流于形式；
（2）個(gè)別態(tài)度不認(rèn)真，對(duì)于質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)；
解決措施：加強(qiáng)質(zhì)量方面的培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出的質(zhì)量問(wèn)題不定時(shí)進(jìn)行抽查，檢查整改落實(shí)情況；
5、本項(xiàng)目質(zhì)量管理中采取的好的做法
（1）質(zhì)量周檢制度
每周五組織項(xiàng)目全體管理人員對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量大檢查，并讓勞務(wù)隊(duì)技術(shù)人員跟隨，記錄自己涉足區(qū)域出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，之后召開(kāi)質(zhì)量檢查會(huì)議，對(duì)工程所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總，并提出解決措施，在限定的時(shí)間內(nèi)整改完畢。
（2）每周組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)
每周安排半天時(shí)間進(jìn)行質(zhì)量教育，對(duì)在施分項(xiàng)工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防，所涉及的人員需牢記學(xué)習(xí)內(nèi)容，防止類似事情發(fā)生，督促項(xiàng)目人員互相監(jiān)督，提高自身管理水平和專業(yè)知識(shí)。
6、本項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題及解決措施；
本項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題為：相關(guān)人員積極性不高，未能依據(jù)所在崗位職責(zé)履行本職工作，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)質(zhì)量管理盲區(qū)；相關(guān)部門之間配合欠妥。解決措施：加強(qiáng)管理相關(guān)人員職責(zé)履行情況，深化各職工所應(yīng)履行質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé)，做到人人質(zhì)檢員的要求；部門之間應(yīng)積極溝交流，周檢時(shí)以部門為單位提出的問(wèn)題如有交點(diǎn)，需及時(shí)商討共同提出解決方案。
7、本項(xiàng)目QC開(kāi)展情況
由于施工階段僅地下車庫(kù)開(kāi)工，各區(qū)區(qū)域較大，且要求同時(shí)澆筑，針對(duì)混凝土大面積澆筑項(xiàng)目部開(kāi)展QC活動(dòng)，保證每個(gè)項(xiàng)目人員均能參與并掌握活動(dòng)要求
項(xiàng)目，并作出總結(jié)，達(dá)到每個(gè)區(qū)合理地施工；
8、本項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)情況
本項(xiàng)目參加質(zhì)量月活動(dòng)并作出總結(jié)上報(bào)公司，由總工帶領(lǐng)對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，在每周有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)到學(xué)以致用，保證項(xiàng)目質(zhì)量管理正常。
9、本項(xiàng)目2012年質(zhì)量管理工作思路及工作計(jì)劃
2012年質(zhì)量管理思路：首先要求各員工對(duì)職責(zé)進(jìn)行徹底的分析，進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，加強(qiáng)各部門的配合，嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)質(zhì)量控制，并積極落實(shí)公司及分公司下達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
工作計(jì)劃：如高層開(kāi)工，嚴(yán)格控制質(zhì)量，超額完成業(yè)主要求的月進(jìn)度計(jì)劃，爭(zhēng)創(chuàng)“金陵杯”，保證工程安全、有序地施工。
