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第一篇：關于公司的活動總結

為認真貫徹落實集團公司《關于開展20__年“安全生產月”活動的通知》精神，按照公司安排部署，結合生產實際，緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的活動主題，扎實開展20__年“安全生產月”活動。通過為期一個月的活動，進一步提高了公司全體員工的安全意識、提高了安全素質、提升了安全技能，為深化“安全生產年”活動打下了扎實的基礎?，F(xiàn)將今年“安全生產月”活動總結如下：

一、領導重視，精心部署

為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到實效，公司高度重視。在5月8日收到集團公司活動通知后，公司立刻召開“安全生產月”活動動員大會，會上成立以總經理為組長，分管安全的副總經理為副組長，各車間、部門主管、安委會成員為組員的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、協(xié)調、指導“安全生產月”活動的全過程，制定活動方案和活動時間表，保證有組織、有計劃地開展“安全生產月”活動。同時公司領導對20__年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負責人要廣泛發(fā)動全體員工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全公司員工的安全生產意識和安全操作水平，以保證“安全生產月”活動的有效開展。

二、開展形式多樣的宣傳

為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司于5月份就開始搜集、采購各項安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習。同時通過懸掛橫幅、宣傳標語、張貼宣傳掛圖等多種形式進行全方位宣傳，大力營造安全氛圍?；顒悠陂g，總計發(fā)放安全常識小冊子140余本，懸掛橫幅4條，張貼宣傳掛圖4套。

三、開展安全知識教育培訓活動

“安全月”活動第三周由安委會組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓，一是組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規(guī)、方針政策，提高公司管理人員的安全管理水平。二是組織對車間員工進行公司的安全管理規(guī)章制度、崗位的安全操作技能、安全生產事故案例分析和應急預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能，提高事故防范能力。三是組織員工觀看安全生產視頻，增強全體員工安全意識，提高安全生產能力和自我防范能力。四是組織全體員工參與安全知識競賽活動，進一步提高了全員安全素質。

四、組織應急演練，提高應急救援能力

1、為加強對發(fā)生火災事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司組織各車間開展了火災事故逃生演練，通過事故應急演練，使全體員工掌握火場逃生的正確方法，熟悉發(fā)生火災時公司緊急疏散的程序和線路，積累了自救、逃生的經驗，確保應急工作能快速、高效、有序地進行。通過演練活動培養(yǎng)員工聽從指揮、團結互助的品德，提高突發(fā)突發(fā)事件下的應急反應能力和自救互救能力。

2、在6月22日進行了20__火災救援演練，演練的目的在遇到突發(fā)事件發(fā)生時迅速啟動應急預案，確保有序、有效的組織實施各項應對措施。通過實戰(zhàn)演練提高應急救援隊伍的組織和應急救援能力，強化應對各類安全事故和突發(fā)事件的自救和搶險技能、快速反應能力，提升了急救援隊伍對突發(fā)事件的處置能力，為以后應對各種突發(fā)事件打下了良好基礎。

五、落實隱患整改，注重實際效果

為將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經常到生產現(xiàn)場進行安全檢查，針對生產過程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，及時指導、督促整改，并認真落實隱患的整改工作，保證活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及針對夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故、消防安全等專項檢查相結合的檢查方式，結合安全督查員體驗活動，針對安全隱患重點部位、消防安全、安全生產“三違”等方面的內容進行全面檢查，對所查出的不符合要求的項目及時組織人員進行整改，保證安全生產。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，有力地推動了安全工作，為生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。在“安全生產月”活動期間，組織安全檢查4次，發(fā)現(xiàn)隱患11個，整改隱患11個。

六、開展安全生產合理化建議活動

安全月活動期間，公司還組織了安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產合理化建議，推廣安全生產先進經驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術裝備和本質安全水平。本次活動公司共收到車間部門的安全建議100條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并給予獎勵，以提高員工共同參與安全生產的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。

七、存在的問題

員工參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。

通過本次“安全月”活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，保證公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

