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        公司戶(hù)外活動(dòng)方案總結(jié)(推薦5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-09-03 22:25:07

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        第一篇:公司團(tuán)建活動(dòng)方案

        一、時(shí)間地點(diǎn)等基本情況:

        (1)時(shí)間;根據(jù)公司的性質(zhì),一般大多數(shù)選擇周六日,如果去外地的話(huà)建議2-3天;

        (2)地點(diǎn):現(xiàn)在是夏天的開(kāi)始,天氣非常炎熱,選擇一些水上基地或者陰涼的基地較為合適;

        (3)主題:以輕松簡(jiǎn)單項(xiàng)目為主(激烈運(yùn)動(dòng)太熱、太曬,大多數(shù)參訓(xùn)人員肯定不喜歡);

        二、活動(dòng)策劃的目的要明確:

        (1)幫助參加者認(rèn)識(shí)自我,激發(fā)個(gè)人潛能,客觀地進(jìn)行自我定位;

        (2)增強(qiáng)自信心,克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力,更客觀的面對(duì)工作與生活的挑戰(zhàn);

        (3)采取有效的措施改善人際關(guān)系,學(xué)會(huì)關(guān)心、激勵(lì)、相互信任;

        (4)使大家融洽的與他人及群體合作,達(dá)到團(tuán)體一致性,并形成團(tuán)隊(duì)成員間配合默契,形成積極向上、團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)氣氛.

        三、基地介紹:

        (1)主要以拓展游戲游玩為主,環(huán)境要相對(duì)干凈,清爽;

        (2)吃飯的標(biāo)準(zhǔn)都是300-500元/桌(十菜一湯);

        (3)住宿采取的是標(biāo)間1.2米的床;

        (4)基礎(chǔ)的拓展游戲道具(如畢業(yè)墻、背摔臺(tái)等);

        (5)會(huì)議室(有投影儀、話(huà)筒、音響等設(shè)備);

        四、 具體的行程安排:(拿3天2晚的活動(dòng)舉例)

        Day1――

        (1)09:00――所有人去到基地集合;

        (2)09:00-10:00――放東西,換衣服,軍訓(xùn)軍姿集合列隊(duì),破冰熱身;

        (3)10:00-12:00――游戲拓展、隊(duì)內(nèi)宣誓、餐前訓(xùn);

        (4)12:00-13:30――午餐時(shí)間,稍作休整;

        (5)13:30-14:30――軍訓(xùn)拉練,入營(yíng)篇;

        (6)14:30-17:00――游戲拓展,團(tuán)隊(duì)展示;

        (7)17:00-18:00――晚餐。稍作休整; (8)晚上――篝火晚會(huì);

        Day2――

        (1)08:00-08:30,起床吃早餐;

        (2)08:30-10:30,做熱身游戲,破冰分組;

        (3)10;30-12:00,神筆馬良;

        (4)12:00-13:30,午餐時(shí)間,稍作休息;

        (5)13:30-17:00,主體團(tuán)建:部落戰(zhàn)爭(zhēng);

        (6)17:00-18:30;晚餐+休整

        Day3――

        (1)08:00-08:30,起床吃早餐;

        (2)08:30-10:30,做熱身游戲,破冰分組;

        (3)10;30-12:00,景區(qū)定向活動(dòng);

        (4)12:00-13:30,午餐時(shí)間,稍作休息;

        (5)13:30-16;00,拓展團(tuán)建游戲,合影留念;

        (6)16:00,開(kāi)始返回自己溫馨的家

        五、具體拓展游戲的介紹:

        舉例說(shuō)明:

        (1)神筆馬良

        A、游戲玩法――

        在地上放一張一平米大的紙。所有隊(duì)員拉繩子的末端,不得接觸毛筆,按照教練的要求完成指定的任務(wù)。最快完成的為獲勝。教練也可以根據(jù)字的美觀度來(lái)打分。

        B、游戲目的――

        1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

        2. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作能力。

        3. 感受團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作中,各成員之間的溝通方式與行為方式的變化及所需要的調(diào)整。

        4. 提升團(tuán)隊(duì)士氣,激發(fā)飽滿(mǎn)的激情

        (2)畢業(yè)墻

        A、游戲玩法――

        全隊(duì)所有成員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)翻越一面高4.2米的光滑墻面,在此過(guò)程中,大家不能借助任何外界的`工具,包括:衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個(gè)人的身體。

