千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《參加黨建活動的總結(jié)語》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《參加黨建活動的總結(jié)語》。
第一篇：公司的活動總結(jié)
此次活動意在加深投資者的權(quán)益意識，宣導(dǎo)多渠道的溝通和服務(wù)方式，以幫助投資者了解自身相關(guān)權(quán)益以及穩(wěn)健地應(yīng)對大環(huán)境下的各種不確定、不穩(wěn)定因素。在三月上旬，我們通過官方微信向廣大客戶推送了兩篇相關(guān)文章，分別題為《宣導(dǎo)投資者權(quán)益 構(gòu)建和諧投資環(huán)境(上篇)》 和《宣導(dǎo)投資者權(quán)益 構(gòu)建和諧投資環(huán)境(下篇)》。首篇文章概述了行業(yè)相關(guān)法規(guī)、海銀會員權(quán)益、合格投資者具備條件、募集期注意事項、私募基金管理人義務(wù)、風(fēng)險須知等，以讓投資者多維度地了解自身權(quán)益和相關(guān)行業(yè)規(guī)范，為后續(xù)的理財投資行為提供借鑒和參考。尾篇文章則探討到了通過哪些創(chuàng)新舉措可以為投資者營造和諧、穩(wěn)定的投資環(huán)境，內(nèi)容簡要闡述了行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)在此方面做出的相關(guān)強力舉措以及我司為保障客戶權(quán)益而建立的各項自律機制和服務(wù)體系。
為呼應(yīng)“3?15”國際消費者權(quán)益日的到來以及秉承真誠服務(wù)的理念，我們特別推出了“3月15日當天投資者權(quán)益專線接聽”活動。先期的預(yù)熱短信以及官微通知的發(fā)布已讓廣大客戶紛紛提前和預(yù)約，故3月15日當天共接到50多通的客戶來電。從早上9點08分開始，客服中心的6條熱線坐席就響鈴不斷，鈴聲清脆而悅耳、和諧而洋溢。客戶熱情的來電、坐席真切的解答，不斷交流著彼此的想法、訴說著彼此的感受。其中，有詢問產(chǎn)品凈值、產(chǎn)品投向;有咨詢公司戰(zhàn)略、披露方式，等等，我們紛紛做出了相應(yīng)的解答，也告知了相關(guān)信息的查詢渠道。同時，面對部分客戶提出的優(yōu)質(zhì)建議，我們也將虛心采納并即刻制定針對性的改善方案，希望在不久，可以讓廣大客戶看到多個明顯改變，而這個改變就是出自于您的寶貴建議。除此之外，最令我們欣慰的是部分客戶來電表示對于前期官微推送的兩篇文章受益匪淺，不僅增加了理財方面的權(quán)益知識，也了解到了我們?nèi)娑咝У姆?wù)模式。在此，也特別恭喜10位被抽取成為幸運來電的客戶，小小饋贈正在朝您奔去!(名單已分別公布至您的專屬理財師，如有疑問，歡迎撥打全國客服熱線)
此次海銀財富“3?15”客戶權(quán)益日活動已圓滿結(jié)束，在此特別感謝廣大客戶一直以來對我們海銀的信任和肯定以及給予我們的支持和理解!也非常歡迎新老客戶積極來電及時了解我們海銀的最新進展以及不斷更新的服務(wù)方式!我們也會同步地通過各種渠道將信息或內(nèi)容及時地發(fā)布出去。同時，我們也將攜手行業(yè)精尖團隊建立持續(xù)合作關(guān)系，并對自身進行不斷升級，以更加專業(yè)、更加嚴謹?shù)淖藨B(tài)為投資者保駕護航!
繼“3?15”客戶權(quán)益日活動之后，接下來我們還將推出一系列的類似活動，以增強客戶的主人翁意識、提升客戶體驗、為客戶營造舒心、貼心、放心的投資氛圍。同時，我們也希望能有更多的客戶參與進來，因為海銀的成長離不開你們的支持，離不開你們的鼓勵，更離不開你們真心真意的“聲音”!我們將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢、整合優(yōu)質(zhì)資源、建立健全服務(wù)機制，努力為廣大的海銀客戶提供最優(yōu)質(zhì)的理財服務(wù)!