第二篇：公司活動總結

20xx年公司年會結束了，和我想的有一些差別，但是總體來說，效果還算不錯，真虧了我們的努力。

值得表揚的地方是我們每一個人都竟我們的努力去把這件事情做好，而且結果也還不錯，至少沒有出多大的亂子至少每一個到場的嘉賓都賓至如歸，也享受了美味可口的晚宴，現(xiàn)在就把一些細節(jié)說出來。

首先是人數(shù)確定。預訂是300人結果到最后也只去了170多人（用餐人數(shù)），有一些人沒有到用餐時間已經離開了，而也有極少人來湊飯吃的。沒有發(fā)邀請函是我們的一個的失誤，所以統(tǒng)計人數(shù)上面遇到了極大的困難，到最后統(tǒng)計吃飯的人數(shù)也不很準確?，F(xiàn)在還在與酒店溝通當中，小楊在這其中是最辛苦的，這就給我們一個經驗教訓，所有的事情都要考慮到。吃飯來多少人，有多少人吃飯，如何統(tǒng)計人數(shù)等等，不過現(xiàn)場發(fā)餐圈真是一個好的`方法。

然后就是現(xiàn)場執(zhí)行了。由于沒有和張總溝通好，有一些事情是我們費心了?，F(xiàn)場有很多的舞臺音響專業(yè)人員，根本不需要我們去管背景舞臺燈光等，但是我們也應該提供一下我們自己的東西，畢竟他們對我們項目不是太了解。

還有就是整個節(jié)目流程，完全混亂，從四點到五點半一直是《xx實用大全》的宣講會，也不考慮一下到底觀眾喜歡不喜歡，最后到公司年會的時候時間已經不夠了，只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人，這樣的話對于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節(jié)目表演，一開始還有一個類似于成人禮的表演，到后來就全部是廣告時間。

下面說一下現(xiàn)場執(zhí)行，就是我們的問題。人員沒有想象的團結，應該工作的時候幫忙的人員都到了，而我們的人員都沒有到齊，我無話可說，我也不想去說誰是誰非，只是知道就可以了，不用去埋怨。這之中我也有問題，我不應該急躁，埋怨。后來又出現(xiàn)類型的問題，我也只能睜一只眼閉一只眼了。

一開始策劃考慮不周全，到最后簽到筆和簽到紙都沒有了，更別說其他事情了，也許這是和張總的溝通之間的問題，但是難道這不應該值得我們去反思嗎？現(xiàn)在我意識到策劃真是一件實踐的工作，不是嘴上面隨便便說說而已。

至少應該做到。每個人做什么工作，哪個時間做什么工作，會遇到哪些突發(fā)情況，解決方法。整個活動的流程等等。

好好學習，好好反思吧。現(xiàn)在想想即使我想做點事情，好像也是不可能的，就像微信活動，我覺得即使我提出來了，也會被無情的PASS掉。

第三篇：關于公司的活動總結

為深入宣貫國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策，進一步加強安全生產工作，預防各類安全生產事故的發(fā)生，在分廠樹立“安全責任重于泰山”的思想，營造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧環(huán)境，按公司要求總裝廠于20__年6月份開展"安全生產月"活動。本次活動主題為“加強安全法治、保障安全生產”。在廠領導李廠、張廠的積極領導下及總經辦環(huán)安組的大力支持下，總裝廠圓滿完成安全生產月期間的各項任務與指標。

一、宣傳造勢階段。

為了順利完成安全月的各項任務指標，__廠、__廠兩位領導高度重視，組織制定方案，成立了以___廠為組長安全生產領導小組及各班組長為組長的執(zhí)行小組。并且于20__年_月_日早，由綜合科組織，廠領導參與，召開了全體員工安全月啟動大會。

二、活動開展階段。

1、安全條幅簽名與懸掛。

班組長在安全條幅上簽名。

2、各班組安全生產責任書簽訂。

__廠對科室主管及班組長進行安全責任狀宣讀，并組織各班組長進行簽訂

3、安全事故案例教育。

利用現(xiàn)有資源，每天定點在leD大屏播放安全事故案例，以真實的案例使員工牢記安全，做到警鐘長鳴!

