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第一篇:物業(yè)部工作總結(jié)
20xx年度,物業(yè)部在××公司黨政班子帶領下,以科學成長觀和構(gòu)建和諧企業(yè)為教導,自動踐諾物業(yè)部的工作職責,當真落實××公司20xx年的工作籌劃,從保險辦事、安定鞏固兩大目標動身,抓好物業(yè)辦理硬件和軟件構(gòu)筑,較好地結(jié)束了20xx年籌劃中的各項任務,獲得了較好的結(jié)果?;仡櫼荒陙?,我們將20xx年物業(yè)部工作總結(jié)報告請教以下:
一、 較好地踐諾了對基層分部的教導、查抄、監(jiān)督、辦事工作職責
1、×月份,跟著××分部的建立,××公司所轄分部已達×家。因為非策劃性資產(chǎn)的特點是范疇廣、數(shù)量大、任務重,所以我們面對著更大的工作難度。對此,物業(yè)部班子成員聯(lián)合同等,發(fā)揚拼搏立異精神,知難而進,勤奮工作,深切分部展開查看探討,與基層分部密切協(xié)作,相彼此同,自動促成非策劃性資產(chǎn)的典范辦理,確保了配置辦法的平常運轉(zhuǎn)及各項任務的結(jié)束。
2、自動構(gòu)造落實和諧××、××平分部奧運外墻粉刷工作,嚴厲檢察施工單位,公道安排工作預算,包管了這一政治任務的順利結(jié)束。在落實結(jié)束這項工作中,我們班子成員深切工地現(xiàn)場,對施工錢質(zhì)和預算嚴厲考核,加強工地現(xiàn)場的安定辦理,保質(zhì)保量地結(jié)束了這一工作。
3、順利結(jié)束了對××分部非策劃性資產(chǎn)的接管、教導,互助××分部辦理了急待辦理的配置辦法補綴、保養(yǎng)題目,建立了××分部非策劃性資產(chǎn)的檔案辦理,包管了××分部物業(yè)辦理工作的有序進行。
4、加強補綴項目辦理,嚴厲考核,在包督工程質(zhì)量前提下,盡量節(jié)省資金。本年××分部的電梯必要補綴,××分部的屋面防水必要做。面對以上各項工程,我們一方面堅定報告、核審的工作職責,自動深切各分部現(xiàn)場,在調(diào)研的根本上,發(fā)起和選出最優(yōu)工作方案上報公司總部承諾,同時,自動落實各項工作的結(jié)束,確保了工作質(zhì)量。
二、根據(jù)“依法治企”原則,富裕美滿了物業(yè)辦理軌制,進一步促成了物業(yè)辦理的典范化
1、結(jié)束公司非策劃性資產(chǎn)的建檔工作,展開了物業(yè)辦理各項指標的查看、摸底和聯(lián)合工作?!敖n”工作是中間20xx年籌劃中的一項緊張根本性工作,對今后展開物業(yè)辦理有非常緊張的意義。它是我們物業(yè)部本年工作中的一項重點。從本年上半年起,我們就自動脫手進行對基層分部非策劃性資產(chǎn)環(huán)境匯集、匯總,以分部為單位,分門別類掛號造冊。下半年,為更好明白每一年的物業(yè)辦理中的各種環(huán)境,做到心中稀有,為公司帶領起到顧問幫手的效用,計劃了有關(guān)表格,下發(fā)到分部并匯總料理存檔,現(xiàn)這一工作正在促成中。
2、加強了對司爐工的辦理,建立司爐工按期培訓考核軌制,進步司爐工技巧操縱程度,確保鍋爐安定運行。20xx年,我們進一步強化司爐工的培訓軌制,并在式樣和內(nèi)容上力求有所立異,有所沖破。
3、為了更好地聯(lián)合辦理全中間供暖收費工作,我們聯(lián)合了收費、付出的標準,進一步嚴厲了收費辦理工作,履行專人專職當真制,使物業(yè)的各項收費進一步典范化。
4、進行了第三屆鍋爐培訓班,進一步進步了司爐人員專業(yè)知識和操縱程度,兌現(xiàn)了司爐人員培訓的老例化和典范化,在軌制上獲得了落實和保險。根據(jù)20xx年的工作籌劃,做好司爐工培訓,是20xx年冬季鍋爐入手下手供暖前的一項緊張工作,對兌現(xiàn)冬季安定供暖有注緊張意義。此次培訓活動中間帶領高度珍視,各有關(guān)部分自動互助,特別是請來××鍋檢所專家自動前來講課,各單位當真人和司爐人員自動參加,當真聽課,進步了鍋爐操縱水溫和安定意識,為包管冬季鍋爐的平常運行,兌現(xiàn)安定供暖起到了自動效用。
5、展開了技巧比賽,增進物業(yè)工作人員愛崗敬業(yè)。本年夏季,物業(yè)部與人事部、保衛(wèi)部、工會互助進行了水暖工、電工的技巧比賽活動。為搞好此次比賽活動,我們進行了當真的籌辦工作,包括對集會程序、參加人員、試題、場地、辦法等進行了高雅的安排,并下發(fā)了關(guān)照。各分部都特別珍視,提拔代表展開技巧練兵、表面進修等活動。在全部參賽人員互助竭力下,成功召開了技巧比賽活動。此次活動進一步增進了學表面、學技巧的民風,對進步人員本質(zhì)起到了必定效用。
三、強化了安定辦理,確保了配置辦法的平常運行,確保了社區(qū)的安定
1、加強平常和節(jié)假日期間的安檢工作,對重點部位的用電、用氣履行嚴厲的典范化辦理,特別是對外租戶的安定用電題目履行嚴厲的辦理,發(fā)覺題目及時處理辦理,互助保衛(wèi)部分對外租戶進行安定防火教誨,構(gòu)造“11.9”防毀熄滅練習練習,進步廣大人員處理突發(fā)變亂的本領。
