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第一篇：扶貧日活動總結(jié)

為進(jìn)一步動員全鎮(zhèn)力量參與脫貧攻堅(jiān)，引導(dǎo)群眾關(guān)注貧困問題、關(guān)愛貧困人口、關(guān)心扶貧工作，近日，xx縣xx鎮(zhèn)充分把握“10.17”扶貧日這一契機(jī)，圍繞“堅(jiān)持精準(zhǔn)幫扶，合力脫貧攻堅(jiān)”這一主題，精心謀劃，認(rèn)真組織開展了一系列活動。

一是集中深入宣傳扶貧攻堅(jiān)。通過廣播、短信、橫幅、電子顯示屏等宣傳渠道，加大扶貧工作宣傳力度，使扶貧攻堅(jiān)工作深入人心，營造出人人關(guān)心、支持、參與扶貧的濃厚社會氛圍。

二是召開脫貧攻堅(jiān)總結(jié)大會，深入總結(jié)脫貧攻堅(jiān)成果，表彰先進(jìn)典型，明確扶貧工作方向，鎮(zhèn)扶貧工作站宣講扶貧政策和脫貧事例，進(jìn)一步提高鎮(zhèn)村干部打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的責(zé)任感、使命感，使幫扶干部對扶貧政策入腦入心，更有效幫扶貧困戶。

三是組織干部走訪慰問貧困戶。發(fā)動鎮(zhèn)村干部在“扶貧日”前往貧困戶家中開展幫扶慰問，鎮(zhèn)班子成員發(fā)揮帶頭作用，自覺到所聯(lián)系村貧困戶家中，和他們親切拉家常，鼓勵他們堅(jiān)定脫貧信心，主動了解扶貧政策，積極配合鎮(zhèn)村干部和幫扶人員共謀脫貧路徑。

四是召開一次座談會。召開由貧困群眾、幫扶干部、愛心人士代表參加的座談會，向他們宣傳扶貧政策，詳細(xì)記錄并充分考慮他們的意見建議，使鎮(zhèn)扶貧工作更具針對性和實(shí)效性。

五是組織一次扶貧募捐活動。通過廣泛宣傳動員，在“10.17扶貧日”當(dāng)天，組織鎮(zhèn)村干部和社會愛心人士為貧困村貧困戶定向捐款，奉獻(xiàn)愛心。

第二篇：辦公室工作開展情況匯報

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辦公室工作開展情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！很榮幸能與大家共聚一堂，共同交流、學(xué)習(xí)辦公室系統(tǒng)的各項(xiàng)工作。下面，請由我代表中鐵xx局（集團(tuán)）有限公司深圳地鐵xx號線BT項(xiàng)目xxxxx標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部就項(xiàng)目部辦公室系統(tǒng)的工作開展情況向各位簡要匯報如下：

一、工程概況

我局承建的深圳地鐵xx號線xxxxx標(biāo)一站一區(qū)間，即寶安站、寶安站~碧海站區(qū)間，起點(diǎn)里程YCK21+106.00，終點(diǎn)里面YCK24+437.8，全長3331.952m。

寶安站為深圳地鐵11線中間站，位于寶安區(qū)創(chuàng)業(yè)一路與裕安一路交叉口處，橫跨裕安一路，沿創(chuàng)業(yè)一路呈東南至西北向布置。創(chuàng)業(yè)一路道路寬80m，裕安一路寬70m路面客流量較大。車站小里程端設(shè)置盾構(gòu)始發(fā)井、大里程端設(shè)置盾構(gòu)吊出井。車站起點(diǎn)里程YCK21+106.00，終點(diǎn)里程YCK21+381全長275m。車站為地下兩層單柱雙跨結(jié)構(gòu)（局部為雙柱三跨）標(biāo)準(zhǔn)斷面寬約19.8m，地板埋深17.4m，頂板覆土約3m，地下連續(xù)墻埋深24.5~26m。開挖土石方10萬方，車站主體建筑面積12200㎡，附屬（4個出入口、2個風(fēng)亭組及1個緊急疏散通道）建筑面積4046㎡，車站總建筑面積：16246㎡。

寶安-碧海盾構(gòu)區(qū)間：右線起止里程YCK21+380.2-

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YCK24+437.8，總長3056.752m；左線起止里程ZCK21+380.2- ZCK24+437.8，總長3056.543m。區(qū)間設(shè)一中間風(fēng)井（YCK23+036）、兩豎井，1#豎井中心里程為ZCK23+320，2#豎井中心里程為YCK24+115。設(shè)聯(lián)絡(luò)通道6處，區(qū)間里程YCK23+322.1

58、YCK23+030（中間風(fēng)井）處各設(shè)置帶廢水泵房的聯(lián)絡(luò)通道一座，其余在YCK21+960、YCK22+550、YCK23+770、YCK24+116.209這4處設(shè)置聯(lián)絡(luò)通道。

該區(qū)間擬投入2臺ф6280mm土壓力平衡盾構(gòu)機(jī)，從碧海站始發(fā)，在中間風(fēng)井采用過站形式后繼續(xù)掘進(jìn)，由寶安站盾構(gòu)端頭井吊出。

