千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司工會活動總結(jié)(推薦6篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《公司工會活動總結(jié)(推薦6篇)》。

第一篇：企業(yè)工會年終總結(jié)

xxxx年，城建集團工會在上級工會和集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞企業(yè)中心工作，全面貫徹落實市委、市總“1+6”文件精神，認真履行各項職能。

一、融入中心，充分發(fā)揮工會在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的推動作用

一年來，集團工會堅持把工會工作納入企業(yè)發(fā)展全局中統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進，充分發(fā)揮工會在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的推動作用。

一是廣泛組織職工開展勞動競賽和“安康杯”競賽活動。集團各級工會堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥、工會組織牽頭協(xié)調(diào)、職能部門積極配合、廣大職工積極參與的競賽運行機制，競賽布置檢查評比有始有終，特別是集團土木工程總承包部在43.6公里、23個站點、3個車輛段的軌道交通工程中，開展了由27個單位參加的專項競賽，參賽員工高峰期達8000余人。通過競賽，各單位安全生產(chǎn)、文明施工，工程進度全面提速，各節(jié)點目標(biāo)按期實現(xiàn)，各項管理井然有序，確保了亦莊線等地鐵線路順利試車。

二是通過典型示范打造企業(yè)競爭優(yōu)勢。20xx年是勞模評選年，集團采取了“五會三公示”(即召開項目部職工大會、公司領(lǐng)導(dǎo)小組會、公司黨委會、集團領(lǐng)導(dǎo)小組會、集團黨委會，在項目部、公司、集團三級公示)，確保勞模推薦工作公開公正。在評選過程中，推薦單位累計舉辦候選人事跡報告會14場，聽取報告會的職工達3600多名。經(jīng)過兩個多月的評選推薦工作，集團2人榮獲全國勞模，10人榮獲北京市勞模，2個單位榮獲北京市模范集體，獲獎數(shù)量是集團公司轉(zhuǎn)工以來最多的一次。為營造學(xué)習(xí)勞模，爭當(dāng)勞模的良好氛圍，發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)示范作用，集團公司舉行表彰大會，隆重表彰集團全國勞模、北京市勞模和北京市模范集體，并下發(fā)了《關(guān)于開展向勞動模范和模范集體學(xué)習(xí)活動的通知》，4名勞模代表向大會匯報了個人和集體的成長經(jīng)歷和先進事跡。

三是大力組織推進實施職工素質(zhì)工程。通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，利用培訓(xùn)中心、人才中心、職工書屋、農(nóng)民工夜校等渠道，集團各級工會先后主辦或與培訓(xùn)中心、職能部室合辦了工會干部培訓(xùn)班、新財務(wù)制度培訓(xùn)班、職工代表培訓(xùn)班、《勞動合同法》培訓(xùn)班等30多個培訓(xùn)班次，培訓(xùn)學(xué)員3200余人次。北方公司、綠化處等單位開展了首席專家、業(yè)務(wù)能手評選活動，幾個勞模工作室也在籌建之中。

二、融入管理，充分發(fā)揮工會在企業(yè)民主管理中的組織參與作用

各級工會不斷規(guī)范職代會制度，推進廠務(wù)公開制度，推進建立健全職工董事、職工監(jiān)事制度，發(fā)揮工會組織在現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的重要作用，做到了“四個堅持”。一是堅持企業(yè)改制方案、職工安置方案等涉及職工切身利益的重大制度必須由職代會或職工大會審議通過。一年來，集團兩級工會組織先后參與了5家國有企業(yè)的改制工作，較好地促進了企業(yè)改制的.平穩(wěn)過渡;二是堅持職工代表每年一次聽取公司領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉和民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)人員的制度;三是堅持做好職代會提案辦理工作;四是堅持扎實開展職工代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

三、依法維權(quán)，充分發(fā)揮工會在實現(xiàn)職工合法權(quán)益中的維護作用

一是建立健全集體合同制度。各工會不斷健全和完善平等協(xié)商簽訂集體合同制度、集體合同檢查制度、集體合同履行情況向職代會報告等制度。目前集團各建會企業(yè)執(zhí)行了集體合同制度，建立女職工組織的單位均積極推進女工權(quán)益保護專項集體合同的簽訂工作。

二是推動“服務(wù)型工會”建設(shè)。各級工會以竭誠服務(wù)職工為宗旨，將維護職工權(quán)益貫穿于企業(yè)改革發(fā)展全過程，堅持不懈地為職工群眾辦實事、做好事、解難事，努力改善民生。一年來，各級工會深入困難職工家庭，認真做好特困及困難職工建檔工作，兩節(jié)期間共籌措慰問補助金497.46萬元，走訪慰問2758戶，按照4000、3000、20xx的標(biāo)準(zhǔn)向低保戶、特困職工、困難職工發(fā)放了慰問金;“送涼爽”等活動籌措資金近百萬元，對國家重點工程、外埠工程、什邡、玉樹援建工程進行慰問;金秋助學(xué)活動共支出資金22.4萬元，援助困難職工子女116名。在兩節(jié)送溫暖、三八助單親、五一關(guān)愛勞模、八月送涼爽、九月金秋助學(xué)及做好職工互助保險的基礎(chǔ)上，各級工會配合黨政，組織動員職工為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款50余萬元，履行了企業(yè)社會責(zé)任。