10、對(duì)上級(jí)部門質(zhì)量管理工作提的建議
加長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查考核時(shí)間，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，提出問(wèn)題的同時(shí)并提出建議；各項(xiàng)目之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，并在指定時(shí)間做出各項(xiàng)目質(zhì)量管理優(yōu)劣排行，對(duì)加強(qiáng)各自項(xiàng)目質(zhì)量管理起到鞭策作用。
第三篇：恒大統(tǒng)招大學(xué)生月度計(jì)劃總結(jié)
新入職大學(xué)生8月工作總結(jié)
恒大地產(chǎn)烏魯木齊綠洲項(xiàng)目
工程部：楊延飛
2014.09
新入職大學(xué)生8月工作總結(jié)
8月份是我在集團(tuán)公司上班的第一個(gè)月，新的環(huán)境、新的同事、新的工作任務(wù)給我了一個(gè)新的平臺(tái)、新的鍛煉自我的機(jī)會(huì)，我在這個(gè)崗位上正不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，希望通過(guò)對(duì)自身的嚴(yán)格要求，更快的適應(yīng)環(huán)境，為更好的做好工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)爭(zhēng)取早一天融入中隧這個(gè)大的集體中來(lái)，也為集團(tuán)的更進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。8月份的主要工作如下：
一、熟悉公司制度
中國(guó)有句俗語(yǔ)說(shuō)的好，“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，鄧小平也指出：“制度好可以使壞人無(wú)法任意橫行，制度不好可以使好人無(wú)法充分做好事，甚至走向反面”、“制度問(wèn)題帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性”。
制度是維系一個(gè)企業(yè)作為獨(dú)立組織存在的各種社會(huì)行為的總和，各種依法制定的規(guī)章制度作為企業(yè)的“立法”，是企業(yè)規(guī)范運(yùn)行和行使權(quán)利的重要方式，在法律的大框架內(nèi)，每個(gè)企業(yè)都有自己的具體情況，制定一種適合企業(yè)自身情況的規(guī)章，能夠使企業(yè)獲得最大的潛在效益，提高組織協(xié)調(diào)姓，提升管理有效性。
所以制度的學(xué)習(xí)，是每一個(gè)新入職員工必須要掌握和熟知的。
二、溝通交流，努力學(xué)習(xí)在上班的第一天，工程部領(lǐng)導(dǎo)就安排了我的學(xué)習(xí)導(dǎo)師，并且制定工作計(jì)劃，導(dǎo)師認(rèn)真負(fù)責(zé)的不斷傳授予我新的知識(shí)，使我在思想上和技能上都有了明顯的提高，在工作后的一周后，導(dǎo)師安排我獨(dú)立管理起項(xiàng)目的銷售圍壁工程，并逐步讓我負(fù)責(zé)起了Loft公寓樣板房全部建造工作、項(xiàng)目所有銷售道路建造工作、停車場(chǎng)建造工作，并教予我怎樣與施工單位進(jìn)行交流溝通，讓我大膽管理，細(xì)心觀察，使我能在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)，不斷進(jìn)步。
三、踏實(shí)工作，不斷提升
來(lái)到恒大的一個(gè)多月里，我一直都在一線從事著非常重要的工作，從最開(kāi)始的茫然無(wú)措到現(xiàn)在的有條不紊，我從一個(gè)接受學(xué)校的理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變到了在實(shí)際工程中接觸最真實(shí)的鋼筋混凝土，這是一個(gè)質(zhì)的變化。實(shí)際工程中有許多施工流程都需要結(jié)合國(guó)家規(guī)范和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，根據(jù)設(shè)計(jì)文件來(lái)施工的。知識(shí)在不斷更新，我們?cè)诠こ讨邪l(fā)現(xiàn)有些東西突然間發(fā)生了變化，如果不是在工作中接觸，或許我們還沉浸在學(xué)校里學(xué)習(xí)到的理論中，比如，之前一直都知道工程中用到的一級(jí)鋼是指HPB235級(jí)鋼筋，而現(xiàn)在基本上都沒(méi)有用了，取而代之的是HPB300級(jí)的鋼筋。這只是其中的一點(diǎn)點(diǎn)變化，實(shí)際工作中我們還會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的不同，這就要求我們更加注重理論和實(shí)際的結(jié)合和對(duì)比，在工作中積累并找到自己的一種方法。
