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第一篇：存貨管理的畢業(yè)論文
關于存貨管理的畢業(yè)論文
存貨是一項重要的流動資產，它的存在勢必占用大量的流動資金，一般情況下，存貨占企業(yè)總資產30％左右，其管理、利用情況如何，直接關系到企業(yè)的資金占用水平以及資產運作效率，在不同的存貨管理水平下，企業(yè)的平均資金占用水平差別是很大的。以下是小編在的關于存貨管理的畢業(yè)論文，歡迎閱讀。
一、存貨管理的概述
1.1存貨的概念及特點
存貨是指公司在正常生產經營過程中所持有的，以備銷售和耗用的物資，是能夠為公司帶來經濟流人的重要資源，其中包括材料、燃料、低值易耗品、在產品、半產品、產成品及商品等。存貨是一種流動的資產，對利潤表中銷售成本的確定有著最直接的影響，在資產負債表中也是一個至關重要的項目，是財務報表分析的重要指標。
存貨的第一個特點就是具有自我膨脹性。由于下訂單與交貨中間存在一定時間間隔，公司庫存就會膨脹；銷售部門盲目估計銷售量，也容易導致供大于求的庫存膨脹；第二個特點是大都不會保值、升值，反而貶值；第三個特點是占有公司流動資金，增加企業(yè)資本成本，降低存貨周轉率、流動資金，甚至企業(yè)的盈利能力。
一是維持生產和銷售均衡的需要，公司有足夠存貨，有利于生產車間的正常生產，節(jié)約采購成本，滿足訂單需要，有效的避免存貨不足帶來的損失。二是考慮降低采購成本，采購商需要注意采購過過多占據資金的問題，權衡好成本和利潤之間的關系，選擇合適方案采購和保管。三是隨時應對市場行情變化，如果公司管理層對市場預測，預計某存貨的未來價格會大幅度變動，這樣，生產性的公司會大量采購，以降低公司生產成本或減少損失。銷售公司會增加庫存，等到行情上升時可以賺取較大差價而盈利。
1.3存貨管理的幾種模式
一、傳統的存貨管理模式的主要方法有經濟訂貨量法和ABC分類法。二、聯合庫存管理模式是一種新的庫存管理模式，公司之間可以相互分享彼此的庫存信息，庫存管理計劃是公司共同討論的，進而降低存貨成本的風險。但是，該模式需要網絡技術和ERP技術支持，成本高，合作難度大。三、近年來，越來越多公司選擇供應商管理模式。能夠協調各個公司之間的關系，高效率利用公司的各種內外部資源。只是對供應商的管理水平的要求大。加大供應商自己的風險。
二、公司存貨管理存在的問題及原因及影響因素
2.1公司存貨管理存在的問題
一是存貨的收入、發(fā)出、結存缺乏真實記錄并且存貨收發(fā)次數多，使用等多道流程，而且同時使用先進先出法，移動加權平均法，月末一次加權平均法，個別計價法等多種方法，影響了存貨核算的及時性，準確性，就會造成存貨的實際數和賬面數不同。二是內部控制不健全，沒有有效的存貨內部控制公司就容易出現漏洞。三是高庫存居高不下，一些公司積壓過多的存貨以備不時之需。因存貨是一種流動資產，并且變現能力是非常弱，過高存貨會占用流動資金，造成公司資金周轉困難。
2.2公司存貨管理問題存在的原因
首先公司的`傳統存貨思想的制約著先進的存貨管理理論的進步和發(fā)展。尤其國企等政府資金支持企業(yè)，公司少去思考改善存貨管理。所以，公司有的存貨短缺，有的積壓如山。二是公司本身管理水平的制約，存貨內部控制不健全，采購員無監(jiān)管下的不合理的采購必然會導致大量的存貨量。同時公司間缺乏信息共享的制約并且目前來講國內生產過剩，消費不足也是其中一個原因。
三、公司存貨管理建議及意見
首先，加強公司管理人員的風險培訓，加強學習；并且面臨嚴峻的市場競爭，提高管理者的決策水平，提高工作效率，并且公司要開發(fā)獨立的自主品牌，才能夠提高競爭優(yōu)勢與市場占有率，進而增加銷售、降低庫存，提高公司管理者的風險意識，合理分析市場風險，跟隨市場流行度。
其次加強市場情報信息收集的工作，技術研究工作也要時刻圍繞市場的發(fā)展進行。做出準確的市場決策，克服技術創(chuàng)新方面問題。運動行政和法律措施來加強產品技術的保護管理，積極申請專利，保護自己的專有技術的同時也保護了企業(yè)的市場占有率。
最后，對企業(yè)存貨的倉儲與盤存制度來進行關鍵設計。其中的倉儲制度須明確規(guī)定與實物接觸的相關人員，并且對于一些特殊的存貨要有一定的保管措施，從而保證存貨不變質，霉變和失竊。對于存貨數量盤存制度使用實地盤存法與永續(xù)盤存法。不管是實地盤存存貨數量，還是通過結賬來反映存貨的數量。都需要制定好計劃，多種盤存法結果進行多次比較，才能夠發(fā)現存貨是盤盈還是盤虧，進而查找內外部管理原因，進行下一步解決。
由于公司內部和外部存在一些管理的不足，導致很多公司都存在各種各樣的存貨管理問題，存貨不僅僅是公司倉庫管理員的事情，公司的領導者和管理者更應該對存貨管理有所研究，重視存貨的重要性，合理安排公司存貨，以此來提高公司的競爭力。
第二篇：中小企業(yè)現金管理存在的問題及對策開題報告
沈陽師范大學國際商學院
2016屆本科生畢業(yè)論文開題報告
論文題目：我國中小企業(yè)現金管理存在的問題及對策指導教師：張弦學生姓名：丁鈺學號：12192021專業(yè)：市場營銷(國際會計方向)時間：2016/1/7
一、選題意義
中國自改革開放以來，我國社會主義市場經濟蓬勃發(fā)展，我國的中小企業(yè)迅速崛起，數量不斷上升，所在地位也逐漸提高，并在我國國民經濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。雖然其發(fā)展前景良好。但是在發(fā)展過程中仍然存在著很多問題。如由于企業(yè)經營管理不善，出現財務危機、信譽危機等問題，嚴重的最終導致企業(yè)走向衰敗。究其原因，出現這些現象的主要誘發(fā)因素是企業(yè)現金管理不善。因此，對我國中小企業(yè)的現金管理研究就十分的重要。
在企業(yè)的現金管理中的“現金”不等同于通常說的現款，我們把在企業(yè)內的以貨幣形式存在的資金統稱為現金。也就是隨時能變現的“錢”，相對而言，現金是企業(yè)資金中變現能力及流動能力最強的資金，包括庫存現金、銀行存款、銀行本票、銀行匯票等等。持有現金是企業(yè)實力的象征，是企業(yè)強償債能力和高商譽的表現，但不是企業(yè)擁有的現金越多越好。在企業(yè)的日常經營中，我國的一些企業(yè)的現金管理比較混亂，經常會出現現金流入量和現金流出量不能實現同步的情況。當流入量大于流出量時，會形成現金的置存，流入量小于流出量時，會形成現金的不足。企業(yè)只有保持適當的現金結余，才能維持企業(yè)整個流動資金的正常周轉，進而保證生產經營活動的正常進行。因此，做好企業(yè)的現金管理工作，防止現金的濫用與流失都是一件十分重要的事情。
在這樣的經濟發(fā)展趨勢下，中小企業(yè)的現金流轉情況還有現金管理能力會直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。而由于中小企業(yè)的規(guī)模較小，企業(yè)的管理層和財務管理人員素質技能低下，企業(yè)的領導重視力度不到，現金管理制度不健全等原因。使中小企業(yè)的現金管理出現諸多問題。例如，多開戶頭，“小金庫”屢禁不止；坐支現金；白條抵庫；投資決策隨意性大，盲目投資，失誤多、損失大；大量現金沉淀嚴重、庫存比例過高、外欠賬居高不下，現金周轉速度慢、周轉不靈，等等。將這些反映到企業(yè)的現金流量表中，就會出現利潤虛增等問題，將影響到企業(yè)領導人對整體企業(yè)運作的決策。鑒于現金管理的復雜性與重要性，企業(yè)應重視管理其整體的流程，從而確保企業(yè)的正常經營得以維系，進而發(fā)展壯大。
