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        商場質(zhì)量月活動總結(jié)報告

        發(fā)布時間:2024-01-24 23:29:34

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        第一篇:質(zhì)量日活動總結(jié)

        安全是工程行業(yè)發(fā)展永恒不變的主題,隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展安全也是越來越受重視,但是依然存的安全意識淡薄、思想麻痹、違章違規(guī)操作等現(xiàn)象,造成一系列不可挽回的損失。xxx年xx月xx日發(fā)生在xx境內(nèi)的違章違規(guī)作業(yè)造成的死亡等等觸目驚心的安全事故,再一次為我們敲響了生產(chǎn)必須把安全放在第一位的警鐘。結(jié)合以上安全事故分析、中國鐵建《關(guān)于堅決杜絕麻痹思想 切實加強安全生產(chǎn)的緊急通知》鐵建網(wǎng)[20xx]177號文件以及公司要求,我項目部立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查、大反思的活動,現(xiàn)將活動情況匯報如下:

        一、活動時間

        xxx年xx月xx日至xxx年xx月xx日

        二、活動主題

        堅決杜絕麻痹思想、切實加強安全生產(chǎn)、牢固樹立人命比金錢重要、人命比工程重要的思想

        三、活動組織機構(gòu)

        組長:xxx(項目經(jīng)理)

        副組長:xxx(項目副經(jīng)理)、xxx(項目總工)

        組員:xxx(安質(zhì)部長)、xxx(工程部長)、xxx(物資部長)、xxx(辦公室主任)、xxx(施工隊長)

        本次活動辦公室設(shè)在項目安質(zhì)部,由xxx(安質(zhì)部長)擔任活動辦公室主任。

        四、安全大檢查情況

        本次活動中主要檢查范圍有:

        1、季節(jié)性施工安全

        防洪防汛檢查:本工程所在地今年的降雨比往年迅猛,結(jié)合本地區(qū)的特點,防洪防汛是本工程安全生產(chǎn)的重點之一,必須給予高度重視。檢查中發(fā)現(xiàn)各施工勞務(wù)隊對防洪防汛工作意識淡薄,防洪防汛物資、備品配備不足。

        防暑降溫檢查:當前正值持續(xù)高溫天氣的季節(jié),防暑降溫是當前安全生產(chǎn)工作必須特別重視的重點,檢查發(fā)現(xiàn)部分施工勞務(wù)隊對防暑降溫工作不夠重視,思想意識淡薄,防暑降溫備品配備不足。

        2、施工現(xiàn)場安全

        施工現(xiàn)場、安全防護檢查:主要檢查現(xiàn)場施工機具、安全防護使用、臨邊防護、高處作業(yè)、施工用電、防火防爆等,經(jīng)檢查現(xiàn)場個別施工機具使用不規(guī)范,個別作業(yè)人員安全防護用品不使用或使用不正確,防火防爆工作不到位。

        3、生活區(qū)、臨時駐地安全

        生活區(qū)、臨時駐地安全檢查:主要檢查項目部、各施工勞務(wù)隊生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境衛(wèi)生、臨時用電、防火防爆、廚房衛(wèi)生等,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)個別施工勞務(wù)隊使用大功率電器,滅火器等臨時消防設(shè)施配備不足,生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境臟亂等問題。

        五、處理措施

        針對以上檢查發(fā)現(xiàn)問題,項目部及時組織各施工勞務(wù)隊現(xiàn)場負責人開會商討切實可行的解決辦法,指定專人盯控整改,在整改完成后由項目部安質(zhì)部長組織再次排查,經(jīng)檢查所有檢查發(fā)現(xiàn)問題均已按要求整改完成。

        六、檢查結(jié)果反思

        1、在安全意識方面:

        在思想認識上,“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識,但不能每時每刻保持強烈的憂患意識,不善于從其他事件中汲取經(jīng)驗教訓,不能時刻保持清醒頭腦,做到居安思危、警鐘長鳴。

        在對待安全的態(tài)度上,對安全工作的.長期性、反復性、復雜性認識不足。由于安全的長期穩(wěn)定,不自覺造成思想上的懈怠,認為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了,可以松口氣,不能從安全工作的實際出發(fā),隨時反省、檢討自身的工作,對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。

        2、在安全管理方面:

        管理的針對性不強。管理層次責任不明晰,管理人員對施工進度、施工質(zhì)量、施工安全的主次的認識不夠,參建人員不能明確認識、深刻理解各自崗位安全生產(chǎn)的重要性,容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現(xiàn)象,安全控制力弱化。