四、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取
在恒大工作，每個(gè)人都有自己的性格特點(diǎn)和擅長(zhǎng)之處。我們不應(yīng)該完全模仿別人的工作方式，要充分利用自己擅長(zhǎng)的東西為自己的工作創(chuàng)造有利條件，從而為工作的開(kāi)展和實(shí)行提供便利。我在樁基基礎(chǔ)施工旁站和主體混凝土澆筑旁站過(guò)程中，不斷地學(xué)習(xí)施工的工藝流程，不斷完善旁站資料。在這個(gè)過(guò)程中，我制作并不斷完善了一個(gè)適合自己目前工作內(nèi)容的旁站表格，并在實(shí)際工作中運(yùn)用該表格完成了一系列文件的填寫(xiě)。
來(lái)工程一部的這段時(shí)間里，我們經(jīng)理一直都給我們強(qiáng)調(diào)的就是“總結(jié)”和“提煉”兩個(gè)詞，強(qiáng)調(diào)我們?cè)诠ぷ髦幸獙W(xué)會(huì)的不是具體去做一件事，而是學(xué)會(huì)做事的方法，我們要在實(shí)際工作中對(duì)工作過(guò)程中出現(xiàn)的失誤進(jìn)行總結(jié)，從中找到失誤所在，從而從中提煉出寶貴的經(jīng)驗(yàn)，防止今后再次發(fā)生類似的錯(cuò)誤。這是一種能力的提升，是一種方法的領(lǐng)會(huì)，我們剛剛接觸工作不久，還有許多東西需要我們不斷去學(xué)習(xí)，去體會(huì)，并從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為自己的未來(lái)鋪平道路。
工作中難免會(huì)有困難，難免會(huì)有失意，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài)，面對(duì)挫折時(shí)，我們要把它當(dāng)作一種挑戰(zhàn)，面對(duì)錯(cuò)誤，我們要把它當(dāng)作敵人一樣消滅，沒(méi)有不能戰(zhàn)勝的困難，只要你能從容面對(duì)，這是一種心態(tài)的轉(zhuǎn)變。這種心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無(wú)，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。工作中就要敢做，敢想，只有這樣才能使自己在不斷努力的工作中得到成長(zhǎng)。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的指導(dǎo)下,我的工作取得了一定的進(jìn)展,但是仍然有許多改進(jìn)之處，所以需要認(rèn)真總結(jié)，看到自己的不足，虛心向同事們學(xué)習(xí)并加以改正，不斷提高自己的個(gè)人素質(zhì)，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
恒大地產(chǎn)山西公司
烏魯木齊綠洲工程部：楊延飛2014.09
第四篇：大學(xué)生村官月度總結(jié)
大學(xué)生村官月度總結(jié)范文
★工作總結(jié)頻道為大家整理的大學(xué)生村官月度總結(jié)范文，供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。
過(guò)去的兩個(gè)月仍然是忙碌而充實(shí)的，在工作中我學(xué)到了很多，也更堅(jiān)定了我扎根龍泉服務(wù)農(nóng)民的信念，甚至把家搬到了龍泉。我把我這兩個(gè)月的工作總結(jié)為做好了“八大員”。
一是政策宣傳員。繼續(xù)利用村級(jí)廣播、宣傳欄、報(bào)刊亭給農(nóng)民朋友宣講他們關(guān)注的三農(nóng)政策。這兩個(gè)月以土地流轉(zhuǎn)和專業(yè)合作社內(nèi)容為主。有時(shí)需要單獨(dú)咨詢的，有些我也需要通過(guò)上網(wǎng)查閱的，就先給他們留下了我特地印制的一張小小的名片——“干群聯(lián)系卡”，有問(wèn)題再找我。
