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第一篇：公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)模板

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年過去了，新的一年來臨。回顧20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，各部門制定目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力，積極開展工作，較好的完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

回顧20__年12月30日公司全體員工在公司大院內(nèi)舉行為期兩天的江蘇盛德電子第三季冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)，“團(tuán)結(jié)拼搏展現(xiàn)自我”的主題，運(yùn)動(dòng)會(huì)以班組為單位，分別開展桌球、乒乓球、籃球、長(zhǎng)繩、短繩、袋鼠跳、拔河、唱歌等比賽項(xiàng)目，全體員工積極參與，團(tuán)結(jié)一致，充分享受運(yùn)動(dòng)所帶來的快樂，此次運(yùn)動(dòng)會(huì)不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，豐富員工體育文化生活，而且增強(qiáng)員工體質(zhì)，提高公司全體員工的凝聚力，向心力。

回到20__年1月31日，公司在國(guó)際酒店舉行20__迎春年會(huì)，年會(huì)邀請(qǐng)到了各界領(lǐng)導(dǎo)嘉賓，以及部分供應(yīng)商等。年會(huì)有表彰頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)、文藝匯演環(huán)節(jié)、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。在公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言，對(duì)公司一年來所取得的成績(jī)給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。對(duì)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀主管，以及優(yōu)秀供應(yīng)商的表彰頒獎(jiǎng)，對(duì)他們?cè)谝荒陜?nèi)的卓越表現(xiàn)給予了肯定和感謝。整場(chǎng)演出氣氛熱烈歡騰，節(jié)目精彩紛呈。演出節(jié)目逐一上場(chǎng)，臺(tái)上臺(tái)下成了歡樂的海洋，掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會(huì)節(jié)目豐富多彩，

有膾炙人口的合唱歌曲，有自編自導(dǎo)的民族舞蹈，有來賓的互動(dòng)，有奔騰歡快的高原舞蹈，更有我們自己“盛德樂隊(duì)”帶來的精彩演出。表演不但彰顯了員工們的個(gè)人才藝，更體現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。穿插于演出節(jié)目中的幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，更是激動(dòng)人心，讓供應(yīng)商作為我們的抽獎(jiǎng)嘉賓參與進(jìn)來，更讓氣氛掀起一次又一次的高 潮。整場(chǎng)晚會(huì)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都讓各界領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商、以及我們?nèi)w員工真實(shí)感受到我們的主題“因?yàn)橛心阈拇娓屑ぁ薄?/p>

這場(chǎng)年會(huì)，可以說全體員工都傾注了極大的心血，雖然器材不夠齊全，道具不夠完善，演員以及歌手們都不專業(yè)，所有的演出更多的是代表了一種態(tài)度，一種對(duì)于明年的期盼，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩，在場(chǎng)觀眾的笑容、掌聲是對(duì)每個(gè)演員在忙于工作閑暇之余付出努力的肯定。他們來自不同的班組，不同的部門，但是一個(gè)集體，團(tuán)結(jié)起來，一起努力。只要付出了，努力了，總有一天，我們每個(gè)人都會(huì)取得應(yīng)有的成績(jī)，讓我們一起創(chuàng)造盛德公司明天的輝煌。

第二篇：公司活動(dòng)總結(jié)

近日，--電子科技有限公司所屬海鷹企業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司壓電分公司“提高P—51Φ14×2晶片成品率”QC小組活動(dòng)成果發(fā)布。該公司要求各單位各部門在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率、降本增效，結(jié)合自身實(shí)際積極開展各種QC小組活動(dòng)。

20--年，該課題組圍繞“改進(jìn)和完善相關(guān)生產(chǎn)工藝，提高晶片成品率和產(chǎn)品質(zhì)量”主題扎實(shí)工作，取得顯著效果，節(jié)約費(fèi)用約64萬(wàn)元。同時(shí)，解決了管理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的現(xiàn)實(shí)問題，促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行;進(jìn)一步提高了職工的科學(xué)思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、運(yùn)用PDCA方法分析與解決問題的`能力，為企業(yè)降本增效作出了較大貢獻(xiàn)。

海鷹公司質(zhì)量管理部根據(jù)企業(yè)《持續(xù)改進(jìn)管理程序》中的QC成果評(píng)審規(guī)定，組織評(píng)委對(duì)該QC活動(dòng)成果進(jìn)行了綜合評(píng)審，并會(huì)同財(cái)務(wù)審計(jì)部對(duì)其實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。大家一致認(rèn)為，課題小組能夠按要求進(jìn)行活動(dòng)，通過因果分析圖、對(duì)策表、對(duì)比表等技術(shù)方法的應(yīng)用，達(dá)到課題目標(biāo)，效果明顯，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí)，壓電分公司長(zhǎng)期以來一直積極認(rèn)真開展QC小組活動(dòng)，其積極性值得表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。