第二篇：公司的活動總結(jié)
我們太原市糖業(yè)煙酒公司黨委所屬共有15個基層支部，共有黨員241名，在職黨員121人，離退休黨員120人。全系統(tǒng)共有15個企業(yè)，所屬13個企業(yè)于20xx年4月整體推進改制為股份制企業(yè)，2個企業(yè)為六項整治拆除企業(yè)。全公司共有職工1403人，在職職工695人，離退休職工708人。
可以說：全系統(tǒng)都是一些基礎(chǔ)條件較差，歷史包袱沉重，又缺乏快速發(fā)展原動力的企業(yè)。但是，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，公司黨委按照市委、市國資委、市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委的安排部署，盡責創(chuàng)先錘煉隊伍，務(wù)實爭優(yōu)拓展佳績，通過采取“八個統(tǒng)一”、強化“六個到位”，狠抓“八個結(jié)合”，使全系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作形式豐富多樣，收效令人欣慰，受到了市委創(chuàng)先爭優(yōu)督察組的高度評價?，F(xiàn)將我們的主要工作匯報日下：
一、創(chuàng)造“八個統(tǒng)一”，精心組織活動。
為使創(chuàng)先爭優(yōu)活動在全系統(tǒng)呈現(xiàn)轟轟烈烈的局面，以此督促各個支部采取切實有效的措施使活動的基本目的做到人人皆知，并能通過活動推動全系統(tǒng)“基層支部戰(zhàn)斗力明顯增強、干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高、黨員隊伍表率作用充分彰顯、企業(yè)生存能力顯現(xiàn)活力、職工群眾滿意程度明顯改觀”的目的，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動一開始，公司黨委在精心組織方面就采取“五個統(tǒng)一”的有力舉措：
（一）統(tǒng)一制定活動方案。
創(chuàng)先爭優(yōu)是我們黨為增強自身執(zhí)政能力，提高基層黨組織戰(zhàn)斗力，提高黨在廣大人民群眾心目中形象，推動整個經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展的系統(tǒng)工程。面對這樣一個龐大的系統(tǒng)工程，結(jié)合我公司系統(tǒng)的具體情況，為確保整個活動能夠順利實現(xiàn)預(yù)定目標，公司黨委首先采取的措施就是“統(tǒng)一制定活動方案”，通過統(tǒng)一的活動方案實現(xiàn)“規(guī)定動作一致”，從而為確保全系統(tǒng)15個支部在活動展開過程中得以實現(xiàn)：活動目標明確、活動內(nèi)容明確、活動要求明確、活動標準明確、活動規(guī)定動作明確。――統(tǒng)一制定活動方案的舉措，解決了基層同志存在的“真心想搞好活動，但苦于不知道該如何開展活動”的問題，預(yù)見性地避免了因基層支部工作力度差異而導(dǎo)致的活動效果不一，確保了活動的整體效果。
（二）統(tǒng)一確定領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動地根本目的是在于提高基層班子的戰(zhàn)斗力，培育更多的優(yōu)秀黨員和黨員干部，對于我們企業(yè)來說，其落腳點就在于讓企業(yè)更具有發(fā)展?jié)摿?、讓職工更能感受到黨組織的戰(zhàn)斗力、讓所有的人更能認同中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的優(yōu)越性。為此，在活動開展中，我們不能僅僅是喊喊口號、走走過場、學(xué)學(xué)文件，而更為實在的是：要通過活動的開展，實實在在地解決基層支部的堡壘作用發(fā)揮的不夠、黨員干部的表率作用發(fā)揮的不足、廣大黨員在群眾心目中的表率作用不強、黨組織對促進經(jīng)濟發(fā)展的作用不好等一系列問題。