        管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣,現(xiàn)場管理還未進入規(guī)范有序狀態(tài),尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性,對項目部、各施工勞務(wù)隊管理人員的教育管理流于形式,重點工作落實力度不夠,影響工作的實效性。

        3、在工作作風方面:

        存在一定程度的好人主義。發(fā)現(xiàn)問題批評教育多,責任制追究少,客觀上存在著好人主義思想。

        抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人,追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實的事,追究不落實者的責任,查擺深層次原因,從而導致許多工作在落實過程中變了味,出現(xiàn)力度衰減,甚至出現(xiàn)中間梗塞,影響了安全生產(chǎn)管理的實效性。

        七、今后工作的打算

        1、全員反思,深入查整。以典型事故、案例為鏡子,全面開展“查各級管理人員、作業(yè)人員思想意識,查各級管理人員安全生產(chǎn)工作部署和落實,查班前安全隱患排查工作制度的落實”,反思安全生產(chǎn)工作盲區(qū),狠抓細節(jié)沒想到、落實不力的問題。做到檢查不走過場,檢查發(fā)現(xiàn)問題、隱患的跟蹤整改,要重實效、強落實。

        2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖,樹立“細節(jié)決定成敗”的理念,正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)”的辯證關(guān)系,尤其是要抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。

        3、理順管理關(guān)系。認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業(yè)負責制。

        第二篇:質(zhì)量月活動開展的總結(jié)

        省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合xx出入境檢驗檢疫局、省旅游委、省住建廳、省工信廳、省農(nóng)業(yè)廳和省食藥監(jiān)局等主辦單位,今天在??谂e辦20xx年xx省“質(zhì)量月”活動啟動儀式。同日,xx省第九屆質(zhì)量論壇舉行。

        為更好地落實省委提出的以創(chuàng)新為引領(lǐng)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,服務(wù)全域旅游,20xx年xx省“質(zhì)量月”活動由省委宣傳部和省質(zhì)監(jiān)、檢驗檢疫等23個部門聯(lián)合主辦。將圍繞“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強省”活動主題,推動我省十二個產(chǎn)業(yè)、六類園區(qū)、百個特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、千個美麗鄉(xiāng)村的建設(shè),突出質(zhì)量發(fā)展導向,動員社會各界積極參與質(zhì)量強縣、強市、強省建設(shè),解決質(zhì)量熱點、難點問題,維護群眾質(zhì)量安全消費的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益,力爭把“質(zhì)量月”活動辦出xx鮮明的特色。

        據(jù)悉,20xx年xx省“質(zhì)量月”活動期間,除舉辦質(zhì)量論壇外,還將召開全省質(zhì)量強省會議,開展質(zhì)量和品牌提升活動,改善產(chǎn)品和服務(wù)供給;開展質(zhì)量整治活動,解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題;開展質(zhì)量宣傳活動,傳播和推廣先進的質(zhì)量理念和管理方法,提升全社會質(zhì)量意識;開展群眾性質(zhì)量活動,推廣先進的`質(zhì)量管理方法;開展培育工匠精神活動,提高全社會質(zhì)量素養(yǎng)。

        第三篇:質(zhì)量月活動方案

        為了貫徹落實《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》精神,切實提升公司質(zhì)量總體水平,經(jīng)公司研究決定,在20xx年9月(質(zhì)量月)期間,深入開展各項質(zhì)量活動,現(xiàn)制定方案如下:

        一、指導思想

        以員工增強質(zhì)量意識,參與質(zhì)量建設(shè)為載體,樹立全員現(xiàn)代質(zhì)量管理的思想;以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手,加快質(zhì)量體系的建設(shè),提升公司質(zhì)量總體水平,努力打造xx公司在行業(yè)中的領(lǐng)導地位。

        二、活動主題

        建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活。

        三、活動內(nèi)容

        (一)宣傳活動

        大力加強宣傳活動,營造質(zhì)量月活動氣氛。

        1.懸掛標語

        在辦公樓門楣位置懸掛質(zhì)量標語,內(nèi)容為“建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局推薦的宣傳口號為內(nèi)容的質(zhì)量標語。

        2.升質(zhì)量月旗

        為營造良好的質(zhì)量月氛圍,加大質(zhì)量月影響力度,提升企業(yè)形象,9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會,舉行升旗儀式。

