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        公司活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2023-02-10 22:01:29

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        第一篇:關(guān)于公司的活動(dòng)總結(jié)

        為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,按照公司安排部署,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,扎實(shí)開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng),進(jìn)一步提高了公司全體員工的安全意識(shí)、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能,為深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心部署

        為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到實(shí)效,公司高度重視。在5月8日收到集團(tuán)公司活動(dòng)通知后,公司立刻召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)上成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng),分管安全的副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各車(chē)間、部門(mén)主管、安委會(huì)成員為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程,制定活動(dòng)方案和活動(dòng)時(shí)間表,保證有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20__年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng),努力提高全公司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平,以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。

        二、開(kāi)展形式多樣的宣傳

        為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,公司于5月份就開(kāi)始搜集、采購(gòu)各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料,并及時(shí)下發(fā)車(chē)間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。同時(shí)通過(guò)懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳掛圖等多種形式進(jìn)行全方位宣傳,大力營(yíng)造安全氛圍?;顒?dòng)期間,總計(jì)發(fā)放安全常識(shí)小冊(cè)子140余本,懸掛橫幅4條,張貼宣傳掛圖4套。

        三、開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)

        “安全月”活動(dòng)第三周由安委會(huì)組織對(duì)全司員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn),一是組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策,提高公司管理人員的安全管理水平。二是組織對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行公司的安全管理規(guī)章制度、崗位的安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能,提高事故防范能力。三是組織員工觀(guān)看安全生產(chǎn)視頻,增強(qiáng)全體員工安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)能力和自我防范能力。四是組織全體員工參與安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

        四、組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急救援能力

        1、為加強(qiáng)對(duì)發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動(dòng)期間,公司組織各車(chē)間開(kāi)展了火災(zāi)事故逃生演練,通過(guò)事故應(yīng)急演練,使全體員工掌握火場(chǎng)逃生的正確方法,熟悉發(fā)生火災(zāi)時(shí)公司緊急疏散的程序和線(xiàn)路,積累了自救、逃生的經(jīng)驗(yàn),確保應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進(jìn)行。通過(guò)演練活動(dòng)培養(yǎng)員工聽(tīng)從指揮、團(tuán)結(jié)互助的品德,提高突發(fā)突發(fā)事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。

        2、在6月22日進(jìn)行了20__火災(zāi)救援演練,演練的目的在遇到突發(fā)事件發(fā)生時(shí)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,確保有序、有效的組織實(shí)施各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的組織和應(yīng)急救援能力,強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類(lèi)安全事故和突發(fā)事件的自救和搶險(xiǎn)技能、快速反應(yīng)能力,提升了急救援隊(duì)伍對(duì)突發(fā)事件的處置能力,為以后應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件打下了良好基礎(chǔ)。

        五、落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

        為將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促整改,并認(rèn)真落實(shí)隱患的整改工作,保證活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中,公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及針對(duì)夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故、消防安全等專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式,結(jié)合安全督查員體驗(yàn)活動(dòng),針對(duì)安全隱患重點(diǎn)部位、消防安全、安全生產(chǎn)“三違”等方面的內(nèi)容進(jìn)行全面檢查,對(duì)所查出的不符合要求的項(xiàng)目及時(shí)組織人員進(jìn)行整改,保證安全生產(chǎn)。通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,有力地推動(dòng)了安全工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,組織安全檢查4次,發(fā)現(xiàn)隱患11個(gè),整改隱患11個(gè)。

        六、開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)

        安全月活動(dòng)期間,公司還組織了安全合理化建議活動(dòng),要求各部門(mén)、車(chē)間要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn),提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)安全水平。本次活動(dòng)公司共收到車(chē)間部門(mén)的安全建議100條。公司下一步將對(duì)這些安全合理化建議進(jìn)行評(píng)選,并給予獎(jiǎng)勵(lì),以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對(duì)這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。

        七、存在的問(wèn)題

        員工參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

        通過(guò)本次“安全月”活動(dòng)的開(kāi)展,在公司上下收到了良好的效果,提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力,強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作,保證公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