三是健全和完善了矛盾調(diào)處機制。集團各級工會認真傾聽職工心聲，收集職工意見，調(diào)研職工最關(guān)心的熱點問題，特別是始終關(guān)注涉及職工根本利益的勞動經(jīng)濟權(quán)益。各工會按月統(tǒng)計上報職工工資、五險一金發(fā)放、繳納情況，及時發(fā)現(xiàn)和掌握潛在的不穩(wěn)定因素，做好矛盾調(diào)處疏導(dǎo)、勞動爭議調(diào)解及信訪接訪工作，使一些突出矛盾得到及時處置，把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計，一年中各工會共預(yù)防勞動爭議146件，受理勞動爭議204件，有效維護了企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。

四是加強農(nóng)民工權(quán)益保障工作。各級工會以開展“文明四區(qū)”活動為契機，加大檢查力度，努力為農(nóng)民工創(chuàng)造安全文明的施工作業(yè)環(huán)境、整潔衛(wèi)生的生活居住環(huán)境以及和諧合法的勞動關(guān)系。此外，工會在夏送清涼、冬送溫暖的基礎(chǔ)上堅持向施工一線“送文化”，在集團工會和市職工文化協(xié)會、市職工書畫協(xié)會聯(lián)辦的書畫進工地活動中，8位北京市職工藝術(shù)家為集團騾馬市大街公建項目贈送了36幅書畫作品，豐富了農(nóng)民工的文化生活，營造了良好的文化氛圍。

四、凝心聚力，充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的引導(dǎo)作用

為豐富職工體育文化生活，凝聚人心，鼓舞士氣，工會牽頭舉辦了集團第五屆職工運動會。本屆運動會有以下幾個特點：

一是規(guī)模宏大，盛況空前。本屆職工運動會開閉幕式在國家體育場舉辦，是集團歷史上參賽單位最多、參賽人數(shù)最多、參與領(lǐng)導(dǎo)最多、觀賽觀眾最多、比賽規(guī)模最大、開閉幕式最隆重的一次綜合性大型運動會。市總韓子榮主席出席開幕式，并向大會致辭。在兩個多月的比賽中，集團50余家單位的3300余名運動員參加了13大項、53小項比賽的激烈角逐，觀眾累計近3萬人次，在集團掀起了“我運動、我健康、我快樂”的熱潮。

二是賽風(fēng)良好、成績斐然。各項賽事中，各單位高度重視，組織嚴(yán)密有序，工作人員認真負責(zé)，裁判員公正準(zhǔn)確，教練員指導(dǎo)有方，觀眾文明熱情，運動員頑強拼搏，經(jīng)過2個多月的激烈角逐中，共有22個單位奪得金牌，32個單位奪得獎牌。

三是成果豐碩，意義深遠。運動會積極推動了集團群眾性體育活動的大力開展，實現(xiàn)了外樹形象、內(nèi)聚人心的預(yù)期目標(biāo)，進一步把職工愛企的熱情轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的強大動力，對于鼓舞和激勵職工努力實現(xiàn)集團“地產(chǎn)開發(fā)高效化、工程承包高端化、設(shè)計咨詢規(guī)模化，打造主業(yè)強大、管理科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展、繁榮穩(wěn)定的企業(yè)集團”的五年發(fā)展規(guī)劃，有著重要的意義。

此外，為落實市總工會關(guān)于在全市恢復(fù)職工工間(工前)操活動的精神，集團工會舉辦了工間操小教員培訓(xùn)班，采取集中示范和分散開展相結(jié)合的方式，積極開展此項活動。在市總工會組織的工間操比賽中，城建代表隊獲得第三名。

今年集團工會還配合市建筑工會舉辦了北京市建筑系統(tǒng)職工第一屆運動會“城建杯”乒乓球比賽，活躍了職工群眾體育生活，共同營造濃厚的健身氛圍。

五、強基固本，不斷加強工會組織建設(shè)和履職能力建設(shè)

各級工會始終堅持“黨建帶工建，工建服務(wù)黨建”的機制，以強化自身建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力。

