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        勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)(范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-05-12 16:02:22

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        第一篇:勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)

        “9月份品種合格率完成93.58%,超計(jì)劃完成公司指標(biāo),達(dá)到20xx年最好水平”,鞍鋼股份冷軋廠工會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)以賽促產(chǎn)的成果非常滿意。

        今年年初,鞍鋼集團(tuán)鞍山鋼鐵組織開展了以“開源節(jié)流降成本,提質(zhì)增效創(chuàng)一流”為主題的勞動(dòng)競賽。競賽中,該公司層面圍繞影響范圍大、完成難度高、示范作用強(qiáng)的指標(biāo)或項(xiàng)目,組織開展重點(diǎn)勞動(dòng)競賽和專項(xiàng)立功競賽;基層單位層面以2900余個(gè)生產(chǎn)型班組為單元,通過班組對(duì)標(biāo)、崗位對(duì)標(biāo)等多種形式,組織開展提質(zhì)降耗、降本增效等主題競賽。工作總結(jié)

        此次競賽從推進(jìn)生產(chǎn)單元經(jīng)營化入手,以提高全員質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí)為切入點(diǎn),以精益操作、精品生產(chǎn)為目標(biāo),強(qiáng)化精益質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)降低成本消耗。圍繞煉焦系統(tǒng)的全焦耗洗煤、軋鋼系統(tǒng)的原品種成材率等重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),與歷史最好水平及國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)競賽,促進(jìn)指標(biāo)的進(jìn)檔升級(jí),最大限度發(fā)揮產(chǎn)線潛能,實(shí)現(xiàn)為質(zhì)量、為客戶生產(chǎn)。

        鞍鋼股份冷軋廠以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,形成44個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn),19個(gè)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破。推進(jìn)目視化看板、工藝點(diǎn)檢及設(shè)備掛牌管理,強(qiáng)化設(shè)備功能精度10個(gè)項(xiàng)目提升。結(jié)合“質(zhì)量月”情況對(duì)重點(diǎn)缺陷形成45個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn),41項(xiàng)完成計(jì)劃指標(biāo)。結(jié)合對(duì)工藝質(zhì)量的影響情況,對(duì)6個(gè)設(shè)備功能精度問題進(jìn)行推進(jìn)結(jié)合目標(biāo)體系強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管理,梳理關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵控制點(diǎn)。七個(gè)分廠、工區(qū)全覆蓋建立控制水平目標(biāo),22個(gè)重點(diǎn)品種建立關(guān)鍵質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)。

        為提高1580生產(chǎn)線的原品種成材率,鞍鋼股份鲅魚圈分公司熱軋部從降低氧化燒損、切損及制度建設(shè)等方面采取了多項(xiàng)措施,原品種成材率實(shí)現(xiàn)了大幅優(yōu)化。全焦耗洗煤是影像生產(chǎn)成本的重要指標(biāo),鞍鋼股份煉焦總廠通過全斷面采樣方式,加強(qiáng)對(duì)12個(gè)國有礦山煤種的來煤檢驗(yàn),制定了各翻車機(jī)卸點(diǎn)來煤水分抽檢管理全覆蓋方案,加強(qiáng)采樣、送樣、制樣過程的標(biāo)準(zhǔn)化管控,優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)降低配煤揮發(fā)分,降低耗煤定額,配煤揮發(fā)分由20xx年12月份的23.17%降低到今年9月份的22.32%。

        鞍鋼股份煉鋼總廠深入開展大型耗能鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能降耗減排對(duì)標(biāo)競賽活動(dòng)。該廠三分廠1號(hào)轉(zhuǎn)爐始建于1973年,鍋爐系統(tǒng)為自然冷卻鍋爐,該廠通過改造,將原鍋