這些問題都不是空談的，而是要涉及到企業(yè)的各個方面。為此，加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)系整個活動能否實現(xiàn)最終目的的關(guān)鍵。對此，我們公司黨委采取了“統(tǒng)一確定組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)”的方式，由公司黨委和行政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，將基層“兩會成員”全部納入公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)組的方式，從組織機構(gòu)和加強領(lǐng)導(dǎo)方面，為整個活動得以全面而順利展開奠定了扎實的組織保障。――正確的路線確定之后，干部就是決定因素。統(tǒng)一確定組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的創(chuàng)舉，一是確保了公司黨委在整個活動中可以“一竿子插到底”，及時了解、解決、協(xié)調(diào)、完善、指導(dǎo)活動中所面臨的各種各樣的問題；二是最大限度地克服了部分基層領(lǐng)導(dǎo)可能存在的“事不關(guān)己，高高掛起”的消極思想；三是可以通過統(tǒng)一組織相互學(xué)習(xí)、互相交流、彼此激勵、共同提高創(chuàng)造了很大的便利條件。
（三）統(tǒng)一確定行動時間。
既然我公司的創(chuàng)先爭優(yōu)活動采取的是統(tǒng)一推進的方式，那么，就需要對各個單位的活動正式開始、每個步驟的進展速度進行一個宏觀的調(diào)控。在本次活動中，公司黨委對全系統(tǒng)15個支部的宣傳發(fā)動、組織學(xué)習(xí)、進行督導(dǎo)、進行檢查、限期整改、予以點評、表彰鼓勵等各個環(huán)節(jié)的行動都予以了統(tǒng)一，從而確保了“整體推進”的宏觀效果。――小小水滴的作用很難發(fā)揮，然而當水滴匯成波濤之時，就會顯示出無比的波瀾壯闊。一個支部的活動很難形成一種氣候，而15個支部按照公司黨委的指令步調(diào)一致地開展活動，所產(chǎn)生的聲勢、影響力和效果必然是巨大的。
（四）統(tǒng)一進行宣傳發(fā)動。
良好的開端是成功的一半。宣傳發(fā)動工作是否到位、是否有效、是否扎實、是否能對整個活動發(fā)揮出巨大的促進作用，都直接關(guān)系著整個活動的成敗。為了確保全系統(tǒng)宣傳發(fā)動工作的效果，公司黨委書記劉鳳英同志親自負責這一階段工作的具體策劃，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員都成為了這一階段工作的參謀。
黨委幾次組織相關(guān)人員研究宣傳發(fā)動的形式、內(nèi)容、引導(dǎo)的角度、可能遇到的問題等，從而保證了從公司動員大會到各個支部動員大會，以及會后確保宣傳工作無死角、無遺漏，就是對生病臥床的老黨員，都能將我們開展活動的核心傳達到病榻，將組織對老黨員的關(guān)心、關(guān)愛送到每一名因故未能參加動員會的黨員。――統(tǒng)一進行宣傳發(fā)動的創(chuàng)舉，不僅能夠保證宣傳發(fā)動的聲勢，更重要的是：經(jīng)過認真準備的宣傳發(fā)動整體方案能夠最大限度地啟迪各個逐支部領(lǐng)導(dǎo)人和廣大黨員對活動樹立正確的認識，激發(fā)大家發(fā)自內(nèi)心地接納活動、擁護活動、支持活動，并積極主動地投身活動的精神動力。
（五）統(tǒng)一明確方法步驟。