2、發(fā)覺題目及時處理,不留隱患,把安檢工作落到實處。本年在對××分部的安定查抄中,我們發(fā)覺其分部的鍋爐房異國值班記錄,同時配電室也存在必定的安定隱患。面對這類環(huán)境,我們和保衛(wèi)部分及時發(fā)起了整改辦法和定見,鞭策他們抓緊時候辦理題目。經(jīng)過議定互助的竭力,建立了鍋爐值班記錄軌制,強了配電室內(nèi)值班氣力,使鍋爐房、配電室辦理進一步典范化,清除了變亂安定隱患。
四、專人收費工作獲得明顯結(jié)果
1、建立出入檔案,典范費用出入辦理。本年收費辦理連續(xù)加強根本性建檔工作,展開查看摸底核實工作,從產(chǎn)權(quán)人、面積、收費標準等方面理順收費檔案,進行掛號造冊,對已不符合付出前提的進行了清除,對新增的付出戶進行了造冊掛號,一套較科學、周全的辦理軌制美滿建立。
2、自動上門收取費用,費盡心計心情兌現(xiàn)出入目標辦理??偟沫h(huán)境是,收益大于費用付出,根本兌現(xiàn)了出入均衡,略有節(jié)余的目標。
3、聯(lián)合收費標準,嚴厲出入程序。針對各分部出入標準的不聯(lián)合,為了更好地做好出入費用的辦理,我們聯(lián)合了全部公司的供暖費用出入標準,聯(lián)合面積、聯(lián)合代價、聯(lián)合出入程序。
工作領會及經(jīng)驗
20xx年的工作,使我們有三點深入的領會:
1、做好非策劃性資產(chǎn)的辦理,務必要有求真務實的工作風格,深切實際,不搞花架子,這是做好物業(yè)辦理工作的根本前提。
2、高度珍視非策劃性資產(chǎn)的安檢工作,從硬件和軟件兩方面加強辦理,是確保物業(yè)配置辦法安定運行的根本保險。
3、堅定以法治企,履行典范辦理,包管各項軌制的真正落實,是做好非策劃性資產(chǎn)辦理工作的關(guān)鍵。
不敷及差距:
1、我們的辦理典范化還根本上屬于初級化,有待今掉隊一步加強進步。
2、在物業(yè)收費方面,難度大,進展不大,有待今后探討開辟。
第二篇:物業(yè)部工作總結(jié)
20xx年即將過去,新的一年即將來臨,站在歲末年初,回顧這一年來的工作,感觸很多,在此向公司領導及同事,匯報20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計劃。
一、20xx年工作回顧
(一)主要工作內(nèi)容:
1、協(xié)調(diào)公司各職能部門在施工管理中的工作聯(lián)系,如:設計、招標、商務、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門間的相關(guān)工作;
2、組織協(xié)調(diào)所有參建單位的施工任務及施工管理流程,如:所在參建單位進場管理流程交底、工作內(nèi)容交底、技術(shù)交底等;
3、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工管理關(guān)系,如:組織協(xié)調(diào)專業(yè)施工流程交底、現(xiàn)場工作面移交、技術(shù)交底等;
4、協(xié)助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調(diào)解工作,如:聯(lián)系政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等;
5、落實工程部及監(jiān)理單位所有專業(yè)工程師的工作職責和工作關(guān)系,如:明確各部門的工作內(nèi)容、明確各專業(yè)工程師的工作職責、組織專業(yè)工程師任務、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工關(guān)系等;
6、負責安排落實市政、房建所有機電工程,如:給排水、電氣、暖通、燃氣等所有參建單位的機電安裝;
7、負責安排落實別墅區(qū)的所有土建及水電工程,如:砌體、防水、水電、門窗等工程;
8、負責安排落實樣板房及公建房的精裝修工程,如:前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業(yè)會所、高爾夫會所等裝修工作;
9、協(xié)助落實市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個施工環(huán)節(jié),如:用水用電、場地及相關(guān)水電施工等;
10、協(xié)助落實在使用建筑的日常維護與整改工作;
11、負責臨水、臨電的使用及收費管理工作;
12、參與制定進度計劃、質(zhì)量控制、安全管理、技術(shù)方案審核、招標配合、合同評審、工程款審核等工作;
(二)對以上工作內(nèi)容的總結(jié)
過去的一年,在工程的進度、質(zhì)量、成本控制、協(xié)調(diào)、配合等管理方面,極積響應公司領導指示,認真落實好每項工作,努力地、全身心地投入到工作中,但同時也改變了常規(guī)的管理模式,應急的工作能力有了很大提高,應對施工的措施在也積累了一定的經(jīng)驗
二、體會
