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第一篇：人事管理工作總結

繁忙而充足20xx年已顛末去，我來到公司也有一年的光陰了，20xx年11月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我環(huán)抱管理、辦事、學習等工作重點，注重施展行政部承上啟下、聯(lián)系左右、和諧各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極供獻。現(xiàn)將本年度工作環(huán)境陳訴請示

一、本年度重點工作完成環(huán)境及取得的業(yè)績

1、公司各種證照的解決、年檢，與外部機構的聯(lián)結與溝通

20xx年我與相關部門互助，順利完成了公司經營地址變化后相關證照的調換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接收并通過了當局藥監(jiān)、社保、消防等部門的反省，更正了企業(yè)工商電子信息材料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了優(yōu)越的關系。

2、行政費用的預算與節(jié)制

依照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理節(jié)制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底訂定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出節(jié)制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目樹立了臺賬，逐月逐筆掛號，年底對數(shù)據進行匯總闡發(fā)，以便于來年可以或許加倍精確、過細地進行費用的預算與節(jié)制。

3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常緊張工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產進行了盤點、掛號和貼標，然后結合公司實際環(huán)境修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，樹立了增設固定資產先提申請相關部門和總司理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也進步了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理

20xx年行政部草擬和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用掛號流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在必然水平上避免了風險。

5、公司員工薪酬福利與績效稽核管理

我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)下班作，在曩昔10個月里按時完成了每月的工資核算，幫忙總包攬依據外部市場行情及公司實際環(huán)境制訂和完善了薪酬管理制度與績效稽核管理制度，對員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進行了調劑，在包管了員工權益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底依照團體總部要求，統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預算執(zhí)行環(huán)境并擬定了20xx年薪酬預算，包管了公司薪酬總額不跨越規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。

6、日凡人事工作及員工關系管理

20xx年我按時保質解決了員工入去職、轉正、續(xù)簽、檔案轉移托管等工作，并訂定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會互助，積極諦聽員工心聲，實時解答員工疑問，并組織員工參加了活動會、集體旅游等運動，富厚了員工業(yè)余生活，進步了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

7、與團體總部的聯(lián)結與溝通，按時完成部署的任務

作為人福醫(yī)藥團體控股子公司，人福諾生與團體間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)結與溝通工作。20xx年我共收到和轉發(fā)團體各種看護和文件100余次，認真過細的完成或組織完成了團體部署的各項任務，按時上報相關材料，包管了公司年終“總部共同力度”評分無任何扣分項目。

8、幫忙公司質量、販賣等部門完成相關工作

公司的經營理念是以質量包管體系為主線，對各個流程進行管理和節(jié)制，行政部作為樞紐部門，積極幫忙質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常幫忙販賣、采購、財務等部門完成了材料的籌備與報送工作，包管了公司的運作順暢。

二、本年度取得的提高

1、通過日常工作和與部門間的互助，了解的人福諾生的整體運作流程，沾染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神；

2、深切體會到了質量管理體系對一個企業(yè)的緊張性，對質量管理的作用有了全新的認識，學習了藥品和GSP的相關知識；

3、通過獨自處置懲罰行政人事各項工作，熬煉和進步了本身的應變才能和斷定才能。

三、本年度工作的三點反思

1、大概是因為之前短缺在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經驗，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不敷熟悉，沒有可以或許很好的滿足和提前預見其他部門的需求，往后要加倍過細的了解各部門的工作，以利于更好的起到辦事和監(jiān)督作用；

2、個人對醫(yī)藥相關知識了解得還不敷，必要增強對藥品根基知識、GSP知識、藥品司法律例、分外是本公司質量管理體系文件的學習和理解；

3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和支配光陰，以致有些計劃實行的工作未能展開，20xx年我將增強個人光陰管理程度，進步效率，加倍有層次的完成手上負責的各項工作。

四、學習與發(fā)展

1、20xx年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和律例自學與測試，參加了團體總部組織的人才體系構建培訓、E—HR系統(tǒng)使用培訓、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、司法風險節(jié)制等培訓

2、本年度自我優(yōu)劣勢評價

本人優(yōu)勢：外向豁達、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度正直、有責任心、對照善于與人溝通，機動應對各類問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼承進步，宏不雅籌劃及兼顧闡發(fā)才能必要進步，看問題的高度還不敷。

五、20xx年本崗位工作的思路及具體步伐

1、繼承做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的優(yōu)越溝通；

2、精細化行政費用的預算，嚴格節(jié)制費用的審核支出；

3、做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃；

4、增強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。

第二篇：行政人事工作總結

時間一晃而過，轉眼間，我在飛宇已度過二個月的時光。在總經理楊總和總公司劉總監(jiān)的悉心關懷與指導下，在部門所有同事以及相關部門同事的配合下，我經歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了美好而難忘的回憶。 現(xiàn)將二個月來的工作與感受總結如下：