一是加強建會和發(fā)展會員工作。為貫徹落實“兩個普遍”工作精神，按照市總工會“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動的要求，集團工會以健全完善數(shù)據(jù)庫和會員信息采集工作為載體，不斷擴大工會組織覆蓋面。城建亞泰公司、北方公司等單位在安哥拉、馬來西亞等境外工程項目中積極開展建會工作，確保“全覆蓋”。目前，集團工會會員總計2.4萬余人，入會率達97%。

二是抓好工會干部履職能力建設(shè)。一年來，集團工會加強培訓(xùn)工作，工會干部認真學(xué)習(xí)《勞動合同法》、《企業(yè)工會工作條例》、《北京市集體合同條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，工會干部適應(yīng)新形勢、掌握新知識、提高新能力的自覺性和責(zé)任意識得到普遍增強。

第二篇：工會活動總結(jié)

我校工會為深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，把黨和政府的關(guān)懷和工會組織的溫暖送到我校教職工心里，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，主動爭取各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，積極動員教育系統(tǒng)各學(xué)校的參與和配合，廣泛開展對困難教職工和退休老干部、優(yōu)秀教師的走訪慰問活動，努力為廣大教職工辦實事、做好事、解難事，把黨和政府的關(guān)懷和溫暖送到教職工的心坎上，使廣大教職工渡過一個祥和、愉快的節(jié)日。

我校工會組織在送溫暖活動期間，深入困難教職工家庭，了解困難教職工的實際情況和生活中遇到的困難，盡其所能，為他們解決缺糧、少煤和無錢看病等實際困難，及時為他們雪中送碳，緩解他們的燃眉之急，使每個困難教職工家庭能渡過一個平安、祥和的節(jié)日。

我校工會要在“三節(jié)”前對我校校困難教職工群眾狀況進行一次深入的摸底調(diào)查，全面了解和掌握困難教職工的數(shù)量，及時補充更新困難教職工數(shù)據(jù)庫，提出做好幫扶具體工作的對策和建議。同時，將調(diào)查情況及時、主動向上級部門匯報，爭取推動解困工作再上新臺階。廣泛開展黨的惠民政策的宣傳活動，通過對困難教職工的全面走訪慰問，向廣大教職工積極宣傳黨的各項保障和改善民生的政策，力爭做到家喻戶曉。在走訪過程中，調(diào)查了解民生政策的落實情況，對那些應(yīng)享受政策而沒有享受到的困難教職工，及時與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，幫助他們及時獲得救助，充分發(fā)揮政府幫扶救助的主渠道作用。要加大宣傳力度，努力營造節(jié)日期間各學(xué)校工會廣泛開展送溫暖的社會氛圍。 我校工會根據(jù)困難教職工的困難程度、致貧原因，有針對性地采取不同的幫扶措施，努力為困難教職工辦實事、做好事、解難事。要給因患大病致貧的困難教職工家庭提供醫(yī)療救助服務(wù)，幫助符合國家助學(xué)政策的困難教職工子女納入政策資助范圍，為經(jīng)濟特別困難的教職工子女提供助學(xué)幫扶，努力做到困難教職工“三節(jié)”送溫暖全覆蓋。

自這學(xué)期以來，我校工會對我校已退休的楚咖?沙里，依力麥木?達依木，依扎提汗?斯迪克，阿布力米提?哈里克，怕塔木?吐尼亞孜等9名老教師進行慰問并為每名老教師給予價值為75元的慰問品，對工作中患病的古麗尼沙?買買提等7名教師為每名教師給予價值為60元的慰問品，使他們感到校黨支部、校委會、校工會的溫暖。

我校工會組織我校全體教職工為依希來木齊鄉(xiāng)中學(xué)教師罕佐熱木?尼亞孜捐贈1637元，為在病床與為生命而奮斗的一名人民教師伸出援助之手。為我校23名貧困家庭子女、貧困學(xué)生為每名送達價值50元的服裝，在寒冷的冬天感到溫暖。

第三篇：企業(yè)工會活動總結(jié)

浙江中益機械有限公司根據(jù)市人力資源和社會保障局、經(jīng)信局、總工會、企業(yè)聯(lián)及工商聯(lián)下發(fā)的《關(guān)于在全市組織開展企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)活動的意見》文件精神，我公司結(jié)合本身實際情況，深入、扎實開展了 “雙愛”主題的一系列活動，形成企業(yè)關(guān)愛職工，職工熱愛企業(yè)，企業(yè)和職工關(guān)系融洽的良好局面，為公司的持續(xù)、健康和穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我公司的創(chuàng)建活動情況總結(jié)如下：

一、基本情況

浙江中益機械有限公司是中國機械通用零部件工業(yè)協(xié)會鏈傳動分會副理事長單位，中國鏈傳動標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員單位。