二是市場(chǎng)信息員。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、朋友、報(bào)紙等發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)信息，告知村民，如村里李贊同志養(yǎng)了許多蟲(chóng)子雞，愁銷路，我在網(wǎng)上幫他搜了一些有用的采購(gòu)信息，現(xiàn)在均已進(jìn)入正常銷售階段了。
三是小小參謀員。從最開(kāi)始的會(huì)議聽(tīng)眾到現(xiàn)在的偶爾主持會(huì)議，發(fā)表自己的看法，并且有些還能被采用，這是個(gè)過(guò)程，也說(shuō)明了我在實(shí)際工作中不斷地在進(jìn)步，經(jīng)驗(yàn)在積累。其中村部塑形就得到了第一書(shū)記的贊賞，還有最近一期新農(nóng)學(xué)堂的安排是我獨(dú)自完成的，包括請(qǐng)司法局的老師來(lái)講課，課程的安排等。
四是農(nóng)家書(shū)屋管理員。自從搬到村部住以后，我就對(duì)村開(kāi)放了龍泉村農(nóng)家書(shū)屋。為了保護(hù)圖書(shū)不流失，我安排了另外兩名
圖書(shū)管理員，與我輪流值班，制定了閱覽室制度，制作了讀者登記表格，嚴(yán)格按規(guī)章制度，按程序管理。
五是接待員。由于龍泉三年市級(jí)建設(shè)扶貧工作即將結(jié)束，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我村指導(dǎo)工作的也越來(lái)越多，也有兄弟村來(lái)我村參觀學(xué)習(xí)。每一次的接待任務(wù)都不輕，先要做好接待方案，然后是會(huì)場(chǎng)布置，人員安排、路線安排、景點(diǎn)項(xiàng)目解說(shuō)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等等。我近段時(shí)間主要接待了九三學(xué)社XX省委、九三學(xué)社XX市委、XX醫(yī)學(xué)院、XX省圖書(shū)館來(lái)我村贈(zèng)書(shū)、贈(zèng)電腦;XX省社科院陳文勝專家來(lái)我村調(diào)研新農(nóng)村建設(shè)工作;XX縣司法局來(lái)我村宣講法律知識(shí);流沙河鎮(zhèn)合興村組干部一行20余人來(lái)我村學(xué)習(xí)交流;縣政協(xié)副主席李純就我村的招商引資項(xiàng)目——龍泉漂流開(kāi)展“兩幫兩促”服務(wù)活動(dòng);水利局劉奮強(qiáng)書(shū)記來(lái)我村落實(shí)飲水安全工程項(xiàng)目等。
六是指導(dǎo)員。村部有了新電腦，村干部們的電腦學(xué)習(xí)興趣也有了，天天一有時(shí)間就纏著我教他們學(xué)打字，學(xué)基本操作;孩子們也放暑假了，我在學(xué)校辦了個(gè)免費(fèi)補(bǔ)習(xí)班，希望給孩子們尤其是留守兒童一些學(xué)習(xí)上的幫助;晚上我經(jīng)常組織一些活動(dòng)愛(ài)好者到村部教他們跳交誼舞、自由舞等來(lái)鍛煉身體，改變天天打牌的陋習(xí)。
七是文字材料整理員。由于來(lái)我村的人多，每次都需要準(zhǔn)備會(huì)議材料和有關(guān)需調(diào)閱的資料，材料的撰寫(xiě)和整理也是項(xiàng)艱巨的任務(wù)。尤其是在每次活動(dòng)完或接待任務(wù)完成后緊接著的信息上
報(bào)，時(shí)間緊，要求高，我覺(jué)得這很鍛煉人，雖然消息上報(bào)數(shù)量可能在前列，但質(zhì)量欠佳，自我感覺(jué)在這方面仍需下狠功夫?qū)W習(xí)。
八是項(xiàng)目服務(wù)員。作為我村的“一村一品”——獼猴桃項(xiàng)目，占地120畝，目前運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)良好，但資金問(wèn)題是個(gè)大問(wèn)題。因此早在今年年初，我就向市科技局申請(qǐng)了重點(diǎn)項(xiàng)目扶持，而重點(diǎn)項(xiàng)目的審批是需要項(xiàng)目答辯的，答辯時(shí)間控制很重要，因此我專門花了幾天時(shí)間做了一個(gè)ppt，練習(xí)了很多次，終于把時(shí)間控制在10分鐘剛剛好，專家們對(duì)我評(píng)價(jià)也很好，我想這個(gè)拿下這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該不成問(wèn)題了。其次是龍泉漂流在發(fā)改委正式下文批準(zhǔn)立項(xiàng)后，開(kāi)工過(guò)程中與村內(nèi)矛盾重重，我被安排負(fù)責(zé)停車坪協(xié)調(diào)工作，包括丈田、算方、項(xiàng)目發(fā)包等。現(xiàn)在正在著手啟動(dòng)的飲水安全工程項(xiàng)目，同樣也需要去農(nóng)戶家做工作。