        B、游戲目的――

        1、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

        2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)服從與奉獻(xiàn)的精神;

        3、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通,增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

        (3)真人CS

        A、游戲玩法――

        把軍隊(duì)實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗訓(xùn)練系統(tǒng)轉(zhuǎn)為民用的仿真系統(tǒng),同時(shí)借鑒了反恐精英CS網(wǎng)絡(luò)游戲的場(chǎng)景設(shè)計(jì)和游戲規(guī)則,是一種獨(dú)特的極度緊張而又充滿(mǎn)娛樂(lè)性的射擊對(duì)抗寓教于樂(lè)的培訓(xùn)項(xiàng)目。通過(guò)角色的扮演和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,在體驗(yàn)快樂(lè)的同時(shí)達(dá)到健康休閑、團(tuán)隊(duì)建設(shè)目的。

        B、游戲目的――

        1、克服心理惰性,完善性格結(jié)構(gòu),磨煉戰(zhàn)勝困難的意志。

        2、調(diào)適身心、不浮躁、不頹廢,更好的面對(duì)工作與生活的挑戰(zhàn)和壓力。

        3、認(rèn)識(shí)群體的作用,增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)和責(zé)任心。

        六、費(fèi)用明細(xì)清單:

        (1)活動(dòng)策劃費(fèi)用、籌劃費(fèi)用、對(duì)接費(fèi)用等;

        (2)主訓(xùn)教練12年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、助教2名,方案策劃、場(chǎng)地踩點(diǎn)等;

        (3)拓展基地場(chǎng)地使用費(fèi);

        (4)來(lái)回大巴車(chē)輛接送、含司機(jī)午餐及過(guò)路費(fèi);

        (5)香檳、橫幅、攝影攝像、備用醫(yī)療輔助設(shè)備、無(wú)限量飲用水;

        (6)餐費(fèi)+住宿費(fèi);

        (7)其他需要實(shí)際支付的費(fèi)用;

        七、完美的結(jié)局:

        (1)總結(jié)分享;

        (2)香檳慶祝;

        (3)拍照留念;

        (4)快樂(lè)返程;

        第二篇:戶(hù)外團(tuán)建活動(dòng)方案

        為了充分落實(shí)學(xué)生的主體地位,推進(jìn)課堂教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,高效課堂班級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是保障,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定高效課堂班級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案。

        一、指導(dǎo)思想:

        創(chuàng)新學(xué)生管理模式,把管理權(quán)和評(píng)價(jià)權(quán)交還給學(xué)生,讓學(xué)生成為教育創(chuàng)新的主體,促進(jìn)學(xué)生自我教育、自我管理、自我發(fā)展,讓學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng),全面進(jìn)步提高。

        二、要求:

        1、和諧管理,和諧發(fā)展,打造家庭式的親情關(guān)系。

        2、轉(zhuǎn)變管理思想,重視學(xué)生生命的成長(zhǎng)和精神的打造。

        3、重視學(xué)生自主管理,明確思路,大膽把管理權(quán)交給學(xué)生。

        4、打造一種公平民主、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、永不服輸?shù)陌嗉?jí)文化,用文化引領(lǐng)班級(jí)前進(jìn)的方向。

        5、落實(shí)值日班長(zhǎng)、值周班長(zhǎng)制度。

        6、搞好值日班長(zhǎng)的每日贈(zèng)言,并精選點(diǎn)評(píng),每周評(píng)選一次最佳每日贈(zèng)言。

        7、建立值日班長(zhǎng)記錄本,搞好每天的總結(jié)點(diǎn)評(píng)。

        8、建立值周班長(zhǎng)記錄本,搞好每周總結(jié),開(kāi)好每周主題班會(huì)。

        9、落實(shí)值日校長(zhǎng)制度,提高校園自主管理水平。

        10、落實(shí)值日室長(zhǎng)、值日層長(zhǎng)、值日樓長(zhǎng)制度,提高寢室管理水平。

        11、組織好集體給學(xué)生過(guò)生日。

        12、落實(shí)班級(jí)公共電話(huà)制度,杜絕學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園。