綜上所述，在中小企業(yè)的財務管理中的現金管理工作有很多的不足之處，其對企業(yè)發(fā)展的作用強大，需要得到中小企業(yè)領導的重視。
本文將通過分析現金及現金管理對中小企業(yè)的現實意義，論述中小企業(yè)在現金管理工作普遍存在的三個問題，一是如何提高現金的使用效率，二是如何保持合理的現金庫存比例，三是如何管理坐支現金問題。給出解決對策，從而為現金管理存在問題的企業(yè)出謀劃策。
二、國內外相關研究綜述
在國內，關于中小企業(yè)財務管理方面研究成果有很多，在由東北財經大學出版社出版的，劉淑蓮主編的《財務管理》一書，書中第十章流動資產管理中提到，流動資產的增加是能夠更多地為公司創(chuàng)造利潤，增加經濟附加值，還能帶來潛在的不良資產，造成周轉不靈。為解決這些問題，為流動資產管理與決策提供思路，她提出根據持有量與成本的關系建立經濟批量的基本模型的解決方法。在現任中信銀行行長助理張強主編的《現金管理經典案例評鑒》一書中，現金管理是流動性管理的核心。通過案例分析提出為中小企業(yè)建立現金池來解決企業(yè)出現的現金管理問題。在趙玉梅主編的《中小企業(yè)財務管理》一書中，提出提高現金使用效率，達到資金的效用最大化，應當做好以下幾點：力爭現金流量同步；使用現金浮游量；加速收款；推遲應付款的支付。同時還指出要怎樣做好健全的現金內部控制制度，一要做好“職務分離”，做到專人專管；二要做好現金收入的內部控制；三要做好現金支出的內部控制。
由美國斯坦利.B.布洛克(StanleyB.Block)和杰弗里.A.赫特(GeoffreyA.Hirt)二人合著的FoundationofFinancialManagement一書中對流動資產管理現金管理討論了企業(yè)持有現金的原因，然后研究了企業(yè)現金流量的周期。企業(yè)持有現金的理由有交易的需要、銀行補償性余額的要求和預防的需要。在弗蘭克.J.法博齊(FrankJ.Fabozzi)和帕梅拉.P.彼特森(PamelaP.Peterson)著的FinancialManagementandAnalysis一書，介紹鮑莫爾模型和米勒-奧爾模型，幫助企業(yè)決定所需現金水平以及何時需要現金。尤金.F.布瑞翰，喬爾.F.休斯頓著的FundamentalsofFinancialManagement一書中，我們大多數人運用“現金”這個術語指的是貨幣（包括紙幣和硬幣）和銀行活期存款。然而，企業(yè)財務總監(jiān)運用的“現金”這個術語通常指的是貨幣和活期存款，還有非常安全、具有高度流動性的有價證券。對于大多數企業(yè)而言，活期（或支票）存款遠比貨幣重要。下列方法有助于最優(yōu)化活期存款持有量：為了保持流動性，持有有價證券而不是活期存款；提前安排借款；更好地預測各種支付和收入；加速收款；運用信用卡、借記卡、電匯和直接存款；盡量使用現金流量同步。
三、本文研究方法
本文通過理論和實踐相結合的方法。對我國中小企業(yè)現金管理工作進行研究，分析現金及現金管理對中小企業(yè)發(fā)展的意義，從現金的使用效率，合理的現金庫存比例和現金收支制度這三個方面，提出問題并分析原因從而得出對策建議，以供借鑒。
四、論文基本結構
第一部分引言
第二部分現金及現金管理對中小企業(yè)的意義
（一）現金及現金管理的概念
（二）現金管理對中小企業(yè)的意義
第三部分我國中小企業(yè)現金管理存在的問題
（一）現金庫存比例不合理，“小金庫”屢禁不止
（二）現金使用效率低，現金管理不嚴
（三）現金坐支現象普遍，現金管理混亂
第四部分我國中小企業(yè)現金管理存在問題原因分析
（一）認識存在偏差，對現金管理重視不夠
（二）現金管理的內部控制制度混亂
第五部分有效提高我國中小企業(yè)現金管理的對策建議
（一）依法遵守現金庫存限額，做好清理“小金庫”工作
（二）快速收款與慢速付款相結合，合理利用現金浮游量
（三）完善現金管理內部控制制度，建立健全現金收支制度
第六部分結束語
五、參考文獻
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第三篇：管理論文開題報告
一、選題的目的和意義：
(一)選題的目的：
隨著現代網絡技術的發(fā)展，集團企業(yè)經營的復雜化、高效化、快速化不斷加深，這給傳統的財務管理模式帶來了巨大的挑戰(zhàn)，現在集團企業(yè)亟需一種高效、高速的財務管理模式，但是傳統的財務管理模式越來越不能滿足現代集團企業(yè)的需求，而基于互聯網的網絡財務管理模式正是基于次背景下誕生。網絡財務是一種基于網絡計算的技術，以整合實現集團企業(yè)電子商務為目標，能夠替代互聯網環(huán)境下會計核算、財務管理模式及其各種功能的財務管理軟件系統。網絡財務下的財務管理是用電子信息技術將財務活動和網絡聯系起來，在網絡上實現WEB記賬、實時查帳、在線資金往來、動態(tài)報表，并通過財務和業(yè)務協同實現資金統籌使用、財務結算高效、業(yè)務處理一體化。網絡財務還可以形成一個以客戶為中心的、集團企業(yè)內外協同運作的在線供應鏈，對供應商可以進行動態(tài)管理，集團企業(yè)全面掌握貨源，減少集團企業(yè)的成本開支。在線的客戶管理關系，將幫助集團企業(yè)形成以客戶為中心的理念，建立互動式的動態(tài)客戶檔案，實現網上的資金劃撥、網上銷售，建立服務電子商務的客戶關系管理方式。
(二)選題的意義：
(1)網絡財務充分利用了互聯網，拓展了財務管理的空間
在網絡環(huán)境下，會計數據的載體由紙張變?yōu)榇沤橘|或光電介質載體，發(fā)展到網頁形式，所有的物理距離變?yōu)槭髽司嚯x，財務管理能力可以延伸到不同地域的任何一個結點，會計信息的傳輸不再受距離的限制。這種空間的擴展，使得財務管理從分散走向集中，從集團企業(yè)內部延伸到集團企業(yè)外部。
(2)網絡財務利用財務管理軟件，大大減輕了財會人員的工作負擔，提高了財務管理的工作效率網絡財務的應用不僅突破了空間觀念，也將不受時間的限制。會計核算將從事后的靜態(tài)核算達到集中的動態(tài)核算，極大地豐富了會計信息內容并提高了會計信息的價值，因而能便捷地產生各種反映集團企業(yè)經營和資金狀況的動態(tài)財務報表、財務報告，使得集團企業(yè)財務管理從靜態(tài)走向動態(tài)，在本質上極大地延伸了財務管理的質量。
