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第一篇：大討論活動總結(jié)

在全縣GZ系統(tǒng)“樹講聚促”活動中，GZ縣局以專題民主生活會為載體，以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，組織召開了“談體會、看變化；找差距、促提高”專題民主生活會，此次民主生活會目的明確、方式新穎、效果明顯，開出了特色，開出了亮點(diǎn)，開出了實(shí)效，給人一種耳目一新的感覺。從而使民主生活會成為促進(jìn)GZ系統(tǒng)“樹講聚促”活動和部門工作的“助推器”。

突出兩個(gè)“新”字。

一是內(nèi)容新。此次生活會以“樹講聚促”活動為落腳點(diǎn)，結(jié)合黨員同志在活動開展前后思想認(rèn)識、工作作風(fēng)和工作態(tài)度等方面的變化和提高認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，從變化中發(fā)現(xiàn)不足，尋找差距。

二是方式新。生活會一改往日照著稿子念念，表表工作成績，說說下步打算，談些無關(guān)緊要、不痛不癢的問題的常規(guī)方式，由班子成員帶頭發(fā)言，從思想到學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)到工作，認(rèn)真總結(jié)變化，明確努力方向，使每位黨員同志在看到自身提高的同時(shí)又直擊自身不足，氣氛既和諧又融洽，真正開成了剖析會、交心會、工作促進(jìn)會。

立足三個(gè)“真”字。

一是征求意見，真心實(shí)意。會前，局黨組以發(fā)放意見函的形式，廣泛征求包括全局黨員在內(nèi)的基層GZ人員的意見和建議，共梳理出當(dāng)前比較普遍的突出問題3個(gè)，征求意見和建議9條。

二是交心談心，真摯和諧。通過征求意見和大家相互之間開誠布公地交流，起到溝通思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。

三是查擺問題，真實(shí)真切。與會人員對照自我，立足實(shí)際，真正做到從主觀上找原因，思想上找根源，行動上找路子。

注重兩個(gè)“實(shí)”字。

一是目的明確注重實(shí)際。此次民主生活會緊緊圍繞“樹講聚促”活動主題，以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，立足“在工作中找差距，努力提高服務(wù)水平；在思想上找原因，認(rèn)真剖析問題根源；在實(shí)踐中定目標(biāo)，確立今后整改方向，真正達(dá)到促進(jìn)工作的目的。

二是健全機(jī)制注重實(shí)效。為使此次生活會真正成為“樹講聚促”活動和GZ工作的“助推器”，局黨組書記駱德志在會上強(qiáng)調(diào)，每位黨員同志都要以本次生活會為契機(jī)，緊緊圍繞“樹講聚促”活動的標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)自己，結(jié)合本人的工作實(shí)際來落實(shí)改進(jìn)和提高，并要求每位同志在活動結(jié)束后，對自己通過開展活動得到的進(jìn)步和提高以書信的形式總結(jié)出來，郵寄給自己最想說的人，真正達(dá)到以活動促提高的目的。

我們將本著“有則改之，無則加勉”的原則，認(rèn)真梳理，精心研究，并將其轉(zhuǎn)化為推動全市統(tǒng)計(jì)工作大發(fā)展的對策和思路。

第二篇：大討論活動總結(jié)

根據(jù)縣作風(fēng)辦《關(guān)于組織開展典型案例大討論活動的通知》要求，結(jié)合典型案例，進(jìn)行了大討論活動?；顒拥拈_展使我對作風(fēng)建設(shè)的重要作用和深刻的現(xiàn)實(shí)意義有了進(jìn)一步的認(rèn)識，結(jié)合自身工作崗位，談一點(diǎn)學(xué)習(xí)感想。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握理論思想武器。

工欲善其事，必先利其器，加強(qiáng)學(xué)習(xí)對機(jī)關(guān)作風(fēng)建和提高工作效率的具有重要作用。作為一名機(jī)關(guān)干部，掌握一些經(jīng)典的基礎(chǔ)理論，比如馬克思主義哲學(xué)和政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，毛澤東思想，中國特色社會主義理論體系等，能對工作起到非常大的指導(dǎo)作用。雖然這些理論的學(xué)習(xí)過程會稍顯枯燥，會有人覺得學(xué)習(xí)大道理沒多大作用，可這些經(jīng)典理論經(jīng)過歲月的積淀和歷史的考驗(yàn)，是我們用以改造自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的強(qiáng)大的思想武器。掌握了這些理論思想，工作當(dāng)中就能夠不偏離方向，少一些困惑。因此，我覺得要不斷建立健全學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化理論政策和法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論素養(yǎng)、政策水平、依法辦事的能力和整體服務(wù)水平。

