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第一篇:工程質(zhì)量月活動總結(jié)
一、工程概況:
1.1安然一品尚城1#2#3#位于虎林市人民醫(yī)院北側(cè),由虎林市第三建筑工程有限公司總承包。工程于20XX年7月20日開工,20XX年10月15日竣工。計劃投資1710萬,建筑面積18272m2,框架剪力墻結(jié)構(gòu),11層,高度37.5米,超流態(tài)樁基礎(chǔ),以上為加氣混凝土填充墻。
1.2正立面外墻大面為米黃色漆,窗膀以白色苯板粘貼漆線條分格,一層為褐色墻磚;背立面為米黃色漆;屋面防水等級為Ⅱ級,采用高聚物改性防水卷材,雨水管采用PVC塑料雨水管,管徑為110mm。屋面保溫采用100mm厚阻燃型(B2)擠塑聚苯乙烯泡沫塑料保溫板。苯板密度為25kg/m。走廊為大理石地面,其它房間樓地面均為細(xì)石混凝土樓地面。
1.3本工程的供水系統(tǒng)為生活與消防分設(shè)的系統(tǒng),排水系統(tǒng)采用PVC-U內(nèi)壁雙螺旋塑料排水管,粘接接口;本工程電源進(jìn)戶為三相四線制系統(tǒng);室內(nèi)均穿電線管暗設(shè);接地方式采用TN-C-S系統(tǒng)。
二、質(zhì)量目標(biāo)管理
2.1本工程從開工時起,就根據(jù)工程特點(diǎn),經(jīng)過精心策劃,將質(zhì)量目標(biāo)確定為保質(zhì)保量,打造虎林第一個高層小區(qū),讓老百姓住上放心樓。
2.2本項目依據(jù)GB/T19001-20XX質(zhì)量管理模式標(biāo)準(zhǔn),建立了項目質(zhì)量管理體系,在工程施工中,重點(diǎn)解決了過程中的質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行“樣板制”和“三檢制”,做到分部分項工程質(zhì)量一次達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
2.3工程施工中項目部做到了嚴(yán)格的原材料送樣、抽檢、送檢、報驗制度,對雙控的材料全部實行了雙控,所有進(jìn)場原材料都經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。施批質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)對照進(jìn)行驗收,實行了班組自檢、互檢、交接檢的三真實。施工中認(rèn)真履行合同條款,無合同違約現(xiàn)象。安全方面:
安全設(shè)施和防護(hù)用品齊全,安全管理制度完善,安全措施落實到位,整個施工過程中未發(fā)生大小安全事故。文明施工方面:施工單位做到了夜間施工時間和灰塵污染控制,做到了施工不擾民,無一投訴工質(zhì)量方面項目部建立了工程質(zhì)量保證體系。對重要分項編制了專項施工方案并報監(jiān)理進(jìn)行審批,施工中嚴(yán)格按照每一分項檢驗現(xiàn)象。級質(zhì)量檢查驗收制度。施工資料與施工進(jìn)度同步,整理齊全、
三、根據(jù)施工難點(diǎn)采取的技術(shù)措施及成果。
3.1在主體施工中,模板工程做為框架結(jié)構(gòu)控制的難點(diǎn)主,為保證砼的成型質(zhì)量,我們選用了新型建筑材料--膠合模板為主材改制定型模板,做為框架柱、剪力墻、梁板的模板,并用鋼管作支撐,克服了節(jié)點(diǎn)變形的通病。以上方案及措施在施工過程中運(yùn)用后效果顯著,砼成型質(zhì)量達(dá)到了合格的標(biāo)準(zhǔn)。
3.2在鋼筋工程中,框架柱鋼筋的連接采用電渣壓力焊,框架梁鋼筋的連接采用窄間隙焊,節(jié)約了工程成本,加快了施工進(jìn)度。
3.3在混凝土工程中,采取現(xiàn)場拌制,為了保證混凝土的施工連接采用窄間隙焊,節(jié)約了工程成本,加快了施工進(jìn)度。質(zhì)量,對原材料、配料進(jìn)行了嚴(yán)格的控制,并根據(jù)工程實際情況按規(guī)定留設(shè)了混凝土試塊,主體結(jié)構(gòu)共留置試塊36組,經(jīng)數(shù)理統(tǒng)計,標(biāo)準(zhǔn)差為2.8,滿足了設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定。
3.4在裝飾工程中,,為了體現(xiàn)建筑物整體美觀協(xié)調(diào)的特點(diǎn),在主體施工階段就綜合考慮了外墻漆顏色,套口的顏色搭配,運(yùn)用微機(jī)繪制立面漆色施工大樣圖,在窗洞口、窗間墻及層間立面線條上做了合理調(diào)整,從而使正立遠(yuǎn)觀整體化一。線條整齊、清晰、寬窄一致。立面線條順直,窗膀方正,豎向串線,窗戶坡度一致。
3.5屋面防水等級為Ⅱ級,采用高聚物改性防水卷材。屋面經(jīng)測試使用,屋面無滲漏現(xiàn)象。
四、主要分部分項工程評定,核定自評結(jié)果,過程及竣工外界評價、核定為合格工程。
4.1主要分部、分項工程質(zhì)量評定、核定,企業(yè)自評結(jié)果。
4.1.1分部驗收:該工程完成主體、裝飾裝修、屋面、電氣安裝、給排水13個分部,檢查了多少41分項,480個檢驗批。工程所用材報檢了480個批次。觀感質(zhì)量綜合評定為“好”,經(jīng)核查符合施工規(guī)范,驗收合格。
4.1.2企業(yè)自評質(zhì)量等級為合格。
4.1.3工程竣工驗收,由業(yè)主組織相關(guān)專家驗收組對安然壹品尚城1#2#3#進(jìn)行了驗收,并依據(jù)相關(guān)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),評定質(zhì)量等級為合格。
4.1.4本工程在施工過程中未發(fā)生一起重大安全事故和質(zhì)量事故,工程按期交付使用。由于本工程在施工管理、安全文明施工方面管理效果顯著。