天隆三千海項目,定位高,啟動快,目的是建國內(nèi)及國外最好的樓盤,搶先市場,在此情況下三千海項目過于急促地進入了施工階段,實際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要,特別是工程設計是指導工程實施的最重要的工程文件,而三千海項目就是在設計審核不夠慎密的情況下急促開工,邊設計邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生。
如從前期打樁就開始出現(xiàn)變更,到后來的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設計圖紙版本較多,一再深化的項目很多,甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場交底進行施工,工程圖紙的重要指導性失去了很大作用,零星發(fā)生的項目很多,造成了設計與施工經(jīng)常性脫節(jié),許多施工任務是在忙亂中交底落實,同時造成的差錯也就多了,對整個項目的向前推進影響較大,也給施工管理造成了很大難度。
第三篇:物業(yè)公司工程部年度總結(jié)
時間飛逝,20xx年即將結(jié)束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了校區(qū)所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻。
一、日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的.各項規(guī)章制度。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實際,認真整改和執(zhí)行。
二、工程部每位電工都能遵守巡查制度,認真巡視設備。同時,工程部休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為學校服務及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,負責這些時間內(nèi)的設備巡視工作、報修處理,緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如:每天對各個配電室的巡視;每日夜間路燈圍墻燈、室外配電箱有無損壞等。使學校得到全天的、不間斷的維修服務,保證了電力設備的安全運行,為同學和老師創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境和辦公環(huán)境。
三、工作中,我們負責校區(qū)內(nèi)所有電力設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。我們克服了工作范圍廣,工作量大的困難,本著“應修的必修,修必修好”的原則,認真對待每項工作。
設備巡查工作是保障電力設備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會按時巡視校區(qū)公共電力設備、設施,以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常情況,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在采取相應的措施后,及時上報。在日常工作中,發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。在工作中,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,每次檢修工作都能夠順利完成。
一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為學校做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做。我們將在今后的工作中,進一步提高思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
第四篇:物業(yè)公司工程部工作總結(jié)
時間飛逝,20xx年即將結(jié)束。在這一年里,我們工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、主管領導正確指導帶領下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致圓滿完成公司領導交付我的各項工作績效任務。我現(xiàn)將一年來的工作做一個總結(jié)。
一、日常工作
工作主要內(nèi)容是日常報修、基礎設施設備維護、在上半年里,領導分配的工作任務是維護和維修XX、XX兩棟樓公共設施,在每次巡查時都積極認真查修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,一年中,貼踢腳線、換燈泡、燈口、面板、維修閉門器、安全出口燈、近百次,例行每周巡查配電室及打掃衛(wèi)生50多回。在這一年中使本人所管理的樓區(qū)公共設施設備完好,接客服部派工單上千余張,到業(yè)主家中維修服務,服務滿意度達到99%以上未收到業(yè)主的有效投訴。在有平時工作中,遇到多次樓內(nèi)下水主管道堵塞,和中水管道跑水,我不怕臟不怕累,積極和其他同事加班加點處理好突發(fā)問題。
