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第一篇：安全生產(chǎn)月活動總結

20xx年6月是全國的第十三個安全生產(chǎn)月，安環(huán)部嚴格按照國家要求，緊密圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的活動主題，結合天能集團和萬洋集團關于開展安全生產(chǎn)月活動的文件精神，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現(xiàn)將安全月總結如下：

一、宣傳發(fā)動階段

1、為了大力宣傳安全月活動內(nèi)容和安全知識，安環(huán)部結合綜合辦公室，制定了8條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。

2、安環(huán)部利用車間早會時間，深入一線，向員工宣傳安全月活動內(nèi)容，同時提醒員工遵章守紀，注意安全，避免各類安全事故的發(fā)生。

4、利用飛信平臺，向所有管理人員發(fā)送安全知識短信，提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。

二、自查提問階段

1、各車間開展自查自糾活動，每天做好安全自查記錄，尋找隱患點，并積極落實整改，并在6月20日將車間內(nèi)需要進一步改善的合理化建議匯總以后交到安環(huán)部。通過活動，安環(huán)部收到合理化建議共計44條，安環(huán)部已經(jīng)結合車間研究整改措施，已安排相關責任單位逐步落實整改。

3、安環(huán)部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查，檢查現(xiàn)場安全隱患，同時在6月12日由分管領導帶隊，組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了聯(lián)合檢查，通過各類安全檢查活動，共計發(fā)現(xiàn)45項安全隱患，其中報公司領導監(jiān)察12項較大隱患，目前已整改33項，其余12項隱患正在積極整改中。

三、演練實施階段

1、為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”，6月20日，安環(huán)部組織公司應急管理小組在充電a車間進行了“20xx年萬洋綠色能源電器火災應急演練”，并邀請了思禮鎮(zhèn)政府的相關領導到現(xiàn)場觀摩指導。通過本次演練，為公司全體員工展示了一場生動的消防應急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識，現(xiàn)場的觀眾也學到了常用的消防知識。

2、積極響應政府號召，廣泛利用社會資源，結合思禮鎮(zhèn)政府，于6月16日和18日，在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動，提高群眾安全意識，讓群眾理解安全，支持安全。取得了社會對企業(yè)安全的.信任和支持。

3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”，并發(fā)放給全體員工，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的安全要求，同時提醒員工時刻注意安全，做好安全防護。這項活動也促進了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。

四、總結提升

通過以上一系列的安全活動，有效提高了員工的安全意識，同時也使員工學到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的安全月主題目標。

6月是每年的事故高發(fā)期，通過在6月份組織安全月系列活動，也能起到有效遏制安全事故的作用。20xx年公司發(fā)生了6起安全事故，通過今年的系列活動，今年6月份發(fā)生3起安全事故，其中兩起為輕微傷害事故，一起無需報工傷處理。相比去年同期，事故數(shù)量下降了50%。 在安全月系列活動中也涌現(xiàn)了很多積極參加活動，在活動中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個人，充電a車間為了成功舉辦消防演練活動，員工不辭辛勞，利用下班時間，進行演練彩排，并在演練中嚴格按照應急預案要求，做到臨危不亂、緊張有序，對演練的成功舉行起到了至關重要的作用。

在現(xiàn)場抽問安全知識的過程中，回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間、包片車間、化成車間，這三個車間非常重視本次的安全月活動，員工能夠認真學習安全知識，同時員工安全素質(zhì)的提升也對車間的安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。

但是，在本月的系列活動中也存在一些不足，例如：

1、管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象，影響了考試的公平性和識別性。

2、仍有部分車間認為安全活動影響了生產(chǎn)，不愿深入宣傳安全知識，甚至認為安全活動是在給安環(huán)部做事，跟自己沒有關系。

3、由于月底放假，導致員工思想渙散，引發(fā)了數(shù)起安全事故，也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足，準備不充分。在安全月的系列活動中，各車間、各部門對安全工作的責任心表現(xiàn)無遺，對比之下差距立現(xiàn)，這也反應了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。今

第二篇：安全工作年度總結

20xx年以來，在市局（公司）黨組的正確領導下，在區(qū)局（公司）安全管理處的精心指導下，我們認真貫徹落實全國、全區(qū)XX行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會議精神，以全面落實新《安全生產(chǎn)法》為主線，深入推進國家局提出的“六個深化、六個提高”，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，不斷強化安全生產(chǎn)基層基礎管理，切實防范各類事故發(fā)生，持續(xù)提高全員安全意識,不斷提升企業(yè)安全管理工作水平，實現(xiàn)了安全發(fā)展?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