公司創(chuàng)辦于1954年，主要從事鏈輪、齒輪、皮帶輪和聯(lián)軸器的生產(chǎn)和銷售，現(xiàn)擁有鹿山和三界兩大生產(chǎn)基地。企業(yè)注冊資本8900萬元，總資產(chǎn)6.1億元。是中國第一家鏈輪制造企業(yè)，也是目前全球最大的標(biāo)準(zhǔn)鏈輪和皮帶輪生產(chǎn)企業(yè)。公司占地面積42萬平方米，生產(chǎn)車間達14萬平方米，現(xiàn)有員工790多人。公司擁有加工中心、數(shù)控等各類機床800多臺（套），年產(chǎn)量可達20xx多萬件（套）。公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已從標(biāo)準(zhǔn)件鏈輪的單一格局向非標(biāo)傳動件等多元化方向發(fā)展。產(chǎn)品主要銷售北美洲、南美洲、歐洲、非洲和日本、韓國、中東、俄羅斯以及東南亞等國家和地區(qū)，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全球。

公司已于1999年順利通過了ISO 9002：1994 質(zhì)量保證體系國際認證，20xx年通過了ISO 9001：20xx質(zhì)量管理體系國際認證，20xx年公司順利通過了ISO/TS16949質(zhì)量管理體系，20xx年通過了ISO14001環(huán)境管理體系認證，為完善企業(yè)內(nèi)部管理和開拓外部市場奠定堅實的基礎(chǔ)。

公司一貫重視技術(shù)進步和管理創(chuàng)新，引進金蝶OA系統(tǒng)，實現(xiàn)資源信息化管理。近年來先后獲得“全國自主創(chuàng)新先進企業(yè)”、“中國機械工業(yè)管理示范企業(yè)”、“中國聯(lián)軸十強企業(yè)”、“中國專精特企業(yè)”、“中國專精特示范企業(yè)”、“中國鏈傳動行業(yè)重點出口基地”、“浙江省科技型企業(yè)”、“浙江省文明單位”等榮譽。SZS產(chǎn)品獲“浙江名牌”、“中國優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品”等稱號。公司堅守“質(zhì)量是生命，科技是體魄，交期是人品，數(shù)量是誠信，服務(wù)是親情，成本是壽命”的經(jīng)營理念，實施“創(chuàng)新驅(qū)動、兩化融合、三名四換、教育培訓(xùn)”升級戰(zhàn)略,堅守本色經(jīng)營，推進鏈傳動產(chǎn)品向中高端邁進，全力打造“和諧中益，精品中益，百年中益”。

二、統(tǒng)一思想，健全組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步加強制度建設(shè)

自開展創(chuàng)建活動以來，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“雙愛”活動與勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建工作作為營造經(jīng)營發(fā)展環(huán)境、推進企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的重要內(nèi)容來抓。形成黨委領(lǐng)導(dǎo)，公司主導(dǎo)，依靠工會，各方統(tǒng)一思想、齊抓共管的的良好局面。

1、健全工作組織機構(gòu)

20xx年，公司根據(jù)人員調(diào)動，調(diào)整了“雙愛”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建和諧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，支部書記、工會主席擔(dān)任副組長，各部門負責(zé)人為組員的“雙愛”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)“雙愛”活動與創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)工作的開展。

2、完善工作制度和管理制度

為確保創(chuàng)建工作的.順利開展和實施，公司注重從制度上加以保證。公司在《十二五發(fā)展規(guī)劃》中，明確提出了人才培養(yǎng)、員工教育培訓(xùn)、薪酬增長等發(fā)展規(guī)劃。制訂了《部門崗位職責(zé)》、《推行廠務(wù)公開制度》、《勞動人事管理規(guī)程》、《員工教育培訓(xùn)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)制度》、《安全操作規(guī)程》、《職工合理化建議管理辦法》、《員工滿意度調(diào)查管理辦法》、《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等制度，鼓勵職工積極參與企業(yè)管理，了解職工思想動態(tài)，推動公司的全面發(fā)展，推動企業(yè)與職工的和諧關(guān)系的建立。

三、注重企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)愛職工文化生活

公司秉承“以人為本，務(wù)實創(chuàng)新，品質(zhì)至上，效益為先”的發(fā)展理念，以“團結(jié)拼博，開拓創(chuàng)新”的新光精神打造自已特色文化，極大地提高了企業(yè)的凝聚力，公司積極組織實施“雙愛”主題活動，引導(dǎo)和激勵廣大職工積極參與，如“雙愛”活動征文，“雙愛”乒乓球比賽，“雙愛”知識競答活動等。

中益機械注重營造以“做負責(zé)任的企業(yè)”為核心價值觀的企業(yè)文化，著力構(gòu)建和諧企業(yè)。增強了員工的使命感和社會責(zé)任感，實現(xiàn)了員工素質(zhì)的提升。其中涌現(xiàn)除了不少優(yōu)秀職工，先后被評為市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市綜合先進工作者、市治安安全工作先進個人、市無償獻血工作先進個人等。