        第二篇:公司活動(dòng)總結(jié)

        20xx年公司年會(huì)結(jié)束了,和我想的有一些差別,但是總體來(lái)說(shuō),效果還算不錯(cuò),真虧了我們的努力。

        值得表?yè)P(yáng)的地方是我們每一個(gè)人都竟我們的努力去把這件事情做好,而且結(jié)果也還不錯(cuò),至少?zèng)]有出多大的亂子至少每一個(gè)到場(chǎng)的嘉賓都賓至如歸,也享受了美味可口的晚宴,現(xiàn)在就把一些細(xì)節(jié)說(shuō)出來(lái)。

        首先是人數(shù)確定。預(yù)訂是300人結(jié)果到最后也只去了170多人(用餐人數(shù)),有一些人沒(méi)有到用餐時(shí)間已經(jīng)離開(kāi)了,而也有極少人來(lái)湊飯吃的。沒(méi)有發(fā)邀請(qǐng)函是我們的一個(gè)的失誤,所以統(tǒng)計(jì)人數(shù)上面遇到了極大的困難,到最后統(tǒng)計(jì)吃飯的人數(shù)也不很準(zhǔn)確?,F(xiàn)在還在與酒店溝通當(dāng)中,小楊在這其中是最辛苦的,這就給我們一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),所有的事情都要考慮到。吃飯來(lái)多少人,有多少人吃飯,如何統(tǒng)計(jì)人數(shù)等等,不過(guò)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)餐圈真是一個(gè)好的`方法。

        然后就是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行了。由于沒(méi)有和張總溝通好,有一些事情是我們費(fèi)心了?,F(xiàn)場(chǎng)有很多的舞臺(tái)音響專(zhuān)業(yè)人員,根本不需要我們?nèi)ス鼙尘拔枧_(tái)燈光等,但是我們也應(yīng)該提供一下我們自己的東西,畢竟他們對(duì)我們項(xiàng)目不是太了解。

        還有就是整個(gè)節(jié)目流程,完全混亂,從四點(diǎn)到五點(diǎn)半一直是《xx實(shí)用大全》的宣講會(huì),也不考慮一下到底觀(guān)眾喜歡不喜歡,最后到公司年會(huì)的時(shí)候時(shí)間已經(jīng)不夠了,只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人,這樣的話(huà)對(duì)于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節(jié)目表演,一開(kāi)始還有一個(gè)類(lèi)似于成人禮的表演,到后來(lái)就全部是廣告時(shí)間。

        下面說(shuō)一下現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行,就是我們的問(wèn)題。人員沒(méi)有想象的團(tuán)結(jié),應(yīng)該工作的時(shí)候幫忙的人員都到了,而我們的人員都沒(méi)有到齊,我無(wú)話(huà)可說(shuō),我也不想去說(shuō)誰(shuí)是誰(shuí)非,只是知道就可以了,不用去埋怨。這之中我也有問(wèn)題,我不應(yīng)該急躁,埋怨。后來(lái)又出現(xiàn)類(lèi)型的問(wèn)題,我也只能睜一只眼閉一只眼了。

        一開(kāi)始策劃考慮不周全,到最后簽到筆和簽到紙都沒(méi)有了,更別說(shuō)其他事情了,也許這是和張總的溝通之間的問(wèn)題,但是難道這不應(yīng)該值得我們?nèi)シ此紗??現(xiàn)在我意識(shí)到策劃真是一件實(shí)踐的工作,不是嘴上面隨便便說(shuō)說(shuō)而已。

        至少應(yīng)該做到。每個(gè)人做什么工作,哪個(gè)時(shí)間做什么工作,會(huì)遇到哪些突發(fā)情況,解決方法。整個(gè)活動(dòng)的流程等等。

        好好學(xué)習(xí),好好反思吧?,F(xiàn)在想想即使我想做點(diǎn)事情,好像也是不可能的,就像微信活動(dòng),我覺(jué)得即使我提出來(lái)了,也會(huì)被無(wú)情的PASS掉。