例如:今年x月份XX號樓南側(cè)馬路上有管線漏水,第一天其他師傅未能找到漏水點,第二天我上班時,領導派我和XXX師傅去繼續(xù)查找漏水點,但是這天的天空中正下著小雨,我和XXX師傅二人在小雨中艱難的進行著挖掘,經(jīng)過不懈的努力,下午4點多鐘終于找到了漏水點,立刻向XXX工程部副主管匯報了情況,領導果斷的做出了維修方案用我們經(jīng)常使用的抱卡抱住管道使其停止漏水,在這當中我向領導提出了一個維修建議,是把抱卡螺絲焊接一條螺絲出來,這樣有利于工作,可以節(jié)約工作時間提高工作效率,得到了XX副主管的贊揚,及時恢復了供水有力的支持了客服部物業(yè)費的收取工作。
二、物業(yè)服務
本人堅持“五個一”服務:
1、見到客戶時“一聲問候”;
2、進門前套上“一雙鞋套”;
3、工作時先鋪好“一塊工作布”;
4、配備“一塊毛巾”清理現(xiàn)場;
5、配備“一個垃圾袋”帶走雜物。
三、自身問題
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性的開展工作,在工作的這段時間里,我對自己也有了深刻的認識。
我還有很多不足,對各項服務工作也是實際的第一次接觸,工作效率有待提高;有些工作做得不夠細,工作協(xié)調(diào)不是很到位;向領導提供數(shù)據(jù)等方面有待加強;同時需加強與公司領導和各部門同事的溝通。
盡管我在20xx年的工作中取得了一定成績、也得到了業(yè)主和領導的多次表揚,但我知道還有很多不足之處需要完善與加強。
四、努力方向
第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習物業(yè)綜合維修工的專業(yè)知識和有關(guān)法律法規(guī)常識;
第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
第三,著實提高工作效率,充分利用自己的工作積極性,踏踏實實做好每一件事。
五、主要經(jīng)驗和收獲
在和泓物業(yè)工作這四年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(四)要加強與同事的思想交流。
過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的點點滴滴,在新的一年工作中真誠希望領導和同事多提寶貴意見。我將繼續(xù)堅持“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,回望過去,展望未來,我對和泓物業(yè)發(fā)展前景充滿了信心,我會與公司同呼吸,共命運,把自己的發(fā)展前途與公司的發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起,在新的一年中我要再接再厲,把每項領導交給工作完成好讓公司領導滿意,讓部門領導滿意,讓業(yè)主滿意,把對業(yè)主的服務水平提高到更高一層。
第五篇:物業(yè)工程部工作總結(jié)范文
時間飛逝,騎馬趕羊。2019這一年里,工程部全體員工在公司的品質(zhì)方針的指引下、在公司領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務。工程部全體員工的密切配合,保證了國奧村一期、二期所有設備的安全運行。
總結(jié)經(jīng)驗,究其不足,展望2019年工作再上一個新臺階。2019年主要組織完成了如下幾個方面的工作:
1、 2019年1月份一期15棟電梯鋼帶斷,與維保單位的配合下進行了更換,運行到現(xiàn)在再沒出現(xiàn)問題。二期電梯抱閘出現(xiàn)批量故障,已聯(lián)維保進行更換。轄區(qū)內(nèi)43臺電梯,11棟4臺報停,二期9棟客梯因最近出現(xiàn)故障已申請延期年檢,其余38臺已接受特檢局例行年檢合格。
2、 ETS從安裝到現(xiàn)在運行已有幾年時間,電器件等已近入老化期。控制柜內(nèi)的空開、中間繼電器、接觸器、熱保護器、二級水泵、三級水泵、過濾泵、攪拌泵等在2019年不同期出現(xiàn)故障,我部已進行修復,保證了污水處理系統(tǒng)的正常運行。
3、 配電室是我們小區(qū)的心臟,電是我們的小區(qū)的血液,源源不斷的向各區(qū)域輸送能量。一期中心商業(yè)配電室、1號車庫配電室2019年5月份進行了全面清理保養(yǎng),保障了心臟的健康運行。
4、 轄區(qū)內(nèi)風機,水泵在2019年里進行了1次全面保養(yǎng),每月進行試運行。一年來設備沒出現(xiàn)過大故障。
5、 二期部分樓棟在今年已施工完成,已交房入住,我部對已交區(qū)域進行了接管。接管區(qū)域存在部分問題,也積極聯(lián)系施工單位進行維修。如二期1號車庫3棟車庫由于水量較大,常常一下雨時車庫就成了水庫,經(jīng)過我部多次與相關(guān)部門協(xié)調(diào),已進行改造,現(xiàn)已再無積水現(xiàn)象。