工作做了一些，感觸頗多。首先是感謝向書(shū)記及村干部們對(duì)我的栽培與信任，放手讓我獨(dú)自開(kāi)展工作問(wèn)題也很多。其次是也有苦惱，一是計(jì)劃生育工作我覺(jué)得真的很難做，也許著手這項(xiàng)工作的時(shí)間不長(zhǎng)，我總感覺(jué)我還沒(méi)入門，做起來(lái)十分棘手;二是發(fā)現(xiàn)農(nóng)民素質(zhì)還亟待提高，比如：我去每家每戶通知村民有時(shí)間可以來(lái)村部聽(tīng)聽(tīng)課，看看書(shū)，可他們竟然問(wèn)我有沒(méi)有工錢。盡管我們村辦了“新農(nóng)學(xué)堂”，開(kāi)放了閱覽室、廣播等，但是農(nóng)民重眼前利益的現(xiàn)實(shí)一下子不能改變，這個(gè)素質(zhì)提高的過(guò)程還十分漫長(zhǎng);三是有時(shí)候工作感覺(jué)是孤軍奮戰(zhàn)，不知所措。所以我想我接下來(lái)的任務(wù)還很艱巨，需要更多的努力。
黃海
1、6月3日上午縣新農(nóng)村建設(shè)片區(qū)三橋村、鳳凰村、香山?jīng)_村全體村干部及聯(lián)村干部在新農(nóng)村辦肖主任的帶領(lǐng)下在我村召開(kāi)交流討論會(huì)，會(huì)議上三位村支部書(shū)記分別介紹了本村的基本情況和在新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題。
2、石黃土地整理項(xiàng)目掃尾工程基本完成，通過(guò)召開(kāi)14組戶主會(huì)以及村干部做工作，14組水泥硬化問(wèn)題得到很好的解決，目前路面已經(jīng)全部硬化完畢。
第五篇：大學(xué)生月度工作總結(jié)
單位：中核二四海陽(yáng)核電項(xiàng)目部姓名：明靜時(shí)間：2015.7.25培訓(xùn)心得一：
魏隊(duì)的“簡(jiǎn)句”
在核島隊(duì)工作已經(jīng)一個(gè)星期了，上到隊(duì)長(zhǎng)，下到技術(shù)員，我只能抱歉的說(shuō)我沒(méi)有記住幾個(gè)人。原因之一是前輩工作太忙，特別是工長(zhǎng)，一天之中他們的身影只能在我眼前直播不能重播；原因之二是我自己存在臉盲癥的習(xí)慣，特別是二四公司統(tǒng)一著裝的要求更加夸大化了這個(gè)缺點(diǎn)。盡管在觀察識(shí)人方面我做的不夠好，但是我仍然有幸記住了幾句讓我受益的話——魏隊(duì)的簡(jiǎn)句。
“孩子們”。魏隊(duì)對(duì)我們新入職的員工開(kāi)口的第一句話，總是一句和藹的“孩子們”。在我看來(lái)，魏隊(duì)之所以用這個(gè)如此親昵的稱呼，是因?yàn)槲覀?4個(gè)新員工都是90后，在他這位60后的前輩面前，我們是實(shí)實(shí)在在的孩子；是因?yàn)槲宏?duì)的孩子與我們只相差4歲，他把對(duì)自己孩子的關(guān)懷用在我們身上，這對(duì)我們是一種莫大的鼓勵(lì)；更是因?yàn)槲宏?duì)認(rèn)為，是孩子就有犯錯(cuò)的可能，是孩子就有巨大的可塑性，是孩子就是公司未來(lái)的希望，是孩子就需要磨礪、需要鞭策。
“干活”。魏隊(duì)曾讓我們新員工形容自己的職業(yè)是做什么的?；卮稹敖ㄔO(shè)核電站”有之，回答“從事管理工作”有之，回答“進(jìn)行商務(wù)談判”有之。魏隊(duì)聽(tīng)后，沉默幾秒后，只說(shuō)了兩個(gè)字“干活”。當(dāng)時(shí)的我有點(diǎn)吃驚，覺(jué)得這個(gè)詞有點(diǎn)俗。但轉(zhuǎn)眼一想，“干活”或許是最精辟干練的回答。干活，弱化了不同職位帶來(lái)的差異；干活，明晰了不同職位的本質(zhì)與目的；干活，強(qiáng)調(diào)了工作態(tài)度的直接嚴(yán)謹(jǐn)；干活，激勵(lì)了新員工的工作斗志。