        3.嚴格《班前會規(guī)定》的執(zhí)行

        從9月1日開始,嚴格按《班前會規(guī)定》,將產(chǎn)品工藝技術(shù)要求和質(zhì)量關(guān)鍵控制點交代清楚,宣傳到位,落實到生產(chǎn)中。

        (二)原材料專項管理活動

        針對原材料問題,開展以下工作:

        1.依據(jù)《采購控制程序》編制相應(yīng)的三層文件,建立合理有效的原材料采購預(yù)警機制;

        2.統(tǒng)計總結(jié)公司下發(fā)《原材料檢測標準》后原材料的變化趨勢及生產(chǎn)使用情況,提出下一步使用的意見與建議;

        3.完成編寫《原材料檢驗手冊》,逐條逐項細化檢測內(nèi)容與要求,更新各原材料檢測報告;

        4.添置配備部分檢測儀器,加強規(guī)范公司關(guān)鍵原材料的檢測;

        5.調(diào)研公司關(guān)鍵原材料的表征方法,同時制作各供貨商原材料樣本,采用對比法評估材料質(zhì)量;

        6.按照《采購控制程序》,對現(xiàn)行供貨商進行評價,并以《供方評定記錄》向供貨商反饋;

        (三)工藝紀律整頓活動

        在目前對生產(chǎn)工藝及技術(shù)的認知程度下,由于未對工藝紀律引起足夠重視,導致產(chǎn)品狀態(tài)變化較大、設(shè)備運行的連續(xù)性大大降低、產(chǎn)品投訴增多,鑒于此種情況,開展以下工作:

        1.技術(shù)質(zhì)量部全面負責標準書的編制工作,要求對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料使用、工藝參數(shù)、關(guān)鍵控制點、注意事項等進一步細化;

        2.完成生產(chǎn)標準化作業(yè)指導書;

        3.技術(shù)質(zhì)量部加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督,嚴格按照標準書履行職責,對現(xiàn)行工藝檢查表格進行修訂,重點轉(zhuǎn)向?qū)ιa(chǎn)崗位工藝執(zhí)行情況既工藝紀律的檢查;

        4.在生產(chǎn)車間及技術(shù)質(zhì)量部生產(chǎn)現(xiàn)場全面推行規(guī)范的班前會制度,樹立積極向上的精神面貌和嚴肅認真的工作態(tài)度;

        (四)“9.21”航天質(zhì)量日專題活動

        召開全公司大會,宣講“9.21”事故,宣貫航天質(zhì)量文化,加深員工對質(zhì)量月的認識。

        (五)質(zhì)量問題分析活動

        結(jié)合20xx年1~8月份質(zhì)量分析,對質(zhì)量問題進行點評,從“人、機、料、法、環(huán)”多方面分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因,提出解決方法。

        (六)提高工作質(zhì)量活動

        企業(yè)的工作質(zhì)量是指同產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的各項工作的好壞,如經(jīng)營管理工作、技術(shù)工作和組織工作等。是企業(yè)或部門的組織工作、技術(shù)工作和管理工作對保證產(chǎn)品質(zhì)量做到的程度。

        1.組織學習三標程序文件,樹立按流程處理問題的思想;

        2.加強設(shè)備管理,按照《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》編制相應(yīng)的三層文件,努力提高設(shè)備正常運行時間。

        3.加強檔案管理,建立公司檔案目錄,修訂《檔案管理規(guī)定》,細化檔案范圍、移交、借閱等相關(guān)規(guī)定;

        4.加強合同管理,清理匯總整理現(xiàn)有合同,建立合同目錄,規(guī)范采購環(huán)節(jié)的`合同管理,按照《合同評審控制程序》編寫相應(yīng)的三層文件;

        5.加強市場信息管理,建立市場信息反饋機制,包含網(wǎng)絡(luò)、電話、客戶會晤、投訴、咨詢報告、政府政策、展會等相關(guān)內(nèi)容;

        6.加強會議管理,建立會議紀要機制,包含會議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關(guān)內(nèi)容;

        7.加強質(zhì)量管理,恢復月度質(zhì)量分析會。

        (七)總結(jié)

        質(zhì)量月活動后,技術(shù)質(zhì)量部對活動進行總結(jié),編寫總結(jié)報告。

        四、活動要求

        (一)各部門要密切配合,圍繞公司“質(zhì)量月”活動的具體安排,做好“質(zhì)量月”活動的策劃組織與實施工作。

        (二)各部門要努力通過“質(zhì)量月”活動切實提升員工素質(zhì)。

        第四篇:質(zhì)量日活動總結(jié)