一、工作總結：

1、對公司文化的理解與感受：二個月來，楊總和我講到，公司經營管理按照“誠信、責任、和諧；軍隊、學校、家庭?！?2字方針操作，通過學習與了解，讓我感受到公司是個很厚重的有社會責任感的企業(yè)。也是一個有良好學習氛圍的企業(yè)，我來公司已經接近尾聲的“培訓師爭霸賽”和互聯(lián)網征文等一系列活動的開展就是最好的說明。從內部關系來說，感覺部門間、員工間關系非常和諧，大家生活上互相關心幫助，工作上各盡所能，配合默契，人與人之間平等真誠相待，親如一家人。公司非常注重社會影響力和品牌效應。

而從公司經營與業(yè)務來看，公司在本領域做到了全國領先地位。

2、工傷事宜的處理:我來公司四天時發(fā)生了不幸的林堂樹工傷事故，當時我全程參與了林堂傷工傷事故的處理過程，這次工傷事故，讓我真正感覺到公司是一個負責任的良心企業(yè)，在發(fā)生工傷事故后，公司從上到下都積極行動了起來。給予最快的處置方式，最好的醫(yī)療條件。也給我以后在處理這類問題及各項工作中指明了方向，讓我堅定了工作的信心。在后續(xù)工傷事故中我也能夠高效及時的去處理。

3、勞動關系的處理：我來公司一個星期左右，總經理楊總交給我去處理PMC部馮興平的事情。當時我的前任讓我不要去處理這個比較棘手的事情，但我覺得作為一個人事部的經理，協(xié)調各個部門的工作本來就是我應盡職責和業(yè)務，在總經理及部門的配合下，事情最終得到圓滿的解決。通過此次事件的處理，我真正理解公司領導的良苦用心，只要按照公司的12字方針去操作，所有問題都一定會得到圓滿的解決。

4、其他日常事務的處理：在這二個月中，公司先后舉辦了二次大的會議，一次為一年一度的廣州建博會。作為人事行政部只是對其進行了配合和規(guī)范化的安排。另外一次是公司一年一度半年總結會，人事行政部對整個會議進行了具體籌劃（包括會議地點、整個會議流程安排等工作），通過這此會議也了解到自己安排這次會議還不夠細致和周到，考慮得也不夠全面，也對我這叫以后的工作提出了改進和更高要求。另就是人事行政部一些日常事務的處理，作為人力行政部在處理各個事務，我都希望能夠及時高效的去處理完成，但是在實際工作中我還遠遠做的不夠，在以后工作中需要進一步去加強。

通過二個月的工作與學習了解，盡管我對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經營情況情況掌握與了解還遠遠不夠，還有許多需要學習提高的地方，但已深深愛上了這個大家庭，非常珍惜在公司工作的機會。希望能與公司共成長，虛心向領導與同事學習，不斷提升自我，并結合自己過去的經驗，不懈努力，踏實敬業(yè)，和部門同事一起，提高人力資源管理水平，共同推動公司發(fā)展。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議 激勵對于組織經營至關重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值，只有當其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠為組織帶來益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機水平的高低。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內源性與外源性互補，內源性動機與外源性動機均感覺不足?，F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好?；烊兆幽缅X，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關，因為沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己，你工作的目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎？對工作你是盡力了還是全力以赴了？你的目標和對自己的要求是什么？下一個2年之后在個人技能上、知識的存儲上、最能體現(xiàn)個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢？

任何事物總要經歷從無到有，從小到大的歷程，這二個月來我們在制度的建設、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經邁開了前進的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的，相信從現(xiàn)在開始，公司體制將更加健全，完善，公司各部門將有更大的向心力，凝聚力；20xx年我們會繼續(xù)壯大的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了，個人的價值也將得到提升。

第三篇：人事主管工作總結

首先非常感謝xxx能夠給予我這樣一個機會；讓我能有幸加入xx有限公司。擔任行人事主管工作，作為人事部的主要負責人，自己要清醒地認識到，人事部是是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對復雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。時間一晃而過，轉眼間，我在公司即將度過xx年的時光。在公司領導的悉心關懷與指導下，在各部門主管的配合下，我經歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。

現(xiàn)將xx年來的工作總結如下：

一、人事工作：招聘、入職、建檔。

（1）在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是認真執(zhí)行，腳踏實地去做。

當時招聘人員：計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、SMT等部門都需要人員補充，按照計劃時間，部分人員需求6月中旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差很多。關鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，并對招聘工作進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經過在網上xx網、xx同城、xxxx網發(fā)布招聘信息，人員招聘取得不錯的成效，及時補充了人員。

（2）入職在“細”：規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）建檔在“全”：完善員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。

二、安全方面：防火、安全。

（1）排除火災隱患，每月行政人事部進行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如、油庫、電房等，不定時的檢查。

（2）進行消防演習，培訓義務消防人員使用消防器材。

（3）規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。

2、防盜為保證公司財產安全，保安要責任到人，加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏，及時了解公司異常情況。

三、紀律：制定相關紀律規(guī)定，嚴格按照制度執(zhí)行，對事不對人。

（1）嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī)，重新修訂《行政人事管理條例》，完善行政人事工作流程，《人事管理制度》。員工培訓體系等工作。

（2）公司賭博問題較為嚴重，八月份將作為行政人事部工作重點，維護公司正常工作次序。

四、定期5S檢查。

1、5S定期檢查并進行獎罰結合，罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5S管理制度。

2、加強宿舍5S檢查，一個月對宿舍進行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。