(3)電子商務模式下，財務軟件從部門級應用向集團企業(yè)級應用的逐步強化使得財務信息與其他業(yè)務信息間也會逐步實現彼此連接，相互共享，管理，業(yè)務，采購，財務各部門之間的協同發(fā)展，這也是現代集團企業(yè)管理的目標之一。在公司內部財務與業(yè)務一體化的同時，網絡財務系統還可以實現供應商、集團企業(yè)、客戶以及物流機構之間的協作，通過信息數據和財務數據在網絡中的瞬時傳遞，實現網上采購、網上訂貨、網上銷售等一系列網上服務的業(yè)務方式。綜上所述，財務工作網絡化，降低了管理費用，提高了工作效率，大大增強了集團企業(yè)的凝聚力和競爭力，順應和推動了社會經濟的發(fā)展，是集團企業(yè)財務管理的一次重大進步。
二、國內外研究現狀簡述：
出生于美國的未來會計學家漢弗萊H.納什，在20xx年出版了他的代表作《未來會計》。在此著作中，正式提出網絡財務的概念和網絡財務管理將在未來集團企業(yè)財務管理中所發(fā)揮的巨大作用。隨著網絡技術的快速發(fā)展，給傳統的經營模式帶來巨大的沖擊，而在更早的時候后，西方學者立足于互聯網提出網絡財務的概念，并將其運用于現實中的企業(yè)中。由于當時的技術條件所限制，不能實現設想的網絡上WEB記賬、實時查帳、在線資金往來、動態(tài)報表，而進入21世紀，互聯網的高速發(fā)展，網絡技術的革新，財務軟件的不斷升級，給網絡財務的管理模式的探索和發(fā)展帶來新的契機。
國內的研究稍晚于國外，但是互聯網在中國的快速發(fā)展，以及中國電子商務的興起，使中國對網絡財務的研究不斷深入。尤其是電子商務的崛起，給網絡財務的發(fā)展帶來了巨大的機遇。
三、畢業(yè)設計(論文)所采用的研究方法和手段：
(一)研究方法
(1)相關文獻的收集及整理。根據論文題目，查詢網絡財務的相關書籍，并在網上收集相關資料，全面了解網絡財務的相關理論。
(2)強化相關概念。分析、研究、歸納所收集的資料，并進去具體集團企業(yè)進行實地調研，了解集團企業(yè)如何合理進行網絡財務。初步形成論文的結構體系。
(3)根據初步形成的論文體系，對網絡財務相關文獻的研究和對具體集團企業(yè)的實際情況進行總體分析。重點分析集團企業(yè)網絡財務制定方法、制定策略原因及對集團企業(yè)帶來的影響，并針對網絡財務對集團企業(yè)財務活動的發(fā)展進行思考和研究。再對論文結構體系進行調整和修改。
(4)形成對策方案。
(5)對論文進行最后的修改，在理論與實際聯系的基礎上，使論文論述合理、邏輯關聯、語句通順，最終定稿。
(二)研究方法或措施
(1)比較分析法
網絡財務方案可行與否需要綜合考慮，因素之一就是要將納稅前后的效果進行比較，也要對不同納稅策略進行比較，分析得出策略的可行性和現實性，只有這樣才能對籌收籌劃效益給予公正的評判，從而形成理論更好地指導實踐。
(2)系統研究法
系統研究方法，就是將網絡財務置于集團企業(yè)財務管理系統中，從系統觀點出發(fā)綜合考察網絡財務。網絡財務只是集團企業(yè)財務管理中的一個子系統，網絡財務能否成功完成，必須立足集團企業(yè)全局考慮整體利益，綜合衡量集團企業(yè)稅收策劃對集團企業(yè)經營的整體影響，只有將網絡財務置于整個集團企業(yè)財務決策中分析，才能制定和選擇最佳的網絡財務策略。
四、主要參考文獻與資料獲得情況：
省略
第四篇：中小企業(yè)存貨管理存在的問題及對策研究開題報告
畢業(yè)論文開題報告（文科類）論文題目
中小企業(yè)存貨管理存在的問題及對策研究
學生姓名
侯文雅
學號
12121404153
專業(yè)
會計1204
一、課題的目的意義：
當今社會中小企業(yè)為數頗多，但發(fā)展艱難，其中存貨的管理也存在諸多問題，對存貨管理的重要性認識不足，管理粗放，所以表現出基礎薄弱、起點較低，其管理層次停留在單打獨的家族傳統粗放型的管理層次上，無健全的、完善的內部管理制度，更沒有認識或重視到企業(yè)存貨控制和管理經營過程中的重要環(huán)節(jié)。另一方面，國內許多企業(yè)甚至是上市公司，他們過多的把精力放在生產和銷售上，忽視了存貨的限額和數量控制，從而造成了存貨的積壓，導致公司現金流出現斷裂，產品生產不暢、資金積壓嚴重等問題，嚴重制約了企業(yè)的自身發(fā)展。在新形勢下，中小企業(yè)應加強存貨管理力度，不斷完善內部管理結構，以適應不斷變化的市場環(huán)境。因此，探討中小企業(yè)存貨管理存在的問題以及對策，對于整個企業(yè)的發(fā)展有著重要的研究意義。
通過實施正確的存貨管理方法，來降低企業(yè)平均資金占用水平，提高存活的流轉速度和總資產周轉率，才能最終提高企業(yè)的經濟效益。因此，一個企業(yè)要像保持較高的盈利能力，應當十分重視存貨的管理。本文選擇中小企業(yè)的存貨管理作為研究對象，通過理論分析發(fā)現中小企業(yè)存貨管理存在的問題及尋求其解決對策，希望促進中小企業(yè)的健康發(fā)展。
二、文獻綜述：
（一）國外文獻綜述：
西方存貨管理理論的研究已經相對完善，對我國中小企業(yè)存貨管理的研究具有重要的借鑒作用。西方國家存貨管理研究可分為三個階段：
JIT技術是存貨管理的第一次革命。1953年，日本豐田公司的副總裁大業(yè)耐一創(chuàng)造了一種高質量、低庫存的生產方式--即時生產(JustInTime，JIT)。JIT技術是存貨管理的第一次革命，其基本思想是“只在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”，也就是追求一種無庫存、或庫存量達到最小的生產系統。在日本JIT又稱為“看板”管理，在每一個運送零部件的集裝箱里面都有一個標牌，生產企業(yè)打開集裝箱，就將標牌給供應商，供應商接到標牌之后，就開始準備下一批零部件。理想的情況是，下一批零部件送到時，生產企業(yè)正好用完上一批零部件。通過精確地協調生產和供應，日本的制造企業(yè)大大地降低了原材料的庫存，提高了企業(yè)的運作效率，也增加了企業(yè)的利潤。事實上JIT技術成為日本汽車工業(yè)競爭優(yōu)勢的一個重要的來源，而豐田公司也成為全球在JIT技術上最為領先的公司之一。數控和傳感技術、精密機床以及計算機等技術在工廠里的廣泛應用是存貨管理的第二次變革。這些技術使得工廠的整備時間從早先的數小時縮短到幾分鐘。在計算機的幫助下，機器很快從一種預設的工模具狀態(tài)切換到另一種工模具狀態(tài)而無須走到遙遠的工具室或經人工處理之后再進行試車和調整，整備工作的加快使怠機時間結構性發(fā)生了關鍵的變化，困繞著傳統工廠的在制品庫存和間接成本也隨之減少。仍然是豐田公司在70年代率先進行了這方面的開拓。作為豐田的引擎供應商，洋馬柴油機公司(YanmarDiesel)效仿豐田進行了作業(yè)程序的改革，在不到五年時間里，差不多將機型增加了四倍，但在制品的存貨卻減少了一半之多，產品制造的總體勞動生產率也提高了100%以上。信息技術的使用是存貨管理的第三次革命。九十年代信息技術和互聯網技術興起之后，通過信息技術在企業(yè)中的運用(如ERP、MRPⅡ等)，可以使企業(yè)的生產計劃與市場銷售的信息充分共享，計劃、采購、生產和銷售等各部門之間也可以更好地協同。而通過互聯網技術可以使生產預測較以前更準確可靠。戴爾公司是這次革命的成功實踐者，它充分運用信息技術和互聯網技術展開網上直銷，根據顧客的要求定制產品。一開始，在互聯網還局限于少數科研和軍事用途的時候，戴爾公司只能通過電話這樣的網絡來進行直銷，但是互聯網逐漸普及之后，戴爾根據顧客在網上的訂單來組織生產，提供完全個性化的產品和服務。戴爾提出了“摒棄庫存、不斷聆聽顧客意見、絕不進行間接銷售”三項黃金律。戴爾公司完全消滅了成品庫存，其零件庫存量是以小時計算的，當它的銷售額達到123億美元時，庫存額僅2.33億美元，現金周轉期則是負8天。
