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        幼托開業(yè)活動總結(jié)范文(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2024-07-22 02:27:59

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        • 文檔分類:活動總結(jié)
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        第一篇:幼兒園開放活動的總結(jié)

        一、 出勤情況

        我們班幼兒人數(shù)為24人,共有23位家長前來參加,大部分是媽媽來參加的,只有2個小朋友是爸爸來參加,也有的家長因有事,在看完第一個教學(xué)活動后就離開了。只有譚米家1個小朋友因生病未能參加此次活動,并已向老師請假說明情況。

        二、活動組織情況

        本次家長開放日活動按計劃照常進(jìn)行,從早上7:40開始,一直到中午12:00結(jié)束。家長從入園開始,觀看了孩子的晨間活動(晨練、早唱),8:30進(jìn)入活動室后幼兒用早餐。陳老師向家長交代了一些注意事項,例如:手機(jī)調(diào)振動、不要影響孩子的進(jìn)餐與正常活動;向家長介紹了我們的區(qū)域活動,每個區(qū)角的作用以及幼兒進(jìn)行區(qū)域活動的表現(xiàn),同時感謝家長的配合為我們提供的一些區(qū)域材料。9:00進(jìn)行了第一個教學(xué)活動DD語言活動《快樂的小樂隊》,活動中教師語言生動、形象,教具準(zhǔn)備充分,能充分調(diào)動幼兒積極性,通過樂器與故事相結(jié)合讓幼兒掌握了幾個象聲詞如:咚咚咚、當(dāng)當(dāng)當(dāng)、滴哩哩、叮鈴鈴、轟隆隆等,最后還讓幼兒與家長進(jìn)行樂器互動,圓滿的結(jié)束第一個活動。早操活動以后是一個親子活動《穿大鞋》,活動中家長與幼兒都積極參與,雖然活動中有家長與幼兒摔倒,但活動還是進(jìn)行的很順利。家長們看到幼兒園的環(huán)境和育兒設(shè)施建設(shè)非常完備,老師耐心細(xì)致的教育,自己孩子在園的良好的表現(xiàn),紛紛表示都挺滿意的。

        本次活動的`每個環(huán)節(jié)(包括上廁所、喝水、排隊等)安排都很緊湊、有序,每個老師都有明確的分工并且責(zé)任到人。教師的組織與應(yīng)變能力很強(qiáng),幼兒也能積極的配合,但活動中也有欠缺考慮的地方。例如親子游戲《穿大鞋》,首先在場地布置上采用的軟墊未能考慮到防滑的效果,導(dǎo)致幾位家長和幼兒摔倒;其次有的幼兒家長因有事先回去導(dǎo)致有的幼兒不能與家長進(jìn)行游戲,導(dǎo)致有的幼兒情緒低落并且哭泣,這就需要我們老師在下次組織活動時還要考慮更周全一些。

        三、幼兒總體表現(xiàn)情況

        本次家長開放日活動,教師開展了豐富多彩的教學(xué)活動、親子游戲及戶外游戲活動,幼兒參與的積極性都很高。在語言活動《快樂的小樂隊》中,孩子的參與性非常好,而且有個別孩子表現(xiàn)非常積極活躍,主動舉手,爭著回答問題,回答的問題讓家長們即高興又好笑。但也有個別孩子,如楊戴鋮在活動中幾次離開座位;孫心怡膽子還是較小,不敢回答老師的問題;活動時間有點長,有的孩子注意力偶爾會不集中。對于這些出現(xiàn)的問題,我們在以后的教學(xué)活動中,會做到盡量把握好時間,照顧到每一個孩子,讓每個孩子都有表現(xiàn)的機(jī)會,讓每一位家長都能感覺到自己孩子的進(jìn)步。親子活動《穿大鞋》主要是想讓家長知道孩子在幼兒園穿鞋時區(qū)分左右腳的情況以及幼兒和家長的配合。活動中家長都很配合,氣氛活躍,和孩子一起開心地游戲,例如一直膽子很小的孫心怡能跟媽媽很好的配合玩好這個游戲,表現(xiàn)很不錯。當(dāng)然從游戲中也可以發(fā)現(xiàn)家長自主幫助孩子較多,這可以看出家長的一種攀比心理,她們或許不懂她們的幫助會使孩子在活動中缺乏主動性,不能真正體驗到成功的快樂甚至?xí)斐捎械暮⒆右蕾囆缘乃枷搿?/p>

