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        公司部門年度工作總結模板(范文六篇)

        發(fā)布時間:2022-01-13 01:05:46

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        第一篇:公司部門年度工作總結模板

        20xx年,在領導及同事們的幫忙指導下,透過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作潛力上都得到進一步提高,并取得了必須的工作成績,現將本人一年以來的個人工作總結報告如下:

        一、在學習上,注重提升個人修養(yǎng)

        1、透過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

        2、認真學習財經、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

        3、努力鉆研業(yè)務知識,用心參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,嚴格按照“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

        4、不斷改善學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合潛力不斷得到提高。

        5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務技能活動,在領導的帶領和同事們的幫忙下挖掘了自己的潛力,增長了業(yè)務知識,開闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務潛力。

        二、在思想上,認真履行廉政建設

        作為一名財務工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務工作計劃,樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務,如完成單位領導離任審計、廉政專項治理、自查自糾狀況報告及清房相關事項等。

        三、在工作上,扎實做好本職工作

        一年來,本人以高度的職責感和事業(yè)心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優(yōu)質的服務,保障單位的后勤財務工作順利開展。

        四、下一步工作思考

        經過這次全面總結,讓自己又一次認識到自身在工作中、意識上存在許多不足?;谶@個目的,回想這一年工作,再和其他單位財務人員相比,還存在一下幾個的問題,期望在14年的工作中能夠不斷改善,不斷提高。

        1、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。單位財務工作更多的還是會計工作,目前財務僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。

        2、會計工作中仍有許多待改善之處。今年財政局組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務制度》對財務制度中新的變化做出了調整和指導,也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已構成習慣做法的問題處理上,改變起來還有必須困難。

        3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

        4、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位。財務工作是對單位經濟活動的反映、監(jiān)督,對本股室以外的信息應及時了解,而目前就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他g股室進行溝通、了解;另外和領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

        五、鑒于以上問題以及個人的一些想法,計劃在16年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改善、提高:

        1、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務人員學習好的經驗,提高自身的綜合業(yè)務潛力。另外,認真做好財務計劃工作,持續(xù)與領導及時溝通,確保所有事項順利進行。

        2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

        按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導帶給真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。

        3、做深、做細日常財務管理工作

        在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及其他相關軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓單位的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

        最后,作為一名合格的財務工作者,不僅僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,期望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

        第二篇:企業(yè)年度工作總結

        我省強化政策引領,狠抓制度建設,進一步規(guī)范了清潔生產審核機構,建立清潔生產專家?guī)?,在全國率先開展清潔生產審核后評估工作,使我省清潔生產審核工作逐步走向規(guī)范,取得明顯的環(huán)境效益、經濟效益和社會效益。

        一、本地區(qū)20xx年重點企業(yè)清潔生產工作的開展情況

        (一)開展清潔生產績效后評估工作

        為掌握我省重點企業(yè)審核評估后企業(yè)中/高費方案實施情況,及時發(fā)現存在問題,制定應對措施,進一步規(guī)范我省清潔生產審核工作,我省在全國率先開展了清潔生產績效后評估工作。去年10月份,我廳篩選了44家省級重點企業(yè)開展了清潔生產績效后評估。通過審閱中/高費方案實施過程檔案資料,實地考察,核實中/高費方案運行現場、運行記錄和效果,對清潔生產績效進行驗證。獎優(yōu)罰劣,對拒不開展評估或評估不達標的,在省環(huán)保廳網站進行公開曝光,要求其重新進行清潔生產審核。對評估不達標的,追究清潔生產咨詢服務機構技術責任。該做法在今年11月7日全國工業(yè)企業(yè)清潔生產工作推進研討會上做了交流發(fā)言,受到環(huán)保部污防司領導的充分肯定,要求我省進一步總結經驗,下一步在全國推廣。

