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在安全生產(chǎn)月中，劉莊站依據(jù)公司文件的指示精神，結(jié)合基層礦站的特點(diǎn)。以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為指導(dǎo)思想，開展了一系列以“保安全保運(yùn)輸”為主題的活動。現(xiàn)將活動的開展情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：

1、首先召開了動員會，至接到鐵運(yùn)公司開展安全活動月的通知，就組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵運(yùn)公司關(guān)于安全月文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到家喻戶曉，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前知識競賽活動，出版一期以安全月為主題的黑板報(bào)，反復(fù)學(xué)習(xí)我們現(xiàn)有總結(jié)的安全案例事故，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想。大力開展群眾性反“三違”活動，強(qiáng)化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，靈活多樣，針對性強(qiáng)，達(dá)到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。依據(jù)公司安全月活動安排，結(jié)合礦站實(shí)際，組織職工參加公司開展的一系列競賽活動，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達(dá)到寓教于樂、潛移默化的目的。

2、積極響應(yīng)公司關(guān)于安全月組織安全生產(chǎn)活動的安排。首先讓安全生產(chǎn)的意識深入全站干群的思想中；工電、車務(wù)班按自己的生產(chǎn)實(shí)際情況安排專人結(jié)合自己在生產(chǎn)實(shí)際遇到的安全隱患進(jìn)行講解、分析。安全經(jīng)驗(yàn)大家共分享，你我家庭幸福又美滿。其次抓好班組管理工作，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患，加強(qiáng)一線班組長對安全抽查力度。其次，抓好現(xiàn)場管理。利用互檢互學(xué)、自查自糾等活動，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了不安全因素，把控好了現(xiàn)場安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。第三，加大勞動紀(jì)律的管理力度，對遲到、早退等行為與班組的經(jīng)濟(jì)考核和評先工作掛鉤。第四，強(qiáng)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行力度，對各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行力度進(jìn)行相互評比考核，優(yōu)則褒獎(jiǎng)，劣則嘉勉。第五、細(xì)化安全月活動安排，工作進(jìn)行層層細(xì)化，責(zé)任級級落實(shí)。

3、安全責(zé)任重在落實(shí)。講安全，抓安全；每一條安全規(guī)則的制定都是一個(gè)個(gè)血淋淋的事故總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。事故沒有發(fā)生在自己的身上，講安全意識，可能大家的安全責(zé)任只會停留在口號上。重在落實(shí)就是安全不只是嘴上說說，紙上寫寫，墻上貼貼，而是要真正地貫徹到我們?nèi)粘５墓ぷ骱蜕a(chǎn)中。

通過此次安全月活動的開展，劉莊全體干群的安全意識整體得以提高，對存在的問題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，活動中涌現(xiàn)了一些安全工作敢抓、重落實(shí)的班組長。安全責(zé)任重在落實(shí)，個(gè)人安全責(zé)任的落實(shí)保證班組的安全，以班組的安全保證全公司的安全，以全公司的安全保證全社會乃至整個(gè)國家的安全。