        本次家長開放日活動取得了圓滿的成功,雖然只是短暫的一個上午,但給予了孩子們的是無盡的快樂,留給家長的是一份回味,而老師們獲得的是一種收獲與成功的體驗。此次家長開放日活動,不僅鍛煉了我們教師自己的教學(xué)組織能力,而且也讓家長了解到孩子在幼兒園的表現(xiàn),促進(jìn)了家長和教師的溝通交流,同時對家長提出的意見也能及時反思改正,讓自己的教育水平有更進(jìn)一步的提高,相信在我們今后的工作中會做得越來越好!

        第二篇:開業(yè)活動總結(jié)

        中鋁華大科技股份有限公司開業(yè)慶典圓滿結(jié)束。總體而言,公司開業(yè)慶典的活動意義非常重大,向外界傳遞了我公司正式開業(yè)的信息,展示了我公司的形象、風(fēng)貌,獲得了外界和行業(yè)的進(jìn)一步認(rèn)可和支持,推動了企業(yè)的發(fā)展。同時慶典活動的整體效果也不錯,雖然在活動過程及活動細(xì)節(jié)中存在一些旁枝末節(jié)的問題,但是這些問題所反饋出的寶貴經(jīng)驗對于以后在大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據(jù)。

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提,組織嚴(yán)密是保證,團(tuán)結(jié)協(xié)作是關(guān)鍵

        公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次開業(yè)慶典活動,羅隆??偨?jīng)理親自掛帥任開業(yè)慶典籌備組組長,劉奇平副總經(jīng)理任副組長。策劃慶典方案、會場布置、就餐地點安排等羅總和劉總都親臨一線給我們做會務(wù)指導(dǎo)工作,充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對本次慶典的重視。

        根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,我們完成了細(xì)致周密、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽c典方案,包括慶典時間、地點、落實與會人員名單、慶典日程安排、慶典文件和材料準(zhǔn)備、其他有關(guān)事項。并將這些細(xì)節(jié)上的內(nèi)容安排到任、負(fù)責(zé)到人。并且把整個慶典活動日程安排以書面形式知會每一位籌備工作人員,讓大家明白自己該干什么。在慶典過程中,慶典現(xiàn)場工作人員發(fā)揮主觀能動性,從小處入手,細(xì)心觀察,善于把握細(xì)節(jié),把握好與會人員的服務(wù)需求。慶典活動結(jié)束后,總經(jīng)辦及時安排對慶典資料進(jìn)行整理,此舉有利于對慶典活動精髓的吸收,又便于以后查找和翻閱。

        慶典接待工作是一項復(fù)雜而繁瑣的工作,需要大家精誠合作將團(tuán)隊目標(biāo)一步步落到實處。每個人把服從指揮作為自己的行動準(zhǔn)則,作為籌備組主要負(fù)責(zé)人之一的曾進(jìn)輝把籌備工作放在第一位,連續(xù)工作到午夜;負(fù)責(zé)車輛安排的覃翔的工作態(tài)度也感動了籌備組的每一個人,深夜還在關(guān)心著車輛的落實情況;籌備組的每一個人都任勞任怨的把每一項工作落到實處,服從組織安排,應(yīng)對突發(fā)情況?;I備組的.成員之間達(dá)成了一種默契,展現(xiàn)了團(tuán)隊精神和求實、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化,給與會領(lǐng)導(dǎo)、特約專家留下了深刻的印象。

        二、就開業(yè)慶典的意義而言,我們總結(jié)出以下幾點意見:

        1、本次活動是我公司第一次如此全面深入地與行業(yè)協(xié)會、商會等組織交流的大型商業(yè)活動,本次活動的舉辦最為重要的意義在于,有效地承接了市場招商所獲得的成果,并對外予以展示;極大地促進(jìn)了綠色節(jié)能電站市場招商工作的展開,并為該市場后續(xù)運營鋪平道路。

        2、為我公司在籌備、組織、主辦大型商業(yè)活動方面提供了非常寶貴的經(jīng)驗。

        三、就市場開業(yè)的整體效果而言,我們總結(jié)出以下幾點意見:

        1、就本次活動的影響力而言,通過與電解鋁、錳業(yè)協(xié)會、低碳領(lǐng)域的深入交流,在開業(yè)期間不間斷地組織了一系列的論壇、研討會、行業(yè)會議、會務(wù)活動,實現(xiàn)了綠色節(jié)能直流電站項目在行業(yè)內(nèi)快速提升知名度,擴(kuò)大影響力的目的,給予了市場后期運營一個良好的開端。

        2、就本次活動公司內(nèi)部各部門人員調(diào)動及組織協(xié)調(diào)方面所取得的成果而言,明晰了各部門各人員的職責(zé),調(diào)動了全體員工的工作積極性,并充分發(fā)揮了各員工在參與活動組織籌備工作中的主觀能動性,在這一點上是公司的一次實踐與突破。

        第三篇:開業(yè)活動總結(jié)

        貴賓臨,開門紅,事業(yè)隆!懷著激動的心境,我們歡聚一堂,在此隆重舉行xx機(jī)械設(shè)備有限公司九江分公司開業(yè)慶典!

        值此盛會之際,我謹(jǐn)代表公司全體員工向百忙之中抽出時間出席開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感激!

        今日,在膽識與智慧的探索路上,本公司將倚靠奇瑞重工股份有限公司的技術(shù)起航,以科技改變世界為理念,以綠色、重型、專業(yè)、高效為企業(yè)內(nèi)涵,打造挖掘機(jī)等機(jī)械設(shè)備的專業(yè)品牌。

        在團(tuán)隊建設(shè)上,我將帶領(lǐng)全體員工積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,以誠信務(wù)實的品質(zhì),貼心的售后服務(wù),不斷追求卓越的精神搏擊市場,幫忙客戶朋友創(chuàng)造財富,挖掘孕育幸福生活的寶藏!

        各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓朋友們,今日是xx九江分公司的`大喜日子,是公司創(chuàng)業(yè)萬里長征的第一步,有了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷與指導(dǎo)我們信心百倍,有了朋友的信任與支持我們意氣風(fēng)發(fā)!讓我們共同預(yù)祝:xx機(jī)械設(shè)備有限公司九江分公司能用成功譜寫輝煌,用勤奮描繪燦爛的創(chuàng)業(yè)篇章!

        最終,預(yù)祝開業(yè)大吉、慶典圓滿成功!

        第四篇:開業(yè)活動總結(jié)

        此次活動是增強(qiáng)市場對“居然之家”品牌的認(rèn)知度,增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力,增強(qiáng)總公司與分店之間的多部門協(xié)作能力,彰顯居然之家直接面對市場的良好開端。

        一、活動自我評估

        總體來說,我們這次開業(yè)慶典活動各個階段都較為成功,故總結(jié)以下幾點:

        1、物料準(zhǔn)備較充分

        我們聯(lián)合多個部門,協(xié)調(diào)相關(guān)工作人員及物料供應(yīng)商,有周全的計劃和充分的準(zhǔn)備,這就成了本次活動較為成功的前提。

        2、密切配合

        多部門的積極協(xié)助和努力,是活動能夠順利完成的保證,所有參與活動的工作人員和配合本次活動的'職能部門都積極主動配合工作,使活動更容易進(jìn)行。

        在成功的背后,我們思考了我們的不足。

        1、預(yù)約商戶名單不確定。由于聯(lián)系的商戶或廠家領(lǐng)導(dǎo)能否到萊陽當(dāng)?shù)貐⒓娱_業(yè)的人數(shù)不定,造成了開業(yè)前酒店住宿準(zhǔn)備未能達(dá)到最佳狀態(tài),對于商戶來去人員數(shù)量的不穩(wěn)定性是無法預(yù)見性的。

        2、預(yù)見性的不足。在活動準(zhǔn)備過程中未能對各個環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的特殊狀況做好充分的預(yù)案,造成了活動行進(jìn)過程中稍顯匆忙的現(xiàn)象。

        3、辦公室與業(yè)務(wù)間對接的工作不完善,雖然在開業(yè)前部門都在準(zhǔn)備如何更好的協(xié)調(diào)開業(yè)的工作,但對于酒席陪桌的安排依然是兩大部門溝通的漏洞,造成答謝午宴現(xiàn)場的有計劃無溝通的局面。