        (二)依靠制度規(guī)范,嚴把清潔生產咨詢機構備案關

        根據新修訂的《清潔生產促進法》和《XX省清潔生產審核咨詢機構管理暫行規(guī)定》,我省印發(fā)了《XX省清潔生產審核咨詢機構管理暫行規(guī)定實施細則》,對咨詢機構實行行業(yè)分類、資質分級的動態(tài)管理,對清潔生產審核評估驗收專家實行分專業(yè)、行業(yè)管理。把清潔生產審核咨詢機構備案證書分為甲、乙兩級。行業(yè)劃分為輕工紡織化纖類、化工石化醫(yī)藥類等10個類別。根據新規(guī)定我省對咨詢機構進行重新審核備案,對已取得國家清潔生產審核師培訓合格證書和XX省清潔生產審核員資格證書的清潔生產審核咨詢專職高、中級職稱技術人員進行行業(yè)清潔生產審核員考試,本著“寧缺毋濫”的原則,目前共對3家清潔生產審核機構進行了備案,并在省廳網站公告。嚴格的資質審核、高標準的備案條件規(guī)范了咨詢機構行為,提高了咨詢機構技術服務與咨詢水平,確保了清潔生產審核效果。

        為進一步做好我省工業(yè)企業(yè)清潔生產工作,提高決策的科學性、合理性和有效性,充分發(fā)揮專家在清潔生產管理和決策中的咨詢和參謀作用,解決我省目前清潔審核專家瓶頸問題,省廳擬印發(fā)了《關于推薦XX省工業(yè)企業(yè)清潔生產專家?guī)鞂<业耐ㄖ罚儹h(huán)函〔20xx〕1054號),擬征集建立化工石化醫(yī)藥等10個行業(yè)的清潔生產專家?guī)?,專家將涵蓋我省科研院所、高等院校、企事業(yè)單位等科研院所的頂級專家,主要為企業(yè)開展清潔生產審核提供信息服務和技術支持。為企業(yè)提供清潔生產、污染治理的技術咨詢,生產工藝和過程的物料、能源平衡分析和診斷,篩選、確定清潔生產及污染治理方案等服務,編寫清潔生產審核報告。

        (三)持續(xù)開展重點行業(yè)清潔生產技術攻關和示范

        我省按照《清潔生產促進法》提出的“國家鼓勵開展有關清潔生產的科學研究、技術開發(fā)及技術推廣”具體要求,針對制約我省區(qū)域經濟發(fā)展的重點行業(yè)污染瓶頸問題,開展了重大環(huán)境瓶頸問題解析和技術研發(fā)示范推廣工作。持續(xù)開展了陜南地區(qū)黃姜皂素、陜北地區(qū)蘭炭及關中地區(qū)果汁等行業(yè)生產廢水污染物源解析及清潔生產技術研究與示范推廣工作,從源頭上控制了污染物的產生,從生產過程中減少了污染物的排放,消除了行業(yè)發(fā)展的環(huán)境瓶頸,解決了我省水污染的重點和難點行業(yè)的突出環(huán)境問題,為提升XX經濟的可持續(xù)發(fā)展能力做出了貢獻。省廳成立科技攻關小組,把蘭炭清潔生產項目作為我省環(huán)??萍脊リP的重點課題,采取實地建設清潔生產示范線進行一比一生產研究,按照清潔生產審核的思路,采用減量化、無害化、資源化的方法,提出了經濟技術和環(huán)境可行的清潔生產方案。建立了60萬噸規(guī)模蘭炭清潔生產示范項目,其全部改造投資僅200萬元,運行費用10萬元/年。經濟效益和環(huán)境效益明顯:每年可增加焦油產量5000噸,增加收入1500萬元;增加煤氣產量2800萬立方米,可發(fā)電1120萬千瓦時,產生經濟效益560萬元,合計產生經濟效益20xx萬。陜北地區(qū)示范推廣后,可節(jié)約廢水處理投資27.5億元,年減少廢水處理費用6.58億元、減少cod產生量33萬噸、節(jié)約水資源550萬立方米、回收煤焦油41.667萬噸、節(jié)約和增加的經濟效益總計17.667億元。