二、務(wù)實(shí)肯干，提高工作執(zhí)行力。

政策一旦制定，關(guān)鍵在于落實(shí)，俗話說三分政策七分執(zhí)行也就是這個(gè)道理。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部，處于政府機(jī)構(gòu)序列的末端，黨和國家的大小方針政策，都需要在這個(gè)層次一點(diǎn)一滴的去落實(shí)。尤其是這些年的大量惠民政策，落實(shí)好就需要不斷的提高執(zhí)行力。能否保質(zhì)保量，不打折扣，不找借口的完成各類工作任務(wù)，是衡量一個(gè)人工作執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。我覺得務(wù)實(shí)肯干是提高執(zhí)行力的一個(gè)很好途徑。農(nóng)村工作不能浮在面上，必須沉得下去，深入基層，深入田間地頭，和農(nóng)民朋友打成一片，切實(shí)提高農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)。需要用我們不斷的努力，在推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的過程中，讓農(nóng)民朋友得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

三、嚴(yán)守紀(jì)律，作風(fēng)建設(shè)作表率。

遵紀(jì)守法是作為一個(gè)公民應(yīng)有的素質(zhì)。而作為一名機(jī)關(guān)干部，更應(yīng)該嚴(yán)格的要求自己，模范的遵守國家的法律法規(guī)，遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，自覺維護(hù)良好的工作環(huán)境和氛圍，我想這也是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的最基本要求。而作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，要自覺抵制一些社會不良風(fēng)氣，提高自身防腐拒變的能力。

四、立足崗位，主動融入名城建設(shè)。

當(dāng)前，我縣正深入實(shí)施“經(jīng)營山水、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，全面建設(shè)長三角休閑旅游名城”發(fā)展戰(zhàn)略，我們每一個(gè)人都是名城建設(shè)的參與者和實(shí)踐者，名城建設(shè)的推進(jìn)需要大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致才能形成強(qiáng)大的向心力，推動著不斷的朝目標(biāo)前進(jìn)?？赡茏约核幍膷徫徊⒉黄鹧?，卻都是能夠?yàn)槊墙ㄔO(shè)出一份力，只有大家都立足自身崗位，把屬于自己的工作任務(wù)出色的完成，綜合到一起就是了不起的工作成績，為名城建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

第三篇：解放思想大討論活動總結(jié)

為響應(yīng)“解放思想大討論”活動的開展，分中心信貸科全體工作人員于11月19日下午，展開了“解放思想”大討論活動，大家積極置身學(xué)習(xí)討論中，對于如何在工作中用好解放思想這一大法寶，認(rèn)真剖析自己，尋找差距，改正自身存在的問題，展開了熱烈的討論，每個(gè)人都踴躍參加，積極發(fā)言。在此次活動中我的體會總結(jié)如下：

一、存在的主要問題

1、對于國家的方針，政策了解的不多，專業(yè)知識充電不及時(shí)。

2、思路不夠開闊，考慮問題和分析事物不全面，習(xí)慣走老路、唱老調(diào)，對一些新政策，新觀點(diǎn)吸取的不多。

3、平時(shí)工作按部就班，循規(guī)蹈矩，被動工作多。滿足于現(xiàn)狀，只求完成任務(wù)不追求精益求精。

二、產(chǎn)生問題的原因

1、學(xué)習(xí)的主動性不高。平時(shí)過分強(qiáng)調(diào)工作忙，知識積累較少。

2、工作作風(fēng)上不夠扎實(shí)。思想上不夠緊張，甚至有緩一緩、歇一歇的惰性念頭。

3、創(chuàng)新意識，創(chuàng)新能力不夠，拼搏精神和責(zé)任意識也不夠強(qiáng)烈。

三、整改措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。養(yǎng)成坐下來讀書，靜下來思考的習(xí)慣。

2、進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁。時(shí)刻保持工作的新鮮感，努力在辛勤的工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，永葆工作激情。

3、破除自我滿足觀念，樹立爭先意識，以主人翁的責(zé)任感，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作。

通過此次大討論活動，對我而言，真正解放了思想，更新了觀念，找準(zhǔn)了問題，理清了思路。今后我將把這次活動的意義貫徹到實(shí)際工作中，以達(dá)到自我教育，自我完善的目標(biāo)。

第四篇：大討論活動總結(jié)

7月上旬，公司發(fā)生了兩次機(jī)組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實(shí)，學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行，學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識，同時(shí)找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達(dá)到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著

為搞好本次大討論活動，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學(xué)習(xí)討論；圍繞《通知》中提出的八個(gè)問題開展學(xué)習(xí)討論（

1、日常安全培訓(xùn)、安全活動日堅(jiān)持如何？存在什么問題？

2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？

3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅(jiān)持的'如何，是否達(dá)到了效果，存在哪些問題，怎樣改進(jìn)？

4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。

5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。

6、安全責(zé)任制是否得到落實(shí)，存在哪些未到位現(xiàn)象。

7查設(shè)備、物資采購、入庫驗(yàn)收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進(jìn)。

8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運(yùn)行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），

通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的措施，同時(shí)加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理，及時(shí)扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面。

活動辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時(shí)間通報(bào)活動開展情況，在集中學(xué)習(xí)日組織檢查，對個(gè)別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報(bào)考核。

二、 學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、扎實(shí)，目標(biāo)明確

本次大討論活動時(shí)間雖然短，各部門、班組非常重視認(rèn)真組織，檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學(xué)習(xí)日時(shí)間，運(yùn)行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時(shí)間及交接班前進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，活動中邊學(xué)邊討論，每個(gè)職工都能踴躍發(fā)言。