        13、重視寢室文化建設(shè),建立寢室公約,加強(qiáng)同寢室人員感情凝聚力,營(yíng)造良好的寢室環(huán)境。

        14、建立班級(jí)公約,用班規(guī)規(guī)范同學(xué)們的行為,提高班級(jí)管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。

        三、班級(jí)建設(shè)

        班級(jí)建設(shè)分為兩個(gè)方面,班級(jí)文化建設(shè)和班級(jí)管理建設(shè)

        (一)班級(jí)文化建設(shè)

        1、每個(gè)班級(jí)都要有屬于符合自己的班名、班訓(xùn)、班徽、口號(hào)、奮斗目標(biāo)。例如:某班班名夢(mèng)想1班;班主任寄語(yǔ)是:成功來(lái)自堅(jiān)持,執(zhí)著創(chuàng)造奇跡;班風(fēng)是:勤奮并快樂(lè)著,成長(zhǎng)并幸福著;班訓(xùn)是:刻苦學(xué)習(xí)、自律高效、牢記目標(biāo)、勇往直前;班級(jí)的口號(hào)是:步追風(fēng)、志齊天;班級(jí)的奮斗目標(biāo)是:讀好書(shū)、學(xué)好習(xí)、寫(xiě)好字、做好人。

        2、文化墻

        就是各班的學(xué)習(xí)園地,文化墻位置在教室內(nèi)外的某塊墻壁上,內(nèi)容是用張貼或板報(bào)的形式將各種有關(guān)班級(jí)文化和表彰的個(gè)人、小組、激勵(lì)學(xué)生進(jìn)步的話(huà)語(yǔ)及一些時(shí)政要聞組成的,并要定期更換或補(bǔ)充。

        3、打造家庭式親情班級(jí)

        這一點(diǎn)是班級(jí)文化建設(shè)最重要的。既然是家庭式班級(jí),那么每個(gè)班都應(yīng)有家庭公約,家庭公約也就是班級(jí)制度。如家庭公約中提到的我們是相親相愛(ài)的一家人,有樂(lè)同享,有難同當(dāng),人人都要像兄弟姐妹那樣相互欣賞,互相幫助,我們永遠(yuǎn)是兄弟姐妹。在這里我們能享受到家里的溫暖,能感受到如父母在身邊的安全,不會(huì)讓任何一個(gè)孩子感到無(wú)助和孤獨(dú)等等。每個(gè)班級(jí)都有一張愛(ài)的分享的生日表,上邊有所有同學(xué)和任課教師的生日。當(dāng)每個(gè)同學(xué)在過(guò)生日的那一天都能得到全班同學(xué)和老師的祝福,雖然,生日過(guò)的很簡(jiǎn)單,只是在班級(jí)中簡(jiǎn)單的用語(yǔ)言祝福一下,但同學(xué)們能在這里感受到親人在身邊的溫暖,這樣老師就成了學(xué)生的家長(zhǎng),同學(xué)們就是兄弟姐妹,真真正正相親相愛(ài)一家人,打造家庭式親情班級(jí),也在班級(jí)管理中起到了至關(guān)重要的作用。

        (二)班級(jí)管理建設(shè)

        1、班委會(huì)的構(gòu)成

        班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理班級(jí)所有事情并安排每周的值周班長(zhǎng),值周班長(zhǎng)安排每?jī)商斓闹等瞻嚅L(zhǎng),班長(zhǎng)下設(shè)紀(jì)律班長(zhǎng)、衛(wèi)生班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)班長(zhǎng)、體育班長(zhǎng)、學(xué)科班長(zhǎng)、值周班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng)、小組長(zhǎng)。

        紀(jì)律班長(zhǎng)、衛(wèi)生班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)班長(zhǎng)、體育班長(zhǎng)、學(xué)科班長(zhǎng)各負(fù)其職。

        值周班長(zhǎng)和兩天的值日班長(zhǎng)研究班級(jí)工作;值周班長(zhǎng)負(fù)責(zé)將每組得分做好記錄并評(píng)出本周最佳學(xué)習(xí)小組和最佳個(gè)人;值日班長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)天班級(jí)情況如此每個(gè)學(xué)生都有當(dāng)班長(zhǎng)的機(jī)會(huì),鍛煉了其管理和處事能力。

