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        商場店慶活動簡短總結(范文五篇)

        發(fā)布時間:2024-02-24 23:28:06

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        第一篇:商場店慶活動總結

        十一國慶假期大世界商業(yè)城組織了以“盛世華章家國同慶,世界好禮樂享不?!睘橹黝}的購物抽大獎活動,本次活時間從20XX年10月1日到20XX年10月7日,共7天,活動時間安排緊緊扣住十一國慶假期情況。

        活動不足之處及客觀不利因素:

        活動策劃宣傳:

        十一營銷活動由企劃部組織在各部門的密切配合下完成。從總體的時間安排上來看,活動策劃的比較晚,9月中旬開始著手做策劃案,只預留了2個星期的時間來實施具體的工作,時間安排不夠充裕。26號DM單出來,由于企劃部本身經(jīng)驗不足,且客觀環(huán)境的不利影響,DM在制作方面有很多漏洞與不足,這點企劃部負主要責任。27號之后才開始分發(fā)工作,而千盛、新天地此時已經(jīng)開始十一活動前的預熱活動?;顒有麄鞣绞揭矄我?,且局限在鄉(xiāng)鎮(zhèn)大集,人群覆蓋面狹窄、且消費群體單一。LED的廣告是30號出來的,廣告制作方面也比較粗糙、未能達到預期的`展示效果。商場內(nèi)臨到9月30號還有許多布置沒有處理好,使整個活動顯得較被動??诊h和拱門的安置上存在諸多細節(jié)不足,一是空飄氣球到2號以后充氣不足,給人一種疲軟的感覺;二是商場活動宣傳的拱門安放在了蘇寧活動拱門的后面,一定程度上影響了宣傳效果(蘇寧拱門安放位置事前已書面通知并安排了固定的擺放位置,蘇寧方面并未按照要求擺放、且未請示企劃部)。而且在活動籌備階段由于統(tǒng)籌不足,并未意識到商場內(nèi)吊旗桿數(shù)量不足,并未及時維修與更換,致使促銷氛圍營造不理想。

        活動執(zhí)行階段:

        總體活動執(zhí)行力差。一項活動,無論大小,“策占三劃占七”,可見活動實施重要性,即使再好的策略,沒有人去實施,它還是等與零。十一整個活動在執(zhí)行上也存在著諸多不足。

        首先,在十一活動的動員工作上,部門宣傳與配合工作稍顯滯后。DM單廣告位的銷售與統(tǒng)計做的不盡如人意,出資制作的商家僅有7家,直接導致DM單印刷經(jīng)費出現(xiàn)虧額。且未能體現(xiàn)出參與商家的實際促銷力度,也未能統(tǒng)計出實際參與抽獎業(yè)戶的店鋪名稱。導致DM單內(nèi)容單一且缺乏誘惑力。

        其次,在抽獎卡的銷售與專用抽獎信譽卡的發(fā)放過程中監(jiān)督工作稍顯不足。根據(jù)企劃部的調(diào)查得出以下幾點原因:專用信譽卡的定價高于往期,業(yè)戶對大世界商業(yè)城管理與決策的不信任,抽獎階段專用抽獎信譽卡的發(fā)放過程中監(jiān)督力度不夠導致的不少業(yè)戶在銷售過程中不主動付與抽獎專用信譽卡。這種情況間接導致了七天累計抽獎數(shù)量不足7000份,抽獎氛圍不足的另一個原因是商場此次活動的主要針對客戶群是鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民,而十一期間正直農(nóng)忙階段,所以商場人流并未達到預期效果。

        再次,因為商場工作人員數(shù)量不夠,使得許多工作人員要一人兼多份工作,許多具體工作的落實與預期效果存在較大差距,影響活動的整體效果。比如吊旗的懸掛較少,商場節(jié)日氣氛及活動氣氛的營造不理想。

        最后,各部門工作協(xié)調(diào)性較差。在此次的促銷活動中,各部門之間的彼此協(xié)調(diào)工作做的不夠理想,以至于在部門與部門的銜接工作中出現(xiàn)了許多細節(jié)上的紕漏。十一促銷活動廣播稿因為和運營管理部的促銷活動信息的銜接工作沒有做好,以至于在鑫盈時尚鞋館的活動廣播宣傳上出現(xiàn)錯誤,業(yè)戶找到我們,也使我們顯得很被動。

        建議:

        在今后的活動中克服種種困難,規(guī)避以上情況,每項活動都要經(jīng)過周密的計劃;各部門密切配合;工作人員貫徹執(zhí)行。

        1、活動籌劃必須提前30-45天進行;

        2、宣傳活動需提前一個星期進行,且宣傳方式要求多樣;

