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        工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告(范文二篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-24 23:37:30

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        第一篇:工程施工質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

        工程局根據(jù)《關(guān)于開展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件精神,于20xx年9月開展以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。思林電站項(xiàng)目部進(jìn)取響應(yīng),圍繞主題組織各部門扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)。現(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情景總結(jié)如下:

        一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識(shí)

        1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),廣泛宣傳

        思林項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后,立刻召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)文件,布置工作,提出要求,落實(shí)職責(zé)。并與全體職工一齊分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),同時(shí)就項(xiàng)目部本身的質(zhì)量安全問(wèn)題提出了許多寶貴的提議,例如施工排架的合理搭設(shè)、噴射混凝土的.設(shè)備要求、混凝土缺陷處理等。在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,如混凝土施工時(shí)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員需不間斷值班,倉(cāng)倉(cāng)不離人,混凝土的外觀質(zhì)量要控制好等,這些提議及措施均已構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各部門。根據(jù)統(tǒng)計(jì),思林項(xiàng)目部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識(shí)宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)100余張,資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),工程質(zhì)量安全知識(shí)等,較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

        2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,促進(jìn)管理

        在9月份的質(zhì)量活動(dòng)月中,思林項(xiàng)目部廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)整治工作,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分,20xx年9月8日,項(xiàng)目部質(zhì)檢部、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領(lǐng)下,對(duì)本項(xiàng)目部標(biāo)段進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查。在檢查中,對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,并發(fā)出整改通知單,對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。異常是對(duì)在建的尾水洞工程中的。2#尾水洞開展有的放矢的檢查,由于此處巖層地質(zhì)情景較差,一向就是施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞,在構(gòu)成了戴帽段后,再進(jìn)行下半洞開挖,并對(duì)施工隊(duì)做了嚴(yán)格的規(guī)定,務(wù)必要按照短進(jìn)尺,弱爆破,支護(hù)及時(shí)的要求進(jìn)行?;貋?lái)后“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總,并以文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)經(jīng)過(guò)加強(qiáng)對(duì)各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,來(lái)全方位控制施工現(xiàn)場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的目標(biāo)。

        二、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)

        進(jìn)取地與中華建筑報(bào)社人才培訓(xùn)中心合作,為項(xiàng)目部的高級(jí)施工管理人才進(jìn)行新頒布的法規(guī)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的運(yùn)用等方面的培訓(xùn)。并成立了中國(guó)水電九局思林電站農(nóng)民工技能培訓(xùn)分校,對(duì)分包協(xié)作的40余人進(jìn)行每周一次的培訓(xùn)。切實(shí)從理論上提高了項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員的管理水平,也極大地提高了一線施工人員的施工技能。

        三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,開展各類質(zhì)量觀摩活動(dòng)

        為提高思林水電站整體工程質(zhì)量,各承建單位應(yīng)業(yè)主的要求,在監(jiān)理單位的組織下,水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設(shè)的尾水洞工程,各單位對(duì)尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口,同時(shí)也提出了許多寶貴的提議。業(yè)主、監(jiān)理也稱贊我部為其他單位樹立了一個(gè)樣板學(xué)習(xí)的典型。

        四、節(jié)能和節(jié)儉型工地的推進(jìn)

        為了確保實(shí)現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%,每年環(huán)比下降4.4%的目標(biāo),確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù),項(xiàng)目部開展節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)正在施工的尾水洞的xx萬(wàn)元施工產(chǎn)值能耗進(jìn)行詳盡統(tǒng)計(jì),派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),提高能耗統(tǒng)計(jì)的上報(bào)率和準(zhǔn)確率,為貫徹落實(shí)建筑業(yè)建筑業(yè)節(jié)能降耗的目標(biāo)管理打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

        五、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)

        1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作

        2、強(qiáng)化檢測(cè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理,規(guī)范檢測(cè)工作程序

        3、加強(qiáng)預(yù)拌砼及預(yù)制砼構(gòu)建的質(zhì)量管理

        “質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,我部經(jīng)過(guò)全體職工的努力也取得了很大的成就,同樣也還存在一些問(wèn)題亟待解決,我們必須會(huì)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),為推動(dòng)思林項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。

        第二篇:質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(jié)

        及時(shí)消除質(zhì)量問(wèn)題隱患,確保了項(xiàng)目整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài),項(xiàng)目部質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高,現(xiàn)將20xx年第三季度工程質(zhì)量完成的主要工作總結(jié)如下:

        一、全年安全目標(biāo)、任務(wù)完成情況

        依據(jù)20xx年安全目標(biāo),截止到9月18日項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)無(wú)人身輕傷,無(wú)一般以上機(jī)械設(shè)備違章操作事故,無(wú)火災(zāi),天無(wú)責(zé)任交通事故,安全管理受控有序的好局面。

        二、寶山項(xiàng)目三季度安全質(zhì)量工作綜合情況

        1、項(xiàng)目嚴(yán)格安全檢查考核力度,結(jié)合各工序特點(diǎn)落實(shí)安全防范措施,通過(guò)日檢查、周檢查、月檢查和專項(xiàng)檢查,落實(shí)違章違紀(jì)考核,通過(guò)安全檢查,查找出各類不安全隱患12件,糾正不安全行為8人次,下發(fā)安全質(zhì)量整改通知書3份,下發(fā)安全聯(lián)系單5份。

        2、強(qiáng)化施工前職工和民工的安全技術(shù)培訓(xùn),舉辦了崗前安全培訓(xùn)班、以及新工人入場(chǎng)安全培訓(xùn)班,全場(chǎng)近212人次參加了培訓(xùn),廣大員工通過(guò)安全質(zhì)量工作技能培訓(xùn),安全質(zhì)量第一的思想意識(shí)明顯提高,為寶山項(xiàng)目安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

        3、狠抓了文明施工的管理,突出現(xiàn)場(chǎng)抓整治,場(chǎng)地整潔抓落實(shí),各生產(chǎn)工段、作業(yè)隊(duì)施工后對(duì)各自生產(chǎn)責(zé)任區(qū)及時(shí)進(jìn)行清掃,項(xiàng)目部每月組織文明施工檢查評(píng)比,落實(shí)文明施工獎(jiǎng)罰措施。

        三、落實(shí)“7。27”全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神、 20xx年下半年安全生產(chǎn)大檢查片區(qū)會(huì)議精神情況;落實(shí)股份公司二季度安全質(zhì)量工作視頻會(huì)議講話精神情況;

        1、為迅速貫徹落實(shí)7月27日國(guó)務(wù)院電視電話會(huì)議及省市安委會(huì)各項(xiàng)會(huì)議精神,項(xiàng)目管理層狠抓三季度安全生產(chǎn)工作。8月1日上午,項(xiàng)目副總經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議,項(xiàng)目全體職工參加會(huì)議。會(huì)議要求進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作提出具體要求:

        一是舉一反三,引起高度重視,樹立“把別人的事故當(dāng)自己的事故來(lái)看待、把隱患當(dāng)事故來(lái)看待”的思想,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,強(qiáng)化隱患排查治理工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,措施到位,確保安全生產(chǎn)排查不留死角,隱患治理落到實(shí)處。

        二是三季度是各類安全生產(chǎn)事故易發(fā)高發(fā)期,針對(duì)惡劣天氣較多的情況,應(yīng)密切關(guān)注天氣變化,做好安全防范應(yīng)急措施。

        三是要加大干部職工宣傳教育培訓(xùn)力度,加大工作督查檢查力度,確保排查治理工作落到實(shí)處。

        2、清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全質(zhì)量管理的總體形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)做好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和緊迫感。

        四、建立建全安全質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)

        安全質(zhì)量在工程建設(shè)中責(zé)任主體地位,全力加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè),層層落實(shí)主體責(zé)任,逐步形成了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),規(guī)范安全管理體系工作程序,進(jìn)一步明確各級(jí)管理人員職責(zé),細(xì)化分工,做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、責(zé)任到人,誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。促進(jìn)各級(jí)人員抓安全工作的積極性和主動(dòng)性,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)各個(gè)管理層級(jí)和所有人員進(jìn)行全面摸排梳理,確定工作崗位,逐級(jí)逐崗位建立健全覆蓋,制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單,明確各安全生產(chǎn)職責(zé),明確各崗位的安全考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等內(nèi)容,形成涵蓋全員、全過(guò)程、全方位的安全質(zhì)量責(zé)任體系。

        五、加強(qiáng)分包現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,開展安全質(zhì)量培訓(xùn)教育活動(dòng)、抓好安全質(zhì)量通病預(yù)防及整治工作