        學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定本組建設(shè)目標(biāo),并制定每個(gè)組員“跳一跳夠得著”的學(xué)習(xí)目標(biāo),組織每個(gè)成員積極、主動(dòng)、高效的學(xué)習(xí),并分層檢測(cè)每個(gè)組員的學(xué)習(xí)效果。監(jiān)督每個(gè)組員的學(xué)習(xí)、紀(jì)律和日常生活習(xí)慣并根據(jù)規(guī)則給予評(píng)價(jià),并做好組內(nèi)的組織分工、協(xié)調(diào)、合作等工作。

        2、小組建設(shè)

        (1)、小組的劃分。劃分原則是:組間同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)。它是根據(jù)本班同學(xué)的學(xué)習(xí)成績(jī)、智力水平、性別平均劃分的,保證每組的實(shí)力均衡,每組6人。小組內(nèi)成員的綜合水平又有明顯的差異分為ABC三層(A層為特優(yōu)生、B層為優(yōu)等生、C層為待優(yōu)生)。

        (2)、每個(gè)小組必須起一個(gè)響亮的名字,讓所有組員都集思廣益,共同磋商,為小組起一個(gè)積極向上,富有新意響亮的名字,這有利于凝聚人心,形成小組目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)精神。并制定符合本組的組訓(xùn)、口號(hào)和組徽。讓每個(gè)組員自覺(jué)遵守,相互勉勵(lì),同時(shí)為成員間相互監(jiān)督制造依據(jù)。

        (3)、小組長(zhǎng)的選拔與培訓(xùn)

        選好組長(zhǎng),就等于成功了一半。小組長(zhǎng)扮演著小組學(xué)習(xí)的領(lǐng)袖,老師的助教兩重角色,是一組之魂。小組長(zhǎng)應(yīng)具備的條件:

        ①有一定組織能力的學(xué)生擔(dān)任。

        ②學(xué)習(xí)成績(jī)好的、責(zé)任心強(qiáng)的。

        ③有一定語(yǔ)言能力說(shuō)服能力強(qiáng)。

        ④有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。

        ⑤有熱心服務(wù)同學(xué)的意識(shí)。

        ⑥可以有班委會(huì)成員兼職。

        小組長(zhǎng)的培訓(xùn)(由班主任培訓(xùn)):

        ①明確組長(zhǎng)的責(zé)任和作用。

        ②定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議,了解他們一周內(nèi)在思想上、學(xué)習(xí)上和生活上的困難并及時(shí)解決,讓小組長(zhǎng)感受到老師的關(guān)懷和溫暖。

        ③幫助小組長(zhǎng)培養(yǎng)各學(xué)科組長(zhǎng)。

        ④適時(shí)的肯定、表?yè)P(yáng)、激勵(lì)小組長(zhǎng)。

        4、小組長(zhǎng)的職責(zé)

        ①負(fù)責(zé)小組內(nèi)各成員的組織分工。

        ②負(fù)責(zé)本組成員課堂上的學(xué)習(xí)紀(jì)律。

        ③負(fù)責(zé)指導(dǎo)幫助待優(yōu)生的學(xué)習(xí)并安排相應(yīng)的優(yōu)生輔導(dǎo)待優(yōu)生為其制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

        ④小組長(zhǎng)要定時(shí)檢查每個(gè)組員的作業(yè)收交情況。

        ⑤負(fù)責(zé)指導(dǎo)每節(jié)課的課堂自學(xué)、討論和展示。

        ⑥主要責(zé)任是幫助C層待優(yōu)生完成每科學(xué)習(xí)任務(wù)促其學(xué)習(xí)進(jìn)步。

        四、評(píng)價(jià)機(jī)制

        為了進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)量化管理,增強(qiáng)學(xué)生守紀(jì)意識(shí),增強(qiáng)班干部管理責(zé)任意識(shí),樹(shù)立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),各班規(guī)定與高效課堂相應(yīng)的學(xué)生管理規(guī)定。如:每個(gè)同學(xué)給基礎(chǔ)分100分(士兵),然后根據(jù)各班的量化考核細(xì)則加分或扣分。

