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江蘇酒業(yè)有限公司于20年月日，在昆山市路號昆山旗艦店舉行開業(yè)慶典活動。

此次活動以“ 酒中經(jīng)典”為主題，增強市場對品牌的認知度，增強企業(yè)員工的向心力，增強總公司與分公司之間的多部門協(xié)作能力，彰顯酒業(yè)直接面對市場的良好開端。

一、活動自我評估

總體來說，我們這次開業(yè)慶典活動，各個階段都較為成功，成功的原因我們總結(jié)為以下幾點：

1、準備較充分

我們聯(lián)合多個部門協(xié)調(diào)相關工作計劃和人員配置，以有周全的計劃和充分的準備，這就成了本

次活動成功的前提。

2、密切配合

多部門的積極協(xié)助和努力，是活動得以順利完成的保證。所有參與活動的工作人員和配合本次活動的職能部門都極積主動配合工作，使活動更容易進行。

在成功的背后，我們思考了我們的不足。

1、現(xiàn)有資料欠缺。由于酒業(yè)現(xiàn)存檔的相關的資料極少，造成活動的物料準備未能還到最佳姿態(tài)。對于資料的收集將作為酒業(yè)后期工作的重點。

2、預見性的不足。在活動準備過程中未能對各個環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的特殊狀況做好充分的預案，造成活動行進過程中稍顯匆忙。

3、與企劃間對接工作。雖然在極力配合但由于產(chǎn)品本質(zhì)區(qū)別和新進公司員工對產(chǎn)品的了解不足，造成前期準備時對資料稀缺沒有足夠的心理準備。

4、時間控制。前期準備工作中，部分時間對應的工作事項未如期達成。

三、活動的意義和結(jié)果

1、小投入大效果，雖然此次活動的場地及資金投入量有限，但到場的眾多尊貴嘉賓將活動提升到了更高的層次，充分體現(xiàn)了集團公司的實力與資源。

2、這次活動可視為酒業(yè)進軍白酒市場的一個良好開端，從昆山作為起點向周邊城市覆蓋，由點到面讓受眾了解酒業(yè)，認知。

3、這次活動整個流程經(jīng)過前期多次分析演練使得活動進行過程中各個環(huán)節(jié)得以順利進行，取得了圓滿的成功，也達到了預期的目的。

4、這次活動也充分鍛煉了酒業(yè)全體同仁的協(xié)作能力，以及與集團公司各部門的互相配合。

這次活動我們以低費用高質(zhì)量完成了具有重要意義的開業(yè)盛典。