        4、時間控制。前期準(zhǔn)備工作中,部門時間對應(yīng)的工作事項未如期達(dá)成。

        二、活動的意義和結(jié)果

        1、小投入大效果,雖然此次活動的場地及資金投入量有限,但到場的眾多尊貴嘉賓將活動提升到了更高的層次,充分體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)及山東公司的大力支持。

        2、這次活動可視為居然之家進(jìn)軍家居市場的一個良好開端,從萊陽作為起點向周邊城市覆蓋,由點到面的讓廣大消費者了解到了居然之家。

        3、這次活動整個流程經(jīng)過前期多次會議分析及山東分公司同事的協(xié)助,使得活動進(jìn)行過程中各個環(huán)節(jié)得以順利進(jìn)行,達(dá)到了預(yù)期的目的。

        4、這次活動也充分鍛煉了居然之家全體同仁的協(xié)作能力,以及與分公司各部門同事的互相配合。

        這次萊陽居然之家的開業(yè)慶典是具有非常重要意義的,員工以飽滿的熱情完成了分配的工作,以低費用完成了高質(zhì)量的開業(yè)慶典。

        第五篇:開業(yè)活動總結(jié)

        經(jīng)過1個多月,xx商場順利20xx年4月29日開業(yè),在協(xié)助開業(yè)期間經(jīng)歷了很多,有高興,有郁悶、有成功感、有挫敗感,百感交織,但是學(xué)到非常多的知識和經(jīng)驗。

        總結(jié)協(xié)助開業(yè)有以下經(jīng)驗值得后期借鑒:

        一、裝修方面:

        1、供應(yīng)商出圖時間滯后,同時管理員審圖經(jīng)驗不足,導(dǎo)致圖紙要多次修改,影響最后定稿時間,也影響供應(yīng)商下單制作專柜貨架時間,對一些需要長時間制作貨架的供應(yīng)商影響尤其明顯,針對以上問題解決辦法,審圖時經(jīng)驗豐富的'管理員非常重要,需要安排經(jīng)驗豐富的管理員協(xié)助審圖,同時要求審圖人員對商場裝修要求非常熟悉,才能減少審圖時間及修改次數(shù),最好做到一次修改即可定稿。

        2、現(xiàn)場管理員量場不精確,CAD圖紙不準(zhǔn)確,供應(yīng)商現(xiàn)場量場不準(zhǔn)確,供應(yīng)商設(shè)計與現(xiàn)場量場為兩批人員,出圖尺寸不準(zhǔn),都是導(dǎo)致出錯圖因素,解決辦法:管理員現(xiàn)場量場必須要保證準(zhǔn)確,供應(yīng)商現(xiàn)場復(fù)核尺寸,應(yīng)由管理員一并核對,力爭最準(zhǔn)確小樣圖。

        3、供應(yīng)商圖紙錯誤,溝通費時費力,柯橋天虹后期采用在電腦圖紙上直接標(biāo)明錯誤方式,反饋給供應(yīng)商,減少了電話溝通時間及效率。

        4、柱頭處理:柯橋天虹為統(tǒng)一制作的柱頭,部分供應(yīng)商由于裝修需要,將商場成品柱頭包入專柜,使得原柱頭裝飾作廢(大部分邊廳),以后在制作統(tǒng)一柱頭方面可以考慮如柱子在專柜中的,商場可以不做處理,全部交由專柜處理,節(jié)省裝修費用。

        5、邊柜高柜及靠墻柜臺高柜制作經(jīng)驗:柯橋天虹本次裝修,邊廳高柜及靠墻部分,商場接受供應(yīng)商意見,2―4樓專柜統(tǒng)一全部到頂,重裝修效果看非常理想,專柜裝修檔次明顯高了,商場整體裝修效果非常好,中島專柜全部為高柜,效果也非常好,值得借鑒。

        6、專柜采用類似專賣店裝修風(fēng)格,使得專柜顯得大氣,值得借鑒。

        7、商場洗手間,蹲位設(shè)計采用酒店式無階梯式,美觀實用。值得借鑒。

        8、專柜試用間設(shè)計:部分專柜采用不封頂設(shè)計尤其是休閑類專柜,顧客體驗很好,沒有悶氣感,值得借鑒,中島部分不建議采用。

        9、門頭設(shè)計:專柜裝修門頭柯橋天虹采用高300MM,厚200MM,效果較好,一樓鐘表柜臺采用高50MM,厚300MM門頭整體效果顯得大氣,化妝品柜臺采用玻璃支柱支撐吊眉,也是設(shè)計亮點,值得借鑒。