        (四)實施清潔生產方案及績效情況

        通過各級環(huán)保部門努力,我省清潔生產審核工作開展順利,取得了明顯的經濟效益和環(huán)境效益。統(tǒng)計表明:20xx年組織完成清潔生產審核評估會26家,其中21家為省重點。已發(fā)批復共16家企業(yè)。對不符合要求的12家企業(yè)報告進行退回,對報告編制不合理,審核重點不明確的6家企業(yè)審核不通過,要求其重新審核。共提出清潔生產方案417項,已經實施方案404項,其中,無低費/管理類方案344項,占已實施方案總數87%,投入費用862.68萬元,年產生經濟效益2616.56萬元,投入產出比1:3.03。已實施中/高費方案30項,投入資金33327.62萬元,每年可獲得直觀經濟效益8142.02萬元。節(jié)約新鮮水111.98萬噸/年;節(jié)電2560.98萬kwh/年;節(jié)約標煤5.9198萬噸/年;減少廢水排放91.68萬噸/年;削減cod84.12噸/年;削減so24069.31噸/年;削減ss16噸/年;削減co2143964.96噸/年;減少nox排放5890.76噸/年;減少煙塵、粉塵排放2897.9噸/年;減少固廢排放133.72噸/年。減少重金屬排放305.47噸/年,減少鉛金屬排放18.86噸/年,鋅金屬排放97.5噸/年;年減排危險廢棄物16.6575噸。

        (五)加大了宣傳培訓力度

        充分利用“環(huán)境科普”、“六五世界環(huán)境日”、新聞媒體、報刊雜志等平臺宣傳清潔生產的重要性。編制《XX省清潔生產培訓資料匯編》,組織清潔生產審核培訓,我省積極籌劃,舉辦了兩期國家清潔生產審核師培訓班、兩期XX省清潔生產審核崗位基礎知識培訓班和一期XX省行業(yè)潔生產審核師考試。對全省清潔生產審核咨詢機構和相關企業(yè)代表1200多人進行了培訓,主要培訓清潔生產相關法律法規(guī)和政策要求、清潔生產方式內容和技術要求,清潔生產審核案例分析等方面對企業(yè)如何開展清潔生產工作進行了詳細系統(tǒng)的講解和介紹,為培養(yǎng)了清潔生產審核隊伍奠定了良好基礎。

        (六)堅持開展信息公開公告工作

        省廳根據《關于深入推進重點企業(yè)清潔生產的通知》(環(huán)發(fā)〔20xx〕54號)文件規(guī)定,分季度對將全省通過清潔生產審核評估驗收的26家重點企業(yè)名單在省廳網站公告,并報送環(huán)保部。

        根據環(huán)保部《關于加強污染源環(huán)境監(jiān)管信息公開工作的通知》,我們在省廳網站開展了“強制性清潔生產企業(yè)名單”、“清潔生產審核情況”等兩項污染源環(huán)境監(jiān)管信息公開。

        二、20xx年重點企業(yè)清潔生產工作計劃

        20xx年,我省將嚴格按照《清潔生產促進法》和環(huán)保部54號文件要求,建章立制,進一步規(guī)范重點企業(yè)清潔生產審核工作,提升清潔生產工作在污染防治工作的地位,切實發(fā)揮清潔生產審核的作用,保護和改善環(huán)境。重點做以下工作:

        開展國際合作,開展清潔生產審核示范項目

        積極與西安高新區(qū)合作開展《XX省中小工企業(yè)能源審計和清潔生產審核的綠色金融和綜合解決方案》的歐盟項目合作,此項目是我省獲得第1個歐盟轉變亞洲可持續(xù)生產與消費基金支持的項目,項目主要支持150家中小企業(yè)清潔生產審核技術評估,500家中小企業(yè)清潔生產審核后續(xù)培訓,100個清潔生產審核專業(yè)人員培訓,通過項目實施,共節(jié)約180000噸標煤,減少396000噸二氧化碳當量排放。