第二篇:工程項目質(zhì)量月活動總結(jié)
9月,市水利局開展主題為“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國決勝全面小康”的“質(zhì)量月”活動。活動由工程質(zhì)量宣傳教育與開展水利工程質(zhì)量大檢查活動兩大部分組成。通過發(fā)布2020年質(zhì)量月活動宣傳口號,發(fā)送宣傳短信,充分利用網(wǎng)絡(luò)、簡報等載體宣傳普及質(zhì)量管理知識,增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動在全社會的影響力。縣區(qū)水利部門開展轄區(qū)內(nèi)的水利建設(shè)工程質(zhì)量大檢查活動。檢查時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對質(zhì)量問題嚴(yán)重的或處理不到位的單位進(jìn)行通報處理。
活動要求全市水利系統(tǒng)各單位加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織,結(jié)合自身實際,開展“質(zhì)量月”活動,增強(qiáng)各參建單位的質(zhì)量管理水平,提升創(chuàng)優(yōu)工程形象;加大對水利工程質(zhì)量工作管理相關(guān)信息的報送和宣傳力度,充分利用各種媒體,結(jié)合本地區(qū)、本單位實際,開展針對性的宣傳活動,廣泛報道先進(jìn)典型,曝光質(zhì)量低劣的工程,獎罰分明,強(qiáng)化社會監(jiān)督力度,做好職責(zé)范圍內(nèi)工作的同時,要增強(qiáng)全局意識,加強(qiáng)溝通協(xié)作配合,發(fā)揮整體效應(yīng),形成工作合力。
第三篇:工程質(zhì)量月活動總結(jié)
xx年市建設(shè)局按照市委、市政府要求,根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé),高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作,以“百年大計,質(zhì)量第一”目標(biāo),積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理,特別是“5.12”汶川大地震災(zāi)后重建工程的質(zhì)量管理,并取得了優(yōu)異成績。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確分工,建立責(zé)任機(jī)制 為加強(qiáng)對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo);從六個方面進(jìn)一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責(zé)任,并簽定了目標(biāo)責(zé)任書;根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點(diǎn)等情況,及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃和震后恢復(fù)重建的工作計劃,做到質(zhì)量工作有計劃、有重點(diǎn)、有針對性和可操作性。
(二)加強(qiáng)教育,強(qiáng)化培訓(xùn),樹立質(zhì)量第一思想 為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,從教育入手,大力開展新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。首先是加強(qiáng)對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊伍,采用了多種形式對監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站,市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范培訓(xùn)班多次;二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,組織監(jiān)督人員自學(xué),落實人員組織討論,然后由老的監(jiān)督人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課,并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。 其次是加強(qiáng)對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。
(三)嚴(yán)格認(rèn)真,狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,確保建設(shè)工程質(zhì)量 嚴(yán)格按照建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細(xì)則》和xx市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用,對全市在建工程進(jìn)行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理,保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止xx年6月報建工程項目132個,總面積145.3萬平方米,報建受監(jiān)率達(dá)100%,市政設(shè)施工程合格率達(dá)100%,下發(fā)整改通知 7份,停工通知 4份,無一例質(zhì)量安全事故。 人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程,并經(jīng)xx市相關(guān)部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。