        3、場內(nèi)外的氛圍布置提前兩天完成;

        4、活動所需物料上嚴格把關;

        5、做好應急預案,讓商場在各種突發(fā)事件中起到積極的作用;

        6、活動完后所有場內(nèi)布置在保存三四天,讓更多的人了解我們商場,讓他們知道我們商場經(jīng)常在做活動,從而更加關注我們商場。

        第二篇:店慶活動后的總結

        在x月x日開始的xx店慶活動中,公司在外場采用了搶禮品活動方案,取得了較好的效果。

        此活動在實際操作中有2種玩法:

        第一種玩法是單個顧客(店內(nèi)消費者)在規(guī)定時間30秒內(nèi)從起點到終點(距離9.8米)來回拿禮品(每次限拿一件),拿多少給多少,最多的可以拿4件禮品。此方法聚集人氣一般,顧客的參與性較被動,需要多個顧客召集在一起,氛圍會更好!

        第二種玩法是:外場招集N個觀眾,每人來回搶5件禮品,看誰用的時間最短,誰就可以帶走他自己所搶的5件禮品,為了鼓勵其他觀眾的積極參與性,凡參加的人都獲得參與禮品一份。此方法吸引人氣極佳,剛開始活動的'時候,人氣還不是恨足,但是活動一開始,隨著參與人的跑動,一種動態(tài)的氛圍逐漸吸引了外圍的人群,跑的人也更加積極,隨著參與人不斷的創(chuàng)造最短時間記錄,氣氛逐漸達到高潮(第一個參與人搶的5件禮品放在領獎處,如第二個參與人用時比第一個短,那第二個所搶的禮品放在領獎處,第一個人所搶的5件禮品放回禮品集中點,這么做:

        一是可以延長活動時間,制造懸念。

        二是激發(fā)后面參與者的斗志。

        最后決出勝者,用時最短者為28秒,然后我們請獲勝者上臺發(fā)表獲獎感言,獲獎者都說一個字――累,但他們的表情體現(xiàn)出的都是一種勝利者喜悅。

        搶禮品活動方案體現(xiàn)了小成本,大效果的現(xiàn)場氣氛,這次采購了2元禮品129個,到最后活動結束只用了99個(30個退回小商品店)。所用的99個禮品,其中2個店內(nèi)消費者(搶了7個),外場活動3場(搶了25個),1月x日由于xx外場活動需要,動用了67個禮品(xx業(yè)務員將用30個xx還給公司,價值相當)。

        此活動的缺點就是受場地限制,在公司現(xiàn)有門店中,xx門店前位置,華泰次之,其他門店受距離限制無法展開此活動??傊?,此活動在后續(xù)的節(jié)假日中可以經(jīng)常開展,有需要完善的地方請公司領導糾正!

        第三篇:店慶活動后的總結

        通過在xx支援的這x天,給我最直觀的印象就是和xx的消費者比較,銷售比較容易,因為格力在鐵嶺消費者心中的認知程度很高,超出了我的想象。鐵嶺有許多我們的經(jīng)銷商包括大商商場和門店經(jīng)銷商,銷售價格偏低,會搶占商場的一部分的份額,但xx的優(yōu)勢在于它的服務和售后的優(yōu)勢。通過觀察,x的營業(yè)x員也深知自己的服務和銷量是掛鉤的,同時也發(fā)現(xiàn)他們也是真真切切這樣做的,在耐心解答顧客所有的疑問的同時還能保持著一種很平和的心態(tài),無論是產(chǎn)品知識還是業(yè)務水平都很到位,有時候還能和顧客嘮嘮家常,能讓顧客在一個非常愉悅的情況下完成了交易,不但完成的自己的銷售還向顧客宣傳了格力品牌同時展示了格力銷售人員的高素質。這也是我們沈陽各賣場營業(yè)員所缺少的。

        同時主要競品美的,在這幾天的活動中,x%的銷量都是x,以其“無可爭議”的價格優(yōu)勢被稱為“單品銷售冠軍”。由于海信品牌主推1P變頻,以價格便宜,外觀時尚搶占了我們一定的客源,于是我們馬上改變策略,以格力定速掛機為主推產(chǎn)品,影響了海信的銷量。

        這次活動熱銷機型除了xx以外,就是我們的xx了和xx了。買王者風尚的顧客看的都是外觀,無論是定頻和變頻的,好看就行,買悅風的是因為買個格力的最便宜的也能用得住。由此可見我們的消費群體范圍很大,還有就是產(chǎn)品的外觀很重要。在這次活動各個品牌與去年同期銷售比較,銷量都不高。據(jù)我了解有兩方面原因:一、是商場活動宣傳不到位,在活動前兩天才開始發(fā)xx單和廣告宣傳;二、是去年同期活動時間較長,店慶和十一活動連到了一起。我認為,如果把這次十一的銷量加到一起,我們的銷量是比去年同比增高的。