        項(xiàng)目于8月23日組織總包、監(jiān)理、分包開展安全教育學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)。要求認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格遵守安全制度,落實(shí)安全措施,確保施工安全;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定,做到文明施工;由于分包單位自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂造成的損失,項(xiàng)目部已通知監(jiān)理,及時(shí)下發(fā)整改,罰款聯(lián)系單,限時(shí)整改,如逾期,項(xiàng)目部按照簽訂合同相關(guān)條款進(jìn)行處罰。

        六、項(xiàng)目“管”“監(jiān)”分離推進(jìn)實(shí)施情況,建項(xiàng)目貫徹、落實(shí)鐵總《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》和迎接10月份項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理專項(xiàng)督查的準(zhǔn)備情況、措施

        8月27日,項(xiàng)目開展了《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》和《中國(guó)中鐵關(guān)于推進(jìn)“管”“監(jiān)”分離,提升安全質(zhì)量自控能力的通知》宣貫活動(dòng)。本次活動(dòng)主要貫徹落實(shí)當(dāng)前管理工作的一大重點(diǎn)任務(wù),從梳理制度入手,明確職責(zé)分工,抓好三項(xiàng)工作,建設(shè)四個(gè)系統(tǒng),嚴(yán)格檢查落實(shí),嚴(yán)肅責(zé)任追究,全面推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制,切實(shí)做到強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效,為項(xiàng)目信譽(yù)評(píng)價(jià)夯實(shí)基礎(chǔ)。在文件精神宣貫會(huì)上,寶豐項(xiàng)目部、總包各分包等20多人參加,運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,宣貫了文件要點(diǎn)和工作重點(diǎn),將安全質(zhì)量管監(jiān)內(nèi)容和職責(zé)劃分清楚,要求各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目安全質(zhì)量工作指導(dǎo),把監(jiān)督和服務(wù)落實(shí)到位,務(wù)必要取得工作實(shí)效。

        七、項(xiàng)目開展的安全質(zhì)量大檢查、專項(xiàng)檢查、常態(tài)化稽查情況

        (1)20xx年7月10日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行場(chǎng)地巡檢;

        (2)20xx年7月19日組織總包、監(jiān)理、消防專業(yè)單位進(jìn)行消防專項(xiàng)檢查;

        (3)20xx年8月14日組織總包、監(jiān)理、物業(yè)對(duì)地下車庫(kù)進(jìn)行安全專項(xiàng)查驗(yàn);

        (4)20xx年8月23日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行場(chǎng)地巡檢;

        (5)20xx年8月24日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行防汛工作大檢查;

        (6)20xx年9月4日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行場(chǎng)地巡檢;

        (7)20xx年9月14日組織總包、監(jiān)理、分包開展“質(zhì)量月”活動(dòng);

        八、項(xiàng)目針對(duì)今年汛期,組織開展防洪防汛應(yīng)急措施

        為切實(shí)做好汛期安全隱患排查整治工作,防止各類責(zé)任事故發(fā)生,確保汛期臨時(shí)排水的安全暢通,項(xiàng)目成立防汛及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整治工作檢查組,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,重點(diǎn)檢查了一期、二期地下車庫(kù)、三期土方回填部位、號(hào)樓及號(hào)樓精裝工程邊的防汛措施落實(shí)情況和安全隱患整治工作,進(jìn)行重點(diǎn)部位的防汛準(zhǔn)備和汛期施工計(jì)劃安排,制定切實(shí)可行的防汛實(shí)施方案。8月24日組織總包、監(jiān)理、分包開展防汛安全檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全和防汛工作情況進(jìn)行檢查,按照時(shí)間要求完成防汛項(xiàng)目施工,對(duì)重要部位防洪防汛措施召開專題會(huì)進(jìn)行審查和協(xié)調(diào),對(duì)存在的安全隱患及問(wèn)題,及時(shí)與總包,監(jiān)理進(jìn)行梳理,并要求各責(zé)任單位限時(shí)整改完成,整改后上報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目部。截止目前,現(xiàn)場(chǎng)安全可控,無(wú)安全隱患。

        項(xiàng)目特別關(guān)注工程所在地的氣象臺(tái)發(fā)布的氣象、水情信息,及時(shí)做好對(duì)氣象部門發(fā)布的信息的響應(yīng)工作,并落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施。