第三篇：公司活動(dòng)總結(jié)模板怎么寫

上周六我們參加了為期一天的公司團(tuán)建活動(dòng)，雖然只是短短一天的時(shí)間，但卻讓我受益匪淺、收獲頗多。團(tuán)建活動(dòng)一開始時(shí)，大家似乎和我一樣還沒有從忙碌的工作和疲憊的身體中抽離。

上周六我們參加了為期一天的公司團(tuán)建活動(dòng)，雖然只是短短一天的時(shí)間，但卻讓我受益匪淺、收獲頗多。

團(tuán)建活動(dòng)一開始時(shí)，大家似乎和我一樣還沒有從忙碌的工作和疲憊的身體中抽離出來，但教練僅僅通過快速的集隊(duì)時(shí)間、鏗鏘有力的對(duì)話回應(yīng)、有趣的團(tuán)隊(duì)小游戲，一下子就把我們的狀態(tài)及時(shí)調(diào)整了過來?；顒?dòng)從各小組的團(tuán)隊(duì)展示逐漸拉開了序幕。

當(dāng)天我所在的組別是第四組，組內(nèi)一共有13位成員，大家在團(tuán)隊(duì)展示的討論、和演練中彼此熟悉了起來，有人負(fù)責(zé)寫口號(hào)，有人負(fù)責(zé)排隊(duì)形，有人負(fù)責(zé)整體排練，在這短短的8分鐘里，大家各司其職，充分展示了強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。

在一天的團(tuán)建活動(dòng)中，讓我印象最深刻是“托舉隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)團(tuán)建游戲環(huán)節(jié)，這是一個(gè)及其考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)信任感及個(gè)人耐力的游戲。當(dāng)時(shí)我們都覺得這根本就是一個(gè)不可能完成的任務(wù)，以至于現(xiàn)在回想起來，仍覺的有些不可思議，這個(gè)小小的游戲把我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮得淋漓盡致。我們13個(gè)人緊緊的聚攏在一起，奮力的將隊(duì)長(zhǎng)高高托起，即使一個(gè)個(gè)汗流浹背，雙手顫抖，卻依然不斷堅(jiān)持，互相鼓勵(lì)，我們齊身高呼我們的團(tuán)隊(duì)口號(hào)，“決不能放手”是我們所有人的心聲。最后當(dāng)拓展教練宣布團(tuán)建游戲結(jié)束時(shí)，我們所有人緊緊擁抱在一起，在這一刻讓我感覺到我們緊密地凝聚在一起，它讓我們知道有一種力量叫團(tuán)結(jié)，有一種精神叫合作，而團(tuán)結(jié)合作能夠讓我們克服一切困難。在整個(gè)過程中，最讓我感動(dòng)的還有隊(duì)長(zhǎng)的分享，我們隊(duì)長(zhǎng)說:她在上面從頭到尾都在盡的努力讓自己的身體緊繃著，就是想減輕我們每個(gè)隊(duì)員的負(fù)擔(dān)。

在團(tuán)建拓展訓(xùn)練中我們每個(gè)人都在堅(jiān)持著，努力發(fā)揮著自己的那一份力量。只要堅(jiān)持，我們就能一個(gè)一個(gè)目標(biāo)地達(dá)成，直至完成我們認(rèn)為不可能完成的任務(wù);工作中，只要堅(jiān)持，我們就能激發(fā)個(gè)人潛能，發(fā)揮的個(gè)人力量。做不會(huì)做的事是成長(zhǎng)，做不敢做的事是突破，做不愿做的事是改變。

感恩團(tuán)建拓展活動(dòng)讓我遇見了更好的自己，別辜負(fù)的自己，把每一句的“我不會(huì)”都改為“我可以”，嘗試總比永遠(yuǎn)不敢開始要強(qiáng)。

第四篇：公司活動(dòng)年終總結(jié)

我公司按照局的部署，結(jié)合自身所從事行業(yè)的實(shí)際，動(dòng)員全體員工，全面的落實(shí)管理發(fā)展年活動(dòng)實(shí)施方案，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，有效的促進(jìn)了各項(xiàng)管理工作的全面發(fā)展。

