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第一篇:銷售月度工作總結
20xx年即將過去,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對這三個月的工作進行簡要的總結。
我是今年九月份到公司工作的,九月份開始組建銷售部,在沒有負責銷售部工作以前,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索銷售市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教公司幾位領導和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,取得了良好的效果。
根據(jù)公司安排我的工作重點是:
一是了解創(chuàng)偉公司的相關情況。我深深的覺得自己身肩重任;4s店作為公司的門面,公司的窗口,代表的是公司的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務更應迅速、準確。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我們今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。
二是根據(jù)公司的要求制定相關銷售提成政策、配件獎懲制度、公司管理制度,并進行實施、監(jiān)督、檢查制度的具體執(zhí)行情況,提出意見和建議。
三是組建銷售隊伍。做好銷售人員的業(yè)務培訓工作,組建一支業(yè)務過硬銷售隊伍。
通過不斷的學習產(chǎn)品知識,現(xiàn)在對汽車市場有了一個大概的認識和了解。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
通過全體員工共同的努力,使我們公司的知名度在市場上已被客戶所認識,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們的做法還是存在很大的問題。下面特對銷售工作分析如下:
一、銷售情況:
從銷售業(yè)績上看,我們的工作做的不是很好,可以說是銷售做的十分的失敗。在市場上,我們的競爭對手眾多,產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在
1、銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。
3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4、新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。
二、市場分析
現(xiàn)在市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司經(jīng)銷的車輛從產(chǎn)品質(zhì)量,到lng天然氣汽車功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上比柴油車是賣得偏高的價位,在銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格,有很多因為價格而丟了客戶,客戶對產(chǎn)品的價位非常敏感。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?,這樣可以促進銷售人員去銷售。
天然氣汽車市場是良好的,形勢是嚴峻的。在技術發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場
三、工作感悟
公司制度是管理的向心力,是人員素質(zhì),人品特別是管理的認同感。一個企業(yè),如果爾虞我詐,只看眼前利益,不顧企業(yè)信譽,同事之間貌合神離,互相推卸責任,什么制度也沒有意義,只能是對有識之士的一種諷刺。一個企業(yè),踏踏實實的追求品質(zhì),嚴把服務質(zhì)量,規(guī)范管理,狠抓落實,監(jiān)督檢查,以客戶的需求為已任,賺辛苦錢,善待員工,適度獎勵,這樣的企業(yè)凝聚力自然而然,趕都趕不走,反過來,說一套,做一套,只能令人對制度的意義失去興趣,對企業(yè)的誠信失去信任。
第二篇:銷售月度工作總結
徐迎賓員:您好!歡迎下塌xx酒店,請問有什么可以為你您效勞的?
某企業(yè)洽談人員(楊。女):您好!我們需要訂20房間房!
徐銷售員:好的,我們這里有兩種房間,一種是標準間,適合旅游度假及會議住住宿。另一種是商務單間,提供給前來談生意客人居住,我們所有商務單間均配有無線上網(wǎng)設備及電腦,傳真機,方便辦公,酒店周圍環(huán)境安靜、室內(nèi)舒適衛(wèi)生。
企業(yè)洽談人員(楊。男):那請問你們的收費如何?
王銷售員:我們酒店的標間是200元一間/天,商務單間350元一間/天,我料想你們并不會單純計較房金的高低,而是在考慮這種客房是否物有所值。
企業(yè)洽談人員(楊。女):我們需要2間商務單間及18間標間,我們此次前來住宿是來開會的,你們的房費是否能優(yōu)惠一點,因為我們還想租用你們的會議室在明早開會!
王銷售員:不好意思,女士,我們的房價已經(jīng)是很優(yōu)惠的房價了,如果你們今后長期安排到我們酒店開會或住宿的話,我們酒店可以和你們簽一份長期合作協(xié)議,我們將對你們的餐飲消費實行九折優(yōu)惠,娛樂8.5折優(yōu)惠。至于你們要租用的會議室我們的收費標準為一天600元。還可以給你們訂做會議布標等。
企業(yè)洽談人員(楊。男):好吧,謝謝,那你們的會議室可以容納多少人,具體有什么設備!
徐銷售員:我們酒店的會議室有大、中、小會議室。大會議室能容納200人,中會議室能容納100人。小會議室能容納50人,配套設施有投影儀和投影屏幕及音響設備,電腦一臺,會議室提供無線網(wǎng)。你們估計有多少參會人員?我們好給你安排會議室。
企業(yè)洽談人員(楊。女):我們有35人左右,需要小會議室,另外,我需要叫醒服務,因為明天的會議很重要,會議安排在10點,所以我想在7點就起床準備,麻煩你們叫我們一下。
王銷售員:好的,兩位,我們會安排人員在明早6點半叫醒你們。
徐銷售員:先生小姐,本酒店餐廳新推出幾種菜系,xxxx、xxxx、因為是新推出的菜品,我們會給你們優(yōu)惠的價格,歡迎你們前來我們的餐廳前來品嘗。
企業(yè)洽談人員(楊。男):好的,有機會我們會去品嘗的。
徐銷售員:謝謝,請問還有什么可以幫你的!
企業(yè)洽談人員(楊。女):沒有了謝謝,再見!
王徐銷售員:再見!
第三篇:月度工作總結
為認真貫徹落實x市安全生產(chǎn)委員會《20xx年x市“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》(衡安委20xx號)和區(qū)安委會《20xx年蒸湘區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》(衡蒸安委[20xx]2號)文件的要求,我局結合本單位的實際工作情景,切實開展全國第15個“安全生產(chǎn)月”活動。進一步提高了全局干部職工的安全意識,促進了公司安全文化建設,為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎?,F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下:
一、高度重視,精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實,使活動收到實效,局里高度重視,一方面調(diào)整了局安委會的人員,由局黨委書記、局長鄭成庚任主任,其他班子成員任副主任,各股室負責人為成員,具體負責組織實施,并協(xié)調(diào)、指導各建筑施工企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”活動;另一方面制定了“安全生產(chǎn)月”活動實施方案,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。
二、廣泛宣傳,注重實效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,我局于5月份就進取搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)各股室進行宣傳、學習。消防安全培訓是安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié),我局進取與省消防協(xié)會聯(lián)系,于6月15日上午邀請省消協(xié)的李教官給全局職工進行上課培訓。經(jīng)過這次培訓,不但強化了大家的消防安全職責意識,并且推動全員牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、加強監(jiān)管,狠抓落實
1、我局開展了“安全生產(chǎn)在行動”活動。切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)管職責落實,重點檢查各企業(yè)安全職責體系落實情景,推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的落實。
2、為配合我區(qū)防汛抗災工作,我局分別于6月1日―5日和6月11日―15日安排專人值班,局黨委班子成員牽頭掛帥,組織大家參加城區(qū)內(nèi)澇行動。