每一個企業(yè)的情況必定會存在著一些差別，但作為同一行業(yè)、同一公司系統(tǒng)的企業(yè)來說，也必然擁有很多的共同點。為此，在本次活動中，我們公司黨委發(fā)揮多年來特別了解基層各個單位情況、特別知曉各個支部狀況、特別熟悉企業(yè)擁有的優(yōu)勢和存在的突出問題、能夠掌握各個單位職工群眾心理狀態(tài)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，在引導(dǎo)和督促各基層支部的具體工作上制定了可以覆蓋全系統(tǒng)每個企業(yè)具體情況的統(tǒng)一方法和步驟，從宣傳發(fā)動到扎實推進，從共性問題的解決到特殊情況的處理，從鞏固、完善、提高到長效機制的建立，都進行了統(tǒng)一的部署，從而保證了整個活動的有序進行，并杜絕了一些預(yù)料之中或預(yù)料之外問題的而產(chǎn)生。――部隊的戰(zhàn)斗力源自步調(diào)一致！我公司系統(tǒng)的統(tǒng)一方法步驟的創(chuàng)舉，不僅為全系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動順利展開打造了一個良好的氛圍，而且也很好地營造了一個比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍！
（六）統(tǒng)一明確規(guī)定動作。
在統(tǒng)一方法步驟的基礎(chǔ)上，我公司黨委充分研究了各個支部情況，認真對照了國資委和經(jīng)營公司黨委的具體要求，制定出了可以在全系統(tǒng)操作的“規(guī)定動作”：動員會提要、會議記錄、到會人員統(tǒng)計、會議情況上報、個人學(xué)習(xí)心得體會、會議實況記錄（照片、錄像等）、重溫入黨詩詞、會議發(fā)言概要、上門傳達精神、組織參觀學(xué)習(xí)、瞻仰先烈、觀看視頻錄像、公示活動成果、組織相互檢查、設(shè)定專人督導(dǎo)、開展多樣活動等共計16項。――規(guī)定動作的明確，就像作業(yè)一般提示每一個支部、每一名黨員，自己該做什么、自己還有什么沒有做。
同時，我們也引導(dǎo)存在特殊情況或具備一定條件的單位結(jié)合自身實際設(shè)定自選動作。比如：在黨委組織的詩歌朗誦會上，對有條件的單位我們就要求其自己創(chuàng)作結(jié)合本單位實際的詩歌，對拆遷過渡或單位較小的單位則允許其選擇一些著名的歌頌黨的豐功偉績的詩歌，甚至允許幾個小單位組成“聯(lián)合朗誦”的團隊。――實事求是，大動作予以規(guī)定，小動作允許自選，體現(xiàn)了我們黨委既嚴格要求又實事求是的作風(fēng)，其是我們能夠確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動及轟轟烈烈又扎扎實實展開的重要舉措。
（七）統(tǒng)一督查標準。
在活動正式開展之初，公司黨委就對整個活動進行了嚴密的策劃，制定了結(jié)合實際并能鼓勵大家“跳起來摘桃子”的督查標準。比如：參加學(xué)習(xí)人數(shù)占黨員總數(shù)的百分比、參加活動的人數(shù)占黨員總數(shù)的百分比、寫出心得體會的人數(shù)占在職黨員總數(shù)的百分比、公示活動成果的具體時間、活動簡報內(nèi)容及份數(shù)等，使全系統(tǒng)的活動呈現(xiàn)了形式與內(nèi)容充分結(jié)合，實施以效果完美統(tǒng)一的局面。――統(tǒng)一的督查標準使得黨委通過督查可以直截了當?shù)卣莆崭鱾€支部活動的情況，也為各個單位努力汲取先進做法和經(jīng)驗，努力趕超先進的一種無聲的激勵。
（八）統(tǒng)一制定考核辦法。
為了確保整個活動的效果，我公司黨委在活動策劃期間就開始制定統(tǒng)一的考核標準，并隨著活動的逐步深入，不斷地予以了補充和完善。在擬定考核標準中，公司黨委借鑒了“三評議”的做法，不僅按照活動方案規(guī)定的標準進行考核，而且以民主生活會的形式，采取“無記名填表”的方式，邀請職工代表評議黨員、黨員評議支部班子成員、基層支部評議公司黨委的之下而上的形式，收集各個方面的意見和建議，并將評議結(jié)果作為考核重要內(nèi)容，從而使全系統(tǒng)所有支部、所有兩會成員、全體黨員心中都擁有了“一桿秤”，而群眾滿意度自然就成為一個很重要的“定盤星”。