第四篇:質(zhì)量安全月活動總結(jié)
在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,通過科室醫(yī)療與安全管理小組的質(zhì)控和全體醫(yī)務(wù)人員的努力,醫(yī)療護(hù)理工作總體運(yùn)行態(tài)勢良好,保證了醫(yī)療質(zhì)量與安全,未發(fā)生醫(yī)療事故、嚴(yán)重并發(fā)癥及重大醫(yī)療糾紛,患者總體上感到滿意。
一、1~6月運(yùn)行狀況
1、出院病人554人次,其中手術(shù)367例,手術(shù)占比66.25%。門診量為919人次。
2、平均住院日為7.74~10.11天(月最低至最高,未統(tǒng)計平均值)。
3、住院天數(shù)超30天11例(30天3例,最長住院91天)。
4、無2周至30天內(nèi)再住院病例,無非計劃再次手術(shù)病例。
5、重點(diǎn)疾病34例,占總出院人次的5.1%(由于前期病歷首頁填寫不規(guī)范,可能統(tǒng)計不準(zhǔn)確)(18種重點(diǎn)疾病中我科只有急性闌尾炎伴彌漫性腹膜炎及膿腫、急性胰腺炎)。
6、重點(diǎn)手術(shù)96例,占總手術(shù)例次的26、16%(由于前期病歷首頁填寫不規(guī)范,可能統(tǒng)計不準(zhǔn)確)(18種重點(diǎn)手術(shù)中我科有經(jīng)腹腔鏡膽囊切除術(shù)、胃切除術(shù)、胰腺切除術(shù)、直腸切除術(shù)、惡性腫瘤切除術(shù))。
7、患者安全:無死亡病例;發(fā)生醫(yī)療不良安全事件7例(高風(fēng)險壓瘡3例,護(hù)理不良事件4例);并發(fā)癥14例次(其中肺部感染2例、切口血腫2例、血糖紊亂4例次、電解質(zhì)紊亂6例次)。
8、臨床合理用藥情況:藥占比為24.84~30.85%(目標(biāo)值27%),基本藥物使用率42.08~54.86%(目標(biāo)值≥35%),抗菌藥物使用率70~82%(目標(biāo)值60%),抗菌藥物使用強(qiáng)度56.44~78.99(目標(biāo)值40),Ⅰ類切口抗菌藥物使用率22~80%(目標(biāo)值≤30%),住院病歷合理用藥率80~100%(目標(biāo)值≥95%)。
9、接檢驗科、放射科、超聲科報告“危急值”68例次,均予及時處理。
10、發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染8例(其中肺部感染2例、切口感染6例)。
11、共輸紅細(xì)胞72個單位、血漿10個單位、自體血6個單位,均未發(fā)生嚴(yán)重的輸血不良反應(yīng)。
12、臨床路徑情況:目前我科僅腹股溝疝納入臨床路徑管理,上半年共收治腹股溝疝29例,入經(jīng)28例,入經(jīng)率96.5%,完成數(shù)20例,完成率71.4%,變異8例。
13、病歷質(zhì)量:歸檔病歷甲級率達(dá)90%以上,但運(yùn)行病歷存在較多的問題。
14、遵守醫(yī)療核心制度總體良好。
二、存在的問題及原因
1、平均住院日未完全達(dá)標(biāo);
2、住院超30天11例,主要原因是惡性腫瘤涉及轉(zhuǎn)科治療、交通事故傷和工傷涉及第三方支付問題等而造成住院時間較長。
3、臨床合理用藥除基本藥物使用率達(dá)標(biāo)外,其他指標(biāo)大多未達(dá)標(biāo)。其原因與本科疾病的特殊性、醫(yī)師對合理用藥的重要性認(rèn)識不足及醫(yī)院給我科下達(dá)的指標(biāo)過高有關(guān)。
4、對接報的危急值雖處理及時,未造成患者不良后果,但仍存在有時記錄時間有誤、危急值記錄本與病程記錄的記錄時間不吻合、危急值記錄本記錄時字跡潦草。這是系主管醫(yī)師責(zé)任心不強(qiáng)、工作不夠細(xì)心所致。
5、輸血管理情況雖未發(fā)生輸血反應(yīng)及安全問題,但發(fā)生過醫(yī)師在填寫輸血申請單時寫錯血型、術(shù)中急診輸血后未及時補(bǔ)查感染性指標(biāo)、無輸血后效果評價、甚至在輸血前因工作不慎刺破血袋造成2單位的血液浪費(fèi)的現(xiàn)象。其原因是醫(yī)務(wù)人員未完全遵守醫(yī)院輸血管理的相關(guān)制度及工作不夠認(rèn)真。
6、對控制醫(yī)院感染重視不夠、認(rèn)識不足、意識不強(qiáng),手衛(wèi)生依從性較差,對醫(yī)療垃圾分類處理的執(zhí)行不到位。
7、病歷質(zhì)量情況雖歸檔病歷經(jīng)過上級醫(yī)師的質(zhì)控和修改,甲級率達(dá)到90%以上,但內(nèi)涵質(zhì)量不高;運(yùn)行病歷問題較突出,主要問題是打印及上級醫(yī)師簽字不及時、項目不全、低級錯誤較多、內(nèi)涵較差。
經(jīng)科室加強(qiáng)管理、上級醫(yī)師加強(qiáng)督導(dǎo)、病歷質(zhì)量與績效掛鉤等措施,近期的病歷質(zhì)量有所提高。
8、執(zhí)行核心制度仍有不到位的地方,如值班和交接班制度、查對制度、術(shù)前討論診斷、醫(yī)院感染管理制度等。
三、整改措施
1、科主任、護(hù)士長、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組加強(qiáng)管理、質(zhì)控及把關(guān),加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量與安全意識的教育培訓(xùn),使每個醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識到醫(yī)療質(zhì)量與安全的重要性,強(qiáng)化醫(yī)療風(fēng)險意識。遇有安全隱患、并發(fā)癥、療效不佳或患者不滿意時多與患者及家屬溝通,盡量減少醫(yī)療糾紛。