“不能閑著”。這句話并不是魏隊(duì)說(shuō)的，而是我從魏隊(duì)的教導(dǎo)和其在工作過(guò)程中的言行舉止里提煉出來(lái)的。其實(shí)，我一周，只見(jiàn)過(guò)魏隊(duì)兩次。一次是在核島隊(duì)新老員工見(jiàn)面會(huì)上，一次是在核島隊(duì)的早班會(huì)上?！安荒荛e著”并不是讓員工像機(jī)器一樣拼命工作，而是鼓勵(lì)員工學(xué)會(huì)思考性的投身于自己的工作?！安荒荛e著”是魏隊(duì)自己的工作態(tài)度，也是魏隊(duì)對(duì)我們新員工的一種真切希冀。
魏隊(duì)的“簡(jiǎn)句”，具有簡(jiǎn)潔干練中的深刻。今日，我這樣理解著；明日，我也這樣實(shí)踐著。
單位：中核二四海陽(yáng)核電項(xiàng)目部姓名：明靜時(shí)間：2015.8.2培訓(xùn)心得二：
我在核島隊(duì)
一開(kāi)始，我認(rèn)為培訓(xùn)心得一定要緊緊圍繞培訓(xùn)的內(nèi)容展開(kāi)，所以寫(xiě)了題目之后，總是難以下筆。但轉(zhuǎn)念一想，我既然是核島隊(duì)的一份子，就應(yīng)該寫(xiě)寫(xiě)我在核島隊(duì)的日子。不分事情大小，無(wú)關(guān)職位高低。
核島隊(duì)，一個(gè)霸氣響亮的名字，一種能力與榮耀并存的存在，一種管理制度的縮影，這一切都讓我這個(gè)新員工對(duì)其產(chǎn)生莫名的好感。在核島隊(duì)的第二個(gè)星期里，隨著時(shí)間的流逝和積淀，總免不了有老故事在繼續(xù)影響，新故事在繼續(xù)發(fā)生。
老故事，便是來(lái)自于中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)所屬的中核二四建設(shè)有限公司的安裝工劉彥龍、電焊工杜永利在中核二四海陽(yáng)核電項(xiàng)目部駐地附近的海域，為了搶救因車禍落水的群眾，不顧個(gè)人安危，勇敢救出6名群眾的故事。這個(gè)故事發(fā)生的時(shí)候，作為在校生的我對(duì)其是耳熟能詳?shù)?，他們的精神也是我欽佩和要學(xué)習(xí)的。但我從未想過(guò)，有一天，我會(huì)走進(jìn)英雄工作的地方，我會(huì)親耳聆聽(tīng)英雄的同事把他們的故事侃侃道來(lái)。這種震撼，這種幸運(yùn)，這種激勵(lì)，讓我明白，時(shí)代呼喚正義，社會(huì)需要正義，青年接受洗禮，核電精神方能一直傳承。新故事，或許沒(méi)有老故事的深遠(yuǎn)意義與崇高情懷，或許只是一些平凡人物的平凡奮斗史，或許今天發(fā)生了明天就會(huì)被忘記。但在我看來(lái)，新故事自有它的獨(dú)特味道。在參觀打灰的過(guò)程中，看到員工身穿工作服和安全帶，秉承高掛低用的原則堅(jiān)持工作，我深刻體會(huì)到安全與工作同在。在參觀熱力管網(wǎng)的過(guò)程中，鮑丹前輩事無(wú)巨細(xì)地詳細(xì)講解其中的細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)，我明白了認(rèn)真細(xì)心是做好工作的前提。在史周權(quán)前輩培訓(xùn)新員工如何更快融入新環(huán)境的過(guò)程中，他直言不諱的批評(píng)和真真切切的期望，讓我感受到了核島隊(duì)男子漢的剛?cè)岵?jì)。在康樹(shù)瑞大姐的帶領(lǐng)下，我認(rèn)識(shí)了核島二期工作的員工，學(xué)會(huì)了內(nèi)部郵件收發(fā)程序，學(xué)會(huì)了自己使用掃描儀，她的耐心、細(xì)心、嚴(yán)格、負(fù)責(zé)令我感動(dòng)和欽佩。在劉德才隊(duì)長(zhǎng)的講話中，看到了他的嚴(yán)肅，同時(shí)在劉隊(duì)熱心腸的幫助員工解決單身問(wèn)題的事情中，我看到了他的善良。新故事，也是小故事，但卻值得我去學(xué)習(xí)去思考去感恩。
我在核島隊(duì)，我為這個(gè)身份驕傲。
單位：中核二四海陽(yáng)核電項(xiàng)目部姓名：明靜時(shí)間：2015.8.2詩(shī)歌練筆：
烈日下
在烈日下，是一張張黝黑的臉龐，剛毅執(zhí)著；
在烈日下，是一個(gè)個(gè)忙碌的身影，堅(jiān)定有力；
在烈日下，沒(méi)有時(shí)間滋潤(rùn)干涸的嘴唇；在烈日下，沒(méi)有時(shí)間擦拭流淌的汗水。
我不在烈日下，
但我緊盯著烈日下的他們；我不在烈日下，
但我能感受到烈日的毒辣；我不在烈日下，
所以我不夠勇敢、不夠堅(jiān)強(qiáng)；但烈日下的他們，特別是那充滿笑意的眼神，告訴我：烈日，不怕。
僅以此文獻(xiàn)給在海陽(yáng)核電核島二期工程工作的所有員工!
