千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《建材團(tuán)購(gòu)活動(dòng)總結(jié)(合集)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《建材團(tuán)購(gòu)活動(dòng)總結(jié)(合集)》。

第一篇：建材促銷(xiāo)活動(dòng)方案

一、活動(dòng)目的：

伴隨五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的到來(lái)，讓辛苦的勞動(dòng)者們的長(zhǎng)假也來(lái)臨，切合消費(fèi)者的心理需求，制定相應(yīng)的促銷(xiāo)手段才能起到好的效果。

二、活動(dòng)主題

黃金周大放“價(jià)”―xx地板五一特價(jià)促銷(xiāo)火熱促銷(xiāo)

隨著五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的到來(lái)，xx帶給你最實(shí)惠的禮物，讓xx地板陪你一起大放“價(jià)”。

注：需要設(shè)計(jì)“黃金周大放價(jià)”圖標(biāo)。

三、活動(dòng)背景

五一勞動(dòng)節(jié)，各大商家紛紛拿出優(yōu)惠政策和促銷(xiāo)禮品來(lái)增加人氣，吸引消費(fèi)者。通過(guò)降低價(jià)格來(lái)吸引消費(fèi)者，雖然是最普通的手段，但也是最實(shí)在、最有用、消費(fèi)者真正能為之打動(dòng)的手段。

四、活動(dòng)時(shí)間

4月28日―5月13日。

五、活動(dòng)地點(diǎn)

全國(guó)xx地板銷(xiāo)售點(diǎn)

六、活動(dòng)流程

一、宣傳期

時(shí)間：4月20日―4月28日

通過(guò)報(bào)紙硬性廣告、網(wǎng)站硬性廣告或者電視新聞報(bào)導(dǎo)的形式，內(nèi)容主要為報(bào)導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)的xx地板陪你一起大放“價(jià)”，機(jī)會(huì)難得，趕緊行動(dòng)”，進(jìn)行前期媒體推廣和炒做造勢(shì)。

媒體選擇：

1、報(bào)紙：通欄硬性廣告，放活動(dòng)主題畫(huà)面，黃金周大放“價(jià)”xx地板五一特價(jià)大促銷(xiāo)，機(jī)會(huì)難得，趕快行動(dòng)，用最低的價(jià)格購(gòu)得優(yōu)質(zhì)的xx地板，輕松過(guò)五一。

2、網(wǎng)站：硬性廣告，內(nèi)容為活動(dòng)主題形象。

3、單頁(yè)：活動(dòng)內(nèi)容＋企業(yè)簡(jiǎn)介。

二、活動(dòng)期

時(shí)間：4月28日―5月5日

第二篇：建材促銷(xiāo)活動(dòng)方案

活動(dòng)方案

活動(dòng)背景：xxx衛(wèi)浴瓷磚門(mén)店新裝升級(jí)及逢五一節(jié)臨近，一個(gè)銷(xiāo)售的黃金時(shí)段到來(lái)，為在這個(gè)銷(xiāo)售的黃金時(shí)段將我們的銷(xiāo)售額提升到極致而制定以下方案。

活動(dòng)主題：xxxxx

衛(wèi)浴?瓷磚非常5+1全城巨獻(xiàn)

非常1、訂單有禮，

快樂(lè)5.1 ;非常2、熱銷(xiāo)單品，鉆石套餐 非常3、正品特惠，折后再減;非常

4、超值換購(gòu)，錦上添花 非常5、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，惠領(lǐng)全城;非常+1、買(mǎi)瓷磚送衛(wèi)

浴 全新奢華體驗(yàn)式展廳，高品質(zhì)整體時(shí)尚空間 前所

未有的促銷(xiāo)力度，史無(wú)前例的價(jià)格極限

活動(dòng)目標(biāo)：在活動(dòng)期間門(mén)店銷(xiāo)售額達(dá)到80萬(wàn)，縣城分銷(xiāo)達(dá)到55萬(wàn)。 活動(dòng)時(shí)間：