        如:ΧΧΧ同學(xué)在量化積分實(shí)行后因各種優(yōu)秀表現(xiàn)加分到一定分值(150分),那就由士兵升至排長(zhǎng)(150分),依次類(lèi)推,量化得分到某一分值晉升連長(zhǎng)(250分)、團(tuán)長(zhǎng)(400分)、師長(zhǎng)(600分)和(1000分)。又如:ΧΧΧ同學(xué)在實(shí)行量化積分實(shí)行后,因各種行為表現(xiàn)扣分到某一分值(75分),那就由班主任進(jìn)行談話(huà),調(diào)查其情況讓其改之,以此類(lèi)推,量化積分到某一分值(50分)請(qǐng)家長(zhǎng)到學(xué)校配合調(diào)查其情況,令其改之,再繼續(xù)(30分),班主任就要家訪,直至扣為10分以下交由學(xué)校處理。

        量化管理主要是三能力(自主管理能力、自主學(xué)習(xí)能力、自主生活能力)建設(shè)積分以及個(gè)人晉級(jí)和優(yōu)秀小組評(píng)定以及獎(jiǎng)勵(lì)。

        (一)三能力建設(shè):

        1、自主學(xué)習(xí)能力

        ①課堂學(xué)習(xí)由相應(yīng)的學(xué)科班長(zhǎng)打分,如:課堂上展示或點(diǎn)評(píng)或提出質(zhì)疑并被老師表?yè)P(yáng)的加分(3分)。②日常學(xué)習(xí)由值周班長(zhǎng)打分,如:被評(píng)為高效早讀之星的(3分),作業(yè)及時(shí)上交情況和質(zhì)量較好加分(2分)。

        ③優(yōu)秀個(gè)人加(3分),優(yōu)秀小組人均加(5分)。

        ④考試檢測(cè)由班長(zhǎng)和班主任打分,如:班內(nèi)根據(jù)排名加分考試違紀(jì)的扣分,年級(jí)排名優(yōu)秀的由班主任加分,組內(nèi)由組長(zhǎng)根據(jù)每層的成績(jī)情況加分。根據(jù)每次考試成績(jī)加分(根據(jù)平均成績(jī)以上的人數(shù)和名次加相應(yīng)的分值、平均成績(jī)下十名不扣分,然后每退后十名扣五分依次類(lèi)推、和上次考試成績(jī)比較退步20名以上扣5分進(jìn)步十名加5分依次類(lèi)推)。

        2、自主管理能力

        ①寢室由紀(jì)律班長(zhǎng)(男女各一名)打分,根據(jù)寢室內(nèi)衛(wèi)生、紀(jì)律好的'人均加(2分),反之扣(3分),文明寢室加(5分)。

        ②凡吸煙、喝酒、打牌等違紀(jì)相關(guān)人扣(10至20分)。

        ③談戀愛(ài)、打架責(zé)任人減至0分交到學(xué)校并請(qǐng)其家長(zhǎng)。

        ④教室紀(jì)律由值日班長(zhǎng)打分,被班主任或課任教師批評(píng)的扣(5分)(如:上課睡覺(jué)、說(shuō)話(huà)等做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事情)相應(yīng)的還要扣小組長(zhǎng)(2分)。

        ⑤考勤由值日班長(zhǎng)打分,早到教室并認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué)加(2分),無(wú)故遲到扣(2分),曠課扣(5分),請(qǐng)假扣(1分)。

        ⑥積極參與學(xué)?;虬嗉?jí)組織的各種活動(dòng),取得優(yōu)異成績(jī)的同學(xué)加(5至10分),由班長(zhǎng)打分。

        ⑦好人好事酌情加分,由班長(zhǎng)打分。

        3、自主生活能力

        ①出操考勤由體育班長(zhǎng)打分。

        ②教室和環(huán)境衛(wèi)生由衛(wèi)生班長(zhǎng)打分,教室、清潔區(qū)衛(wèi)生打掃及時(shí)、徹底、干凈,每個(gè)成員加(3分)反之扣(4分)。每位同學(xué)自己周?chē)l(wèi)生保持干凈加(1分)反之扣(2分)。

        ③成長(zhǎng)記錄、學(xué)習(xí)檔案由學(xué)習(xí)班長(zhǎng)打分,上交及時(shí)、內(nèi)容豐富充實(shí)加(8分)反之扣(10分)。

        (二)個(gè)人晉級(jí)和優(yōu)秀小組評(píng)定以及獎(jiǎng)勵(lì)