2、每個醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的相關(guān)制度、18項核心醫(yī)療制度、診療指南和操作規(guī)范,保證醫(yī)療質(zhì)量與安全。
3、臨床醫(yī)師要不斷學(xué)習(xí)《病歷書寫基本規(guī)范》,及時完成病歷的書寫和打印,做到項目齊全、避免低級錯誤,不斷提高病歷質(zhì)量和內(nèi)涵,使甲級病歷率達(dá)到三甲醫(yī)院的要求。上級醫(yī)師加強(qiáng)病歷質(zhì)控和監(jiān)督,及時修改下級醫(yī)師書寫的病歷,將病歷質(zhì)量與個人績效掛鉤。
4、加強(qiáng)對臨床合理用藥知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高對臨床合理用藥重要性的認(rèn)識,嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級管理制度,重視圍手術(shù)期的處理,避免不合理用藥,力爭藥占比、抗菌藥物使用率及強(qiáng)度、住院病歷合理用藥率、Ⅰ類切口抗菌藥物使用率能夠達(dá)標(biāo)。
5、接到輔助科室危急值報告后,應(yīng)及時向上級醫(yī)師匯報請示并立即處理,確?;颊甙踩?。
6、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度,重視無菌技術(shù)操作、手衛(wèi)生、醫(yī)療垃圾分類處理,嚴(yán)格控制和降低醫(yī)院感染的發(fā)生率。
7、嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥,必須輸血或血制品時應(yīng)嚴(yán)格遵守臨床輸血審批制度,認(rèn)真執(zhí)行查對制度,確保輸血安全,減少輸血反應(yīng)。
8、科室醫(yī)療質(zhì)量和安全管理小組加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量與安全的全面質(zhì)控和監(jiān)督,杜絕醫(yī)療事故,減少醫(yī)療糾紛,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全。
第五篇:工程施工質(zhì)量月活動總結(jié)
遵照市局統(tǒng)一部署,圍繞20xx年質(zhì)量月主題“xx”,我站認(rèn)真制定了《20xx年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動方案》,積極組織全市質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)、施工、監(jiān)理等企業(yè)扎實開展了質(zhì)量月各項活動?,F(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:
一、圍繞主題、健全機(jī)構(gòu)、營造氛圍
為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),市站成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開了質(zhì)量月活動動員會,傳達(dá)文件,布置工作,提出要求,落實責(zé)任。各企業(yè)及在建項目紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,分析企業(yè)及項目質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施。據(jù)不完全統(tǒng)計全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報100余塊,宣傳標(biāo)語、橫幅200余條。各企業(yè)紛紛組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識競賽、講座、宣傳會。同時利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體,對“質(zhì)量月”活動開展的重要意義、進(jìn)展情況、工作亮點(diǎn)進(jìn)行了多層面、多渠道、全方位宣傳,為“質(zhì)量月”營造了良好的活動氛圍。
二、“兩年行動”、檢查多樣、消除隱患
一是組織開展了20xx年第三季度質(zhì)量安全大檢查。依據(jù)《關(guān)于開展宜賓市在建工程20xx年第三季度質(zhì)量安全大檢查及“質(zhì)量月”活動方案》的通知(宜住建函[20xx]237號文),市站對全市中心城區(qū)在建工程開展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查,本次共檢查在建項目67個,建設(shè)面積352萬O,簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書、3份局部暫緩施工責(zé)令書。各區(qū)縣住建局負(fù)責(zé)本區(qū)域在建工程三季度質(zhì)量安全大檢查工作,整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查。下步市住建局?jǐn)M召開第三季度質(zhì)量安全大檢查情況通報會,將對查處項目進(jìn)行全市通報。二是組織開展了建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)專項監(jiān)督檢查。