熱機(jī)維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機(jī)房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300MW機(jī)組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進(jìn)行了反思和討論，管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運(yùn)行操作問題進(jìn)行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出，最近一段時(shí)間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6、7、8機(jī)組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導(dǎo)致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵(lì)大家，要正視問題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。同時(shí)找出部門目前存在的需要改進(jìn)的六個(gè)方面問題，制定了措施。

燃料部首先讓大家走出二個(gè)誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢， 是實(shí)實(shí)在在找問題、解決問題、提建議、出點(diǎn)子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯(cuò)誤認(rèn)識。通過討論大家認(rèn)識到：運(yùn)行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護(hù)每一個(gè)設(shè)備向愛護(hù)自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運(yùn)行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實(shí)際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗(yàn)，燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

電熱維護(hù)部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強(qiáng)設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準(zhǔn)、振動大等，要求巡檢要有時(shí)間、有內(nèi)容、有效果。

2、加強(qiáng)兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實(shí)施，不僅要程序?qū)?，而且危險(xiǎn)點(diǎn)分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。

3、要切實(shí)抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。

調(diào)度運(yùn)行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時(shí)刻注意參數(shù)變化，加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性； 如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個(gè)方面找出存在問題，并提出措施要求。

供應(yīng)部（物資）制定了倉庫保管“五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)檢查”等制度，做到在物資驗(yàn)收入庫方面：對沒有采購計(jì)劃的拒絕驗(yàn)收入庫；嚴(yán)格控制物資質(zhì)量，對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時(shí)，對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅(jiān)持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，為切實(shí)保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)好排頭兵。

三、 存在問題及采取措施

通過認(rèn)真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）

1、個(gè)別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確，責(zé)任心不強(qiáng)，壓力不到位。

2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。

3、周安全活動堅(jiān)持不正常，工作忙時(shí)自動取消。

4、缺陷處理不徹底， 重復(fù)出現(xiàn)率高。

5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)多。

6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運(yùn)行都帶來嚴(yán)重不安全隱患。

7、個(gè)別設(shè)備老化嚴(yán)重，需加大資金投入，進(jìn)行設(shè)備改造。

8、對青年職工加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。

針對存在問題采取的措施：

1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn)，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化每個(gè)成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，實(shí)行安全生產(chǎn)公開制度，對全體成員進(jìn)行反違章曝光等，增強(qiáng)全體人員的安全意識和自我防護(hù)能力。

各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)點(diǎn)分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

2、針對設(shè)備勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面，根據(jù)實(shí)際工作情況，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，使班組工作人員從主觀上克服麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預(yù)測可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時(shí)班組人員通過

第五篇：大討論活動心得體會

大討論活動心得體會 鳳凰城街道辦 王增仙

開展“找差距、抓機(jī)遇，促發(fā)展、爭排頭”大討論活動，是在全面融入“黃藍(lán)”兩大國家戰(zhàn)略、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求作出的重要部署，對于推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，具有十分重要的意義。同時(shí)也是為我們民營企業(yè)發(fā)展壯大提供了千載難逢的機(jī)遇。

自利津旭升生物科技有限公司由西馮村和周邊村62戶村民入股合辦以來，建章立制，精心管理，收到了良好的效益。于2009年5月開工建設(shè)，11月投產(chǎn)運(yùn)行，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元，利稅600萬元，現(xiàn)整體運(yùn)行情況良好。但與大型企業(yè)相比，我們的差距也比較明顯。企業(yè)規(guī)?？偭科?，結(jié)構(gòu)還不盡合理，技術(shù)裝備水平比較低，員工的思想觀念還不夠解放，辦事效率不高。這次大討論活動的開展，使我們有機(jī)會找準(zhǔn)差距所在，理清將來的發(fā)展思路。

一、解放思想，提升發(fā)展境界。思想是行動的先導(dǎo)。思想的大門打不開，發(fā)展的大門也打不開；思想解放的程度有多大，發(fā)展的成效就有多大。應(yīng)該看到，與新形勢相比，與大企業(yè)相比，我們的差距從根本上講還是思想觀念和發(fā)展境界上的差距。不敢突破“慣例”，對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展存在的問題，缺乏攻堅(jiān)克難的勇

-12目。公司計(jì)劃與北京中棉紫光公司技術(shù)合作，引進(jìn)液-液-固三相萃取脫酚棉籽蛋白先進(jìn)生產(chǎn)工藝和成套設(shè)備，2011年增加投資2億元，新上一條年加工6萬噸棉粕的生產(chǎn)線，加快企業(yè)膨脹升級，擴(kuò)大規(guī)模。

解放思想永無止境，加快發(fā)展時(shí)不我待。我們要在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，咬定目標(biāo)不動搖，加快追趕不懈怠，進(jìn)一步正視差距、搶抓機(jī)遇，銳意解放思想，勇于改革創(chuàng)新，奮力攻堅(jiān)克難，為全面推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展奉獻(xiàn)自己一份力量。