公司利用黑板報、《中益之聲》等宣傳媒體，廣泛開展公司生產(chǎn)活動、先進個人、典型事跡、和諧企業(yè)的宣傳和表彰工作，提高職工對公司內(nèi)部信息的了解和認識，鞏固公司生產(chǎn)活動成果，維護職工權(quán)益，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

四、依法規(guī)范勞動合同、遵守勞動保障法律法規(guī)

1、公司與職工依法簽訂勞動合同，實行全員勞動合同制度，公司現(xiàn)有職工331人，勞動合同簽訂率為100%。勞動合同內(nèi)容全面、合法，符合國家規(guī)定，操作程序合法規(guī)范，各個環(huán)節(jié)管理完善。企業(yè)認真履行勞動合同，幾年來，從未發(fā)生違反勞動合同事件，職工隊伍穩(wěn)定。公司依法實施集體合同制度,合同內(nèi)容合法、程序規(guī)范，履約率達100%。

2、公司長期以來嚴(yán)格遵守勞動保障法律法規(guī)，從未違法使用童工，從未出現(xiàn)違法收取押金情況。每月8日按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時足額發(fā)放工資報酬，從未發(fā)生拖欠工資的情況。

3、公司開展工資集體協(xié)商制度，確保職工工資隨著企業(yè)效益的提高合理增長。公司最低工資支付標(biāo)準(zhǔn)高于嵊州市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，近三年來，員工薪酬增長率平均每年為10%以上。

4、公司和全體職工依法參加養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等五項社會保險和住房公積金，參保率為100%，按時足額繳納，無拖欠現(xiàn)象。

5、公司嚴(yán)格執(zhí)行《勞動法》，實行每周五天、每天8小時工作制，生產(chǎn)均衡正常。一線生產(chǎn)職工實行計件工資制，每周休息一天以上，按規(guī)定支付加班工資。公司嚴(yán)格執(zhí)行休息休假制度，實行不定時工作制和綜合計算工時工作制，嚴(yán)格控制延長工作時間和節(jié)假日加班，確保職工休息時間。公司制訂了《職工帶薪年休假管理規(guī)定》，每個職工均享有帶薪年休假。公司依法保障女職工的合法權(quán)益，按規(guī)定落實女職工待遇，婚假、產(chǎn)假、哺乳假等計劃生育政策按規(guī)定執(zhí)行。公司職工每年開展一次健康體檢，臺賬檔案齊全。

五、建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制、創(chuàng)建和諧企業(yè)

公司工會與公司簽訂集體合同（工資集體協(xié)議書），通過簽訂集體合同，切實維護職工的合法權(quán)益，保持了穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，為促進構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。

公司建立了勞動關(guān)系預(yù)警制度，成立了社會治安綜合治理和創(chuàng)建治安安全單位領(lǐng)導(dǎo)小組，依法及時合理地處理好職工反映的問題。成立勞動爭議調(diào)解小組，維護職工利益，及時化解矛盾。近年來，公司沒有發(fā)生過一起因職工勞動權(quán)益受侵害而提起的勞動爭議仲裁、訴訟或立案查處，也沒有發(fā)生過集體上訪和群訪事件。

六、加強職工培訓(xùn)，提升職工素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

為提高職工工作技能，公司制訂了員工培訓(xùn)制度，每年足額提取職工教育經(jīng)費，每年對全體職工進行職業(yè)技能培訓(xùn)，所有崗位均持證上崗，生產(chǎn)工人都獲得初級以上職業(yè)技能證書，達到制藥職工技能要求。公司制定了《職工合理化建議實施辦法》、《QC小組活動辦法》，充分發(fā)揮職工積極參與企業(yè)管理、技術(shù)改進的積極性。公司每年開展職工合理化建議活動，對于參加人員給予獎勵和表彰。公司積極組織QC小組活動，20xx年，《內(nèi)孔精度改進》QC成果獲紹興市優(yōu)秀QC成果一等獎。20xx年，《提高平頂鏈輪淬火硬度合格率 》QC小組活動成果獲浙江省優(yōu)秀QC成果二等獎。

七、依法建設(shè)工會組織、加強民主管理

公司依法建立了工會組織，職工入會率達到100%。公司工會按照工會章程，獨立開展工作，定期召開職工代表大會，制定廠務(wù)公開實施細則，每月公布各項經(jīng)營指標(biāo)和公司重要決定，有效保障職工的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。公司支持工會工作，按時足額撥繳工會經(jīng)費，確保工會工作的正常開展。

公司工會每年組織開展形式多樣、職工喜愛的勞動競賽、旅游、釣魚等各類文體活動，建有乒乓球室、閱覽室等文體活動場所，豐富職工的業(yè)余文化生活。公司重視職工的生活后勤保障，建有職工食堂、職工宿舍，提供職工免費就餐。