        1、個(gè)人晉級(jí)由值周班長(zhǎng)根據(jù)每位同學(xué)一周的三力積分匯總交與班長(zhǎng),再由班長(zhǎng)每周總分并累積到某個(gè)分值上晉升一級(jí)。(士兵、排長(zhǎng)、連長(zhǎng)、團(tuán)長(zhǎng)、師長(zhǎng)、)

        2、優(yōu)秀小組評(píng)定由值周班長(zhǎng)根據(jù)每個(gè)小組的得分(組內(nèi)每個(gè)組員的積分總和)評(píng)定。

        3、獎(jiǎng)勵(lì)由措施:

        a、各班根據(jù)班情獎(jiǎng)勵(lì)。

        b、資助優(yōu)先考慮。

        c、排名在前面的同學(xué)定為三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班干部等。

        第三篇:公司團(tuán)建活動(dòng)總結(jié)

        為增進(jìn)行政系統(tǒng)人員的互動(dòng)交流,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力及協(xié)作精神,在董事長(zhǎng)和蔣總的親切關(guān)心下,組織了一次戶(hù)外拓展的團(tuán)建活動(dòng)。

        活動(dòng)籌備期,行政人事總監(jiān)就傳達(dá)了活動(dòng)精神與原則。這次戶(hù)外拓展培訓(xùn)是xxxx集團(tuán)行政系統(tǒng)難得的'一次全家福戶(hù)外拓展活動(dòng),希望大家要以此為契機(jī),勇于接受挑戰(zhàn)、敢于承擔(dān)責(zé)任、突破自我極限、磨練提高自己,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)展示“家人”的風(fēng)采,活動(dòng)過(guò)程中要牢固樹(shù)立集體主義觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí),要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律與安全注意事項(xiàng),高興、愉快的結(jié)束本次拓展培訓(xùn)。

        中午時(shí)分,各子公司行政經(jīng)理依約陸續(xù)到集團(tuán)匯合。一行共計(jì)20人,分坐5輛車(chē),興高采烈地向目的地蘭田出發(fā)。一路上,車(chē)隊(duì)保持隊(duì)形,控制速度,積極規(guī)避行車(chē)風(fēng)險(xiǎn),尤其在進(jìn)入陡峭的盤(pán)山公路后,車(chē)隊(duì)更是井然有序,配合默契。經(jīng)過(guò)一個(gè)半小時(shí)的車(chē)程,我們來(lái)到了蘭田。蘭田,位于臨海市涌泉鎮(zhèn),是一個(gè)海拔680多米高的山鄉(xiāng),山上地勢(shì)平坦,酷似川北高原,有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色,被稱(chēng)之為“x的香格里拉”。在欣賞過(guò)山水美景之后,我們就進(jìn)入了戶(hù)外拓展主題活動(dòng)。

        拓展活動(dòng)主要包括三項(xiàng)內(nèi)容:無(wú)敵風(fēng)火輪、我是最棒的團(tuán)隊(duì)及同心同步。分別通過(guò)男女單項(xiàng)比賽、男女混合雙打、三項(xiàng)大聯(lián)盟等形式進(jìn)行比賽?;顒?dòng)規(guī)則清晰、便于操作,大家興趣濃厚、積極踴躍?;顒?dòng)之初,有些人還因?yàn)槌醮握J(rèn)識(shí)而矜持靦腆;活動(dòng)之后,大家便開(kāi)始稱(chēng)兄道弟、親密無(wú)間。笑容放飛了心靈,汗水流出了壓力,自然找回了自我,協(xié)作擁有了快樂(lè)。

        活動(dòng)結(jié)束后,大家歡聚一堂,分享著本次活動(dòng)的收獲和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這次活動(dòng),大家認(rèn)識(shí)到了“木桶管理”的意義,一個(gè)人步伐慢,整個(gè)團(tuán)隊(duì)步伐就慢,最慢的人就是團(tuán)隊(duì)的速度;明白了活動(dòng)主題“營(yíng)勢(shì)贏心、贏得發(fā)展”的內(nèi)涵。只有團(tuán)隊(duì)的成員思想一致才能行動(dòng)一致,只有行動(dòng)一致才能結(jié)果一致。

        第四篇:公司團(tuán)建的活動(dòng)總結(jié)