        (二)繼續(xù)開展績效后評估工作

        在各市(區(qū))環(huán)保局推薦的基礎上篩選20家省級重點企業(yè)進行后評估,著重對企業(yè)清潔生產審核的實施情況進行現場評估并出具現場績效評估報告,作為對市、縣環(huán)保部門、咨詢機構和企業(yè)考核的重要依據。

        (三)開展清潔生產檢查工作

        計劃對全省“十一五”以來我省公布的重點企業(yè)工作開展情況進行檢查,對發(fā)現問題通報批評,對沒有正當理由未開展清潔生產工作的企業(yè)依照相關法律法規(guī)進行曝光和通報。

        (四)開展咨詢機構備案和建立專家?guī)旃ぷ?/p>

        根據《XX省清潔生產審核咨詢機構管理暫行規(guī)定》和《XX省清潔生產審核咨詢機構管理暫行規(guī)定實施細則》對全省現有清潔生產審核咨詢機構進行重新備案,優(yōu)化機構,確保清潔生產審核績效,確實發(fā)揮清潔生產“節(jié)能、降耗、減污、增效”作用。廣泛征集,建立一支高效專業(yè)的清潔生產專家?guī)臁?/p>

        (五)開展調研,制定相關規(guī)章制度

        開展清潔生產調研工作,制定《XX省清潔生產審核管理辦法》、《XX省清潔生產審核報告編制規(guī)范》和《XX省重點企業(yè)清潔生產審核評估、驗收實施辦法》等規(guī)章制度,逐步規(guī)范我省清潔生產審核工作。

        (六)繼續(xù)加大培訓力度

        分類分批對省市縣三級主管清潔生產工作人員、咨詢機構及重點企業(yè)人員進行培訓。

        (七)加強環(huán)境信息公開工作

        根據環(huán)保部《關于加強污染源環(huán)境監(jiān)管信息公開工作的通知》,我們在省廳網站開展了“強制性清潔生產企業(yè)名單”、“清潔生產審核情況”等兩項污染源環(huán)境監(jiān)管信息公開。借助互聯(lián)網的優(yōu)勢,建立清潔生產信息交流網絡,宣傳清潔生產,幫助企業(yè)解決清潔生產中的難題。督促各地市環(huán)保局公布重點企業(yè)污染物排放情況,發(fā)現問題,及時通報整改。

        三、問題與建議

        隨著我省清潔生產審核工作的不斷推進,工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)開始凸顯,尤其在重點企業(yè)清潔生產審核方面還存在一些突出問題。

        (一)清潔生產審核激勵機制尚待完善

        政府缺乏對清潔生產引導性資金的支持,鼓勵推進清潔生產必要的技術進步政策、財政稅收政策、金融信貸政策還不完善,強制性清潔生產審核評審、驗收缺乏必要的經費,無法保證重點企業(yè)清潔生產審核質量。

        (二)重點企業(yè)清潔生產審核績效后評估工作滯后

        由于重點企業(yè)現場管理不到位、驗收后的方案實施階段缺少現場監(jiān)管等問題,導致中/高費方案不能高質量的順利實施,難以保證清潔生產審核的實施成效。

        (三)企業(yè)開展清潔生產的積極性不高

        隨著清潔生產工作的不斷擴大和深入,各項配套政策仍顯不足,引導激勵措施落實不到位,企業(yè)實施清潔生產動力不足。清潔生產中/高費方案因涉及資金額較大,部分企業(yè)雖然有很大的積極性,卻由于資金短缺而無法有效落實方案和新技術的研發(fā),嚴重影響到企業(yè)清潔生產審核績效和持續(xù)清潔生產工作積極性、主動性。