活動(dòng)宣傳推廣方式：

(1)、xxxxx廣告全面更換至與活動(dòng)內(nèi)容相關(guān)的'宣傳。

(2)、在xx日?qǐng)?bào)晚報(bào)上推廣我們的活動(dòng)內(nèi)容。

(3)、dm快訊的發(fā)放。

(4)、移動(dòng)宣傳車(chē)及樂(lè)隊(duì)的宣傳推廣。

(5)、小區(qū)內(nèi)的噴繪，及條幅dm的分區(qū)投放。

(6)、店面促銷(xiāo)環(huán)境的布置。

活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算：控制在三萬(wàn)以下。

活動(dòng)內(nèi)容：

1、“進(jìn)店有禮” ：

在xxx盛裝開(kāi)業(yè)即日起，凡進(jìn)店顧客均有精美禮品相贈(zèng)(禮品共50份，送完為止，先到先得)。

2、“超惠折后減”，在活動(dòng)期間xxxx衛(wèi)浴及瓷磚所有正價(jià)商品全場(chǎng)8.5折，折后金額達(dá)1000元立減200元，本活動(dòng)以1000元為基數(shù)，不計(jì)零頭。

3、“快樂(lè)五一購(gòu)” ：在活動(dòng)期間內(nèi)凡在xxxx衛(wèi)浴瓷磚正價(jià)商品8.5折后金額滿5100元加51元便可換購(gòu)價(jià)值1750元的座便器一個(gè)。

4、“特價(jià)惠領(lǐng)全城” ：在xxxx盛裝開(kāi)業(yè)及五一活動(dòng)期間，我們精心挑選了上百種單品及衛(wèi)浴套裝以價(jià)的形式與您分享。

5、“錦上添花” ：在活動(dòng)期間內(nèi)凡在xxxxx衛(wèi)浴瓷磚購(gòu)瓷磚折后金額滿8000元送400元的衛(wèi)浴抵金卷一張，購(gòu)瓷磚16000元以上送800元衛(wèi)浴抵金卷一張?；顒?dòng)以8000元為基數(shù)，不計(jì)零頭，多買(mǎi)多送。

抵金卷使用方式：

(1) 以上抵金卷

不找零，不兌換現(xiàn)金，只限購(gòu)買(mǎi)xxxx瓷磚或衛(wèi)浴產(chǎn)品。

(2) 本抵金卷只限xxxxxxx旗艦 店使用。

(3) 本抵金卷限在20xx年8月31號(hào)前使用。

6、“幸運(yùn)抽得樂(lè)”

凡在xxxx衛(wèi)浴瓷磚購(gòu)物，交納現(xiàn)金款達(dá)5000元者，便可參加幸運(yùn)抽獎(jiǎng)一次。交納現(xiàn)金款達(dá)10000元者，可參加兩次幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，以此類(lèi)推。 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng) 現(xiàn)金500元 二等獎(jiǎng) 現(xiàn)金300元 三等獎(jiǎng) 現(xiàn)金100元 紀(jì)念獎(jiǎng) xxxx浴巾1條活動(dòng)道具：帳篷、抽獎(jiǎng)箱、抽獎(jiǎng)卷。

第三篇：建材活動(dòng)總結(jié)

第一部分業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估

1）標(biāo)準(zhǔn)與方法

A）對(duì)促銷(xiāo)前、中、后的各項(xiàng)工作檢查并記錄，形成小結(jié)；B）選取促銷(xiāo)前、中、后銷(xiāo)量進(jìn)行比較，形成小結(jié)；

C）利用登記客戶回訪、來(lái)店、來(lái)電等方式抽取客戶樣本調(diào)查，例如，有多少客戶記得此次促銷(xiāo)，評(píng)價(jià)如何，對(duì)他們今后選擇車(chē)型有何影響等，形成小結(jié)；

D）分析現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人流量，意向客戶來(lái)源，咨詢及試車(chē)人數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)促銷(xiāo)的反應(yīng)，優(yōu)惠計(jì)劃及贈(zèng)品的實(shí)施情況。

2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

A）成功之處：如：促銷(xiāo)期間，使消費(fèi)者形成良好的印象，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商及品牌知名度、美譽(yù)度均有所提高，促銷(xiāo)結(jié)束后店面銷(xiāo)售量因此增長(zhǎng)；

B）失敗之處：如：促銷(xiāo)對(duì)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有任何幫助，且浪費(fèi)財(cái)力物力；促銷(xiāo)后銷(xiāo)量不升反降，可能因促銷(xiāo)設(shè)計(jì)不當(dāng)，執(zhí)行管理混亂等原因損害上海華普及產(chǎn)品形象。