（二）國內文獻綜述：
雖然我國關于存貨管理的研究起步較晚，尤其是對中小企業(yè)存貨管理的研究。但近些年來，隨著經濟的發(fā)展以及我國國內學者的不懈研究和探索，關于中小企業(yè)存貨管理取得了較大的進展，從上世紀八十年代以來，我國一些機構和學者采取調查、培訓和舉辦各種學術活動來學習和交流存貨管理理論和管理經驗，以提高企業(yè)的管理水平。值得高興的是西方一些先進的管理方法和經驗已被我國一些企業(yè)運用到實際當中，并取得實際效果。例如，在七十年代引進即使生產制，在八十年代引入MRPII,90年代引進供應鏈管理理念和ERP信息管理系統以及2004年以來發(fā)展起來的射頻識別標簽等，這些理論和技術對我國企業(yè)存貨管理起到了深刻的影響作用，大大的提高了企業(yè)存貨的管理水平，降低了企業(yè)的存貨庫存量。在企業(yè)的長期管理和實踐中我國企業(yè)還摸索出一系列適合自身的存貨管理方法，這些方法包括團購、招標法、成本否決、采購性價比、采購價格論證管理、計算機模擬采購、戰(zhàn)略采購管理等，并不斷地完善，取得了良好的成果。對于中小企業(yè)存貨管理存在的問題分析
張曉東（2012）在《中小企業(yè)存貨管理存在的問題及對策》中指出：我國中小企業(yè)存貨管理制度不健全、信息化程度較低、存貨管理人員參差不齊、存貨過多占用了大量資金等因素嚴重影響著中小企業(yè)的生產經營。
徐家尊（2012）在《中小企業(yè)存貨管理策略研究》中提出：歐美中小企業(yè)在信息技術和互聯網的幫助之下，及時地控制了他們的存貨，而在亞洲，由于信息技術和互聯網技術的落后，供應商沒有及時獲取這一消息，因而造成了這些供應商的存貨從次年年初開始急劇膨脹。陳雅劼（2013）在《關于中小企業(yè)的存貨管理》中提出：我國中小企業(yè)制度不健全，而部分企業(yè)對存貨內部控制制度的建立還不夠重視，例如：采購、生產、銷售等相關部門和崗位的職責、權限不明確，時常出現部門之間的相互推諉或一人說了算的現象，造成存貨庫存量過多、占用資金過大，給企業(yè)帶來的損失難以估量。
周富燕（2013）在《我國中小企業(yè)存貨管理問題與對策》中指出：我國中小企業(yè)存貨管理中存在的主要問題是“三重三輕”。重形態(tài)存貨管理，輕價值形態(tài)管理、重存貨管理的形式，輕存貨管理的實效、重存貨的一般管理，輕重大問題的處理。2.提高中小企業(yè)存貨管理的對策研究
王桂蓮（2008）在《談中小企業(yè)存貨管理存在的問題與對策》中指出：近幾年來，隨著我國市場經濟的不斷完善，上至國家下至百姓，都較過去更關注中小企業(yè)的發(fā)展趨勢，要想提高中小企業(yè)存貨管理，必須健全企業(yè)存貨內部管理制度，挖掘企業(yè)內部潛力，揚長避短，才能在市場經濟的浪潮中游刃有余。
李艷（2011）在《中小企業(yè)存貨管理中存在的問題及對策》中提出：中小企業(yè)提高企業(yè)存貨管理需應根據《企業(yè)會計準則》的規(guī)定和要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)會計準則制度。
國燕萍（2014）在《淺議中小企業(yè)存貨管理問題與對策》中提出：中小企業(yè)應積極推進存貨的信息化管理實施，通過利用軟件、網絡等信息化平臺，將存貨的各種信息進行有效管理和控制。
（三）文獻評述綜上所述，我國對于中小企業(yè)存貨管理取得了較大的進展，注重采用企業(yè)內部控制制度來控制，但是研究還不夠系統和全面，尤其是中小企業(yè)對存貨管理的不夠重視，不去實施存貨管理。中小企業(yè)存貨管理才會出現許多問題，中小企業(yè)應結合自身情況考慮如何實施存貨管理的對策。所以本文從中小企業(yè)存貨管理方面全面分析和探討，在學習和借鑒國外相對成熟的理論與實踐的基礎上，將存貨管理方面的研究推向深入。
三、課題研究的內容、方法和預期目標：
（一）研究內容：
引言：課題研究的背景、目的、意義等。中小企業(yè)存貨管理理論概述中小企業(yè)的含義
存貨及存貨管理的概念
中小企業(yè)存貨管理的理論方法中小企業(yè)存貨管理的特點中小企業(yè)存貨管理研究意義
中小企業(yè)存貨管理存在的問題分析庫存占用資金過高，流動資金短缺賬實不符，虛增和虛減庫存缺乏有效的存貨統計方法存貨信息溝通存在問題
中小企業(yè)存貨管理問題的原因分析內部控制制度不完善內部管理模式不當外部環(huán)境的影響
提高中小企業(yè)存貨管理問題的對策運用科學的方法，降低庫存，提高資金運轉率嚴格執(zhí)行財務制度規(guī)定加強中小企業(yè)信息化建設
運用第三方物流加強中小企業(yè)的存貨管理加強管理人員的培訓
結論：總結全文，指出存在的問題，有待進一步研究。
（二）研究方法
本文主要采用規(guī)范研究的方法，綜合運用文獻資料法、案例分析、演繹分析與歸納分析等方法，在借鑒國內外研究成果的基礎上，結合我國中小企業(yè)的實際情況，對中小企業(yè)的存貨管理問題進行了研究。
（三）預期目標
本文針對我國中小企業(yè)存貨管理存在的問題，深入分析其產生的原因，并提出相應的解決對策。希望通過本文的寫作，能夠引起中小企業(yè)對存貨管理問題的重視，為中小企業(yè)存貨管理提供一定的參考作用，促進中小企業(yè)的發(fā)展。
四、所需要的條件：1.能夠上網的電腦；2.指導老師的指導；3.圖書館；
五、課題分階段進度計劃：
序號
起止日期
工作內容
階段成果
第一階段
2016年3月28日—4月24日
搜集資料，撰寫開題報告，交指導老師審核并修改。
完成開題報告
第二階段
2016年4月25日—5月15日
撰寫初稿，交指導老師審核并修改
完成初稿
第三階段
2016年5月16日—5月29日
撰寫二稿，交指導老師審核并修改；進行外文文獻翻譯。
完成二稿、外文文獻翻譯
第四階段
2016年5月30日—6月12日
完成定稿，填寫畢業(yè)論文手冊，經指導老師同意打印并裝訂成冊；準備答辯
完成定稿、答辯
第五階段
2016年6月13日—6月23日
完成答辯，將畢業(yè)論文相關資料歸檔
完成歸檔
指導教師意見：簽字：
2016年月日
第五篇：《中小企業(yè)文化建設存在的問題與對策研究》開題報告
浙江大學遠程教育學院
本科生畢業(yè)論文（設計）開題報告
題目:中小企業(yè)文化建設存在的問題與對策研究
專業(yè)自己填寫學習中心
姓名
學號
指導教師
年
月日
《中小企業(yè)文化建設存在的問題與對策研究》開題報告
姓名：學號：
一、文獻綜述