――沒有考核的活動必定會流于形式，必要的考核是推動活動取得實效的關(guān)鍵一環(huán)。逐一對照考核標準，組織所有基層單位的兩會成員巡回到各個單位參與考核的創(chuàng)舉，是我公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動能夠扎實推進的關(guān)鍵。同時，將群眾滿意度作為重要的考核內(nèi)容，在很大程度上有力地促進了各級黨員干部思想觀念的轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，極大地促進了領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實、心向群眾觀念的樹立，為創(chuàng)建先進黨組織奠定了扎實的基礎(chǔ)。
二、落實“六個到位”，扎實推進活動。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我公司黨委之所以能夠?qū)?5個基層支部的行動高度統(tǒng)一，使黨員干部的工作作風(fēng)極大改善，讓全體黨員的精神面貌發(fā)生較大的改觀，并使整個活動進行的有聲有色，全系統(tǒng)共制作制度板面163塊，制作宣傳板面17塊，簡報共162期，一幫一結(jié)對子67對，涌現(xiàn)出豐富多彩的活動形式（如：餅業(yè)批發(fā)有限公司、一間樓等經(jīng)營單位，實行崗位服務(wù)公開承諾，積極開展創(chuàng)建“文明崗位”、“和諧班組”、“爭當和諧職工”、“銷售狀元”活動），全系統(tǒng)的活動受到市委督查組的好評，關(guān)鍵的一點就是我們創(chuàng)造性地推出“六個到位”，為整個活動的扎實推進奠定了基礎(chǔ)：
（一）基層動員公司黨政班子成員到位。
在公司黨委召開“宣傳發(fā)動大會”之后，所屬15個支部也都全部根據(jù)公司黨委活動方案的要求，全面進入“宣傳發(fā)動階段”，而且，時間特別集中在一周之內(nèi)。為了給基層支部的動員會創(chuàng)造一個良好的氛圍，并以此增強干部職工對活動開展的高度重視，我們黨委首先出臺的第一個“到位”就是：基層支部召開動員大會，公司機關(guān)的所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須到位。
在不到一周的時間里，公司領(lǐng)導(dǎo)組辦公室很好地發(fā)揮了“調(diào)度”作用：在征求基層支部意見的基礎(chǔ)上，有計劃地調(diào)整各個支部動員會召開的時間，有時上下午都安排，甚至安排到了晚上，確保了每一個支部的動員會都能做到公司黨委書記到會講話、公司班子成員全部到場，從而極大地鼓舞了所屬各支部全力以赴搞好活動的信心。――看似一件小事，但作為公司領(lǐng)導(dǎo)，一點點小小的細節(jié)性問題，不僅彰顯著一種風(fēng)范，而且會在下屬心目中留下極深的印象，其對整個工作的開展擁有著巨大的促進作用！
（二）收集情況分管領(lǐng)導(dǎo)到位。
多年來，我公司各項工作都能走在前頭，在20xx年的改制中能夠成為經(jīng)營公司系統(tǒng)的“先前團”，在其他各項工作中都能被兄弟單位譽為“干打硬仗、會打硬仗、能打勝仗”的鐵軍，其關(guān)鍵原因就在于：一是擁有一位善于駕馭全局睿智的班長，二是擁有一支能夠分兵督導(dǎo)到第一線的分管領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)員隊伍，三是擁有一支能夠隨時得到鞭策和激勵的基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。
可以說：在整個創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我公司黨委之所以能夠?qū)θ到y(tǒng)各個單位活動情況了如指掌，就是我們的督導(dǎo)員隊伍隨時隨地地深入基層一線，及時收集各個單位的情況，為公司黨委的決策提供了第一手資料。――建立覆蓋全面的督導(dǎo)員隊伍，是我公司黨委得以及時收集情況，全面掌握情況，并這對所掌握的情況制定具有共性和針對個性問題的對策，是我們公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動得以扎實推進的一個關(guān)鍵！