第二部分效果評(píng)估

1）促銷(xiāo)主題、創(chuàng)意是否有力推動(dòng)目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)，進(jìn)行量化分析；

2）促銷(xiāo)內(nèi)容、方式、口號(hào)是否有新意、簡(jiǎn)明，吸引力如何，進(jìn)行量化分析，亮點(diǎn)在哪里；3）促銷(xiāo)主題是否抓住了市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)和顧客需求點(diǎn)，促銷(xiāo)程序是否流暢；

4）促銷(xiāo)形式的選擇正確與否，是否符合地域習(xí)俗、消費(fèi)特色，是否選擇了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者真正需要的產(chǎn)品、顏色、配置等，促銷(xiāo)車(chē)型是否有力消化庫(kù)存，銷(xiāo)售額與毛利額是否與預(yù)期一致，促銷(xiāo)成本量化分析等。

第三部分促銷(xiāo)體系運(yùn)營(yíng)狀況評(píng)估

1）計(jì)劃系統(tǒng)：促銷(xiāo)計(jì)劃的準(zhǔn)確性如何，是否捕捉足夠的`目標(biāo)參與群體，促銷(xiāo)的時(shí)間、頻次、主題內(nèi)容等選擇是否恰當(dāng)，前后促銷(xiāo)的是否有連續(xù)性，促銷(xiāo)媒體宣傳配合情況如何，場(chǎng)地的選擇如何等。

2）執(zhí)行系統(tǒng)：執(zhí)行計(jì)劃的準(zhǔn)確率如何，各環(huán)節(jié)配合是否默契，是否能及時(shí)面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種變化，促銷(xiāo)人員現(xiàn)場(chǎng)解答問(wèn)題能力如何，銷(xiāo)售人員現(xiàn)場(chǎng)掌控能力、對(duì)客戶的態(tài)度、現(xiàn)場(chǎng)成交能力如何等，進(jìn)行量化分析。

3）后勤保障系統(tǒng)：人員分工是否合理，后勤物資、終端物料是否及時(shí)到位，禮品等是否順暢分發(fā)到促銷(xiāo)目標(biāo)群體，保安措施如何，突發(fā)事件處理情況如何等。第四部分

《促銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估表格》

促銷(xiāo)效果評(píng)估表格（表格空間不夠可適當(dāng)增加）活動(dòng)主題時(shí)間/地點(diǎn)

具體天氣狀況現(xiàn)場(chǎng)人流量統(tǒng)計(jì)試車(chē)人數(shù)意向客戶有效登記人數(shù)

現(xiàn)場(chǎng)成交量禮品發(fā)放數(shù)量活動(dòng)前兩周

來(lái)店客戶量平均*人/天活動(dòng)后兩周來(lái)店客戶量平均*人/天活動(dòng)前兩周

來(lái)電客戶量平均*次/天活動(dòng)后兩周來(lái)電客戶量平均*次/天

活動(dòng)前一個(gè)月銷(xiāo)量活動(dòng)后一個(gè)月銷(xiāo)量活動(dòng)當(dāng)月銷(xiāo)量活動(dòng)總費(fèi)用

第四篇：建材促銷(xiāo)活動(dòng)方案

一、內(nèi)部主題活動(dòng)

活動(dòng)一： ＊＊建材市場(chǎng)十一團(tuán)購(gòu)黃金周

活動(dòng)目的： 活動(dòng)期間天天都有不同類(lèi)別的產(chǎn)品開(kāi)展團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，家裝消費(fèi)者參加完團(tuán)購(gòu)黃金周，即可將一套住房的裝修主材購(gòu)買(mǎi)完畢，從而在家裝材料方面節(jié)省 10% ― 20% 的費(fèi)用。讓消費(fèi)者真實(shí)的'感到**建材批發(fā)市場(chǎng)真心的為他們著想，同時(shí)拉動(dòng)各經(jīng)營(yíng)區(qū)域的產(chǎn)品銷(xiāo)售。

活動(dòng)日程安排：

10 月 1 日 百度瓷磚團(tuán)購(gòu)

10 月 2 日 安信木地板團(tuán)購(gòu)