        爐系統(tǒng)全部拆除更換為最先進(jìn)的、采用強(qiáng)制冷卻的歐薩斯鍋爐系統(tǒng),使鍋爐達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)行,每天蒸汽回收量較原來翻一番。在煤氣回收上,他們通過優(yōu)化煤氣回收程序,在確保安全生產(chǎn)的前提下,最大限度地增加煤氣回收量,由原來每日2473.98吉焦,提高到每日4396.18吉焦。為降低電能消耗,他們與生產(chǎn)崗位結(jié)合,制定出合理的調(diào)速時(shí)間,減少了一次除塵風(fēng)機(jī)高速運(yùn)行時(shí)間,每爐鋼減少高速運(yùn)行時(shí)間2分鐘,減少電費(fèi)消耗18元。

        鞍鋼股份煉鐵總廠二高爐緊緊抓住“冠軍爐”競賽關(guān)鍵競賽指標(biāo),用小指標(biāo)保大指標(biāo)。針對(duì)成本開展“我為降本作貢獻(xiàn)”生產(chǎn)競賽;針對(duì)產(chǎn)量開展“精心操作,保障順行”生產(chǎn)競賽;針對(duì)焦比指標(biāo)開展“對(duì)標(biāo)爭先、節(jié)能降耗”生產(chǎn)競賽。今年以來,綜合指標(biāo)處于全國大型高爐先進(jìn)行列。

        在銷售、采購、物流和售后服務(wù)系統(tǒng),該公司開展增銷、增效、降采、降費(fèi)主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)。今年6月,鞍鋼股份市場營銷中心鍍鋅銷售部接到客戶的急電,受航班少、拼貨等船影響,該客戶在鞍鋼訂購的鍍鋅板、冷軋板、電工鋼、中厚板運(yùn)輸周期長,幾次發(fā)生港上有貨但不夠量不能裝船的情況。鍍鋅銷售部牽頭與客戶研究改變物流路線,同時(shí)提出可以按“門到門”配送服務(wù),客戶十分滿意,按去年口徑計(jì)算可帶來247萬元的收入。該部在走訪用戶時(shí)了解到一家客戶的電視機(jī)背板用鋼一直以來都是用電鍍鋅產(chǎn)品,近年來,由于成本壓力,客戶有意尋找替代產(chǎn)品。對(duì)此,他們主動(dòng)聯(lián)系客戶方的電器技術(shù)人員,根據(jù)其提出的性能指標(biāo)與技術(shù)參數(shù),為客戶設(shè)計(jì)出新的材質(zhì)。從試模到小批量試生產(chǎn),經(jīng)過4輪實(shí)驗(yàn)和將近一年時(shí)間的認(rèn)證,今年3月份,鞍鋼熱鍍鋅產(chǎn)品成功納入客戶原料采購平臺(tái),目前采購量累計(jì)超過20xx噸,平均售價(jià)高于普材。以此為契機(jī),該部還在積極向新的電視機(jī)品牌推廣。

        第二篇:競賽活動(dòng)總結(jié)

        為了進(jìn)一步激發(fā)我校學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的熱情,提高其分析、推演各種數(shù)學(xué)問題的能力,數(shù)學(xué)建模協(xié)會(huì)特開展此次微積分競賽,舉辦競賽是對(duì)提高我校數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的數(shù)學(xué)修養(yǎng)極為有益的重要舉措。

        微積分競賽是提升大學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的競賽項(xiàng)目。此次競賽更好的培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性,提高了學(xué)生運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決復(fù)雜問題的綜合能力,通過競賽,慢慢改變思維方式,最終提高數(shù)學(xué)素養(yǎng),成為創(chuàng)新類人才。同時(shí)競賽也引導(dǎo)廣大學(xué)生參加課外學(xué)習(xí)活動(dòng),開拓知識(shí)面,推動(dòng)我校數(shù)學(xué)系列課程教學(xué)體系、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的發(fā)展。微積分競賽報(bào)名在文體中心和新食堂門口各設(shè)一個(gè)報(bào)名點(diǎn),引來了許多大二和大一對(duì)數(shù)學(xué)和微積分知識(shí)感興趣的同學(xué)的駐足了解。此次微積分競賽圓滿結(jié)束,達(dá)到了很好的效果。

        同時(shí),此次微積分競賽仍存在一些不足:

        1、在進(jìn)行微積分競賽報(bào)名的同時(shí)缺少對(duì)同學(xué)關(guān)于微積分競賽的宣傳。

        2、在微積分競賽報(bào)名時(shí)由于各種原因,安排值班,布置報(bào)名點(diǎn)的人員比較少。

        3、報(bào)名只進(jìn)行了一天,可能有些同學(xué)由于某些原因,沒能報(bào)名參加競賽。

        4、人員安排不夠合理,具體工作未做到位以致好多到場人員不知道該如何做;

        5、前期宣傳工作不到位,有的同學(xué)都不知道這件事;

        6、教師的申請(qǐng)有點(diǎn)晚不詳細(xì),因?yàn)橛锌荚嚮蚱渌顒?dòng)而改動(dòng),造成了不必要的麻煩等。

        針對(duì)本次活動(dòng)的不足之處,我們會(huì)在以后的活動(dòng)中加以注意并改進(jìn),爭取社團(tuán)的有力發(fā)展。

        第三篇:競賽活動(dòng)總結(jié)

        現(xiàn)代酒店業(yè)面臨近乎殘酷的行業(yè)競爭,比的就是服務(wù)、品牌,稍有不慎就可能被市場淘汰。為全面提升酒店員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作熱心與責(zé)任心,提升服務(wù)水平,促進(jìn)酒店發(fā)展,我工會(huì)與人事部、團(tuán)支部組織開展了一次以“強(qiáng)責(zé)任、重落實(shí)、忌推諉”為工作要求的“比技術(shù)、比業(yè)務(wù)、比服務(wù)”勞動(dòng)競賽活動(dòng),現(xiàn)將競賽活動(dòng)基本情況與取得的效果總結(jié)如下:

        一、勞動(dòng)競賽開展基本情況

        本次競賽活動(dòng)自20xx年8月開始,至10月底結(jié)束,圍繞強(qiáng)責(zé)任、重落實(shí)、忌推諉的主題,開展了比技術(shù)、比業(yè)務(wù)、比服務(wù)三大項(xiàng)競賽活動(dòng),主要做了以下工作。

        (一)精心組織、周密安排。

        為確保競賽活動(dòng)順利開展,我酒店成立了競賽委員會(huì),由劉冠群任組長,毛曉珍、劉梅、馮志豪任副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,同時(shí)明確了各項(xiàng)競賽負(fù)責(zé)人,做到了責(zé)任到部門、到人。

        (二)認(rèn)真訓(xùn)練、活動(dòng)圓滿。

        動(dòng)員之后,各參賽員工根據(jù)競賽活動(dòng)要求,認(rèn)真訓(xùn)練,酒店員工內(nèi)部迅速掀起一股學(xué)知識(shí)、練技能、強(qiáng)服務(wù)的熱潮。

        崗位技能競賽于8月27日進(jìn)行,參賽人員把自己刻苦訓(xùn)練的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行了充分展示,高技能員工拿到名次與資金,如沐春風(fēng)。9月27日崗位知識(shí)競賽如期進(jìn)行,各參賽部門組隊(duì)角逐,團(tuán)隊(duì)協(xié)作、密切配合,財(cái)務(wù)部、營業(yè)部、餐飲部分獲一、二、三名。以業(yè)績、服務(wù)效果考核為依據(jù)的崗位服務(wù)競賽貫穿整個(gè)活動(dòng)始終,酒店的服務(wù)之星、微笑天使、任勞任怨的員工經(jīng)客戶與競賽委員會(huì)評(píng)選獲獎(jiǎng)。整個(gè)競賽活動(dòng)10月份圓滿結(jié)束。