（三）研究問題黨委書記到位。
公司黨委下屬15個支部，二百多名黨員，涉及職工1400多人。每一個支部情況不盡相同，每一個支部所面臨的工作重點不盡相同，每一個單位的職工隊伍也不盡相同，就是同一個單位的職工也會各有各的思想、想法、問題或希望通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動所能解決的問題。同時，同一公司系統(tǒng)，制定政策需要考慮政策的覆蓋性、通用性，為此，不論是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，還是在其他各項工作中，凡是需要公司黨委提出問題處理意見或建議的問題，黨委書記都要親自到位。比如：在研究各個單位挖潛增效中，針對每一個單位的具體情況，黨委書記劉鳳英同志都要帶領(lǐng)公司黨政班子全體成員深入到各個單位，啟發(fā)基層班子成員，幫助他們堅定信心，協(xié)助他們尋找項目，參與他們研究可行性，指導(dǎo)他們確定實施項目的路徑，僅去年落實項目就使全系統(tǒng)每年增收一百多萬元。
不僅研究問題一把手到位，就連解決問題公司黨委書記也常常是一馬當先。比如：為抓住增加收入這個龍頭，帶動許多問題的迎刃而解，公司黨委書記親自帶領(lǐng)相關(guān)基層領(lǐng)導(dǎo)，一同研究政策，一起去跑政策，一攬子獲得了多項政府優(yōu)惠政策：幫助全系統(tǒng)離休干部享受政府生活補貼、遺囑取暖費、老干部取暖費共計85.4萬元（其中機關(guān)49.9萬元，基層單位35.5萬元）；軍轉(zhuǎn)干部生活困難補貼19.79萬元；全年有7個單位共80名內(nèi)退人員享受社保、生活費共計91.25萬元；有7個單位共88名職工享受三分之二社保補貼計41.08萬元；有1個單位19名職工享受崗位工資性補貼計11。17萬元。――一個單位的面貌怎么樣？一個企業(yè)的工作怎么樣？一項工作的效果怎么樣？在很大程度上一把手的作用往往是關(guān)鍵因素！“給我上”與“跟我上”雖只有一字之差，但所起到的作用卻有天壤之別！主要領(lǐng)導(dǎo)的身先士卒，是我公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動能夠取得可喜成績的一個重要的關(guān)鍵！
第三篇：公司的活動總結(jié)
中華民族擁有幾千年的燦爛文化，國人不斷從厚重的中華傳統(tǒng)文化中汲取精神食糧，從中感悟到中華民族團結(jié)奮進、和諧友善、包容寬厚、自強不息的偉大民族精神，感悟到仁愛孝敬、誠信報恩、精忠愛國，勤儉樸實，互助友愛的傳統(tǒng)美德。本學(xué)期我校深入開展了經(jīng)典誦讀活動。一學(xué)期來，我校以經(jīng)典誦讀活動為載體，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型公司，逐步形成了自己的教育特色。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，形成共識。
我們把經(jīng)典誦讀作為員工民族精神教育的重要途徑和抓手，作為提高員工道德情操、文明習(xí)慣的重要工程。學(xué)校制定了《誦讀經(jīng)典詩文活動方案》。在方案中，既有學(xué)校的總目標，又有各年級的分目標。對于各年級經(jīng)典誦讀的內(nèi)容，我們根據(jù)員工的實際，作了相應(yīng)的規(guī)定。而在經(jīng)典誦讀的實施策略上，我們依據(jù)員工的身心特點，作了如下要求：著眼“熏陶”，注重“感悟”即以激發(fā)興趣、內(nèi)化行為、陶冶情操為目標。雖提倡探究但不求甚解，只求朗朗上口，熟讀成誦、耳熟能詳。承認個體差異，不求程度整齊劃一。教師在操作中只有鼓勵，沒有責備。引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)要從易到難、從少到多、循序漸進、積少成多。