從文化結構層次來看，企業(yè)文化大體可分為三個層次：第一是物質層次，它是指企業(yè)環(huán)境和企業(yè)文化建設的“硬件”，包括企業(yè)生產的物質基礎（廠房、機器設備等）和生產經營的產品及標識。在企業(yè)文化的結構中，它處于最外層；第二是制度文化層次，它是指在企業(yè)生產經營和管理活動中體現出來的文化個性特征，它包括企業(yè)中的習俗、習慣和禮儀，以及成文的或約定俗成的制度等，它是企業(yè)文化的中間層；第三是精神文化層次，它是企業(yè)文化的核心，主要指的是企業(yè)員工共同的行為模式，以及指導和支配行為共同持有的價值標準、信念、態(tài)度、準則等等，它滲透在企業(yè)的一切活動中，是企業(yè)的精神支柱和靈魂，位于企業(yè)文化的最深層，是企業(yè)生生不息不斷發(fā)展與壯大的源泉。
從組織內部管理與外部環(huán)境來看，有群體性文化、發(fā)展型文化、理性文化和官本文化；從文化特征與功能來看，一是“表層文化”，它是指企業(yè)的明顯品質和物理特征，如企業(yè)建筑、文件、標語等可見特征。二是“應然文化”，它位于表層文化之下，主要指企業(yè)的價值觀。三是“應變文化”，它位于企業(yè)深處，是企業(yè)應對環(huán)境變化的策略和行為方式。以下是一些專家、學院學者的幾個見解：
（一）葉生2007(5)《中國民營企業(yè)文化現狀與發(fā)展研究》中指出：
早在五十年代，在我國的一些大型國有企業(yè)中，就有自己獨具特色的經營理念，如鞍鋼憲法、大慶鐵人精神等，當時雖未冠之以企業(yè)文化的概念，但實際上發(fā)揮著企業(yè)文化的價值功能和整合功能，但這些“企業(yè)文化”由于未能適應時代的變化而逐漸衰落了。
八十年代末到九十年代初，隨著我國改革開放的進一步深入，在引進外資，引進國外先進技術和管理的過程中，企業(yè)文化作為一種管理模式又被引入我國的廣大中小企業(yè)中。一時間，許多中小企業(yè)都風起云涌地搞起了企業(yè)文化，在全國掀起了企業(yè)文化的熱潮。有些企業(yè)模仿外資企業(yè)管理和企業(yè)文化的一些形式，如
熱衷于搞文藝活動、喊口號、統一服裝、統一標志，有些中小企業(yè)還直接請廣告公司做CI形象設計，認為這樣就是塑造企業(yè)文化。固然這些都是塑造企業(yè)文化的一般做法，但是，多數中小企業(yè)忽略了在這些形式下面的內涵和基礎。
（二）在張曉燕.（2007）《淺析民營企業(yè)文化建設的現狀與出路》中對企業(yè)文化建設研究中寫到：
21世紀中國企業(yè)文化的研究主要側重于三個方面：一是在中國文化背景下，探討中國企業(yè)文化的基礎理論，研究企業(yè)文化與中國傳統文化和現代社會文化的關系、企業(yè)文化與企業(yè)管理、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新的關系等；二是企業(yè)文化的應用研究，關于企業(yè)文化的測量、診斷、評估和咨詢的實證研究；三是企業(yè)文化的追蹤研究，企業(yè)文化的塑造不是一次性完成的作品，它要隨著企業(yè)的發(fā)展和變化而作出及時的調整和改變，才能對企業(yè)的長期發(fā)展產生深遠的影響。總之，國外關于企業(yè)文化的研究是隨著社會經濟的發(fā)展和人們對管理實踐的探索的發(fā)展而產生并且迅猛發(fā)展的一個研究領域，企業(yè)文化研究的理論意義在于它發(fā)展了傳統的管理理論，對管理過程中社會文化因素和人的因素給予足夠的重視，這是與西方社會現代化發(fā)展的方向是一致的，其實踐意義在于對企業(yè)發(fā)展和企業(yè)長期經營業(yè)績提供具有可操作性和定量化的理論框架。
（三）在李玲東（2007）《從傳統看民營企業(yè)文化與社會責任》中關于企業(yè)文化建設與傳統時指出：
有些中小企業(yè)家認為應該用儒家學說來管理企業(yè)，還有些企業(yè)家認為應該用老子學說來管理企業(yè)。這些學說作為中國文化的思想代表用于指導企業(yè)管理和企業(yè)經營理念，應該說是具有中國特色，但問題的關鍵在于如何用傳統文化來把握當代人的心理，來把握迅速變化的市場需求，來調整對中國員工的工作激勵，這需要找到適當的切入點，找準其中許多具體的聯系。如中國傳統文化中強調對家庭的歸屬、對權力的依賴，重感情、重面子，突出以人為本、知人善用等，將這些文化因素和傳統思想應用于企業(yè)管理，營造一個充滿情感、和諧共存的文化氛圍，在這樣的氛圍中實現對人性的超越，實現人與社會的共存，人與自然的和諧，這應該說突出了中國特色。但是，中國的傳統文化的思想中充滿了哲理與思辯，
可謂左右逢源，在用于指導企業(yè)管理實踐中時，需要將其操作化為具體的行為準則和經營理念。另外，中國傳統文化中也有許多不利于企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展的因素，如知足長樂、槍打出頭鳥等，這些都是抑制企業(yè)創(chuàng)新的隱型殺手。另外，人情交往是中國人最主要的交往方式，許多企業(yè)家長期依賴于由人情交往所編織的社會關系網即社會資本，而不把重點放在企業(yè)創(chuàng)新上，認為這樣也能賺到錢，這樣下去會逐漸形成對關系的依賴，而削弱企業(yè)自身的創(chuàng)新能力。這種現象的盛行固然有其社會的原因，但是，隨著體制改革的進一步深入，社會資本伸展的空間越來越狹小，加入世貿后，市場競爭的游戲規(guī)則越來越規(guī)范，那些津津樂道于依賴社會資本的企業(yè)被打垮、被擊敗就在所難免。所以要區(qū)分傳統文化中的積極因素和消極因素，不能簡單而為之。企業(yè)文化不是對社會文化的玩賞，而是用文化的氛圍和文化價值去管理企業(yè)，為企業(yè)、為社會創(chuàng)造價值。
以上文獻表明，如果中小企業(yè)一開始就高瞻遠矚，重視企業(yè)文化建設，塑造一種強勢和個性的企業(yè)文化，那文化自發(fā)形成的階段就會大大縮短，從而促進企業(yè)的快速健康發(fā)展。這就是為什么有的中小企業(yè)不僅能夠生存下去，而且能夠成為卓越公司，而有的中小企業(yè)卻只是曇花一現的最好理由。
中小企業(yè)文化建設一定要立足于中國文化的背景，結合我國企業(yè)管理實踐和現代化進程，同時也要借鑒國外關于企業(yè)文化研究的理論和方法，建設有中國特色的社會主義的企業(yè)文化。
二、論文提綱
（一）背景分析和描述
（二）中小企業(yè)文化建設存在的問題
1、注重企業(yè)文化的形式，忽略企業(yè)文化的內涵。
2、將企業(yè)文化等同于企業(yè)精神，使企業(yè)文化脫離企業(yè)管理。
3、將企業(yè)文化視為傳統文化在企業(yè)管理中的直接運用。
4、忽視了企業(yè)文化的創(chuàng)新和個性化。
（三）中小企業(yè)文化建設問題的原因分析
（四）建立和完善中小企業(yè)文化建設的對策和措施
1、要讓員工有歸屬感。
2、核心價值觀的確定。
3、將核心價值觀無時無刻地體現在行動當中。
4、制度管人。
（五）總結。
（六）參考文獻。
三、參考文獻
(1)葉生.《中國民營企業(yè)文化現狀與發(fā)展研究》.中國汽摩配.2007(5).-72-74
(2)張曉燕.《淺析民營企業(yè)文化建設的現狀與出路》.西安航空技術高等?？茖W校學報.2007,25(4).-9-11.