        (四)建議環(huán)保部制定清潔生產咨詢機構管理辦法,制定統(tǒng)一的清潔生產咨詢機構備案標準等,進一步規(guī)范清潔生產審核咨詢活動。

        第三篇:企業(yè)年度工作總結

        時光荏苒,青春易逝,20xx年終工作總結心得報告?;仡櫹掳肽甑墓ぷ鳉v程,作為人福的一份子,我深深感受到了企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,團隊之拼搏的精神。自己卻深深感到遺憾,因為20xx年是艱辛的一年,在這一年里自己沒能夠完成自己訂下的任務,沒有為公司創(chuàng)造等同的績效價值而深感愧疚。

        在這辭舊迎新之際,全年的工作已經劃下句號。在其間有努力收獲的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。可時間總是不會停住他的腳步,讓我們來彌補自己的過失。充滿希望的20xx伴隨著新年伊始即將臨近。隨之而來的工作也將跨入另一個階段。

        創(chuàng)新、求實、真誠、堅毅、團結,’這是企業(yè)成立之初的文化精神,在接下來的工作中,我也一定會用具體的工作狀態(tài)來詮釋這些詞匯的真正內涵,用我的實際行動證明自己能做的更好!

        不積跬步,無以成千里。在過去的半年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

        有了這些不可或缺的經驗,和半年前的業(yè)務水平比起來,現在的工作明顯會感覺較之以往更加的順手,效率也隨之增進。

        所謂事倍功半,厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大幫助工作的財富,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實上卻是非常關鍵的差別。

        大家都知道阿里巴巴和馬云,有人非議過阿里巴巴的商業(yè)模式,但從沒有人非議過阿里巴巴的團隊;有人非議過馬云善于炒作,但從沒有人非議過馬云的治理藝術。阿里巴巴新經濟投資至高原則則是:只要有一流的團隊和治理,你就成功了一半。馬云如此成功讓其最為自豪的也是他的團隊。

        每一個辦事處都是一個小的團隊,每一個客戶也是自己的團隊,只有相互前進才不會倒下,倒下一個人也是失敗的。

        開拓市場等于創(chuàng)業(yè),等于做事業(yè),所以必然會很艱難。關鍵是得看自己怎么定下目標怎么去堅持。怎樣正確有效的去完成。記得上次培訓時鄭總說過的一段話:“我們要反思,付出不一定有回報。有些時候事情我們做了,也做好了,可是沒得到想要的結果。你得想是不是一開始就做錯了”。確實,這樣的例子比比皆是。記得以前有次參謀長吩咐我去幫他買碗酸辣粉,當時我拿到錢話都不敢多問半句,只想著速度。因為我們是最講究作風的??墒堑搅嗣鏀傔@才發(fā)現沒有酸辣粉,只有羊肉粉,羊肉粉是當地的特色。我還在想是不是參謀長說錯了,就自以為然的買了份羊肉粉就火速跑回去了。說道這里相信大家都應該都知道結果了,被參謀長直接訓的狗血淋頭。當時腦海里只有一句話“這個教訓我深刻的記住了”

        其次在以身踐行中也是至關重要的。

        所以堅定目標說起來不難,但是做起來就不一般了,在日后的工作中我會時刻自律,嚴于律己的去做事。用正確的觀念、方法,將目標切實分解落實。付出不一定有結果,但不付出就一定沒結果。目前公司給自己這樣一個學習磨礪的平臺,自己一定會好好珍惜,好好學習。

        另外,保持一種好的心態(tài)將會幫助你渡過很多困難。拿破侖。希爾曾經說過,“人與人之間沒有太多區(qū)別,只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細微的區(qū)別,但正是這一點點區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異?!苯洺S腥藭@樣說――“如果當初我怎樣怎樣,那么現在我肯定會……”,人們常常只停留在這樣的說法上,而不真正付諸行動,怎么會有好結果?