10 月 3 日 遠(yuǎn)東木業(yè)（板材）團(tuán)購(gòu)

10 月 4 日 新聚星燈具團(tuán)購(gòu)

10 月 5 日 皖燕門(mén)業(yè)團(tuán)購(gòu)

10 月 6 日 康輝櫥柜團(tuán)購(gòu)

10 月 7 日 美標(biāo)潔具團(tuán)購(gòu)

活動(dòng)二：＊＊國(guó)慶家裝、建材互動(dòng)交流會(huì)

活動(dòng)形式：

1 、家裝公司免費(fèi)參展

2 、＊＊市場(chǎng)材料特賣(mài)會(huì)

3 、裝修師傅工藝技能大賽

活動(dòng)時(shí)間： 10 月 1 日― 10 月 7 日

活動(dòng)地點(diǎn)：＊＊市場(chǎng)主干道

活動(dòng)三： 第十屆“尋找正在裝修的家庭”免費(fèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng)

二、外部活動(dòng)

活動(dòng)一： “國(guó)慶**之夜”市府廣場(chǎng)大型文藝匯演

活動(dòng)時(shí)間： 10 月 1 日晚 7 ： 00 ― 9 ： 00

活動(dòng)地點(diǎn)：市府廣場(chǎng)噴泉廣場(chǎng)

活動(dòng)形式：文藝匯演，品牌宣傳

活動(dòng)二： ＊＊廣場(chǎng)＊＊花展 （造型設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)布置）

活動(dòng)三： ＊＊國(guó)際匯展中心人居展的介入

第五篇：建材聯(lián)盟促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)

堅(jiān)持科研興教戰(zhàn)略，是深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力支持。本學(xué)期來(lái)，學(xué)校教科研工作圍繞“科研興教”的主題，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，取得了一定成效。

一、健全組織 規(guī)范管理

為充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的科研才能，進(jìn)一步規(guī)范我校教育科研管理，學(xué)期初，進(jìn)行了師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。有經(jīng)驗(yàn)的老師指導(dǎo)新教師，承擔(dān)培養(yǎng)青年教師的任務(wù)，并在結(jié)對(duì)活動(dòng)中共同探討共同進(jìn)步。教師們努力學(xué)習(xí)教育理論，了解教育動(dòng)態(tài)，關(guān)注教改熱點(diǎn)，收集、總結(jié)先進(jìn)的教科研信息，積極推廣優(yōu)秀教育科研成果，以此帶動(dòng)廣大教師參與教育科研。

本年度，學(xué)校承擔(dān)區(qū)級(jí)以上課題7項(xiàng)。為加強(qiáng)課題的過(guò)程管理，學(xué)校要求各課題組按照所制訂的實(shí)施方案，根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)人員分工，落實(shí)研究任務(wù)，定期舉行集體研究活動(dòng)，撰寫(xiě)研究心得和課題個(gè)案，期末進(jìn)行一次階段性總結(jié)。同時(shí)，重視過(guò)程性資料、專題性資料、效果性資料的收集與整理，其中已有四個(gè)區(qū)級(jí)課題順利結(jié)題。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 培養(yǎng)隊(duì)伍

高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的根本保證。學(xué)校加強(qiáng)了教師的教育理論學(xué)習(xí)與總結(jié)，出版發(fā)行教師教育論文，每月學(xué)校推薦教師閱讀與教育有關(guān)的書(shū)籍，并在學(xué)習(xí)、思考后撰寫(xiě)讀后感。教育教學(xué)工作扎實(shí)到位，教師都撰寫(xiě)了一定數(shù)量一定質(zhì)量的反思。

一年來(lái)，學(xué)校繼續(xù)舉辦“天地之星”活動(dòng)，組織杭州、開(kāi)化兩地天地小學(xué)30周歲以下青年教育教學(xué)大比武，收到了良好的效果。其中梁知章奪得了銀質(zhì)獎(jiǎng)。

為拓寬科研視野，學(xué)習(xí)新的教育理念，學(xué)校邀請(qǐng)了特級(jí)教師楊明明做專題講座，老師們收益非淺。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)