(3)劉玉生.《超越家族主義--海峽西岸經濟區(qū)家族制民營企業(yè)文化創(chuàng)新思考》.泉州師范學院學報.2007,25(3).-33-38
(4)洪和根.《民營企業(yè)文化建設的誤區(qū)及對策分析》.蘭州學刊.2007(6).-177-178
(5)王歡.《我國中小型民營企業(yè)的企業(yè)文化建設現狀分析及對策研究》.集團經濟研究.2007(07Z).-233-233
(6)李玲東.《從傳統看民營企業(yè)文化與社會責任》.中國人民大學出版社浙江經濟.2007(11).-59-59
第六篇：中小企業(yè)融資的問題及對策研究探開題報告
現階段中小企業(yè)融資的問題及對策研究探(開題報告)
1現階段中小企業(yè)融資的問題及對策研究
摘要：隨著我國市場經濟的深化和經濟體制改革的深入，中小企業(yè)是我國國民經濟的重要組成部分,在經濟社會發(fā)展中具有大企業(yè)無法替代的特殊的戰(zhàn)略地位。小企業(yè)作為活躍市場的基本力量,容納了社會上大多數的就業(yè)人員,在促進經濟增長及解決就業(yè)和再就業(yè)過程中,發(fā)揮著重要作用。中小企業(yè)的發(fā)展需要強有力的金融支持，但由于企業(yè)自身和我國經濟體制等多方面的原因，致使我國中小企業(yè)普遍存在的融資難的問題，融資難造成中小企業(yè)融資方式單一，融資渠道狹隘，融資結構存在許多缺陷。融資難嚴重制約了我國中小企業(yè)的發(fā)展速度。目前的全球經濟危機對我國中小企業(yè)的生存和發(fā)展產生了很大的影響，不少中小企業(yè)因為缺乏資金，面臨著即將倒閉的困境，而且從更長遠的角度來看，融資難問題已經成為阻礙中小企業(yè)發(fā)展的主要原因。想要解決中小企業(yè)生存和發(fā)展上的障礙，能夠想盡辦法解決中小企業(yè)融資問題，無疑是一條有效的途徑。在當前經濟發(fā)展的情況下，采取什么樣的辦法解決中小企業(yè)的融資問題是值得我們去探討的。
本文著重研究了我國中小企業(yè)融資的現狀并針對融資過程中存在的問題，分析原因，探索解決對策，就如何改善中小企業(yè)融資現狀、拓寬其融資渠道提出一些建議，來解決我國中小企業(yè)融資問題，加快我國中小企業(yè)的發(fā)展，促進我國國民經濟的發(fā)展。
關鍵詞：中小企業(yè)，融資，現狀，對策
1研究背景
1.研究背景和理論意義
資本是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵性問題,企業(yè)要生存和發(fā)展就得擁有一定數量的資金。然而,許多中小企業(yè)恰恰缺少經營、發(fā)展所必需的資金。這樣,這些中小企業(yè)就往往面臨著無法回避的融資問題,融資問題就成為了這些企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略的核心問題。企業(yè)融資應當有利于實現企業(yè)順利健康成長和企業(yè)價值最大化的實現,融資過程中既要注意防止資金籌集過多,造成資金閑置,增加成本與現階段中小企業(yè)融資的問題及對策研究探(開題報告)
2風險；又要注意企業(yè)融資制度必須在宏觀融資體制的框架下做出選擇。而目前,我國融資大環(huán)境長期以國有企業(yè),特別是國有大型企業(yè)為主體，同時又缺乏專門服務于中小企業(yè)的金融機構,這是中小企業(yè)間接融資困難的一個反映。而另一方面中小企業(yè)融資規(guī)模較小,資信度低等情況也在很大程度上限制了中小企業(yè)從銀行或資本市場的籌資。
融資活動是企業(yè)資金管理中的重要一環(huán)，企業(yè)融資決策決定著企業(yè)的資本結構，而融資決策往往受制于其當時的金融環(huán)境。企業(yè)的資金可以從多渠道、多方式來籌集，不同來源的資金，其使用時間的長短、附加條款的限制、財務風險的大小、資金成本的高低都不一樣。中小企業(yè)要想在我國市場經濟改革中完全成長起來，就非常有必要擴大融資渠道，在不斷積累自有資金的同時，還要通過一切正規(guī)合法的手段來擴充資本。
如今中小企業(yè)融資難已成為當前我國理論界和實踐領域所共同關注的一個重大問題。只有抓住問題從理論上正確認識造成中小企業(yè)融資問題的原因，才能從根本上解決我國現階段存在的中小企業(yè)融資難這一制約經濟持續(xù)增長的關鍵問題。中小企業(yè)由于負債較多，經營業(yè)績惡化，大多數中小企業(yè)信用急劇下降，往往形成：“資金缺乏-----業(yè)績惡化-----信用差-----資金缺乏”的惡性循環(huán)。因此我們對中小企業(yè)融資問題和對策的研究就顯得尤為重要。
2文獻綜述
中小企業(yè)在解決社會就業(yè)、發(fā)展地方經濟和聚攏一些特色優(yōu)勢產業(yè)等方面發(fā)揮著重要的作用，但融資問題卻成為了制約這些中小企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。解決中小企業(yè)融資難的問題已經迫在眉睫，只有切實解決中小企業(yè)融資問題，才能把中小企業(yè)發(fā)展的潛在能量發(fā)揮出來，使其在經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定中發(fā)揮更大的作用。本文將對中小企業(yè)融資的現狀中存在的問題、成因等進行剖析，并提出相應的優(yōu)化解決中小企業(yè)融資問題的對策。
2.1我國中小企業(yè)融資現狀分析
2.1.1我國中小企業(yè)融資現狀分析
中小企業(yè)融資現狀主要表現為以下6個特點上：
1）中小企業(yè)融資目前依然是間接融資為主。
譚瑞華指出：據國家經貿委近期調查，我國東、中、西部中小企業(yè)從銀行等金融機構獲得的資金分別是：東部占60%；中部約70%到80%；西部則高達90%?？梢?，中小企業(yè)對金融機構的資金依賴程度很高。據權威部門調查顯示，中小企業(yè)獲取外部資金的渠道除了金融機構外，民間貸款也成為其重要的資金來源，占現階段中小企業(yè)融資的問題及對策研究探(開題報告)
3比為14.59%，而通過直接融資渠道的數額極小，僅占1.8%。
2）國內金融機構對中小企業(yè)貸款差別很大
尹永健指出,目前在我國包括金融租賃,信托投資等非銀行金融機構在內的各類金融機構中,民生銀行、城市信用社、農村信用社和城市商業(yè)銀行等中小金融機構提供的貸款比重較高，而四大國有商業(yè)銀行中,除中國農業(yè)銀行向中小企業(yè)貸款比重較高外,其余三家銀行貸款份額均較小,非銀行金融機構融資性業(yè)務服務比例更低。
3）貸款需求不能得到全部滿足
唐麗桂提出在歷來的調查中，“資金不足”始終被列為中小企業(yè)第一位的問題。有資料顯示，90%以上的中小企業(yè)的貸款服務需求得不到滿足或只得到部分滿足。
4）惡性循環(huán)情況普遍
陳愛早中小企業(yè)由于負債較多，經營業(yè)績惡化，大多數中小企業(yè)信用急劇下降，往往形成：“資金缺乏-----業(yè)績惡化-----信用差-----資金缺乏”的惡性循環(huán)。因此，中小企業(yè)一般需要利用商業(yè)關系和社會關系進行短期資金籌集。