二、科學(xué)安排，營造氛圍。
突出以“經(jīng)典詩文誦讀”為特色的公司文化建設(shè)和布置，突出傳統(tǒng)文化氣息，注重厚德載物、大氣沉靜的公司文化建設(shè)。
1、利用櫥窗、走廊、墻壁等空間和角落，或用印制的精美詩文圖畫，或用員工親筆書畫的名言佳句，或用孩子們充滿靈性的“詩配畫”加以裝飾。
2、在班級黑板報上，都刊出一些經(jīng)典詩文，并提供歷史背景材料和詩詞析義，供員工閱讀、賞析、評比、積累。
3、學(xué)校的教室環(huán)境布置要求體現(xiàn)班級特色，除了詩畫、詩文，每個班級都可以開辟詩園，內(nèi)容或是員工閱讀古詩文的活動成果，或是古詩書法展、讀后感，或手抄報等。
三、開展活動，保證實效。
1、課前一吟，熟讀成誦。倡導(dǎo)見縫插針，積少成多的誦讀方法，充分利用每一節(jié)課前五分鐘時間，開展“課前一吟”活動，做到讀而常吟，“學(xué)而時習(xí)之”。
2、舉辦誦詩比賽，激發(fā)熱情。各班利用每周的班會活動時間以個人、小組或班級為單位進行誦詩競賽，其內(nèi)容設(shè)計豐富，有的是各種角度的歸類對詩，有的是詩句接龍，有的是你問我答，有的是對歌競賽，有的是游戲表演。
4、組織員工根據(jù)經(jīng)典詩文進行編寫手抄報活動。
總之，通過開展誦讀經(jīng)典活動，員工的語言文字表達能力提高了，誦讀經(jīng)典在不知不覺中已成為師生學(xué)習(xí)生活中的一份樂趣，是學(xué)校文化建設(shè)和人文教育重要組成部分，是傳承優(yōu)秀民族文化的一個亮點。我們將繼續(xù)努力，把誦讀經(jīng)典詩文活動推向深入。
第四篇：公司的活動總結(jié)
20xx年6月15--16日歷時二天,公司全體員工野外擴展活動圓滿的結(jié)束了，為了更好的開展今后的工作，特對本次活動進行總結(jié)如下：
一、好的方面：
1、安全意識強:安全無小事，安全是第一位的，本次活動能夠圓滿的完成了與全體員工有較高的安全意識是分不開的，表現(xiàn)突出的有苑利偉對全隊進行全面的組織和管理，付出了大量的心血，xx負責收隊，工作表現(xiàn)的時分突出也非常負責任，積極幫助和鼓勵體力不佳的員工不掉隊。及時的與其他員工聯(lián)系，掌握員工的位置和信息，是本次活動平安順利的保障關(guān)鍵所在。
2、團隊意識強：全體員工都能夠維護公司的形象為主體，不給公司抹黑，從著裝、活動的開展、集合站隊等，都體現(xiàn)了良好的素質(zhì)，公司深有感觸的說，公司全體員工進行的企業(yè)及代教育，已初步收到了可喜的效果，今后公司還會加大對企業(yè)文化的投入和培訓(xùn)，表現(xiàn)突出的有xxx，接近60歲的年齡，為了公司的形象和團隊意識決不掉隊，她克服困難，在其他員工的熱情幫助下頑強的走完了二天的登山路程，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評，為其他員工做出了表帥作用，何金利在腳步受傷的情況下憑著其堅強的意志完成了二天的全部登山活動。
3、參加意識強：全體員工都能以極大的工作熱情、全身心的投入到本次活動中來，才會使本次活動取得了令人觸目的效果，達到了預(yù)期的目的，表現(xiàn)突出的有xx，為本次活動的開展，在節(jié)目準備方面表現(xiàn)非常突出，他不僅積極主動的表演節(jié)目還紙筆不離手、隨時記錄所感、所想并節(jié)目創(chuàng)作，給大家?guī)砹藲g聲笑語，收到大家的一致好評，劉偉東編外員工，在公司有重大活動時，主動放棄手里的工作投入公司的節(jié)目排練中來，并積極的參與公司的活動，馬洋洋、陶依依、關(guān)波、蔡航、麻星宇、劉啟發(fā)、吳泉喜、的節(jié)目表現(xiàn)的都非常精彩，創(chuàng)作的3句半，結(jié)合公司的實際工作特點收到了良好的表演效果。