根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)動態(tài)核查辦法》(川建發(fā)[20xx]7號文)的要求,以及省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳9月1日起實施的《四川省建設(shè)工程質(zhì)量檢測監(jiān)督管理實施細(xì)則》(川建辦發(fā)[20xx]515號文)的相關(guān)要求,市站于20xx年9月10至20日對市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項監(jiān)督檢查。通過本次檢查,進(jìn)一步規(guī)范了市區(qū)各建設(shè)工程質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)和商品混凝土廠試驗室的質(zhì)量行為。三是組織開展了預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查。為保證本市建設(shè)工程預(yù)拌(商品)混凝土的質(zhì)量,市站會同市散水辦等行業(yè)主管部門于9月中旬對轄區(qū)預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開了專項檢查。此次專項檢查突出了對宜賓天順、全順、遠(yuǎn)大、安吉公司等生產(chǎn)重點(diǎn)重大工程預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查,進(jìn)一步規(guī)范了轄區(qū)各預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。
三、示范引領(lǐng)、觀摩活動、成效初現(xiàn)
1、組織召開了宜賓市建筑工程施工質(zhì)量安全觀摩會。
觀摩會于9月18日上午在麗雅龍城項目舉行,全市各區(qū)縣住建局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建項目的負(fù)責(zé)人近200人參加了本次活動。會議首先由建設(shè)、施工單位負(fù)責(zé)人就該項目質(zhì)量安全保證體系建立運(yùn)行、工程質(zhì)量品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提升具體措施及管理亮點(diǎn)等進(jìn)行了經(jīng)驗交流匯報,隨后與會領(lǐng)導(dǎo)市住建局黨委委員、總工程師謝松指出:辦好我市建設(shè)工程20xx年“質(zhì)量月”系列活動,是我市“質(zhì)量強(qiáng)市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動”工作的重要抓手。要求在今后的工作中,一是認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識;二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任;三是加強(qiáng)檢查,強(qiáng)化監(jiān)管;四是爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),建立品牌。最后與會同志認(rèn)真觀摩了施工實體樣板、附著式智能升降平臺施工、交房標(biāo)準(zhǔn)樣板及小區(qū)園林景觀。
2、組織市站全體監(jiān)督員至瀘州市觀摩學(xué)習(xí)。
為了充分借鑒其他地市先進(jìn)工作經(jīng)驗,扎實推動我工程質(zhì)量治理兩年行動和質(zhì)量強(qiáng)市工作,切實提高我市工程質(zhì)量安全管理水平,市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學(xué)習(xí)通過住建部檢查建設(shè)項目的質(zhì)量安全管理先進(jìn)經(jīng)驗及瀘州市質(zhì)監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。通過觀摩活動,開闊視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,更新思想觀念,提高了監(jiān)督員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科技創(chuàng)新、提升水平
一是按照《20xx年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動方案》,于9月11日在市站七樓大會議室舉行了專題技術(shù)培訓(xùn),特邀省內(nèi)專家劉雪飛(四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司質(zhì)安部部長)、鄭育新(四川省建設(shè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授)針對安裝工程、加固工程技術(shù)等內(nèi)容舉行授課。市投資集團(tuán)、新宜投資集團(tuán)、翠屏區(qū)投資集團(tuán)、市本級部分在建項目負(fù)責(zé)人、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次培訓(xùn)。通過本次培訓(xùn),提高我市相關(guān)項目工程質(zhì)量監(jiān)管水平。二是加強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)工程及預(yù)拌砼質(zhì)量管理,市站會同和重慶大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行的科研項目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》,目前已進(jìn)入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術(shù)導(dǎo)則》編寫收尾階段。三是初步開展了策劃編制宜賓市建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集工作。已組織本地設(shè)計、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對宜賓市的實際情況及特點(diǎn),編制宜賓市建筑工程質(zhì)量治理常見問題的指導(dǎo)性圖集草案。