5）中小企業(yè)資金的短缺與社會資金總供給相對寬裕之間的矛盾突出揚亞琴我國現存的政府主導、間接融資為主的融資制度決定了我國目前中小企業(yè)融資渠道單
一、資金供給狹窄。但中小企業(yè)金融的特殊性決定了其資金需求不易得到滿足。中小企業(yè)金融有三大特點：（1）資金的總量需求非常龐大。面廣量大的中小企業(yè)群體決定了其總資金需求量是巨大的；（2）單位金額需求較小。企業(yè)組織規(guī)模相對較小決定了其單位需求量有限；（3）金融風險大。中小企業(yè)由于規(guī)模小、信用等級低、管理基礎差，經營風險很大。而金融市場上信息不對稱又使得外部資金的供給者難以確切把握企業(yè)的發(fā)展前景和財務狀況，這樣對金融機構來說，中小企業(yè)的金融風險要遠遠大于大企業(yè)。
6）大多數中小型企業(yè)對貸款需求具有急、頻、少、險、高的特點俞小明中小業(yè)普遍規(guī)模較小，資金積累不足，且大多屬于勞動密集產業(yè)，大多沒有專門的資金管理部門，管理人員素質較低，經營資金的能力較差，缺乏融資意識和風險控制理念，由于欠資過多，使得其信用急劇下降，一般利用商業(yè)關系和社會關系進行短期資金的籌集。大多數中小型企業(yè)對貸款需求具有急、頻、少、險、高的特點:①急，即貸款要得急，且多為需求急迫的流動資金貸款;②頻，即中小企業(yè)貸款需求頻率高;③少，即中小企業(yè)每次貸款的金額小，需求量少;④險，即中小企業(yè)貸款項目本身不穩(wěn)定因素多，信貸風險較大;⑤高，即中小企業(yè)貸款管理成本和交易成本高。
2.1.2中小企業(yè)融資問題的成因分析
目前,中小企業(yè)融資困難的局面是由企業(yè)自身素質、我國金融體系、國家宏觀政策等多層次的因素綜合作用的結果。現階段中小企業(yè)融資的問題及對策研究探(開題報告)
4第
一、企業(yè)自身整體素質的因素。主要有這樣四種方面：1）中小企業(yè)信用觀念缺失。
賀云龍指出近年來，我國企業(yè)缺乏誠信已經成為一大問題，而中小企業(yè)以破產、改制為名逃避銀行債務的事件時有發(fā)生。目前，根據對城市商業(yè)銀行的調查發(fā)現，中小企業(yè)的違約率要高于大型企業(yè)。貸款的高違約率是銀行不愿向中小企業(yè)貸款的一個重要原因。借債還錢的意識淡薄、信用觀念缺失直接影響了中小企業(yè)的整體信用形象，銀行不得不采取“惜貸”、“慎貸”措施嚴格控制貸款，從而也影響了中小企業(yè)的融資績效。
2）中小企業(yè)的信息不對稱。
付卓婧指出中小企業(yè)由于自身的財務制度等相對于大型企業(yè)而言不健全，經營管理層相對素質較低，缺乏必要的財務管理素養(yǎng)，財務管理十分混亂。同時，許多中小企業(yè)出于偷漏稅款和應付上級部門檢查等原因，往往存在兩本賬、三本賬的現象，會計信息嚴重失真，導致銀行對企業(yè)風險承受能力無法辨清，對貸款的監(jiān)督和檢查工作也無法進行。因此，銀行及其他提供貸款者很難控制他們的實際經營狀況，使得銀行及其他提供貸款者對企業(yè)的生產、經營信息難以及時得到，致使他們不敢貿然提供貸款。
3）中小企業(yè)貸款缺乏足夠的抵押擔保。
程濤指出在我國，企業(yè)向銀行申請貸款必須提供抵押、質押等擔保，信用貸款只在極少的場合對極少的企業(yè)適用，中小企業(yè)很難獲得信用貸款。而與此同時，絕大多數中小企業(yè)又普遍存在固定資產少、流動資產變化快、無形資產難以量化、廠房設備不足以作為貸款抵押物等問題，因而尋求擔保又遭遇重重的困難。所以，中小企業(yè)在抵押、擔保貸款方面成功概率極小。
4）中小企業(yè)經營風險大。
黨宏明指出大多數中小企業(yè)成立時間不長，底子薄，規(guī)模較小，自有資本偏少，其自身薄弱的積累不能滿足擴大再生產的需要。我國中小企業(yè)管理水平參差不齊，管理方式也存在很大差異。在用人機制上，很多中小企業(yè)具有明顯的家族特色，用人方面任人唯親，家族成員占據企業(yè)重要的管理崗位，這種管理模式很難吸納優(yōu)秀的管理、技術人才；在資產運營上，中小企業(yè)由于規(guī)模普遍較小，所處產業(yè)水平比較低、資產存量有限、技術設備超負荷使用，嚴重影響了產品和服務的質量；另外，經營管理水平低下，重大投資決策缺乏科學性，加大了企業(yè)經營風險，導致經濟效益降低，破產幾率上升，導致投資者和銀行不愿給中小企業(yè)投資和貸款。
第二，外部環(huán)境因素。又以以下四個分析為主：1）信貸歧視。
魯釗陽指出直到今天，國有商業(yè)銀行在信貸中仍然存在著嚴重的“成分（國有制）歧視”。中小企業(yè)獲得國有銀行的信貸支持是非常有限的。在當前銀行體現階段中小企業(yè)融資的問題及對策研究探(開題報告)
5系中，國有商業(yè)銀行仍占有支配地位。國有銀行主管部門在向中小企業(yè)貸款時往往顧慮重重，生怕中小企業(yè)賴債而使自己難脫干系。相比較而言，國有銀行向國有企業(yè)貸款即使出呆賬，也不會承擔很大的政治風險。這導致了國有銀行的“逆向選擇”，即寧愿向效益差的國有企業(yè)貸款，也不愿向效益好的中小企業(yè)貸款。
王雯娟還指出據資料顯示,中國工商銀行于2004年6月末對43.35萬家工商企業(yè)發(fā)放流動資金貸款,大型和重點企業(yè)占7.74%,中小企業(yè)占92.27%,然而這次貸款中對大型和重點企業(yè)的貸款額卻占了貸款總額的53.85%,對中小企業(yè)的貸款額僅占貸款總額的46.15%。比重偏差之大，由此可見。
2）缺乏通暢的直接融資渠道。
揚亞琴強調證券市場是市場經濟的重要組成部分,是現代企業(yè)的孵化器,具有向社會籌資,促進產權流動、優(yōu)化資源配置等作用。但是,對我國而言,目前國內尚未建成可供中小企業(yè)融資的完善的資本市場。
黃東晶認為只有上市公司才能在金融市場籌資,而中小企業(yè)上市又受《公司法》、《證券法》各方面規(guī)定的限制的因素較多,因此中小企業(yè)采取此法融資相對困難較多。
陳勇也指出從中小企業(yè)自身來看,由于其普遍管理不規(guī)范,經營決策隨意性較大,沒有完整的業(yè)績記錄,財務報表真實性不確定且不愿意公布財務狀況等,自身便缺乏上市的條件和政策環(huán)境的支持。因此,中小企業(yè)難以直接通過資本市場籌資。
3）中小企業(yè)融資渠道的狹窄也是融資難的另一關鍵原因。
薛青指出中小企業(yè)通過發(fā)行債券來融資很困難，我國《公司法》明確規(guī)定債券發(fā)行主體必須是國有獨資公司或兩個國有以上成立的有限責任公司、股份公司,這一規(guī)定使得以自然人為發(fā)起人的中小企業(yè)一下被拒之門外;同時《公司法》又規(guī)定:有限責任公司凈資產額6000萬,股份公司凈資產額3000萬,這樣一來,就是具備發(fā)行主體發(fā)行條件的中小企業(yè)也是只有少數企業(yè)才符合這一條件，這對我國的中小企業(yè)來說,條件就十分苛刻,根本無法通過這種融資方式來融資。
曹紅梅提出目前,我國中小企業(yè)大多是通過商業(yè)銀行來籌集資金。由于我國整體融資模式過分依賴于銀行貸款,而中小企業(yè)在該模式下進行融資時,將不可避免地遭遇困難,并不得不面對發(fā)展進程中的融資缺口問題。
4）政策扶持力度不夠是造成中小企業(yè)融資困難的重要原因。