        市場競爭日趨激烈,市場機制會愈趨規(guī)范,每個公司、每個人都會面臨不斷的變化,并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會得到一種什么樣的結果。這是一個弱肉強食的社會。我們只有不斷的充實自己,讓自己忙起來,不停下自己的腳步才不會成別人嘴里的羔羊。

        這是自進入公司大半年以來,在工作中讓自己體會最深,受益最大的一點心得。實屬不自量力請大家多給建議。今后的工作中,自己將繼續(xù)堅持一貫以來“從容淡定,嚴以律己,實事求是”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過在理論學習,行動實踐方面積極充電來進一步充實自己,從專業(yè)層面提高自己的業(yè)務能力。

        總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短力爭實現三個目標

        一個目標是力爭在原有客戶基礎上再發(fā)展xx家客戶,擴大市場;

        二個目標是在今年的銷售基礎上增長20個百分點,提高銷量;

        三個目標是在自己所負責的區(qū)域內增加促銷活動,以學術為主的活動方案來加深企業(yè)影響力。

        在未來的三年里自己將從三個精神方面做好營銷工作,樹立企業(yè)良好形象。

        一是始終保持開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài);

        二是始終保持創(chuàng)新思維的工作熱情;

        三是始終保持不怕苦,不怕累,艱苦奮斗的行事作風。

        希望產品可以在未來占據市場半數以上,形成主導地位。

        我相信只要自己保持這種激情,今天是小荷才露尖尖角,明天定是荷花香氣飄滿塘!

        第四篇:企業(yè)年度工作總結

        XX年,在集團公司的正確領導及大力支持下,在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?,F將一年來的工作情況匯報如下:

        一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

        為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

        如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

        二、加強服務,樹立良好風氣

        行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

        1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

        2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

        3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

        三、加強學習,形成良好的學習氛圍

        行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

        四、認真履行職責

        1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

        嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

        2、培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

        3、人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

        五、存在的不足

        過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善。

        第五篇:公司年度工作總結

        20xx年,是本人在財務科工作的第xx年。在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。

        思想修養(yǎng)和政治理論水平

        通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時使得政治思想素質和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。

        一、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作勇

        1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務,與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

        2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

        3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。

        4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優(yōu)質的服務,獲得了民警職工的好評。

        二、遵紀守法、廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象

        本人作為一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章耪隆S忠砸幻蘋崛嗽鋇謀曜家笞約海憂炕峒迫嗽敝耙檔賴陸逃徒ㄉ瑁煜げ憑傘⒎ü?、规章和挂万G換峒浦貧齲齙獎捶ā⑶逭?。灾o導使ぷ髦校徒坦ぷ饔氬莆窆ぷ饗嘟岷希押彌捶ê筒莆窆乜冢導把細裰捶ǎ惹櫸瘛鋇淖謚跡娜馕窬骯し瘢髁⒘死徒坦ぷ魅嗣窬旌筒莆窆ぷ髡叩牧己瞇蝸蟆

        為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實現我所會計電算化的目標,20xx年,本人能夠根據業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強青年對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來的工作做好準備。

        第六篇:企業(yè)年度工作總結

        一年來,制絲班以廠部戰(zhàn)略方針和年初職代會精神為指引,在車間班子的正確領導下,緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,狠抓班級各項管理,落實目標管理責任,推行績效考核,較好的完成了全年各項工作任務。主要工作

        一、目標管理成效明顯,各項任務指標基本完成。

        1、節(jié)約挖潛情況:

        2、設備兩率:設備完好率100%,設備故障停機率

        3、三項指標(煙葉單耗):

        4、生產計劃完成情況:

        5、質量達標情況:各項質量指標達標,全年無質量事故。

        6、其他

        職工違紀率:零

        職工出勤率:

        婚育控制率:100%

        新聞報道上稿率:

        黨員合格率:100%

        二、績效考核與企業(yè)文化推廣結合進行,員工面貌煥然一新。

        績效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點,我們按照車間“管理升級、文化造勢”的思想,將兩項工作結合進行,取得了較好的效果??冃Э己俗鳛橐婚T新的管理方法在我廠實施,必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突,需要的文化軟力量來化解。針對這些特點,班委會認為把兩項工作結合進行可以相得益彰。

        班委會針對績效考核的要求制訂了詳細的考核標準,并通過班前班后會和專題會討論宣傳績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將績效考核的先進管理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯(lián)系在一起,提出“績效考核就是不斷超越,績效考核就是要求‘做好每件事,成就每個人’”,使績效考核的先進管理思想與企業(yè)文化一道深入人心。工作開展以來,員工思想發(fā)生了徹底的轉變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強,生產效率、工藝質量進一步提高。提前進班、準時交接班蔚然成風,隨意性離崗現象基本杜絕。連續(xù)幾個月份,先后有曹勝文、魏道華、譚敦明等員工獲得車間聯(lián)合檢查組、生產管理處、工藝品質處的表揚獎勵。

        三、以人為本,以質量為核心,以設備完好為保障,集中精力抓好三項工作。

        1、員工管理。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的操作規(guī)程和考核標準,并對員工提出班級抽查、組內巡查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事,成就每個人”的人本思想關注每一位員工,注意調動員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性,我們公開了班級管理內務,具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。

        2、工藝質量。生產工藝上,我們在繼續(xù)執(zhí)行新版卷煙工藝規(guī)范的基礎上,與質檢部門一道落實“關鍵設備工藝性能點檢技術”,取得了不錯的效果,工藝質量進一步穩(wěn)定,為車間獲得廠部“關鍵設備工藝性能點檢先進單位”的榮譽作出了貢獻。年初車間制絲工藝員跟班措施的落實,也使工藝質量管理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現的問題,班里組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。成績獲得廠部和車間的肯定,涌3、設備維保。設備完好是生產順利、質量達標的保障。設備完好取決于維保工作。設備維護方面,由于車間成立制絲技術組,并從生產班分離,給班級設備管理造成了一定的難度。針對這一問題,我們除加強和技術組的協(xié)調外,同時進一步完善設備信息反饋制度,要求操作工加強對所轄設備的檢查,并每天作好反饋記錄,以便技術組及時解決。對記錄情況的質量我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力的保障了生產的順暢進行。在設備保養(yǎng)上,我們嚴格按照3W1H標準保養(yǎng)內容和程序進行,保養(yǎng)組全體員工全部以優(yōu)秀成績通過3W1H培訓考試,使保養(yǎng)工作進一步規(guī)范、專業(yè)。

        一年的工作中,我們也暴露出一些問題,主要體現在兩方面:1、7月初技術中心下達了新的工藝標準和制絲工藝參數,因新工藝參數中的部分大品牌貯葉時間發(fā)生較大改變,由過去貯葉4小時以上變?yōu)橘A葉時間2小時,這一改變導致工藝標準的執(zhí)行與現行生產管理組織方式發(fā)生沖突,而相應的組織模式和人員配備尚未完善。2、由于車間成立制絲技術組,并從生產班分離,給班級設備管理造成了一定的難度,導致設備因維護不到位、不及時給生產造成了一定的影響。上述問題已成為干擾制絲生產的重要因素,我們必定先從自身找問題,完善制度,狠抓內務,但也離不開車間黨政班子的大力支持、協(xié)調解決。即將到來的新一年度,我們將緊密團結在車間新領導班子的周圍,奮發(fā)作為,繼往開來。

        現了“最佳質量先進個人”羅亞明、方美麗及“質量細節(jié)先進個人”祝華珍等優(yōu)秀員工,質改項目“增強EMS221金屬探測器靈敏度,提高葉絲質量”還被廠部評為“工藝質量改進先進項目”。

        網址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/99576.html

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