第四篇：公司工會工作總結(jié)的優(yōu)秀

20XX年，公司工會工作部立足本職，以圍繞中心服務(wù)大公司、全心全意服務(wù)職工、真情共建和諧企業(yè)為主線，積極開展各類活動，從民主管理、和諧關(guān)系、自身建設(shè)、素質(zhì)提升等方面抓提高、抓落實，較好地完成了今年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工會工作部20XX年工作總結(jié)如下：

一、加強企業(yè)民主管理，營造團結(jié)拼搏的和諧氛圍

1、成功召開了六屆一次職工代表大會，對工會委員會進行了換屆工作，完善了經(jīng)審委員會組織。加大職代會各項提案的落實工作，共完成12個單位39條提案的轉(zhuǎn)辦工作，落實建議數(shù)30條，切實解決了問題，起到了效果，職工滿意率較高。

2、企務(wù)公開工作形成有序開展良好公司面，目前工會共公開20期，牽涉人員調(diào)整、職工用電、專題職代會、團購房說明、困難職工和首席員工公示等職工關(guān)心的熱點問題。使廣大職工能及時了解我公司最新動態(tài)，參與企業(yè)民主管理。

3、繼續(xù)開展合理化建議和走訪工作，發(fā)布合理化建議收集通知12次，7月份，對去年以來的合理化建議進行評審，獎勵21條建議，4項建議上報公司班子研究并落實。多次走訪了基層一線職工和內(nèi)退職工，切實幫助他們解決生產(chǎn)生活中的問題。

二、提高職工素質(zhì)，打造一流員工隊伍

1、加強班組建設(shè)工作

今年按照省市公司要求，工會牽頭班組建設(shè)工作，扎實推進創(chuàng)建“安全型、學(xué)習(xí)型、技能型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、和合型、標(biāo)準(zhǔn)化”六型一化班組活動。今年我公司下發(fā)了《xx公司加強班組建設(shè)實施方案》、《xx公司創(chuàng)建“六型一化”班組實施方案》，選擇了8個試點班組。對照《河南省電力公司班組建設(shè)考核細則》、《六型一化”班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，8個試點班組人認真開展自查與差距分析工作。10月底試點班組，完成評分標(biāo)準(zhǔn)支撐材料目錄資料建立工作，XX月迎接檢查和考核。

2、做好引導(dǎo)勞動競賽和技術(shù)比武工作

公司工會配合各職能部門開展了變電知識競賽和農(nóng)電工崗位練兵、迎峰度夏事故緊急演練、變電反事故演習(xí)等活動，收到良好效果。在技能學(xué)習(xí)鑒定上，我公司共有29人通過了鑒定，新增高級工15人，中級工5人。農(nóng)電中級工9人。

3、繼續(xù)開展向“首席員工”學(xué)習(xí)活動。年初我公司20XX年度“首席員工”評定為侯延叢、柳潔，大力號召職工向二位優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情，營造重視技能和技術(shù)人才的企業(yè)氛圍。

4、同時積極開展職業(yè)道德和普法教育，提高員工職業(yè)道德素質(zhì)，4月、XX月開展了2次職業(yè)道德自學(xué)培訓(xùn)。并加強“職工之家”特色亮點工作建設(shè)，豐富了職工文化生活，受到了職工們的熱烈歡迎。

三、加強和諧關(guān)系建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力和向心力

1、在堅持以往好作法的同時，今年新開展了“職工生日祝賀”活動，組織了女職工“TCT”拍癌檢查，豐富了“夕陽紅活動室”配套設(shè)施，開展了“迎峰度夏三送活動”以及“專家義診”活動等，全方位抓實際、促和諧，將健康向上的企業(yè)文化傳遞給每名干部員工。

2、6月份，公司工會特邀XX市中心醫(yī)院到我公司為職工體檢，共450名員工參加了體檢。通過先進的設(shè)備和診療水平，讓更多職工受益。10月，邀請二院專家來公司進行健康知識講座，增強我公司干部職工的健康意識，提高衛(wèi)生意識和自我保健能力。這樣既保證了員工健康的體魄，又促進了企業(yè)健康發(fā)展。

3、開展多種形式“送溫暖”活動，及時關(guān)心慰問住院職工和困難職工，組織“高考送清涼”活動和“向社會困難群體獻愛心”活動，如：農(nóng)民工和殘疾人。今年我公司繼續(xù)開展“金秋助學(xué)”活動，獎勵7名員工子女考上大學(xué)，每人發(fā)放1000-3000元不等獎勵助學(xué)金。

4、開展豐富多彩的文體活動。成功舉辦了20XX年元旦晚會、“三八”節(jié)女職工插花比賽、“五一”運動會、“六一”節(jié)兒童系列活動、舉辦迎20XX年“重陽”節(jié)系列活動、參與公司慶?！敖h90周年”演講朗誦活動等，各類活動繽紛綻放的同時，各級文藝演出也不甘落后，積極市縣文體活動。

