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第一篇：建材活動(dòng)總結(jié)

近來，「建材聯(lián)盟活動(dòng)」在建筑材料領(lǐng)域內(nèi)掀起了不小的波瀾。各大建材廠商及經(jīng)銷商通過建材聯(lián)盟活動(dòng)的參與，實(shí)現(xiàn)了共贏式發(fā)展，為整個(gè)行業(yè)前進(jìn)注入了新的活力。

此次建材聯(lián)盟活動(dòng)，共有XX個(gè)品牌廠商和XX家經(jīng)銷商協(xié)同合作，集中展示了行業(yè)的最新成果。參與企業(yè)之間相互學(xué)習(xí)、相互合作，不斷提高了各公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

活動(dòng)中最大的亮點(diǎn)是品牌廠商與經(jīng)銷商之間的深度合作。品牌廠商為了拓展市場，加強(qiáng)了與經(jīng)銷商的研討和培訓(xùn)，對銷售技能的培養(yǎng)也力求精深化，以期提高銷售額。

除了協(xié)調(diào)經(jīng)銷商和廠商，建材聯(lián)盟活動(dòng)也提供了一個(gè)交流的舞臺。通過解釋各個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)了各方面之間的合作。而這種合作到最終受益的是消費(fèi)者，他們將有機(jī)會購買到高品質(zhì)的產(chǎn)品及完善的售后服務(wù)。

除了交流和合作，建材聯(lián)盟活動(dòng)也促進(jìn)了建筑材料行業(yè)對于不斷出現(xiàn)的新科技和新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。這也促使了各個(gè)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的競爭。

本次建材聯(lián)盟活動(dòng)不僅提升了各品牌廠商和經(jīng)銷商之間的互信，同時(shí)為消費(fèi)者提供質(zhì)量更好、品質(zhì)更高的產(chǎn)品與服務(wù)，促進(jìn)了整個(gè)建筑材料行業(yè)的快速發(fā)展。期待未來更多這樣的聯(lián)盟活動(dòng)，為整個(gè)行業(yè)帶來更多的好處。

第二篇：建材活動(dòng)總結(jié)

今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與往年不同，五糧液集團(tuán)公司將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)延伸至7月30日。我公司為將此項(xiàng)活動(dòng)搞的有聲有色，內(nèi)容更貼近員工實(shí)際，在緊緊圍繞“綜合治理，保障平安”的主題下，周密制定了活動(dòng)方案，以宣傳國家法律、法規(guī)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定，增強(qiáng)全體員工的安全意識為重點(diǎn)，加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了較好的成績，現(xiàn)將我公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理張睿全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)設(shè)備部具體實(shí)施“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。同時(shí)公司制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓公司員工們從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我公司根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，以“綜合治理，保障平安”為主題辦了一期黑板報(bào)，內(nèi)容闡明從業(yè)人員權(quán)利、義務(wù)的`基本知識和特種作業(yè)的基本知識。公司辦公室訂制三幅安全生產(chǎn)內(nèi)容的橫幅，大肆宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并購買了45張警示牌貼在關(guān)鍵生產(chǎn)崗位。6月1日生產(chǎn)設(shè)備部組織了班組長以上成員進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)培訓(xùn)，通過對班組長的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，不斷提高了班組長的安全生產(chǎn)管理水平，并起到帶動(dòng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的作用，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)積極開展奠定良好基礎(chǔ)。6月12日，公司組織全體員工參加安全生產(chǎn)基本知識考核，要求員工認(rèn)真對待，考卷字跡清晰，思理明確，不得抄襲別人試卷和請人幫做，對成績未滿80分員工，公司將視為不合格，并按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過認(rèn)真組織，員工們卷面大部分整潔，內(nèi)容真實(shí)，考核熱誠很高。本次考核發(fā)卷124張，收回124張，95分以上21人，90分以上53人，80分以上50人，安全生產(chǎn)知識考核預(yù)期效果已經(jīng)達(dá)到。6月18日生產(chǎn)設(shè)備部組織生產(chǎn)一線46人員工再次學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)了員工們的安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識，使員工明確了自己權(quán)利和義務(wù)，并結(jié)合自身崗位來辯識危險(xiǎn)源和如何采取安全措施，取得良好效果。7月4日下午，公司邀請保衛(wèi)部梁部長為全體員工上了一堂生動(dòng)、活潑的消防安全課程，使廣大員工在輕松、歡快的氛圍中，增長了消防安全知識，受到了一次深刻教育，提高了消防安全意識。7月6日，技安員組織所有行車特種人員學(xué)習(xí)了“行車典型事故案例分析”，通過行車典型事故案例的學(xué)習(xí)，不但是對行車操作人員在心靈上的一次震撼，而且血淋淋的事例說明了安全生產(chǎn)的重要性，特別是特種設(shè)備不安全操作所造成的危害性，讓特種作業(yè)人員進(jìn)一步明白自己手中掌握的不僅僅是自己的幸福，還關(guān)系到別人一輩子的幸福。