4、安全法制教育及安全知識競賽。

__廠組織對安全題庫進行了學習，并指派兩名代表參加了公司級安全知識競賽。

對于看圖識違章，圖片中的問題就發(fā)生在我們身邊，通過此次學習極大提高安全員的對違章的識別能力，將安全隱患扼殺在搖籃。

5、應急演練。

為提高__廠遇突發(fā)事件的應變能力，__廠完成防暑降溫、突發(fā)事件、消防應急三項應急預案的編寫，并報環(huán)安組備案。

在廠領導的大力支持下，綜合科_科長的精心組織下，順利完滿完成三項演練任務，極大提高分廠的應變能力。

6、消防、交通、治安大排查。

在公司環(huán)安的組織下順利完成此次大排查，__廠20項問題全部整改完畢。

7、生產安全大排查。

__廠自查自糾15項問題，已按時間節(jié)點落實整改。

8、分廠領導帶隊檢查。

安全月期間，__廠，__廠兩位領導高度重視，每周都堅持帶隊進行安全檢查。對于安全生產時時都不放松。

9、安全隱患整改。

為保障安全生產，安全月期間，通過領導帶隊檢查、安全員巡查、各班組自主上報等形式將安全上存在問題逐一匯總到綜合科，__廠姬_長親自組織調配機修對各項安全隱患進行及時整改，期間共落實整改180多項。

主要問題：樓頂扇脫落整改45項，插座損壞整改58項、調速盒損壞整改23項、接線不規(guī)范15項，電器缺少防護蓋整改15項，生產線砧木缺失及不規(guī)范整改10項，消防隱患整改18項等

三、評比總結階段：

通過“安全生產月”活動的開展，促進安全生產責任進一步落實，提高___廠安全管理基礎和員工安全意識，為實現(xiàn)安全零事故的目標奠定了基礎。

其中，__四線、生產線在安全月期間表現(xiàn)積極，特給予__班長__、組長__、組長__表揚，望再接再厲!

通過此次活動__廠全體人員的安全意識有了極大地提升，由原來的“要我安全”轉變成“我要安全”變被動為主動。實現(xiàn)了人人懂安全、人人管安全的局面。同時極大提高了__廠突發(fā)事件應變處理能力，安全管理水平更上一層樓。

安全月雖已結束，但安全生產工作沒有結束，__廠將繼續(xù)按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，抓好安全生產工作。

第四篇：公司活動總結

這次新年晚會在酒店舉辦。在策劃、實施過程中發(fā)現(xiàn)很多不足之處?，F(xiàn)總結如下：

1、酒店預訂沒有提前看包間，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)包間臟亂，桌椅沒有及時的更換新罩子，打掃和重新擺放桌椅拖延了晚會時間。應該提前和酒店溝通整理。

2、沒有提前預訂好點歌機和鍵盤手，導致晚會現(xiàn)場出現(xiàn)停頓。換鍵盤手和點歌機打斷晚會進程。需要提前和酒店溝通確定好相關事宜。

3、任務分工不明確。應該有如下分工：主持人、發(fā)放和收集游戲道具的人、拍照的人、保管和發(fā)放煙酒的人、分組登記的人、購買東西的人、預訂酒店和影音設備的人、負責播放視頻和音樂的人。

4、領導致辭過于繁瑣，應該口語化，生活化，結合單位現(xiàn)狀和領導個性。講話稿用紅色的卡紙打印。

5、游戲積分準則不明確，導致結果出現(xiàn)平局較多。要確定準確恰當?shù)姆e分標準。

6、公司晚會開始的具體時間要確定，公司員工的入場時間要提前確定。

7、公司上報的節(jié)目形式單一，積極性不高，下次要由企劃部全權策劃，然后分配給公司員工全員參與，比如確定要演的小品、笑話、三句半等，準備好劇本，各部門抽紙條確定表演人員。

8、應該安排優(yōu)秀員工的表彰。

第五篇：公司大型活動總結

一、加強領導，提高認識，強化管理。

首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由總經理全面負責，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，工作總結《公司安全月活動總結》。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。

三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。

各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

四、根據(jù)活動實施方案的要求，組織公司全面檢查。

根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的'安全檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基矗。

五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。

上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領導高度重視，責承主管部門及精細化拿出意見及時整改，并投入5萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。

總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。