蘇志鑫指出比照國際經驗，許多國家對中小企業(yè)融資都采取各種優(yōu)惠政策進行扶持，并有相應機構對中小企業(yè)貸款擔保、保險。與其他國家相比，我國目前這方面的機制尚不健全，缺乏專門為中小企業(yè)貸款服務、擔保的機構，社會化服務體系尚未形成。各國的經驗證明，中小企業(yè)的健康發(fā)展，不但需要政府、金融、財政等方面的政策扶持，也需要社會中介組織從教育培訓、管理咨詢、市場營銷、技術開發(fā)和法律支援等方面提供中介支持。我國的社會中介機構發(fā)展較晚，且較現階段中小企業(yè)融資的問題及對策研究探(開題報告)
6少對企業(yè)特別是中小企業(yè)直接開放；新成立的一些商業(yè)性較強的中介機構，服務收費高昂，中小企業(yè)難以承受。此外，在發(fā)展資本市場、開展直接融資的改革中也長期傾向于照顧大型企業(yè)，忽略了眾多中小企業(yè)的需要。國家對中小企業(yè)資本市場沒有有效的扶持政策，使得中小企業(yè)從資本市場融資幾乎不可能。由于我國資本市場不成熟，容量有限，因而對投入資本市場的企業(yè)和公司債券的發(fā)行有嚴格的限制條件，而中小企業(yè)規(guī)模小、資本有限，難以達到主板上市條件，創(chuàng)業(yè)板又推出較遲，也使得我國的中小企業(yè)不能有效地利用資本市場。因此，許多投資者停止向中小企業(yè)投資，有的甚至撤資。
2.1.3擴大籌資方式，解決中小企業(yè)的融資問題
第一，優(yōu)化中小企業(yè)內部融資環(huán)境的對策。主要是從以下四方面著手：
1）加強企業(yè)自身信用建設，樹立良好的企業(yè)形象。
劉立麗指出信用是現代企業(yè)生存的基石。企業(yè)只有講誠信，才能贏得市場，也才有可能籌集到更多的社會資本，擴大經營規(guī)模。中小企業(yè)信用不佳是造成銀行對中小企業(yè)“惜貸”和“拒貸”的重要原因，到期不還本付息、逃廢銀行債務，雖一時得到“甜頭”，卻敗壞了自身的信用。隨著社會誠信系統的不斷完善，信用不佳者從銀行貸款更是難上加難。中小企業(yè)必須要立足企業(yè)長遠利益，積極恪守信用關系，樹立信用觀，不斷加強誠信教育。只有這樣，中小企業(yè)才能樹立良好的企業(yè)融資信譽，為企業(yè)自身開辟融資渠道，實現持續(xù)發(fā)展。
2）加強企業(yè)財務管理，確保會計信息真實。
柴世品指出我國中小企業(yè)所普遍存在的財務管理混亂、會計信息失真問題，不僅導致其融資困難，而且直接威脅到中小企業(yè)自身的生存和發(fā)展。為此，中小企業(yè)要加強財務會計制度建設，做好融資、投資等理財決策，確定合理的融資渠道和方式，分析每種融資類型所帶來的成本和風險，樹立全面理財觀念；確保財務會計信息的真實與合法性，完善會計控制制度，杜絕兩本賬、三本賬等信息失真現象，增加透明度和可信度，增強社會監(jiān)督力，及時、準確、客觀、完整地向相關當事人提供財務信息，以獲取投資人和貸款人的了解，從多種渠道以較低的籌資成本獲取企業(yè)發(fā)展所需要的資金，提高抗風險能力，從而在企業(yè)正確融資決策的指導下提高其融資能力。
3）合理利用自有資金。
龔藝萍曾說到中小企業(yè)有一部分的資金是來源于企業(yè)內部的，即企業(yè)的自有資金。如果企業(yè)進行合理有效的運用和管理，將不僅為企業(yè)籌資節(jié)約成本，更可以完善企業(yè)的財務和資金結構體系。合理利用自有資金，主要是對應收賬款和應付賬款的有效利用，也是中小企業(yè)可以實現的成本最低的途徑。
4）中小企業(yè)應當積極尋找新的融資渠道。
喻小明提出：一是中小企業(yè)可以與大企業(yè)協作，或者成為大企業(yè)的子公司，現階段中小企業(yè)融資的問題及對策研究探(開題報告)
7進入企業(yè)集團化發(fā)展的渠道，取得大企業(yè)的技術、管理和資金支持，或者采用與大企業(yè)合作的形式，生產與大企業(yè)配套的中間產品;二是可以利用租賃融資，中小企業(yè)進行租賃融資的成本低、風險小、方式靈活，還可以加快企業(yè)的技術改造，而且緩解了企業(yè)的償債壓力。
第二，改善中小企業(yè)外部籌資環(huán)境的對策。主要從以下兩方面開展：1）制定和完善相關法律法規(guī)。一切規(guī)范化管理必須以規(guī)章制度作保證。于洋提出政府推動中小企業(yè)發(fā)展的當務之急是將其著眼點放在法規(guī)、制度建設上，通過制度保障、政策協調和資本市場創(chuàng)新等措施，為克服中小企業(yè)融資瓶頸創(chuàng)造一個良好的環(huán)境條件。政府在確定維護中小企業(yè)權益的同時，通過相關法律對從事隱瞞、騙取利潤、提供不真實數據者進行嚴厲懲罰，以規(guī)范企業(yè)誠信數據開放和使用；同時，要規(guī)范中小企業(yè)在市場競爭、履行貸款義務等方面的責任。盡快構建中小企業(yè)融資的全方位法律支持體系，規(guī)范中小企業(yè)融資主體的責任范圍、融資辦法和保障措施，讓中小企業(yè)的各種融資渠道有法可依。
2）政府要加大扶持力度，拓寬中小企業(yè)直接和間接融資渠道。
李靜華強調增加融資渠道是中小企業(yè)增資的必由之路，國家有關部門應在進一步深化企業(yè)、金融改革的同時，適時推出新的融資渠道，下大力氣完善資本市場結構，建立多層次的市場體系。在直接融資方面，要逐步消除中企業(yè)進入資本市場的“壁壘”，加快建立中小企業(yè)上市培育和輔導體系，并繼續(xù)推動中小企業(yè)境外上市工作，鼓勵一批符合產業(yè)政策的有成長性、高科技型中小企業(yè)獲得上市融資機會。同時，要建立多層次的債券市場體系，允許中小企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券，并允許其在不同層次的債券市場上流通轉讓，方便不同類型、不同發(fā)展階段的企業(yè)進行直接融資。在間接融資方面，成立政策性金融機構或中小金融機構，并根據中小企業(yè)政策和產業(yè)結構調整要求，為有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)提供低利率貸款或融資擔保。
2.1.4結論
中小企業(yè)的融資問題由來已久，一直是困擾其發(fā)展的主要問題之一。中小企業(yè)的發(fā)展有其優(yōu)勢的存在，因此融資困境的解決更有其存在的意義。本文經過的研究和分析，從企業(yè)的內部環(huán)境和外部環(huán)境的多個方面進行了系統而全面的分析，并就本人所限提出了一些對策和建議。解決中小企業(yè)融資困境，需要企業(yè)自身增強生命力和持續(xù)經營力；需要企業(yè)提高信用度，更需要擴大籌資方式，開辟多元化籌資渠道以及借鑒國際上發(fā)達國家和地區(qū)的成功經驗，同時，應該完善民間融資體系。總之，我相信，通過中小企業(yè)自身的完善和金融機構、各級政府在政策上進行調整，會使中小企業(yè)籌資問題得到很好的優(yōu)化解決，從而推動國民經濟快速、健康地發(fā)展。
3技術路線現階段中小企業(yè)融資的問題及對策研究探(開題報告)
83.1課題的主要內容：
3.1.1引言
（1）課題研究背景和意義（2）主要研究內容及方法3.1.2中小企業(yè)融資的現狀及原因
（1）中小企業(yè)自身的缺陷是造成融資難的主要原因（2）國有商業(yè)銀行對中小企業(yè)融資的限制較高
（3）政府對