五、以月促年、質(zhì)量提升、成果明顯
通過質(zhì)量月活動,我市組織了4次專項檢查和大檢查,消除了200多項質(zhì)量安全隱患,對“川南監(jiān)獄二期二標(biāo)”、“市二中新校區(qū)”項目施工單位違規(guī)行為進(jìn)行了調(diào)查,對“龍源府邸”等三個存在安全隱患項目下發(fā)了局部暫緩施工通知,對“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化項目進(jìn)行了學(xué)習(xí)示范,對工程質(zhì)量治理兩年行動起到了樹立先進(jìn)典型、查處違規(guī)嚴(yán)重企業(yè)的作用,通過活動以月促年,積極帶動我市工程建設(shè)管理工作上臺階。
第六篇:質(zhì)量月總結(jié)報告范文
又到了每年一度的質(zhì)量月,今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。__事件的發(fā)生,讓人觸目驚心,其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。所以,我們該如何應(yīng)對__最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”,我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量,把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月,天天講、時時講,始終堅持清醒的頭腦,少一點(diǎn)花架子,多一點(diǎn)實實在在的行動,讓我們的質(zhì)量意識,體此刻工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了,質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標(biāo)“精耕細(xì)作,穩(wěn)步增長”的一個重大舉措,提高了全員質(zhì)量意識,促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階?;仡欉@個月,我有以下深刻體會:
1、__知識的培訓(xùn),使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識,讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。
2、經(jīng)過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于ISO質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn),讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用,并能經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。
3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),不僅僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個員工清楚認(rèn)識到自我工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質(zhì)量事故,做到五大滿意。
4、經(jīng)過自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自我工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不貼合事實的工作流程作進(jìn)一步的完善及改善。
5、三個考試及競賽,使我們享受到學(xué)與考的歡樂,讓我們回到學(xué)校時的感覺,將學(xué)到的知識更加鞏固,并應(yīng)用到我們實際工作中。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,它不僅僅是質(zhì)量管理部的事,是我們每一個員工的事。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個月,所以此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運(yùn)動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓,讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲,成為最有影響力的一個企業(yè)。
質(zhì)量月雖已結(jié)束,但質(zhì)量月的風(fēng)氣時時在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)__完美的藍(lán)圖!同時也期望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。