        二、競賽活動(dòng)效果評(píng)估。

        毛澤東主席說過:“政治路線確定之后,干部就是決定因素”。

        雖然毛主席講的是政治問題,但其道理對(duì)任何事業(yè)都是相通的。對(duì)于我們酒店來說明,要想提升業(yè)績、打造品牌,員工是決定性因素。此次競賽活動(dòng),改變了傳統(tǒng)的員業(yè)培訓(xùn)教育方式,通過“比賽有獎(jiǎng),以獎(jiǎng)促練促提高”的方式,通過崗位技能競賽、崗位知識(shí)競賽、崗位服務(wù)競賽三項(xiàng)活動(dòng),以獎(jiǎng)金、團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感刺激的方式,大大提升了全體員長技能、學(xué)知識(shí)、強(qiáng)服務(wù)的自主性,增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),減少了相互之間的推諉事件,促進(jìn)員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高。競賽活動(dòng)開展以來,員工服務(wù)自覺性增強(qiáng)了,客戶對(duì)酒店的滿意度提升,酒店業(yè)績也得到了提升,取得了完美效果。整體評(píng)估,主要有以下突出成效。

        (一)崗位技能比武強(qiáng)技能,員工專業(yè)技能外化于行。

        近年來,我們酒店員工一些基本技能有些欠缺,如中餐擺臺(tái)不規(guī)范,鋪床有瑕疵,點(diǎn)鈔有差錯(cuò)或速度慢,托盤摔盤,消防水帶、高壓送電操作不熟練等等,雖然經(jīng)過多次培訓(xùn),但差錯(cuò)仍時(shí)有出現(xiàn),客人的投訴也較多。我們以此次競賽崗位技能比武為平臺(tái),對(duì)相關(guān)服務(wù)人員進(jìn)行了一次技能大培訓(xùn),通過以賽代練、以獎(jiǎng)促練的方式,改變了以往“要我訓(xùn)練、要我提高”的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,變成了“我要訓(xùn)練、我要提高”的全新模式,讓員工自我鉆研、自主訓(xùn)練,員工專業(yè)素養(yǎng)得了質(zhì)的提升。在崗位技能比武競賽中,我們欣喜地看到,中餐擺臺(tái)規(guī)范有序,中式鋪床美觀溫馨,點(diǎn)鈔競賽行如流水,高壓送電準(zhǔn)確快速,托盤競走優(yōu)雅安全,參賽人員的每一個(gè)動(dòng)作、每一個(gè)表情都從平時(shí)精細(xì)化訓(xùn)練“摳”出來的一樣,達(dá)到了高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化的水平。長此以往保持,我們四星級(jí)的酒店,將會(huì)擁有五星級(jí)的員工,五星級(jí)的服務(wù)。

        (二)崗位知識(shí)競賽增知識(shí),員工專業(yè)知識(shí)內(nèi)化于心。

        我們酒店部分員工文化水平不太高,雖然多次組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),但效果欠佳。自主式學(xué)習(xí)是現(xiàn)代教育體制改革的方向,同時(shí)也是我們酒店員工學(xué)習(xí)的方向。我們通過知識(shí)競賽的這個(gè)平臺(tái),目的就是要以獎(jiǎng)促學(xué)的方式促進(jìn)員工自主式學(xué)習(xí)。在此次競賽活動(dòng)中,我們欣喜地看到,在酒店全體員工的有一股學(xué)知識(shí)、用知識(shí)的熱潮,一些部門員茶余飯后閑談是是非非少了,服務(wù)禮儀、崗位知識(shí)議論多少,一些員工因?yàn)閷W(xué)到了知識(shí)、增長了經(jīng)驗(yàn)、提升了才干而倍感自豪,增強(qiáng)了扎根酒店行業(yè)了意識(shí),改變以往“我是打工者,此處不留人、自有留人處”不良思想,酒店歸屬感增強(qiáng)了。同時(shí)知識(shí)競賽是組隊(duì)參賽,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)增強(qiáng)了,大家參賽過程中,加強(qiáng)了友誼、溝通的心靈,酒店員工的融洽度得到了提升,推諉塞責(zé)的現(xiàn)象少了,起到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作一加一大于二的效果。