6、 對工程部所有員工電動工具安全使用進了培訓。讓員工在日常工作中了解電動工具的潛在危險,如何導致危險,養(yǎng)成較好的安全使用電動工具的習慣。經(jīng)過培訓,一年來工程部沒發(fā)生一件工具傷人事件,為此感到欣慰。
在2019年辛苦的工作中,我們看到了豐收的果實,得到了一個較好的收成。但我們還有些做得不夠好的地方:
1、 員工專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到。
2、 工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外單位監(jiān)督檢查工作做得還不夠細致。
3、 維修養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范, 個別工作進度比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。
4、 和各部門工作銜接還不是很完美。時常與其他部門溝通時有不圓潤,有卡帶,有分歧。
2019年對我們重慶國奧村項目維修工作初步設想主要圍繞“計劃、完善、規(guī)范、落實”。等幾個方面開展 :
1、 計劃:主要對2019年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據(jù)實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。
2、 完善:對重慶國奧村項目工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的工程維修養(yǎng)護流程,提高小區(qū)設施設備的完好率。
3、 規(guī)范:結(jié)合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范,以作業(yè)指導書為標準為規(guī)范,以業(yè)主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,以行業(yè)標準為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,并形成相關(guān)記錄
4、 落實:對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處。
2019一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為重慶國奧村項目做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
第六篇:公司工程部工作總結(jié)
面對即將成為過去的20__年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。
一、服從領導安排,認真履行本職工作
作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,20__年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。__年_月_日之前,我被安排在__項目監(jiān)理部和__家園項目監(jiān)理部。__項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和__負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在__家園項目,因?qū)龠€未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,由我和__負責處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。
工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
20__年__月__日,因工作需要,我被派往__項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回__路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。__項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。
作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。
通過將近__個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我當天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?,F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關(guān)鍵
在__項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控,a標段各單體樓屋面為__斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行。