（一）修改完善責任體系，全面落實安全責任。

通過進一步建立健全安全責任體系，深入推進安全生產(chǎn)主體責任得到全面落實。一是通過崗位達標載體修改完善各級安全生產(chǎn)職責，切實構建起了全面覆蓋各層級、各崗位的安全生產(chǎn)責任體系；二是通過調(diào)整各類安全組織機構，進一步加強安全管理各項工作的組織領導，全面貫徹落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，形成了“主要領導負總責親自抓、分管領導具體負責直接抓、其他班子成員各負其責配合抓、主管部門牽頭組織抓監(jiān)管、各單位（部門）齊抓共管促落實”的安全管理格局；三是通過制定年度安全目標，層層進行目標分解，逐級簽訂年度安全管理目標責任書，切實履行了安全生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)安全責任的無縫對接；四是先后7次召開安委會議，傳達全國、全區(qū)XX安全生產(chǎn)電視電話會議精神，深入分析本單位當前安全生產(chǎn)形勢，及時研究解決存在的突出問題，并結合實際情況就貫徹落實會議精神進行了安排部署；五是通過每月對各單位（部門）安全生產(chǎn)工作目標完成情況進行檢查考核，定期和不定期開展督導檢查，并將檢查結果納入當月績效成績予以考核兌現(xiàn)，確保了安全管理責任的有效落實。

（二）突出工作重點，有效促進本質(zhì)安全。

一是突出抓設施建設，提高技防水平。今年以來，我們對各類安全設施設備進行了全面檢查，并投入1.2萬元聘請專業(yè)機構對各類設施設備進行了全面檢測。針對自查和檢測出來的物流消防和安防方面存在的問題,通過認真制定整改方案，投入2萬多元進行改造治理，及時排除了各類故障和隱患，確保了設施設備有效運行。

二是突出抓教育培訓，提升安全素養(yǎng)。一直以來，我們堅持把對管理人員和各類從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓放在突出位置，采取有效措施抓緊、抓實、抓好。年初，制定下發(fā)了年度安全學習教育培訓計劃，有計劃、有目標、有步驟地開展安全教育培訓，確保了安全教育時間、人員、內(nèi)容和效果的“四落實”。 針對全員，我們始終堅持每月組織開展一次相關安全法律法規(guī)和安全知識的教育培訓，培訓覆蓋面達到100％；針對調(diào)崗和復崗人員，及時組織開展了“一對一”的教育培訓，今年以來共對XX名調(diào)崗員工進行了崗前培訓；針對特種作業(yè)人員和專兼職安全員，我們認真組織開展了任職資格培訓，并對3名特種作業(yè)人員進行了專項培訓，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100％；針對單位主要負責人和安全管理人員，組織開展了專門的上崗知識培訓。每月組織駕駛員進行一次學習，先后學習了相關交通法規(guī)知識、行車安全知識，組織開展了交通安全知識等專題講座。通過全面加強教育培訓，切實提高了全員的安全意識，進一步規(guī)范了全員的.安全行為。

三是突出抓一體化推進，強化體系運行。今年以來，我們緊緊圍繞質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系與安全標準化的“三標融貫”、一體化運行的思路，全面更新危險源辨識和風險評價，更新安全法律法規(guī)及其他要求，深入開展體系運行情況的月度檢查，組織開展了體系內(nèi)部審核和糾正預防，組織開展了職業(yè)健康安全管理體系管理評審工作，切實保證了體系運行的有效性、適宜性和充分性。

四是突出抓隱患排查，加強事故防控。今年以來，我們嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴標準、重實效”的總要求，有計劃、分類型開展了各類安全隱患的排查治理。一是開展綜合安全檢查，堅持每月對市局（公司）所有場所安全情況進行檢查，并形成檢查報告進行通報。二是開展重要節(jié)假日安全檢查，在元旦、春節(jié)、五一、十一長假前專門組織開展安全檢查。三是開展季節(jié)性安全檢查，根據(jù)季節(jié)變化季節(jié)特點，分別組織開展了以防火、防雷電、防凍、防滑、防煤氣中毒為重點的季節(jié)性檢查。四是開展日查周查，精心組織各單位（部門）堅持開展崗位日查和部門周查。今年以來，我們共開展綜合安全檢查12次、季節(jié)性檢查2次、專項安全檢查1次，檢查發(fā)現(xiàn)各類問題隱患35項，下發(fā)安全檢查表260份。針對檢查出來的各類安全隱患，立即確定整改措施、整改責任、整改資金、整改時限和應急處置預案“五到位”，全面進行整改落實，切實將各類安全事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。