四、工會自身建設(shè)方面

1、對工會委員會進行了換屆，5月份新增工會工作人員1名，負責(zé)老職工等工作，新進職工入會率達100%。

2、公司工會加大了新聞寫作和宣傳力度，三月份至今，共在省、市工會網(wǎng)站上投稿36篇，收到良好的輿論效果。

3、繼續(xù)開展“職工之家”建設(shè)活動，對活動室器材進行了維修和維護，保證職工之家活動室的有序開放。

4、嚴(yán)格財務(wù)制度，抓好工會經(jīng)費的收支管理工作。規(guī)范了財務(wù)管理，嚴(yán)格把關(guān)，精打細算，確保將經(jīng)費管理好、使用好。

五、20XX年重點工作

一是圍繞公司中心工作，全力服務(wù)于電力生產(chǎn)經(jīng)營。

二是全心全意服務(wù)職工，突出工會維護職能，切實維護職工合法權(quán)益。

三是落實民主管理制度，做好企務(wù)公開和合理化建議活動的開展。

四是開展好勞動競賽和技術(shù)比武計劃活動，提高職工隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五是發(fā)揮工會“貼心人”作用，繼續(xù)開展好“送溫暖”活動，保持職工隊伍穩(wěn)定。

六是開展好各項文體活動，特別參市參縣節(jié)目演出。

七是繼續(xù)做好班組牽頭工作，做好“六型一化”標(biāo)桿班組創(chuàng)建工作，爭取有新的突破或亮點。

八是做好工會宣傳報道工作，積極向上級工會投稿，多學(xué)習(xí)理論知識，加深探討。

在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各行政部門的支持、配合下，公司工會較好的完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)，也取得了一些成績。通過努力，公司工會獲得了“省六好基層工會”榮譽稱號，公司女工委獲得“縣女職工工作先進單位”稱號，另有多個班組單位和個人獲市、縣兩級榮譽。但與上級的要求和職工的希望還有差距，更多的挑戰(zhàn)正等著我們?nèi)テ床?，公司工會一定會一如既往地抓好各項管理，為全面完成年度目?biāo)做出積極的努力。

第五篇：企業(yè)工會活動總結(jié)

為深入貫徹黨的十八屆四中全會和省八次黨代會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，協(xié)助黨委、政府做好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，幫助困難職工和農(nóng)民工渡過一個溫馨祥和的春節(jié)，根據(jù)全總、省總和市委市政府的要求，20xx年雙節(jié)期間，**市在全市范圍內(nèi)開展了以“扶貧濟困解難事、溫馨和諧進萬家”為主題的送溫暖活動?；顒悠陂g，各級黨員干部和工會組織積極深入到困難職工和農(nóng)民工家中幫疏導(dǎo)思想、幫落實政策、幫子女就學(xué)、幫實現(xiàn)就業(yè)、幫生產(chǎn)自救、幫安渡雙節(jié)，以實際行動把黨和政府的關(guān)愛送到了千家萬戶。

一、為做好20xx年送溫暖工作，在12月26日就“兩節(jié)”送溫暖工作學(xué)區(qū)專門召開各校領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人會議，要求20xx年元旦春節(jié)送溫暖活動，必須做到走訪慰問困難職工(尤其是老教師)要全面。工會牽頭負責(zé)認真落實，精心策劃周密安排，要求黨、政、工齊抓共管，工會組織實施。為“兩節(jié)”送溫暖活動做好前期工作。為確保“兩節(jié)”期間的送溫暖工作落到實處，工會就對特困職工進行了認真細致的摸底排查，登記建檔，建立困難職工檔案;一是工資收入低的'困難職工;二是對于下崗失業(yè)、重大疾病、重大事故、意外災(zāi)害、子女教育、各類災(zāi)害等原因造成家庭生活特別困難的職工。

二、元旦期間，工會主席xx與學(xué)區(qū)校長xx帶著會計xx走訪慰問了退休老教師xx等，為他們送去了慰問金和新春的祝福，學(xué)區(qū)和工會一起還給每個教師送去新年祝福和新年禮物(每人一本掛歷)。各校還把退休老教師請回學(xué)校進行座談，傾聽他們對我學(xué)區(qū)各校的意見和建議，然后進行新年聯(lián)歡。莊里小學(xué)組織師生到附近宏路敬老院為全院老人送上節(jié)日的祝福，為全院三十名老人每人送上一份禮物，祝他們過一個溫暖的冬天。孩子們?yōu)槔先舜驋叻块g，并為他們獻上精彩的文藝節(jié)目，并邀請老人同臺演出，老人們也給孩子們上了一堂生動的德育教育課。學(xué)區(qū)的關(guān)懷以及工會的送“溫暖”給離退休的老人們，讓他們感受到社會主義大家庭的溫暖和學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。