        第三篇:關(guān)于公司的活動(dòng)總結(jié)

        為深入宣貫國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,預(yù)防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,在分廠(chǎng)樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,營(yíng)造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧環(huán)境,按公司要求總裝廠(chǎng)于20__年6月份開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。本次活動(dòng)主題為“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”。在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)李廠(chǎng)、張廠(chǎng)的積極領(lǐng)導(dǎo)下及總經(jīng)辦環(huán)安組的大力支持下,總裝廠(chǎng)圓滿(mǎn)完成安全生產(chǎn)月期間的各項(xiàng)任務(wù)與指標(biāo)。

        一、宣傳造勢(shì)階段。

        為了順利完成安全月的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),__廠(chǎng)、__廠(chǎng)兩位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織制定方案,成立了以___廠(chǎng)為組長(zhǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及各班組長(zhǎng)為組長(zhǎng)的執(zhí)行小組。并且于20__年_月_日早,由綜合科組織,廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)參與,召開(kāi)了全體員工安全月啟動(dòng)大會(huì)。

        二、活動(dòng)開(kāi)展階段。

        1、安全條幅簽名與懸掛。

        班組長(zhǎng)在安全條幅上簽名。

        2、各班組安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂。

        __廠(chǎng)對(duì)科室主管及班組長(zhǎng)進(jìn)行安全責(zé)任狀宣讀,并組織各班組長(zhǎng)進(jìn)行簽訂

        3、安全事故案例教育。

        利用現(xiàn)有資源,每天定點(diǎn)在leD大屏播放安全事故案例,以真實(shí)的案例使員工牢記安全,做到警鐘長(zhǎng)鳴!

        4、安全法制教育及安全知識(shí)競(jìng)賽。

        __廠(chǎng)組織對(duì)安全題庫(kù)進(jìn)行了學(xué)習(xí),并指派兩名代表參加了公司級(jí)安全知識(shí)競(jìng)賽。

        對(duì)于看圖識(shí)違章,圖片中的問(wèn)題就發(fā)生在我們身邊,通過(guò)此次學(xué)習(xí)極大提高安全員的對(duì)違章的識(shí)別能力,將安全隱患扼殺在搖籃。

        5、應(yīng)急演練。

        為提高_(dá)_廠(chǎng)遇突發(fā)事件的應(yīng)變能力,__廠(chǎng)完成防暑降溫、突發(fā)事件、消防應(yīng)急三項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě),并報(bào)環(huán)安組備案。

        在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,綜合科_科長(zhǎng)的精心組織下,順利完滿(mǎn)完成三項(xiàng)演練任務(wù),極大提高分廠(chǎng)的應(yīng)變能力。

        6、消防、交通、治安大排查。

        在公司環(huán)安的組織下順利完成此次大排查,__廠(chǎng)20項(xiàng)問(wèn)題全部整改完畢。

        7、生產(chǎn)安全大排查。

        __廠(chǎng)自查自糾15項(xiàng)問(wèn)題,已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)整改。

        8、分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查。

        安全月期間,__廠(chǎng),__廠(chǎng)兩位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,每周都堅(jiān)持帶隊(duì)進(jìn)行安全檢查。對(duì)于安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)都不放松。

        9、安全隱患整改。

        為保障安全生產(chǎn),安全月期間,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查、安全員巡查、各班組自主上報(bào)等形式將安全上存在問(wèn)題逐一匯總到綜合科,__廠(chǎng)姬_長(zhǎng)親自組織調(diào)配機(jī)修對(duì)各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改,期間共落實(shí)整改180多項(xiàng)。

        主要問(wèn)題:樓頂扇脫落整改45項(xiàng),插座損壞整改58項(xiàng)、調(diào)速盒損壞整改23項(xiàng)、接線(xiàn)不規(guī)范15項(xiàng),電器缺少防護(hù)蓋整改15項(xiàng),生產(chǎn)線(xiàn)砧木缺失及不規(guī)范整改10項(xiàng),消防隱患整改18項(xiàng)等

        三、評(píng)比總結(jié)階段:

        通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),提高_(dá)__廠(chǎng)安全管理基礎(chǔ)和員工安全意識(shí),為實(shí)現(xiàn)安全零事故的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

        其中,__四線(xiàn)、生產(chǎn)線(xiàn)在安全月期間表現(xiàn)積極,特給予__班長(zhǎng)__、組長(zhǎng)__、組長(zhǎng)__表?yè)P(yáng),望再接再厲!