以上表現(xiàn)突出的員工,只是一部分優(yōu)秀員工代表，公司不可能都進行表揚，希望全體員工都能以表現(xiàn)突出的員工為榜樣，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點、積極涌躍的參加公司的活動，希望在下次活動中能看到表現(xiàn)突出你的名字出現(xiàn)。
二、存在的不足：
1、有些員工時間，觀念不夠強。
2、有些員工行動時，動作不夠速度。
3、有些員工著裝，不夠整齊。
4、有些員工參加活動，不夠涌躍。
三、公司以后發(fā)展目標：
以上是對本次活動進行的總結(jié)，不一定很全面和準確，公司希望全體員工能夠在今后的工作和活動的開展中，發(fā)揚優(yōu)點、克服存在的問題，把公司的各項活動開展好，公司有決心、有信心、帶領(lǐng)大家把企業(yè)文化開展的更好，讓大家在一個公平、正義、平等友愛的工作環(huán)境中健康的成長、快樂的工作。
第五篇：公司的活動總結(jié)
為活躍公司氣氛、愉悅員工身心，豐富員工的業(yè)余生活，加強員工之間交流溝通，公司于 4月xx日組織員工開展春游活動。就本次活動的全過程做出如下總結(jié)：
1、活動準備工作
1）活動方案最初確定兩景點，八大處與鳳凰嶺，基于增強體質(zhì)與更加親近自然考慮，最終確定鳳凰嶺。針對現(xiàn)階段公司員工的工作環(huán)境等，今后的出游盡可能選取自然風(fēng)光的景點，適時階段性選取人文文化景觀景點。
2）活動的預(yù)熱部分，本次活動前期做了相應(yīng)的預(yù)熱，對景點的介紹及通知發(fā)布，同時也存在缺點，就是員工的動員與反饋參與未能做很好的前期宣傳，現(xiàn)在缺少一個宣傳平臺，在隆慶祥工作群中不適宜做這樣的宣傳，而單純靠個人通知，發(fā)布及接收反饋信息就會極其有限，以前的活動都是基于原來北京群發(fā)布，現(xiàn)在需要考慮一個發(fā)布與反饋平臺。同時可以考慮使用調(diào)查問卷及部門負責人收集意見的方式進行。
3）活動實施的各項的準備：
A、人員分工準備作為基本的活動組織部分，本次做了相應(yīng)的分工，按照預(yù)期基本完成了各項分工工作，但具體到實施過程中也出現(xiàn)了其他事情引發(fā)部分人員工作不到位及補位問題，如物品采買，這反映分工溝通反饋及最后落實的督進在過程中需要加強。同時做好會議組織溝通，過程和結(jié)果的檢查。
B、物品準備過程中，就本次活動，飲食部分飲用水在夏季應(yīng)多備，保持人均兩瓶，本次采買四箱，會造成景區(qū)買水加大費用的發(fā)生，同時在已通知自備午餐的情況下，是否要備額外的食品，以防自帶食品不足需要考慮到。
C、車輛調(diào)配方面，本次外租車輛2輛，報名82人，實際出行人數(shù)75人，部分人員因臨時變動未能成行，也造成一定的經(jīng)濟浪費，主要體現(xiàn)在租車方面，后期活動要注意這方面費用控制。
2、活動的現(xiàn)場組織工作
1）結(jié)合學(xué)習(xí)發(fā)展部做活動，為本次出游增色很多，同時也存在一些遺漏，比如景點的介紹，材料準備好，但溝通未到位，造成一輛車上對此次活動景點相關(guān)情況不清楚；在活動準備和實施中，以后力爭活動的多樣化，能夠充分調(diào)動娛樂氣氛。
2）本次活動的安全保障工作未出現(xiàn)大的問題，但作為出行的首要重視的工作，需要在以后的活動中充分重視。包括安全保障的責任明確到人，落實分工，負起相應(yīng)的保障工作；細化安全保障的各項細節(jié)，盡可能做到不出現(xiàn)紕漏。
3、活動的資金方面使用情況：
比對價格取低進行的采買。除臨時購買的一箱水在景區(qū)高價購買外，其余都在控制范圍內(nèi)。
4、活動后期收尾工作
1）獎品落實，本次活動設(shè)立的三個獎項申請已到位，同倉儲溝通，下周物品到位，做一個小型的頒獎儀式。
2）企業(yè)宣傳方面，一方面公司內(nèi)部撰寫新聞稿件發(fā)布，另一方面為建國門總工會網(wǎng)站提供稿件，在總工會網(wǎng)站做相應(yīng)的企業(yè)宣傳，展示公司文化。
總體來看，公司此次活動基本達到組織預(yù)期，針對以上不足，需細化相關(guān)組織流程與要求，這會是下周的一項重點工作。