        有幸成為公司組織的第一批參加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練人員之一,經(jīng)過(guò)兩天一夜的訓(xùn)練,除了身體上的疲憊外,在精神上也頗有收獲,但更重要的是對(duì)自己、對(duì)團(tuán)隊(duì)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),那就是一個(gè)人要發(fā)展,自信心是必不可少的,而一個(gè)公司要發(fā)展,一支富有激情的團(tuán)隊(duì)也是必不可少的。

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)所謂團(tuán)隊(duì),就是由某些人為了達(dá)到一定的目標(biāo)而組成的一個(gè)隊(duì)伍,團(tuán)隊(duì)中的人可以是固定的,也可以是臨時(shí)的,可能是認(rèn)識(shí)的,也可能是不認(rèn)識(shí)的,他們來(lái)自四面八方,男女老少,而我們就是這樣的團(tuán)隊(duì),大家來(lái)自不同的所、隊(duì),差不多每個(gè)崗位都有,各方面的能力也參差不齊。

        很快在教官的指引下,我們推選了隊(duì)長(zhǎng),挑選了隊(duì)名,唱出了我們的隊(duì)歌,一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)由此開(kāi)始,歌還是一樣的歌,而歌聲從到開(kāi)始之初到后來(lái)的豪情滿(mǎn)懷,是不是標(biāo)志著我們的團(tuán)隊(duì)拓展已經(jīng)邁出了小小的一步。

        凝聚力沒(méi)有人知道接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么,直至教官宣布下一個(gè)任務(wù),下達(dá)的任務(wù)往往帶有規(guī)則,為的是在條件限制下如何讓我們完成任務(wù),規(guī)則有好幾個(gè),由易到難,也代表著多變的環(huán)境。每次任務(wù)開(kāi)始之前,教官總會(huì)三番五次地讓我們確定完成任務(wù)的時(shí)間或是完成任務(wù)的方式方法,此時(shí)就需要很好的凝聚力,能夠把大多數(shù)人的各方面的特性凝聚起來(lái),而我們也真正做到了,我看到的是我們?cè)诜e極討論,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,盡管也有爭(zhēng)論,有分歧,但我們的目標(biāo)只有一個(gè),那就是百折不撓的完成任務(wù),我們做到了,我們都高舉雙手,發(fā)出勝利的喝彩。

        嘗試與執(zhí)行力“摸著石頭過(guò)河”是一種嘗試,這一嘗試帶給了我們改革開(kāi)放三十年來(lái)翻天覆地的變化,而踩著梅花樁過(guò)河也是一種嘗試,這一嘗試讓我們每個(gè)人都體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量,集體的力量,當(dāng)一個(gè)辦法不行時(shí),馬上有另一個(gè)辦法付諸行動(dòng),當(dāng)所有的辦法都用了以后,我們找到了一個(gè)最可行的辦法,這是嘗試與執(zhí)行力最佳結(jié)合的最好體現(xiàn),我們看到的是每一個(gè)人都按照既定的方案不折不扣的執(zhí)行,在執(zhí)行的同時(shí),每一個(gè)行之有效的方法,每一個(gè)善意的提醒都被及時(shí)的傳達(dá)下去,直到任務(wù)的完成,大家都為了一個(gè)共同的目標(biāo)在努力著,努力著……

        總結(jié)參加完這次拓展,可能每個(gè)人聽(tīng)得最多的是總結(jié),說(shuō)得最多的也是總結(jié),因?yàn)槊客瓿梢粋€(gè)任務(wù)時(shí),教官會(huì)不厭其煩地讓我們作一個(gè)小小的總結(jié),有些人說(shuō)沒(méi)什么意思,不適合已工作多年的我們,但更多的人是意猶未盡,期待著有更多更難的任務(wù)在等待著我們,其實(shí),細(xì)想下來(lái),總結(jié)未嘗不可,由小見(jiàn)大,由微見(jiàn)著,我們捫心自問(wèn)一下,你是否對(duì)你走過(guò)的人生作過(guò)一次小小的總結(jié),在我們的工作中,生活中需要總結(jié)的地方太多了,有總結(jié)才有提高,有提高才會(huì)進(jìn)步。總結(jié)可以讓你點(diǎn)評(píng)過(guò)去,正視現(xiàn)在,看清未來(lái),也只有這樣,你的人生才會(huì)沿著你既定的目標(biāo),穩(wěn)妥的前行。