        格力產(chǎn)品無論在技術含量還是費者的口碑都是最好的,而競品能和我們能夠競爭,其主要的優(yōu)勢就是價格。所以我們可以加強我們的培訓,讓我們的銷售人員告訴每位顧客,我們格力為什么價格別人家高,高在了哪里、告訴顧客你的錢是花在了刀刃上了。這樣的打消了顧客的疑問,我們銷量就會又上一個臺階的。

        第四篇:店慶活動后的總結

        慶典活動圓滿結束了,我們還沉浸在歡快之中久久回味。在此,感謝在這次活動中無私參加活動組織策劃以及積極參與活動前期準備的同事們。因為有你們,這次活動才會如此的成功!感謝公司為我們提供交流的平臺,增強了大家的凝聚力和集體榮譽感,謝謝!

        今年x月初,接到周年慶典的任務。決定組建活動籌備小組做準備工作,實實在在的把每項工作做好??紤]到參加人數(shù)的需求;場地的限制;籌備小組決定以趣味運動會分小組活動的方式籌備此次活動。在活動籌備期間籌備組人員在各人的工作之余,少眠少休的為活動做準備。周年慶活動的前一天籌備組成員積極布置會場,每個人都工作到很晚,為了把活動安排得更好,大家都無私的奉獻?;顒有ЧC明了決定是正確的,準備是充分和有序的。充分體現(xiàn)了公司員工的紀律作風和精神面貌。全體員工有強烈的大局意識,有責任感,團結協(xié)作能力強,體現(xiàn)出了一種拼搏向上的精神!

        本次周年慶典活動的得到了公司領導的大力支持。措施有力,準備和各種協(xié)調(diào)會推進著活動工作不斷進展!為確保活動的順利進行,及相應后勤保障?;I備小組多次召集小組成員開會討論,根據(jù)各階段最新情況安排任務,明確各方面階段工作任務,使整個準備工作有條不紊的開展,各方面工作緊密銜接、配合。

        各隊隊員配合方面十分突出?;顒悠陂g的掌聲給人印象十分深刻。各組組長在全面按要求執(zhí)行籌備組各項組織措施的基礎上,還負責本隊的報名和宣傳工作,組織宣傳工作做得很好,有序、守紀,配合默契,充分體現(xiàn)出一種良好的精神風貌?;顒踊I備期間各小隊之間傳遞經(jīng)驗,交流展示,充分體現(xiàn)出“友誼第一”的精神,活動期間各隊隊員爭先恐后,積極參加趣味運動會的各個項目,磨練的是非凡的毅力,較量的是超常的體力,拼搏的是出類拔萃的耐力。充分體現(xiàn)出一種“團結協(xié)作、不甘人后”的精神。

        第五篇:店慶活動后的總結

        本次店慶組織了眾多活動,包括滿200元可當300/400花、滿200元減80/60/40元等主檔活動,以及2、5、8買贈2、3、5加價,消費滿額即可參加刮獎、7大銀行刷卡送禮品等輔助活動,店慶24日當天還有舞獅及威風鑼鼓表演以及極限運動表演等活動。本次店慶同樣給顧客帶來驚喜和歡樂,前來商場購物的顧客一下子比平時多了好幾倍。

        我叫xxxxx,是商場新來的一名樓管,主要負責的是綜合館3F淑女服裝區(qū)導購的日常管理工作。

        3層淑女服裝區(qū)做的是200當300/400等活動,這一下,就吸引了不少女性的前來購買,服裝作為都市女性必備的生活用品,更不會放過這次眾多的活動,都紛紛前來購買自己喜歡的服裝,使各個品牌的銷售有了很大

        的提升。尤其是店慶當天,從早上開始,人群始終沒有減少,我們在樓層檢查并為顧客指點道路或解決問題,直到閉店,顧客仍然流連忘返。這次店慶做的很成功,達到了商場預期的效益,使這次店慶,劃上了圓滿的句號。

        到商場工作已經(jīng)有一段的時間了,在這段時間里,和同事們相處的十分融洽,在商場領導和各位前輩的幫助下,我很快的就適應了這份工作,在今后的工作中,我要認真學習業(yè)務知識,遇到不懂的問題虛心向老員工請教,以飽滿的熱情來迎接每一天的工作,做一名盡職盡責的樓管。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/hdzj/1997109.html

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