截至目前，我部共到位227人，其中項(xiàng)目部17人（管理人員和服務(wù)人員分別有13人和4人），車站作業(yè)區(qū)116人（管理人員和工人分別有34人和82人），盾構(gòu)作業(yè)區(qū)94人（管理人員和工人分別有43人和51人），項(xiàng)目部及作業(yè)區(qū)管理人員已全部到位。

二、工作開展情況

1.以人為本，做好后勤管理服務(wù)工作

辦公室工作開展的好與壞，與員工的配合程度有著很大的關(guān)系，在日常的工作開展過程中，我們一直將職工的生活保障、文化精神塑造放在一個較高的位置，積極主動做好員工的后勤保障工作。主要做法：一是立足實(shí)際，緊貼現(xiàn)場，以節(jié)約為原則，制定措施確保一線施工人員24小時熱水不間斷；二是食堂在就餐時，根據(jù)用餐名單，留意員工的就餐情況，隨時掌握員

中鐵五局電務(wù)城通公司深圳地鐵11號線項(xiàng)目部

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工就餐人數(shù)，確保員工能夠吃上熱飯熱菜；三是為現(xiàn)場重要崗位、值班人員配備電動車、自行車；四是重視員工寢室配置，按照“三同”原則，確保員工休息環(huán)境舒適；五是辦公室安排專人每周對公共設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，確保設(shè)施損壞期限不超過7天，為員工提供一個良好的生活環(huán)境；六是積極開展文體活動，將一線職工納入其中，促進(jìn)交流。辦公室在工作開展過程中，難免會遇到一些小摩擦，只有確保員工心情舒暢、工作順心，在溝通時才能做到相互包容，在日常工作開展中做到相互理解。

2.加強(qiáng)整章建制，為項(xiàng)目工作開展保駕護(hù)航

辦公室作為一個日常管理部門，基本涉及了除現(xiàn)場外的其他全部管理工作，辦公室管理工作的開展情況，可以說能夠直接影響著整個項(xiàng)目部的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。我們的主要做法：一是根據(jù)上級單位的有關(guān)文件，結(jié)合工程特色及崗位設(shè)置情況，合理編制崗位職責(zé)；二是根據(jù)地方法律法規(guī)要求，確定各項(xiàng)規(guī)章制度；三是配合組織召開標(biāo)準(zhǔn)化管理、集約化管理、6S管理等檢查，在檢查中相互學(xué)習(xí)，提高管理水平；四是積極組織參與內(nèi)部溝通，交流彼此間的管理成果；五是堅(jiān)持走出去的原則，采用友誼賽等形式向兄弟單位取經(jīng)，在溝通感情的同時，學(xué)習(xí)兄弟單位好的管理做法和管理要求。

3.做好接待宣傳工作，樹立企業(yè)形象，鼓舞職工士氣

現(xiàn)場文明施工及工程安全質(zhì)量情況是對外展現(xiàn)企業(yè)形象的第一窗口，但是接待工作及宣傳工作的完成力度，也是直接影響著企業(yè)形象的關(guān)鍵因素。在平時，我們一是高度重視接待工

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作，以五局“接待文化”為出發(fā)點(diǎn)，以提高接待標(biāo)準(zhǔn)為原則來開展接待工作，確保做到賓至如歸；二是參照五局VI手冊及南方公司、地鐵公司的有關(guān)文件要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的開展現(xiàn)場、駐地有形化建設(shè)，展現(xiàn)企業(yè)外在形象；三是做好宣傳報道工作，制定相應(yīng)的宣傳報道計劃及獎罰措施，確保項(xiàng)目部在五局集團(tuán)公司內(nèi)部、各作業(yè)區(qū)在所屬公司內(nèi)部做到榜上有名；四是鼓勵各作業(yè)區(qū)辦公室自行編制刊物，充分反應(yīng)職工積極的精神風(fēng)貌，鼓舞職工士氣。

4.發(fā)揮職能作用，抓好細(xì)節(jié)，做好公文處理、檔案管理及保密工作

辦公室具有上傳下達(dá)、有效溝通等職能，細(xì)節(jié)方面的處理能力及各類文件的閱辦速度可以直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策及現(xiàn)場管理的成效，而辦公室的保密工作則是項(xiàng)目管理的重中之重。在這些方面，我們一是加強(qiáng)辦公室人員的培訓(xùn)工作，上崗之初，就組織進(jìn)行辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理的學(xué)習(xí)，確保專業(yè)素質(zhì)；二是上班時間確保各類通訊工具暢通，對重要文件溝通渠道進(jìn)行隨時跟蹤，確保各類文件的接收及時；三是嚴(yán)格要求文件管理人員加快文件閱辦速度及文件歸檔力度；四是辦公室出臺保密制度及各類應(yīng)急預(yù)案；五是細(xì)化分工，培養(yǎng)辦公室人員的細(xì)節(jié)把控能力，要求辦公室工作人員對每日既定事情進(jìn)行事先安排計劃，對突發(fā)事情分清楚輕重緩急進(jìn)行有效處理。

三、對南方公司綜合部提出的意見或建議

1.盡量多的組織全線辦公室人員的交流活動，增進(jìn)各辦公

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室的了解力度，取其精華；

2.組織集中參觀學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)各項(xiàng)目部好的做法。

中鐵xx局（集團(tuán)）有限公司

深圳地鐵xx號線BT項(xiàng)目xxxxx項(xiàng)目經(jīng)理部二O一二年十月三十日