        第五篇:公司團(tuán)建活動(dòng)方案

        為了讓員工更加加強(qiáng)溝通交流,了解公司其他部門(mén)的日常工作;增強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性緩解職工精神壓力,放松自我。

        團(tuán)建目的已經(jīng)明確,以放松和加強(qiáng)凝聚力為主,各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶頭輪番上場(chǎng),積極同全體員工配合完成游戲 。

        公司總經(jīng)理介紹公司情況,介紹組織本次團(tuán)建的目的以及意義,介紹各部門(mén)情況及負(fù)責(zé)人,同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

        各部門(mén)部門(mén)經(jīng)理依次登臺(tái)介紹本部門(mén)成員,介紹時(shí)以此種方式介紹,比如:“這是生產(chǎn)部最具有活力的美女―XX”,介紹到哪個(gè)職員,然后該名職員登臺(tái)跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語(yǔ)言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛(ài)好等,目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。

        部門(mén)成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)工作職責(zé)、日常工作情況進(jìn)行講解,講解時(shí)結(jié)合成員展開(kāi),同時(shí)找出最能代表本部門(mén)工作情況或未來(lái)期望的描繪性詞語(yǔ)或句子作為本部門(mén)的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào))。

        第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門(mén)控制好時(shí)間,時(shí)間控制在15分鐘,Q&A階段控制在2分鐘左右,中間安排10分鐘休息時(shí)間,共計(jì)2小時(shí)30分鐘)

        該部分所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的.背景音樂(lè)。

        培訓(xùn)師:各部門(mén)部門(mén)經(jīng)理或代表人,缺少的本部門(mén)員工可以作為有效的補(bǔ)充。

        流程:各部門(mén)部門(mén)經(jīng)理結(jié)合本部門(mén)工作內(nèi)容、工作范圍,為公司員工培訓(xùn)。

        目的:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)各部門(mén)之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的感情,緩解工作帶來(lái)的壓力,放松身心。

        1、將所有成員按部門(mén)分組,讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓,直徑2―2.5米,選一位隊(duì)員站在中央。

        2、每個(gè)人伸出自己的雙手,中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對(duì)話(huà)。中心隊(duì)員:“我叫(自己的名字),我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了沒(méi)有?”全體團(tuán)隊(duì)成員回答:“準(zhǔn)備好了?!迸嘤?xùn)師“我倒了?”全體團(tuán)隊(duì)成員“倒吧!”

        3、這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中,這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動(dòng)兩圈。

        5、要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立,并不要打開(kāi)雙手,以免傷及他人。

        目的:為了使大家能夠在緊張的工作之余充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),我公司經(jīng)開(kāi)會(huì)研究決定:組織員工開(kāi)展戶(hù)外拓展活動(dòng)---XXX拓展之旅。

        一、團(tuán)建活動(dòng)時(shí)間:20xx年xx月xx日(具體時(shí)間暫定為:9:20―17:00)。

        二、 團(tuán)建集合地點(diǎn):________________________________________________ 。

        以戶(hù)外拓展活動(dòng)為主,同時(shí)加大企業(yè)文化宣傳,凸顯企業(yè)人文關(guān)懷情懷。

        領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),內(nèi)容涵蓋:公司簡(jiǎn)介,部門(mén)介紹,部門(mén)經(jīng)理介紹,宣布團(tuán)建活動(dòng)開(kāi)始;

        17:00,統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),選出獲勝單位,頒發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)品;

        全體員工分為紅、黃、藍(lán)三組,每組需任命一名隊(duì)長(zhǎng),由該名隊(duì)長(zhǎng)組織確定隊(duì)名口號(hào)并負(fù)責(zé)該隊(duì)拓展競(jìng)賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜。

        每組必須跟陌生人要3個(gè)電話(huà)號(hào)碼,3個(gè)號(hào)碼必須來(lái)自不同的陌生人,要到1個(gè)號(hào)碼得5分、2個(gè)為10分、3個(gè)為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機(jī)號(hào)能撥通并與人對(duì)話(huà)(采用揚(yáng)聲器方式撥打),說(shuō)聲“謝謝”!)。

        每組所有成員需分別與3個(gè)陌生人合影,合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊(duì)員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。

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