        10、鞋類倉庫問題為柯橋天虹較大難題,原先設(shè)計的公共倉庫與預(yù)留倉庫面積不夠,導(dǎo)致倉庫存貨問題,影響后期銷售。需要以后開店注意。

        11、超市動線較長,可以讓顧客更多時間留在商場內(nèi),提升顧客購買客單,也是一個亮點。

        12、柜位線劃分方面,由于招商談判導(dǎo)致柜位線變更變化較大,但沒有根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整柜臺柜位線,導(dǎo)致裝柜裝修有較多難點,以后應(yīng)咨詢現(xiàn)場管理意見后調(diào)整柜位線。

        13、內(nèi)衣區(qū)設(shè)計本次采用天虹傳統(tǒng)設(shè)計,由于商場整體裝修檔次提檔,顯得內(nèi)衣區(qū)檔次偏低,后期應(yīng)考慮設(shè)計內(nèi)衣專區(qū),裝修檔次應(yīng)該跟隨商場整體進(jìn)行調(diào)整。

        14、關(guān)于專柜安裝軌道燈問題,本次放開讓專柜大牌邊廳安裝軌道燈,重效果上看,非常好,可以借鑒。

        15、專柜在柜臺內(nèi)做天花裝飾,需要破壞天花,尤其是大牌如雅瑩等,直接在商場天花上大面積開槽及做造型,商場放開讓專柜做,從效果看非常好,問題――會將部分消防噴淋頭包入造型中。

        16、商場空調(diào)出風(fēng)口問題解決,本次空調(diào)出風(fēng)口柜臺在設(shè)計專柜時,將倉庫設(shè)計在前面,流出1米通風(fēng),專柜高柜有2400高,基本不影響專柜裝修。

        17、商場層高方面,柯橋天虹2―4層層高在2。7米,樓層高度還是顯矮,如果能將樓層吊頂高度在2.9米以上,更適合專柜裝修設(shè)計,并且顯檔次。

        18、員工開水間設(shè)置偏小,只有2平米,中間很悶,需要考慮加空調(diào)口,同時開水臺設(shè)計下水及隔欄未設(shè)計好,水會到處流,以后設(shè)計中需要考慮。

        19、消防分區(qū)卷閘門兩邊柜臺處理,劃分柜位線時考慮好講卷閘門放在一家中,方便專柜統(tǒng)一處理。

        20、中島兩柜臺拼接位置需要商場統(tǒng)一規(guī)劃,可以做形象或展區(qū)處理。

        21、超市亮點位置做的很好,顧客進(jìn)入會很快發(fā)現(xiàn)亮點商品或商場推介商品。

        二、招商方面:

        商場總經(jīng)理授權(quán)招商接待費用,加快了招商進(jìn)度。

        三、人員方面:

        1、管理員實習(xí),實習(xí)效果不太理想,主要是監(jiān)管和考核未到位,應(yīng)引以為戒。

        2、專柜員工招聘是老大難,尤其是部分工資較低的柜臺招聘困難,后期應(yīng)該提前要求供應(yīng)商找人。

        四、貨源方面:

        由于是5.1節(jié),供應(yīng)商備貨較為充足,因此在選擇開業(yè)時間時應(yīng)盡可能選擇大型節(jié)假日。

        五、現(xiàn)場管理方面

        1、柯橋天虹現(xiàn)場衛(wèi)生控制較好,沒有出現(xiàn)大面積衛(wèi)生需要公司統(tǒng)一清理的情況,也制約了后期專柜進(jìn)場裝修亂扔垃圾的問題,減少了現(xiàn)場管理難度。

        2、人員分工,前期管理員分工較凌亂,后期調(diào)整好后,較大的推動了商場開業(yè)進(jìn)程。

        3、上級授權(quán)方面,商場統(tǒng)一授權(quán)給分部,很多問題分部能自行衡量快速解決。

        4、團(tuán)隊建設(shè)方面,分部之間協(xié)調(diào)較到位,尤其是需要協(xié)調(diào)的工作,能快速處理。

        六、其他

        開業(yè)后相關(guān)日常工作安排有些滯后,需要注意。

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