三、積極發(fā)動(dòng)員工參與提出合理化建議和意見

根據(jù)集團(tuán)公司技術(shù)安全部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)第九項(xiàng)安排，我公司6月8日出通知，積極發(fā)動(dòng)員工在設(shè)備安全操作規(guī)程、較危險(xiǎn)崗位、應(yīng)急響應(yīng)和發(fā)生過事故的崗位，開動(dòng)腦筋，思想活躍，富于創(chuàng)新，提出自己的合理化意見和建議。6月25日，生產(chǎn)設(shè)備部專門又組織班組長以上成員在F區(qū)辦公室召開專題會議，將各項(xiàng)合理化建議內(nèi)容再次向班組長傳達(dá)，并要求他們傳達(dá)每位員工，根據(jù)自身崗位，提出自己的合理化建議和意見。通過有效宣傳和傳達(dá)，E區(qū)注塑班組、粉碎房班組分別提出了三條合理化建議，擠出機(jī)PE中線提出兩條合理話建議，經(jīng)過技術(shù)安全部審核，已將其中三條合理話建議加入設(shè)備安全操作規(guī)程中。

四、組織全體員工積極投稿

本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是：“綜合治理，保障平安”。公司要求各部門組織員工以“安全生產(chǎn)月”主題為中心，結(jié)合自己生產(chǎn)崗位，積極投稿，截止6月底，生產(chǎn)設(shè)備部共收集稿件6篇，上交集團(tuán)公司技術(shù)安全部6篇，起到了宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好效果。

五、開展班組安全生產(chǎn)競賽，提高班組成員凝聚力

我公司在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，組織公司八個(gè)班組進(jìn)行了班組安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，旨在約束班組成員的違章違紀(jì)行為和提高班組成員之間的凝聚力。競賽規(guī)定：

1、班組或班組內(nèi)成員在“安全月”期間若違章違紀(jì)被五糧液、普什集團(tuán)通報(bào)罰款，將取消競賽資格，班組被追罰100元；

2、在“安全月”期間班組或班組成員被公司內(nèi)部通報(bào)罰款兩次以上，取消競賽資格；

3、在“安全月”期間無違章違紀(jì)班組將報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)，給予班組經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過兩個(gè)月角逐，有三個(gè)班組因班組成員違章被普什集團(tuán)公司通報(bào)，和一個(gè)班組被公司內(nèi)部通報(bào)達(dá)兩次以上，取消競賽資格。另外四個(gè)班組將享有競賽獎(jiǎng)金的榮譽(yù)。通過安全生產(chǎn)競賽，員工違章違紀(jì)行為大幅度降低，班組內(nèi)部成員之間的凝聚力也得到進(jìn)一步提高，公司內(nèi)部形成了一種極好的良性循環(huán)競爭，公司的安全生產(chǎn)工作也提高了一個(gè)臺階。

六、根據(jù)活動(dòng)安排要求，組織人員對特種設(shè)備的大檢查。

根據(jù)技術(shù)安全部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)第八項(xiàng)安排，生產(chǎn)設(shè)備部要求維修對本單位的叉車、行車、提升機(jī)進(jìn)行自查、自糾，同時(shí)生產(chǎn)設(shè)備部組織技安員、設(shè)備員、維修等作了全方位的安全大檢查，檢查組織由生產(chǎn)設(shè)備部部長劉期遠(yuǎn)帶隊(duì)，檢查組橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，對行車剎車桿、線路、軌道、水泵房及控電箱等，特別對新安裝行車和擠出機(jī)設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對主控電源柜進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊，老鼠洞是否堵上等。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、積極落實(shí)職能部門安全整改意見，徹底消除事故隱患。

集團(tuán)公司技術(shù)安全部、保衛(wèi)部等部門在六、七月期間對公司進(jìn)行了安全檢查，特別是新安裝的行車，還存在的安全隱患。對于這些安全隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，責(zé)成生產(chǎn)設(shè)備部拿出意見及時(shí)整改，并將整改內(nèi)容詳細(xì)上報(bào)相關(guān)職能部門，徹底消除了安全隱患?？傊ㄟ^本次活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了員工們的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。