        (三)崗位服務(wù)考核強(qiáng)服務(wù),服務(wù)意識(shí)外化于形。

        服務(wù)是酒店的生命,是酒店永恒的主題,“顧客是上帝”是酒店面永恒的理念。我們酒店員工服務(wù)中存在一些不足,少數(shù)員工“笑口”難開,或是“皮笑肉不笑”,應(yīng)承客人要求不耐煩,個(gè)別甚至與客人爭吵,這些都是酒店發(fā)展的致命傷。我們此次崗位服務(wù)考核競賽活動(dòng),改變了前面崗位技能競賽、崗位知識(shí)競賽參賽面不足的缺憾,全體員工全都參與其中,以客戶滿意度為主要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),人人爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵。在服務(wù)競賽活動(dòng)中,我們欣喜的看到,我們的員工服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)了,員工微笑多了,苦瓜臉少了,禮儀更講究了,耐心增強(qiáng)了。俗話說:“三勤夾一懶”,一些服務(wù)之星的出現(xiàn),起到了很好的示范帶頭作用,促進(jìn)了員工整體服務(wù)水平的大提升。

        通過此次競賽活動(dòng),酒店員工素質(zhì)得到了質(zhì)的提升,服務(wù)質(zhì)量有質(zhì)的飛躍,我們酒店面的績也隨之得了提高,競賽活動(dòng)取得了預(yù)期效果。今后,我們要將此次活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的一些好的經(jīng)驗(yàn)加以制度化、常態(tài)化,促進(jìn)我們酒店服務(wù)水平更一個(gè)新的臺(tái)階。

        第四篇:競賽活動(dòng)總結(jié)

        安全無小事,我校一直把安全教育看作是學(xué)校的頭等大事來抓。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全知識(shí)教育,提高防范意識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)能力,學(xué)校積極響應(yīng)

        教育局的通知精神,高度重視,現(xiàn)將本次安全知識(shí)系列活動(dòng)情況小結(jié)如下:

        一、平時(shí)高度重視安全教育工作。

        安全教育不是一朝一夕的事,必須貫穿于日常生活、學(xué)習(xí)中。因此,就必須把安全牢記心中,時(shí)時(shí)講、處處講。學(xué)校通過黑板報(bào)、晨會(huì)教育、小隊(duì)討論會(huì)等形式加深學(xué)生對(duì)安全知識(shí)的理解。利用校園廣播、校園網(wǎng)絡(luò)等廣泛宣傳,營造氣氛,形成人人皆知安全教育,人人參與安全教育,讓學(xué)生真正掌握安全知識(shí),并能靈活運(yùn)用于生活實(shí)際中。

        二、活動(dòng)前做好競賽的宣傳、準(zhǔn)備工作。

        1、自收到關(guān)于開展中小學(xué)生安全知識(shí)活動(dòng)的通知,學(xué)校隨后召開會(huì)議,對(duì)各方面安全工作做了部屬。

        2、連續(xù)三天利用課間操時(shí)間做疏散演習(xí)活動(dòng),并制作疏散示意圖發(fā)放各班級(jí)。讓學(xué)生真正知道如出現(xiàn)意外時(shí),應(yīng)該怎樣疏散逃生。

        3、讓學(xué)生溫習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生安全、交通安全、消防安全、戶外活動(dòng)安全、校園安全、集體活動(dòng)安全等安全知識(shí),

        三、認(rèn)真組織好安全知識(shí)考試、閱卷工作。

        學(xué)校嚴(yán)格要求班主任及監(jiān)考老師要做好監(jiān)考工作,認(rèn)真組織學(xué)生參加此次活動(dòng)。12月10日中午,全校17個(gè)教學(xué)班的學(xué)生全部參加了本次活動(dòng)。學(xué)生在做題中鞏固平時(shí)所學(xué)的安全知識(shí),同時(shí)又使學(xué)生在做題中懂得更多的安全知識(shí)。競賽完后,學(xué)校統(tǒng)一時(shí)間安排改卷評(píng)卷工作,查漏補(bǔ)缺,找到了不少學(xué)生還沒掌握的安全知識(shí)盲點(diǎn),并根據(jù)自己班級(jí)學(xué)生的情況再次進(jìn)行教育,以便今后更好地開展安全教育工作。

        第五篇:勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)