        1、針對(duì)防汛需要,9月4日項(xiàng)目組織總包、監(jiān)理、物業(yè)公司開展應(yīng)急救援演練,并對(duì)演練情況進(jìn)行了總結(jié)。同時(shí)針對(duì)演練中存在的不足之處,提出好的建議并改正,對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行修訂與完善,為安全防汛奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2、組建防汛組織機(jī)構(gòu),落實(shí)職責(zé),建立防汛值班、施工區(qū)雨前雨后巡查制度,組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并進(jìn)行相關(guān)知識(shí)教育培訓(xùn)。

        3、制訂和落實(shí)主要防汛項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工措施、汛期施工材料儲(chǔ)存。

        4、做好防汛工程物資應(yīng)急儲(chǔ)備。并對(duì)各種防洪防汛物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行了檢查,對(duì)檢查中存在的部分物資儲(chǔ)備未按計(jì)劃落實(shí)、部分物資使用后未及時(shí)補(bǔ)充等問(wèn)題,要求限期整改到位,確保工程安全防汛。

        6、加大防汛安全檢查力度落實(shí)各項(xiàng)防汛措施,開展夏季高溫安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,同時(shí),項(xiàng)目部始終針對(duì)夏季施工作業(yè)人員易疲勞、易中暑、易發(fā)生事故的特點(diǎn),結(jié)合專項(xiàng)整治工作認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查,做到防患于未然。積極開展自查自糾工作,重點(diǎn)做好防中暑、防觸電、防雷擊、防墜落、防食物中毒、防火災(zāi)工作。

        九、項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境保護(hù)排查治理情況

        嚴(yán)控建筑、生活等廢棄物環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)建筑、生活等廢棄物貯存、運(yùn)輸、處置等環(huán)節(jié)的全過(guò)程監(jiān)控管理,排查并梳理本項(xiàng)目涉及的廢棄物,結(jié)合環(huán)境因素辨識(shí)形成重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別與控制措施清單,完善廢棄物處置制度,嚴(yán)格落實(shí)控制措施,杜絕廢棄物非法轉(zhuǎn)移和處置。

        十、各項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況

        按照股份公司、公司的相關(guān)文件要求,項(xiàng)目部在“質(zhì)量月”期間組織活動(dòng)情況如下:

        1、組織項(xiàng)目全體人員、總包及監(jiān)理單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)上級(jí)公司下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的文件;

        2、組織項(xiàng)目部全體人員參加國(guó)資委、工信部等部委支持的全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);

        3、組織項(xiàng)目各級(jí)管理層對(duì)質(zhì)量月主題進(jìn)行宣貫。

        4、組織開展召開工程質(zhì)量反思現(xiàn)場(chǎng)會(huì),針對(duì)“宇松鐵路質(zhì)量事故”、“滬昆高鐵貴州段質(zhì)量事件”的質(zhì)量問(wèn)題,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并且針對(duì)3月份鐵路紅線檢查所暴露問(wèn)題,組織開展安全質(zhì)量檢查。

        5、組織項(xiàng)目部全體人員,參加質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),重點(diǎn)觀摩精裝修工程的樣板引路、工藝流程及項(xiàng)目管理等,不斷提升項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量管控水平。

        6、組織項(xiàng)目部及各分包單位的管理人員及工人代表進(jìn)行“質(zhì)量月”宣誓活動(dòng)。

        十一、二季度生產(chǎn)安全事故宣貫情況

        項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)《》文件精神。項(xiàng)目部組織物業(yè)單位召開了小區(qū)安全工作會(huì)議,會(huì)議由項(xiàng)目部總經(jīng)理主持,物業(yè)公司經(jīng)理、物業(yè)工程部、保安部參加會(huì)議,會(huì)議議題以小區(qū)安全防范為主,主要指加強(qiáng)住宅小區(qū)消防安全管理,建立完善消防安全制度,組織制定居民防火公約,定期對(duì)居民小區(qū)開展防火檢查巡查,加強(qiáng)管理區(qū)域內(nèi)消火栓、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、滅火器、電梯使用、二次供水管理及維護(hù)等公用消防設(shè)施以及供電供氣設(shè)施的維護(hù)管理,確保安全出口、疏散通道、消防車通道暢通,確保各類設(shè)施設(shè)備安全可靠、完整好用。對(duì)各種應(yīng)急突發(fā)事件的處理方案等提出了要求,制定了物業(yè)小區(qū)安全服務(wù)管理規(guī)定并確定了相關(guān)責(zé)任人。

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