        通過(guò)此次活動(dòng)__廠(chǎng)全體人員的安全意識(shí)有了極大地提升,由原來(lái)的“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”變被動(dòng)為主動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了人人懂安全、人人管安全的局面。同時(shí)極大提高了__廠(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)變處理能力,安全管理水平更上一層樓。

        安全月雖已結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作沒(méi)有結(jié)束,__廠(chǎng)將繼續(xù)按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好安全生產(chǎn)工作。

        第四篇:公司活動(dòng)總結(jié)

        這次新年晚會(huì)在酒店舉辦。在策劃、實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)很多不足之處?,F(xiàn)總結(jié)如下:

        1、酒店預(yù)訂沒(méi)有提前看包間,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)包間臟亂,桌椅沒(méi)有及時(shí)的更換新罩子,打掃和重新擺放桌椅拖延了晚會(huì)時(shí)間。應(yīng)該提前和酒店溝通整理。

        2、沒(méi)有提前預(yù)訂好點(diǎn)歌機(jī)和鍵盤(pán)手,導(dǎo)致晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)停頓。換鍵盤(pán)手和點(diǎn)歌機(jī)打斷晚會(huì)進(jìn)程。需要提前和酒店溝通確定好相關(guān)事宜。

        3、任務(wù)分工不明確。應(yīng)該有如下分工:主持人、發(fā)放和收集游戲道具的人、拍照的人、保管和發(fā)放煙酒的人、分組登記的人、購(gòu)買(mǎi)東西的人、預(yù)訂酒店和影音設(shè)備的人、負(fù)責(zé)播放視頻和音樂(lè)的人。

        4、領(lǐng)導(dǎo)致辭過(guò)于繁瑣,應(yīng)該口語(yǔ)化,生活化,結(jié)合單位現(xiàn)狀和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性。講話(huà)稿用紅色的卡紙打印。

        5、游戲積分準(zhǔn)則不明確,導(dǎo)致結(jié)果出現(xiàn)平局較多。要確定準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)姆e分標(biāo)準(zhǔn)。

        6、公司晚會(huì)開(kāi)始的具體時(shí)間要確定,公司員工的入場(chǎng)時(shí)間要提前確定。

        7、公司上報(bào)的節(jié)目形式單一,積極性不高,下次要由企劃部全權(quán)策劃,然后分配給公司員工全員參與,比如確定要演的小品、笑話(huà)、三句半等,準(zhǔn)備好劇本,各部門(mén)抽紙條確定表演人員。

        8、應(yīng)該安排優(yōu)秀員工的表彰。

        第五篇:公司大型活動(dòng)總結(jié)

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

        首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓,主管部門(mén)嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

        二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

        活動(dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),工作總結(jié)《公司安全月活動(dòng)總結(jié)》。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專(zhuān)業(yè)技能,將各類(lèi)隱患事故降為零。

        三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。

        各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車(chē)間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

        四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面檢查。

        根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的'安全檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各車(chē)間的刀閘線(xiàn)路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線(xiàn)路,特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線(xiàn)路是否整齊。本次檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗。

        五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見(jiàn),徹底消除事故隱患。

        上級(jí)安監(jiān)部門(mén)在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門(mén)組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠(chǎng)進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見(jiàn)。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門(mén)及精細(xì)化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改,并投入5萬(wàn)元資金,對(duì)上級(jí)安全主管部門(mén)提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患。

        總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

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