五是突出抓消防安全，增強預防能力。我們始終堅持“預防為主、防消結合”的方針，通過調(diào)整設置各類消防安全組織機構，建立健全各類消防安全制度，編制完善防火應急預案，組織全員觀看火災事故案例警示教育片，組織開展消防安全知識講座和火災事故應急演練活動，確保了全員熟知“四懂四會”的具體內(nèi)容，切實提高了全員的消防安全意識和應急處置技能。

六是突出抓交通管理，保證行車安全。為切實抓好交通安全管理、保證行車安全，我們依托車務通信息管理系統(tǒng)，在全面落實“三個一”制度要求的基礎上，突出抓了“五個必須”和“四個嚴禁”的嚴格落實?！叭齻€一”，即：始終堅持每月組織駕駛員召開一次安全例會，開展一次安全教育培訓，進行一次車輛安全大檢查。“五個必須”，即：所有車輛外出必須嚴格執(zhí)行“兩證一單”制度；節(jié)假日期間，除值班車輛外，其他車輛必須全部封閉入庫；所有值班車輛外出必須經(jīng)過分管安全工作領導同意；所有駕駛員在行車前、收車后必須對車輛進行全面檢查；所有駕駛員必須嚴格遵守道路交通安全法律法規(guī)和操作規(guī)程。“四個嚴禁”，即：嚴禁違反制度規(guī)定派車出車，嚴禁車輛帶病上路行駛，嚴禁違反道路交通安全法律法規(guī)，嚴禁違反操作規(guī)程駕駛車輛。今年以來，未發(fā)生任何交通安全事故和機械故障事故，確保了行車安全。

七是突出抓施工管理，杜絕各類隱患。我們嚴格按照國家局和區(qū)局（公司）的工作要求，認真落實危險作業(yè)管理程序和臨時用電審批程序，制定有《相關方控制程序》，著力加強外來施工人員與外來車輛管理，針對暖氣改造、空壓機房改造、叉車充電間改造等外來施工項目，從嚴審查作業(yè)人員資質(zhì)，嚴把進場施工審批關，組織開展外來施工人員辨識評價危險源，共同探討制定具體的控制措施，認真簽訂安全協(xié)議，明確安全責任人和現(xiàn)場監(jiān)護人，并對作業(yè)安全風險進行交底，對施工過程進行督導檢查，切實保證了外來施工安全。

（三）狠抓“三化建設”，著力提升安全管理水平。

一是深入開展崗位達標，有效規(guī)范各崗位人員安全行為。 緊緊圍繞《XX企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范 第4部分：崗位規(guī)范和評價要求》，將安全標準化崗位達標體系文本以企業(yè)標準的形式進行編寫，并納入企業(yè)標準化管理，積極發(fā)揮標準“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的特點，著力促進了管理的融合。根據(jù)崗位達標規(guī)范的要求，對決策層、管理層和作業(yè)層114個崗位工作標準的安全職責、任職資格、危險源、所涉及到安全設施設備、檢查考核頻次等要素，進行了修改采用，與各崗位工作標準進行了有機融合，形成了業(yè)務同安全一體化的工作標準。與此同時，將編制的114個崗位規(guī)范和崗位評分表以技術標準的形式在管理體系信息系統(tǒng)進行了發(fā)布，為全員安全崗位達標提供了標準依據(jù)。在下半年，我們組織各（單位）部門開展了崗位達標自評，并對各（單位）部門崗位達標情況進行了復評，均達到了崗位標準要求。組織開展了安全標準化一級企業(yè)自評工作，經(jīng)過自評，市局（公司）達到了一級企業(yè)的標準。

二是深化全員宣貫，深入推進安全文化建設。我們通過安全生產(chǎn)月、安全標準化崗位達標知識競賽、百日安全倒計時、119消防日等。