        今年年初尾水出口工期十分緊張,春節(jié)后已進(jìn)入百米沖刺階段,尾水出口工程汛期前要完成1#至4#尾水巖塞段及尾水出口段、攔砂坎等全部土建施工,完成尾水出口啟閉機(jī)安裝調(diào)試及出口檢修閘門安裝調(diào)試,完成河道清淤工作,完成5~8檢修閘門1339m以下混凝土澆筑。完成這些任務(wù)直接關(guān)系到20xx年錦屏二級(jí)尾水出口安全度汛,直接關(guān)系到錦屏二級(jí)電站20xx年一洞雙機(jī)發(fā)電目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為確保在汛期前尾水出口工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部黨政工決定在從2月26日至5月31日,在尾水出口開展了“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)已全部圓滿實(shí)現(xiàn),下面就開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

        一、確定指導(dǎo)思想,科學(xué)制定方案

        1、確立了競賽指導(dǎo)思想。本次競賽活動(dòng)指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞錦屏二級(jí)電站一洞雙機(jī)發(fā)電目標(biāo),以“當(dāng)好錦屏主力軍,建功立業(yè)在錦屏”為己任,以施工進(jìn)度為龍頭,安全質(zhì)量環(huán)保和文明施工、資源供給、有效協(xié)調(diào)為保證,全員總動(dòng)員,“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保實(shí)現(xiàn)尾水出口工期及安全度汛目標(biāo),為錦屏二級(jí)電站一洞雙機(jī)發(fā)電做出新的貢獻(xiàn)。

        2、明確參賽對(duì)象,成立競賽組織機(jī)構(gòu)。本次競賽活動(dòng)以尾水出口各施工單位和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)各部門全體員工為對(duì)##

        象,以尾水出口工程為重點(diǎn),以開展“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”為競賽主題。

        為有效地組織開展好“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)””勞動(dòng)競賽活動(dòng),成立項(xiàng)目部勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為組長,常務(wù)副經(jīng)理、工會(huì)主席為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)是負(fù)責(zé)競賽活動(dòng)期間的日常工作。

        3、明確了勞動(dòng)競賽主要內(nèi)容。開展了“四比四賽四看”為內(nèi)容的的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。一是比工序效率,賽部位進(jìn)度,看生產(chǎn)計(jì)劃的完成率??己说闹饕獌?nèi)容為進(jìn)度計(jì)劃,確保當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃的完成,保證工程形象面貌和實(shí)物工程量滿足各單項(xiàng)工程的計(jì)劃安排,又滿足整個(gè)合同工期的進(jìn)度要求及補(bǔ)充協(xié)議要求。二是比精細(xì)作業(yè),賽澆筑質(zhì)量,看單元工程的優(yōu)良率。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范,杜絕質(zhì)量事故,消除質(zhì)量隱患,減少或杜絕質(zhì)量通??;混凝土澆筑后無明顯缺陷;混凝土養(yǎng)護(hù)符合要求;不斷提高單元工程的優(yōu)良率,保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。三是比規(guī)范操作,賽安全及環(huán)保,看人身、設(shè)備事故的降低率??己说闹饕獌?nèi)容為建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;提高安全管理水平和全員安全素質(zhì);安全隱患整改及時(shí);建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,減少人身、設(shè)備事故發(fā)生率的情況。四是比工完場清,賽文明施工,看安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平??己说闹饕獌?nèi)容為施工道路及施工通道暢通、材料堆放有序、各種標(biāo)志齊全、施工現(xiàn)場井然有序。

        4、明確了考核辦法。檢查考核主要根據(jù)完成月生產(chǎn)計(jì)

        劃、周施工計(jì)劃,質(zhì)量、安全、文明施工等四個(gè)方面進(jìn)行檢查打分,進(jìn)度為60分,質(zhì)量20分,安全及文明施工20分。最后由辦公室匯總上報(bào)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,由競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)考核,考評(píng)結(jié)果進(jìn)行排名通報(bào),排名第一名者由項(xiàng)目部頒發(fā)月勞動(dòng)競賽流動(dòng)紅旗。連續(xù)2個(gè)月獲得月競賽優(yōu)勝流動(dòng)紅旗的單位,可獲得項(xiàng)目部“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動(dòng)競賽”紅旗單位。