三、學(xué)區(qū)還計劃在春節(jié)之前由學(xué)區(qū)校長和工會主席一起去看望近兩年在教學(xué)第一線退休的幾位教師，感謝他們?yōu)閤x教育事業(yè)辛勤耕耘幾十年，無怨無悔的奉獻精神。聽取他們對學(xué)區(qū)教育發(fā)展的好的建議。并祝他們在新的一年里身體健康，生活愉快。

第六篇：公司工會工作總結(jié)的優(yōu)秀

20xx年，工會工作思路是：全面落實中央、集團關(guān)于黨的工會工作系列精神和安排部署，緊扣“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展主題，圍繞“文化、發(fā)展、效益”等企業(yè)重點工作，以發(fā)揮工會組織優(yōu)勢和作用為重點，以“三力”工會建設(shè)為總抓手，堅持正確方向、突出問題導(dǎo)向，強化政治使命、強化參與職能、強化共享理念、強化創(chuàng)新實踐，保持和增強工會工作的政治性和工會組織的先進性群眾性，為企業(yè)全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)建功出力，為職工共享發(fā)展成果探索更多路徑和渠道。

重點工作：

一是加強思想凝聚。充分發(fā)揮工會大學(xué)校作用，通過集中辦班、專題輔導(dǎo)、班組學(xué)習(xí)、座談研討等多種形式，進一步落實《關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》，學(xué)習(xí)集團公司、公司工作會議精神，引導(dǎo)職工正確認識和適應(yīng)面臨的新常態(tài)和趨勢性變化，匯聚職工支持、參與改革的正能量；發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，通過開展職工講堂、先進典型選樹、身邊的感動評選等活動，把培育和踐行社會主義核心價值觀與弘揚集團公司、公司所倡導(dǎo)的核心價值觀，與培養(yǎng)職工思想品德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德有機融合。圍繞公司每年開展的職工主題教育和“職工文化月”活動，開展豐富多彩的職工文化活動。

二是推進民主管理。按照“組織健全、制度完善、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范、形式多樣、運行良好、成效顯著”的標(biāo)準(zhǔn)，進一步推動各企業(yè)廠務(wù)公開工作；注重提升職代會的職工參與度，使職代會真正成為職工共謀發(fā)展、共享成果的平臺；創(chuàng)新職代會日常民主參與方式，細化完善提案制度、職工代表巡視檢查制度，形成源頭參與、監(jiān)督檢查和工作結(jié)果評估的工作機制；充分發(fā)揮職代會專門工作委員會的職能和作用，推動安全勞動保護委員會、生產(chǎn)經(jīng)營管理委員會、民主評議監(jiān)督委員會和提案工作委員會分別圍繞“工會組織如何在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用”“進一步推動廠務(wù)公開和民主監(jiān)督的措施和手段”“工會組織如何做好職工權(quán)益保障”等主題開展調(diào)研。

三是抓好崗位建功。繼續(xù)開展各專業(yè)、多崗位的技能競賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動，選拔、表彰優(yōu)秀典型，動員職工以典型代表為榜樣，立足崗位，刻苦鉆研，提升技能。深入推進公司系統(tǒng)“五小”、QC、先進操作法等群眾性創(chuàng)新活動，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效動力，提升經(jīng)濟效益。深化勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建，為職工發(fā)明創(chuàng)造、創(chuàng)造新工作法搭建展示和交流的平臺，不斷激發(fā)職工創(chuàng)造活力，打造一批有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會創(chuàng)新的職工隊伍。開展工人先鋒號、巾幗建功示范崗等評比互動，引領(lǐng)廣大職工以勞模和先進人物為榜樣，立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)效。進一步加大“五型班組”創(chuàng)建力度，夯實班組基礎(chǔ)。舉辦班組長培訓(xùn)班，舉行班組特色工作評比發(fā)布等活動，全面提升班組建設(shè)管理水平和班組長隊伍素質(zhì)。

四是維護職工權(quán)益。 企業(yè)發(fā)展重大問題和涉及職工群眾切身利益的實際問題均事先聽取職工群眾意見，廣泛溝通、廣納群言，引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展獻計出力。加強困難職工檔案管理，建立健全幫扶困難職工長效機制，做好職工大病、生活困難的救助，深化送溫暖、結(jié)對幫扶、金秋助學(xué)和職工醫(yī)療互助等活動，提高幫扶工作的透明度和實效性。結(jié)合集團公司技能大賽安排，開展小型、多樣的技能培訓(xùn)和競賽。關(guān)注職工文化需求，發(fā)揮職工俱樂部、文體協(xié)會和興趣小組作用，為廣大職工強身健心提供良好平臺。