把課題研究落實(shí)到學(xué)科教學(xué)中，是開(kāi)展學(xué)校教科研的重要途徑。在課堂教學(xué)中開(kāi)展教育科研，從而總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)是最具有生命活力的。一年來(lái)，有不少教師的教研論文在各級(jí)發(fā)表、獲獎(jiǎng)。如李彥娟老師論文獲得區(qū)論文評(píng)比二等獎(jiǎng);高靜、萬(wàn)萌哲、王莉君老師獲得區(qū)論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。高靜老師的教案獲得杭州市中小學(xué)音樂(lè)新課程評(píng)比一等獎(jiǎng)。向科研要質(zhì)量，以科研促發(fā)展已成為廣大教師的共識(shí)。

面對(duì)信息時(shí)代的學(xué)校教科研工作，要認(rèn)真搞研究，要不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，為提高學(xué)校教育質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為促進(jìn)學(xué)生的更好發(fā)展而努力.

第六篇：建材活動(dòng)總結(jié)

（A）對(duì)促銷(xiāo)前、中、后的各項(xiàng)工作檢查并記錄，形成小結(jié)；

（B）選取促銷(xiāo)前、中、后銷(xiāo)量進(jìn)行比較，形成小結(jié)；

（C）利用登記客戶回訪、來(lái)店、來(lái)電等方式抽取客戶樣本調(diào)查，例如，有多少客戶記得此次促銷(xiāo)，評(píng)價(jià)如何，對(duì)他們今后選擇車(chē)型有何影響等，形成小結(jié)；

（D）分析現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人流量，意向客戶來(lái)源，咨詢及試車(chē)人數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)促銷(xiāo)的反應(yīng)，優(yōu)惠計(jì)劃及贈(zèng)品的實(shí)施情況。

（A）成功之處：如：促銷(xiāo)期間，使消費(fèi)者形成良好的印象，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商及品牌知名度、美譽(yù)度均有所提高，促銷(xiāo)結(jié)束后店面銷(xiāo)售量因此增長(zhǎng)；

B）失敗之處：如：促銷(xiāo)對(duì)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有任何幫助，且浪費(fèi)財(cái)力物力；促銷(xiāo)后銷(xiāo)量不升反降，可能因促銷(xiāo)設(shè)計(jì)不當(dāng)，執(zhí)行管理混亂等原因損害上海華普及產(chǎn)品形象。

（1）促銷(xiāo)主題、創(chuàng)意是否有力推動(dòng)目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)，進(jìn)行量化分析；

（2）促銷(xiāo)內(nèi)容、方式、口號(hào)是否有新意、簡(jiǎn)明，吸引力如何，進(jìn)行量化分析，亮點(diǎn)在哪里；

（3）促銷(xiāo)主題是否抓住了市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)和顧客需求點(diǎn)，促銷(xiāo)程序是否流暢；

（4）促銷(xiāo)形式的選擇正確與否，是否符合地域習(xí)俗、消費(fèi)特色，是否選擇了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者真正需要的產(chǎn)品、顏色、配置等，促銷(xiāo)車(chē)型是否有力消化庫(kù)存，銷(xiāo)售額與毛利額是否與預(yù)期一致，促銷(xiāo)成本量化分析等。

（1）計(jì)劃系統(tǒng)：促銷(xiāo)計(jì)劃的準(zhǔn)確性如何，是否捕捉足夠的目標(biāo)參與群體，促銷(xiāo)的時(shí)間、頻次、主題內(nèi)容等選擇是否恰當(dāng)，前后促銷(xiāo)的是否有連續(xù)性，促銷(xiāo)媒體宣傳配合情況如何，場(chǎng)地的選擇如何等。

（2）執(zhí)行系統(tǒng)：執(zhí)行計(jì)劃的準(zhǔn)確率如何，各環(huán)節(jié)配合是否默契，是否能及時(shí)面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種變化，促銷(xiāo)人員現(xiàn)場(chǎng)解答問(wèn)題能力如何，銷(xiāo)售人員現(xiàn)場(chǎng)掌控能力、對(duì)客戶的態(tài)度、現(xiàn)場(chǎng)成交能力如何等，進(jìn)行量化分析。

（3）后勤保障系統(tǒng)：人員分工是否合理，后勤物資、終端物料是否及時(shí)到位，禮品等是否順暢分發(fā)到促銷(xiāo)目標(biāo)群體，保安措施如何，突發(fā)事件處理情況如何等。