        二、注重宣傳發(fā)動(dòng),員工積極參與

        2月24日晚,為確保完成尾水出口工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),錦屏二級(jí)廠房項(xiàng)目部召開了“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各作業(yè)隊(duì)及外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上,宣讀了開展“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的方案,并對(duì)活動(dòng)作出詳細(xì)的安排和說明,下達(dá)了“大干90天的任務(wù)目標(biāo),2家主攻施工單位分別做了表態(tài)發(fā)言。競賽期間,在施工現(xiàn)場先后懸掛勞動(dòng)競賽標(biāo)語共12條;在《雅錦之光》簡報(bào)上登載勞動(dòng)競賽專題,每月公布勞動(dòng)競賽排名情況。通過廣泛宣傳和動(dòng)員,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,為迅速掀起勞動(dòng)競賽高潮營造良好的輿論氛圍。

        三、明確競賽目標(biāo),目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成

        項(xiàng)目部為確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成和重難點(diǎn)項(xiàng)目的按期突破,自開展“大干90天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)以來,嚴(yán)格執(zhí)行《“大干90天,確保尾出口”勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》。將大干

        90天的勞動(dòng)競賽,層層分解,落實(shí)到施工作業(yè)隊(duì)。每月進(jìn)行一次考核評(píng)比,為綜合評(píng)比第一名的單位授予流動(dòng)紅旗。規(guī)定凡發(fā)生一般質(zhì)量、安全、設(shè)備及以上事故,不得參與競賽評(píng)獎(jiǎng)。

        此次勞動(dòng)競賽活動(dòng),以尾水出口混凝土澆筑為重點(diǎn)。為了確保這些重點(diǎn)工程的突破。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各隊(duì)廠負(fù)責(zé)人、主管人員明確分工,深入現(xiàn)場,對(duì)難點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序,精心組織、嚴(yán)格把關(guān),做到組織指揮到現(xiàn)場,物資后勤保障到現(xiàn)場,技術(shù)指導(dǎo)到現(xiàn)場,幫助、協(xié)調(diào)解決施工中可能遇到的各種問題。各單位加大了組織協(xié)調(diào)力度,與項(xiàng)目部目標(biāo)步調(diào)一致,工作前移,按照各自分工現(xiàn)場辦公。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)現(xiàn)場輪流值班。所有參戰(zhàn)員工倒班作業(yè),加班加點(diǎn),每天工作都在12小時(shí)以上。澆筑三隊(duì)、支護(hù)三隊(duì)組織嚴(yán)謹(jǐn)、措施到位、環(huán)環(huán)相扣,工程進(jìn)展順利,為1#至4#尾水出口提前10天通過過流驗(yàn)收贏得了時(shí)間、做出了貢獻(xiàn)。廣水隊(duì)接收任務(wù)最晚,在尾水出口混凝土施工中進(jìn)度遙遙領(lǐng)先,為8#尾水出口安全度汛贏得了時(shí)間。綜合二隊(duì)負(fù)責(zé)的6#尾水出口施工,他們服從指揮,把6#尾水出口作為尾水出口施工通道使用,他們毫無怨言;項(xiàng)目部為趕時(shí)間、搶速度,兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全天候盯在現(xiàn)場,晝夜組織協(xié)調(diào),竭力疏通各個(gè)環(huán)節(jié)。

        項(xiàng)目部在尾水出口段河床利用枯水季節(jié)有利時(shí)機(jī),共投入設(shè)備40臺(tái)(套),組織人員夜以繼日地對(duì)河道進(jìn)行清理疏浚。4月22日,錦屏二級(jí)尾水出口段河道清淤,提前8天圓

        滿完成河道清淤任務(wù),為錦屏二級(jí)電站20xx年一洞雙機(jī)發(fā)電做出了貢獻(xiàn)。

        5月9日,由中國葛洲壩集團(tuán)錦屏二級(jí)廠房項(xiàng)目部承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的錦屏二級(jí)出口工程順利通過了錦屏建設(shè)管理局組織的過流驗(yàn)收。專家們對(duì)錦屏二級(jí)1-4#尾水出口工程混凝土施工質(zhì)量給予高度