一、活動(dòng)方案的制定與實(shí)施|

公司領(lǐng)導(dǎo)在制定活動(dòng)實(shí)施方案的過程中，首先學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)局開展這次活動(dòng)的重大意義和精神，使班子成員統(tǒng)一了思想，達(dá)成共識(shí)。經(jīng)過慎重和縝密的研究，確定了20xx年度以開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)施工和銷售工作的中心，圍繞完成中心任務(wù)對(duì)各項(xiàng)管理工作制定明確的管理實(shí)施目標(biāo)，使管理發(fā)展年活動(dòng)實(shí)施方案覆蓋了公司的各項(xiàng)管理工作。實(shí)施方案廣泛的征求了公司中層以上干部和主要管理人員的意見，提高了實(shí)施方案的可操作性，通過進(jìn)行責(zé)任確定，部門、項(xiàng)目部組織全體員工學(xué)習(xí)、落實(shí)等多種形式，使全體員工清晰的認(rèn)識(shí)到開展管理發(fā)展年的重要性和提高管理水平的必要性，激發(fā)了干部職工參與各項(xiàng)管理工作的熱情，使這次活動(dòng)收到了比預(yù)期更好的效果。質(zhì)量管理工作是公司歷年來堅(jiān)持的重點(diǎn)，房地產(chǎn)開發(fā)公司的質(zhì)量體系經(jīng)過幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)正趨于規(guī)范，年度內(nèi)順利的通過了第三次外審，為開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的完成提供了系統(tǒng)的可靠保證；建筑公司質(zhì)量體系通過對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，在正常運(yùn)行的狀態(tài)下，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和資料，為20xx年取得體系認(rèn)證證書奠定了良好的基礎(chǔ)。日常工作中，加大了對(duì)質(zhì)量過程的控制，從原材料的進(jìn)場(chǎng)許可和分部、分項(xiàng)工程入手，堅(jiān)決按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工和驗(yàn)收，在監(jiān)理旁站的嚴(yán)格要求下，各施工項(xiàng)目均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。年度內(nèi)建設(shè)和施工開發(fā)住宅工程、客運(yùn)站裝修及室外工程、安檢站工程、均達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，其中碼頭工程被核定為部頒優(yōu)質(zhì)工程。建筑工程質(zhì)量合格率達(dá)到10xxxx；售后服務(wù)和用戶滿意率達(dá)到10xxxx；房地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)良品率達(dá)到了3xxxx以上，合格率10xxxx，顧客滿意率達(dá)到99.xxxx以上，合同履約率達(dá)到10xxxx。全面的提升了公司的信譽(yù)。

安全管理以落實(shí)黨和國(guó)家及各級(jí)政府的法律法規(guī)和落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定為重點(diǎn)，從加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育入手，強(qiáng)化安全培訓(xùn)和預(yù)案演習(xí)，接受行業(yè)和局職能部門的指導(dǎo)檢查，堅(jiān)決的杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，積極的參加了“安康杯”、“安全月”、“反三違月”等安全活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽，并取得了一定的成績(jī)。年度內(nèi)完成三級(jí)資質(zhì)安全管理人員及特種作業(yè)人員的配備、培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)資格的取證工作，取得了**省頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。工作中，加大了對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)范管理，建立起了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，徹底杜絕了等級(jí)事故，控制了一般事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了管理目標(biāo)。為了保障安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入，規(guī)定從建安總產(chǎn)值中提取xxxx的份額作為安全生產(chǎn)基金，年度內(nèi)各項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)的投入已達(dá)4xxxx萬(wàn)元，占去年建安產(chǎn)值的xxxx。

工期管理按履行合同工期和完成領(lǐng)導(dǎo)指令工期采取計(jì)劃和實(shí)際相結(jié)合的工期管理模式。對(duì)合同工期公司有月進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部有周實(shí)施計(jì)劃，班組有日完成計(jì)劃，通過這三級(jí)計(jì)劃的管理模式，使各工序、工種銜接有序，順利的保證了建設(shè)任務(wù)的完成。領(lǐng)導(dǎo)指令工期多為生產(chǎn)和生活急需的工程項(xiàng)目，為使局盡早創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，除正常計(jì)劃外，還實(shí)行倒排工期，圍繞交工日期確定周、日工作計(jì)劃，合理調(diào)配各項(xiàng)資源，科學(xué)組織施工，集中公司的優(yōu)勢(shì)力量，確實(shí)的保證了各項(xiàng)指令工期工程的按期和提前交付使用。

在設(shè)備管理工作中，加強(qiáng)了設(shè)備的使用動(dòng)態(tài)管理和臺(tái)帳管理，強(qiáng)化了對(duì)各種機(jī)械操作人員堅(jiān)決執(zhí)行和遵守操作規(guī)程的管理，規(guī)范了設(shè)備維修與保養(yǎng)的管理程序，做到了小修不出工地，大修不出公司，使設(shè)備自修率達(dá)到9xxxx以上，各種設(shè)備均定崗專人負(fù)責(zé)操作、保養(yǎng)與管理，設(shè)備完好率達(dá)到了9xxxx以上，為公司完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)提供了有力保障。