        質(zhì)量是企業(yè)的根本,只有各部門一起將質(zhì)量抓好,才能讓企業(yè)長久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在用戶的使用過程中得到好評,才能有品牌效應(yīng)。因此車間為深入落實20xx年全國質(zhì)量月關(guān)于“建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)完美生活”的活動主題,對質(zhì)量月各項活動進行全面的精心策劃和布置。

        為了更好開展質(zhì)量月活動,車間開展形式各樣、資料豐富的宣傳活動。利用宣傳板報進行質(zhì)量月活動主題及活動資料的宣貫,普及質(zhì)量知識以提高全體員工的.質(zhì)量意識,還利用班前會的時間加大宣傳力度,營造“人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量”的氛圍。

        經(jīng)過前期一系列的宣傳,使員工融入了質(zhì)量月的各項活動中,對此車間組織以班組為單位,對前期不良質(zhì)量行為進行檢查和整改,為后期產(chǎn)品質(zhì)量帶給了有效的保證。

        本次質(zhì)量月活動,車間圍繞“建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)完美生活”的活動主題,認真做好質(zhì)量月的各項任務(wù),對質(zhì)量意識起到了有效地推動作用,使質(zhì)量觀念深入人心,促進了員工在今后的工作中更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格執(zhí)行工藝要求,也促進了車間的質(zhì)量管理水平的提高。

        第五篇:質(zhì)量月總結(jié)

        為進一步落實省、市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的文件精神,我局領(lǐng)導高度重視,認真組織落實,并根據(jù)我縣實際情況,圍繞“建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活”為主題的各項活動。現(xiàn)將活動情況匯報如下:

        一、領(lǐng)導重視,精心組織

        為了更好地開展“質(zhì)量月”活動,我局領(lǐng)導及各股所室隊中層領(lǐng)導在局長辦公室召開了質(zhì)量月活動專題會議,局長親自安排部署,要求各股所隊在活動期間除做好本職工作外,以安全隱患排查為契機,深入企業(yè)進行產(chǎn)品質(zhì)量狀況調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)督企業(yè)整改。

        二、廣泛宣傳,增強質(zhì)量意識

        “質(zhì)量月”活動以來,我局開展了形式多樣的宣傳活動,懸掛了“建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活”的標語,全局人員在縣城廣場開展咨詢活動,散發(fā)宣傳資料500余份,展示了名優(yōu)產(chǎn)品,向廣大群眾講解假冒偽劣商品的辨別,解答標準、計量、質(zhì)量、特種設(shè)備等方面疑難問題,為“質(zhì)量月”開展營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

        三、重點突出,專項檢查

        在“質(zhì)量月”到來之際,我局和我縣山西省產(chǎn)品,AAA級信譽等級企業(yè),山西維仕杰食品飲料有限公司簽訂了誠信至上,以質(zhì)取勝的書,增強了食品安全意識,結(jié)合20xx年企業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量信譽等級的評定工作,我局業(yè)務(wù)股全體人員深入山西明泰食品飲料有限公司等3戶質(zhì)量信譽等級企業(yè)和交口縣旺莊生鐵有限公司等3戶IS09000認證企業(yè),從完善質(zhì)量管理體系提高質(zhì)量保證能力入手,對照細則,查看質(zhì)量體系運行情況,仔細查看作業(yè)指導書,檢驗記錄,檢驗報告,查看內(nèi)審記錄及不合格項的糾正情況,邊查看邊整改,堵塞漏洞,增強質(zhì)量管理實效,提高質(zhì)量保證能力,進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。

        四、重拳出擊,確保安全

        為吸取特種設(shè)備事故教訓,由我局牽頭在縣人大一樓召開了有縣鄉(xiāng)政府分管安全的領(lǐng)導、市特設(shè)科科長、全縣特種設(shè)備使用企業(yè)參加的特種設(shè)備專項整治動員會,并以政府名義出臺了特種設(shè)備專項安全整治實施方案,和使用單位簽訂了《特種設(shè)備安全書》,對排查出的20處有重大安全隱患的特種設(shè)備,縣政府高度重視并組成聯(lián)合執(zhí)法組集中整治,采取斷水、斷電、拆除、封存等有效辦法進行徹底取締,確保了安全生產(chǎn)。