        評(píng)價(jià)。

        5月23日上午11:40,隨著一聲巨大的爆破聲,濃煙頓時(shí)騰空而起,錦屏二級(jí)水電站1#~4#尾水出口圍堰成功爆破,這意味著1#~4#尾水出口圍堰擋水使命完成,錦屏二級(jí)電站1#~4#尾水出口工程正式投入使用,為錦屏二級(jí)電站20xx年一洞雙機(jī)發(fā)電奠定了良好的基礎(chǔ)。

        “高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率,建設(shè)世界級(jí)工程”,項(xiàng)目部全體參建員工發(fā)揚(yáng)葛洲壩人敢打善拼”的精神,以樹一流企業(yè)形象和企業(yè)信譽(yù)為己任,科學(xué)組織、精心施工,截止5月31日,全面超額完成“大干90天”勞動(dòng)競賽目標(biāo)任務(wù)。

        同志們,通過本次勞動(dòng)競賽,我們的工作取得了階段性勝利,但大家應(yīng)該清醒看到,地下廠房5#至8#機(jī)組12月15日前要澆到發(fā)電機(jī)層、3#、6#、7#、8#高壓管道安裝時(shí)間還很緊迫,任務(wù)還很艱巨。我希望在座全體員工們?cè)俳釉賱?lì),勇于擔(dān)當(dāng),團(tuán)結(jié)拼搏,確保安全、質(zhì)量和進(jìn)度,確保錦屏二級(jí)廠區(qū)樞紐工程又好又快的建設(shè),為錦屏二級(jí)電站一洞雙機(jī)發(fā)電目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)!

        匯報(bào)完畢。謝謝大家!

        第六篇:競賽活動(dòng)總結(jié)

        在三月份的科技主題月活動(dòng)中,大多數(shù)班級(jí)都能在班主任的積極組織和認(rèn)真指導(dǎo)下,開展深入的有針對(duì)性的研究,取得了預(yù)期的效果。其中活動(dòng)情況特別好的班級(jí)有三5、三6、四5、四6、五13、五2、六2、六12。

        活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn),三5的學(xué)生社團(tuán)竟然能將一張A4紙撕出10米長的紙條,不得不讓我們驚嘆!如果他們沒有經(jīng)過一番研究,不去尋找撕紙條的方法和規(guī)律是做不到的。五13和五2班的學(xué)生社團(tuán)不僅搭出了高度,而且還發(fā)現(xiàn)了搭建高樓的基本結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定規(guī)律和爆破高樓的訣竅,搭建和爆破時(shí),創(chuàng)新的火花不時(shí)地閃現(xiàn)于活動(dòng)現(xiàn)場。六2的學(xué)生社團(tuán)能夠突破常規(guī),充分發(fā)揮提供材料的效能,把用于固定的吸管作為搭建球塔塔尖的材料,這一創(chuàng)造性的方法充分體現(xiàn)了學(xué)生深厚的創(chuàng)新潛能。

        試想:如果我們不為學(xué)生提供這些活動(dòng)的平臺(tái),學(xué)生的這些創(chuàng)新潛質(zhì)有如何得到開發(fā)?學(xué)生的這些創(chuàng)新種子有如何得以滋養(yǎng)、發(fā)芽和生長?拋卻浮華,舍棄表面做派,將我們的目光牢牢的盯緊學(xué)生的活動(dòng)過程,讓學(xué)生在實(shí)實(shí)在在的科技實(shí)踐活動(dòng)中去開展實(shí)事求是的、力所能及的研究,讓他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值,讓他們?nèi)ンw驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的驚喜,讓他們?nèi)ハ硎艹晒Φ目鞓?,同時(shí)讓他們?nèi)ンw驗(yàn)失敗的苦惱也是不可或缺的一個(gè)部分,最終將研究之樂、科技之苗,創(chuàng)新之種,植根在他們的幼小的心靈之中。這才是我們開展科技主題月活動(dòng)的最終目標(biāo)。

        希望在四月份的科技主題活動(dòng)中能有更多的亮點(diǎn)閃爍!

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