為使公司的各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范和完善，結(jié)合國(guó)家法律和行政法規(guī)，修訂和補(bǔ)充了各項(xiàng)管理規(guī)定，使各項(xiàng)管理工作做到了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代管理理念的需求?，F(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定同各項(xiàng)法律、法規(guī)保持了高度一致，同時(shí)與公司的實(shí)際更加貼近，具備了全面性、實(shí)效性和可操作性，公司的各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范和人性化。

在各項(xiàng)工作過程中，加大了人力資源建設(shè)工作的力度，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各種人才，以適應(yīng)公司資質(zhì)晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)做好了各執(zhí)業(yè)資格人員的培訓(xùn)、繼續(xù)教育、考取證書的各項(xiàng)工作，尤其是加大了建造師執(zhí)業(yè)資格人員的培訓(xùn)與考證工作的力度，為08年項(xiàng)目經(jīng)理的順利替代打下良好的基礎(chǔ)。年度內(nèi)完成了三級(jí)資質(zhì)規(guī)定的安全管理人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)和考證，鼓勵(lì)全體干部職工特別是專業(yè)工程技術(shù)人員通過各種形式參加各種培訓(xùn)和繼續(xù)教育，使他們先后考取了造價(jià)工程師、結(jié)構(gòu)師、房產(chǎn)估價(jià)師、預(yù)算員等執(zhí)業(yè)資格證書，為公司的持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了一批不可多得的人才。

二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的完成情況

20xx年度，局根據(jù)公司的實(shí)際情況，下達(dá)了施工產(chǎn)值完成250xxxx元，實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)40xxxx元的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)按照局確定的工作目標(biāo)，認(rèn)真的分析和確定了工作方向，制定了相應(yīng)的保障措施，將工作計(jì)劃細(xì)致的分解、落實(shí)，對(duì)年度工作的重點(diǎn)工程進(jìn)行責(zé)任落實(shí)，使各項(xiàng)管理工作落實(shí)到部門、項(xiàng)目部、責(zé)任人，使公司的各項(xiàng)管理工作形成了一個(gè)系統(tǒng)的、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的網(wǎng)絡(luò)，使全體員工明確的認(rèn)識(shí)到了生產(chǎn)形勢(shì)的艱巨性，提高了全體員工為完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)的凝聚力和向心力，增加了使命感。通過一年的努力拚搏，全面完成了年度工作計(jì)劃。完成房屋銷售和建筑工程施工產(chǎn)值406xxxx元，是年度計(jì)劃的162.xxxx；實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)126xxxx元，是年度計(jì)劃40xxxx元的31xxxx；人均創(chuàng)利29.1xxxx元，創(chuàng)造了有史以來公司的歷史新高。

通過年度計(jì)劃的全面完成，促使我們又加深了只有以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，帶動(dòng)建筑工程施工全面發(fā)展才能促進(jìn)公司的進(jìn)一步拓展的思路，進(jìn)一步加大了對(duì)打撈局18-24號(hào)開發(fā)樓新項(xiàng)目的精密策劃力度，以此確保公司的健康持續(xù)發(fā)展。

第五篇：公司活動(dòng)總結(jié)

1月1日，公司在怡情樓隆重舉行了新年晚會(huì)。

在新年晚會(huì)上，首先陳總和葉總對(duì)我司過去一年的工作做了全面總結(jié)，高度肯定了10年各部門及全體員工取得的優(yōu)良成績(jī)，并對(duì)20--年的工作做了重要指示，他們的精彩發(fā)言在全場(chǎng)熱烈的掌聲中結(jié)束。

晚上七點(diǎn)一刻，公司新年迎春晚會(huì)正式開始。晚會(huì)上，參加演出的同事都十分投入，傾情演繹。首先由城陽(yáng)案場(chǎng)銷售部部門的深情詩(shī)朗誦，頌出了人間至真至純的大愛;有自創(chuàng)的精編搞笑小品大話東游，節(jié)目表演引起觀眾的陣陣歡笑和掌聲;有動(dòng)感激情的舞蹈“浪漫櫻花”;有大合唱“朋友”唱出了友誼的真情;有陳總和總部其他同事激情參與的群魔亂舞“讓子彈飛”，掀起了起了全場(chǎng)的高潮;還有自編自導(dǎo)的食堂趣事”等十多個(gè)節(jié)目。整臺(tái)晚會(huì)精彩紛呈，演者盡興，觀者開心，全場(chǎng)籠罩著一派熱鬧、喜慶與歡樂的氛圍。

在一片喜氣洋洋、熱鬧非凡的歡聲笑語(yǔ)中，20--年新年迎春晚會(huì)畫上了圓滿的句號(hào)。在新的一年里，我司全體員工將繼續(xù)秉承“事業(yè)以專業(yè)為本”的敬業(yè)精神，努力開拓創(chuàng)新，為著筑城共同的事業(yè)理想往更高的目標(biāo)邁進(jìn)，譜寫筑城更加輝煌的新篇章!