        總之,在上級主管部門和縣委政府的`正確領(lǐng)導下,我局組織開展了豐富多彩的“質(zhì)量月”活動,特別突出了安全為主的質(zhì)量意識,重點解決老百姓關(guān)心的質(zhì)量問題,為我縣全面質(zhì)量提升,促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

        第六篇:年度質(zhì)量總結(jié)報告

        一年來,安全質(zhì)量技術(shù)部在所領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,始終堅定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”、“質(zhì)量精細化管理”的兩個方針,把確保施工安全和質(zhì)量放在首位,按照部門負責人與施工隊簽訂的20xx年度安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任書及各項責任目標,不斷加強安全、質(zhì)量生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,保證了我所各個施工項目的順利進行。我部門與兄弟部門通力合作,共同順利的完成了全年工作,主要工作總結(jié)如下:

        一、安全文明施工

        圍繞著所全面安全工作要點,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全管理體系及安全生產(chǎn)責任制,積極開展對職工的安全生產(chǎn)教育,提高安全意識,規(guī)范施工生產(chǎn)安全行為,增強職工的安全生產(chǎn)防范能力,加強了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,切實做到人人懂安全,人人管安全。召開安全會議在安排施工生產(chǎn)的同時,落實安全生產(chǎn)工作。

        1、深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動。嚴格按照“隱患就是事故,事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內(nèi)查找安全隱患,共排查各類隱患15處。均已整改完畢。

        2、對機務(wù)段的消防器材進行了更新,保證每個滅火器都可正常使用。

        3、堅持每月一次聯(lián)合兄弟單位對機務(wù)段停放車輛進行安全檢查、維護。

        4、在會上多次強調(diào)在施工生產(chǎn)安全中要有憂患意識,督促安全管理人員,加強責任心,時刻牢記安全生產(chǎn)的重要性,永遠把安全工作放在首位。加強一線施工生產(chǎn)人員安全教育的'力度,嚴格做到按規(guī)范施工,做到人人懂安全,人人都是“安全員”。

        5、簽訂了10份施工安全責任書,把施工安全責任落實到人,以保證施工安全零事故。

        6、加強對施工現(xiàn)場的揚塵防治工作的監(jiān)管,年初簽訂了10份揚塵防治責任書。

        二、強化工程質(zhì)量管理,保障工程質(zhì)量

        1、在開工之前簽訂了10份質(zhì)量責任書。

        2、在各項工程的施工質(zhì)量管理工作中,堅持開工報驗制度并且全過程跟蹤管理,做到了從基礎(chǔ)開槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)到面層分部分項工程質(zhì)量按施工規(guī)范嚴格控制,每做完一步結(jié)構(gòu)檢驗合格后方進行下一步施工,在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范及影響質(zhì)量的及時下達了工程質(zhì)量通知書2份,責令按質(zhì)量技術(shù)規(guī)范施工,使工程分部分項每個工序達到了質(zhì)量技術(shù)規(guī)范及施工工藝要求。

        3、我們在質(zhì)量管理中加強細部管理,重點對檢查井及收水井的升降,要求全部采用水泥混凝土按技術(shù)規(guī)范加固,鋪筑瀝青混凝土前對檢查井進行高程測量,完工后對其進行實測實量。對質(zhì)量問題嚴重的通報施工部門進行維修。

        4、針對今年夜間施工較多的情況,我部及時作出人員調(diào)整,保證重要工序施工時,有我部質(zhì)量管理人員在場旁站監(jiān)管,保證質(zhì)量監(jiān)管不留漏洞。

        5、加強對工程原材料的質(zhì)量控制,年初對我所主要材料供應(yīng)商進行了考察。原材料到場后對進行抽樣檢測,對于不合格的原材料零容忍,堅決不予使用。

        6、截止到目前對30個已竣工工程進行了質(zhì)量驗收。對部分不符合施工質(zhì)量規(guī)范的工程部位進行通報,要求施工部門整改。

        三、20xx年工作設(shè)想

        1、加強我所質(zhì)量監(jiān)督制度的建立實施,督促施工部門加強質(zhì)量管理意識,加強質(zhì)量自檢。

        2、質(zhì)量監(jiān)控方面,重點監(jiān)控側(cè)緣石的施工質(zhì)量問題。

        3、加大安全檢查頻率,切實保障我所安全工作零開始零結(jié)束。

        4、加強部門內(nèi)部培訓,增強職工業(yè)務(wù)能力。

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