千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《土建工程師年終總結(jié)(范文六篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《土建工程師年終總結(jié)(范文六篇)》。
第一篇:建筑工程師年終工作總結(jié)
土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了__這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的'提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20__年的工作情況總結(jié)如下:
一、工程施工資料整理及移交工作
今年工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前所有的戶型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū),我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對(duì)資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,花費(fèi)將近一月的時(shí)間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
二、二期工程景觀、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是,后期驗(yàn)收時(shí),由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩,最終,我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
三、工作心得
保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
今年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。
第二篇:建筑工程師個(gè)人總結(jié)
本人自學(xué)校畢業(yè)后就進(jìn)入建筑公司工作,一直從事建筑施工,經(jīng)長(zhǎng)期生產(chǎn)第一線工作實(shí)踐及一系列的工民建專業(yè)學(xué)習(xí),積累和掌握了相當(dāng)工程師級(jí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù),勝任本職的工程施工、安全、技術(shù)質(zhì)量管理工作。主持了多項(xiàng)工程,其中優(yōu)良工程多項(xiàng)。為發(fā)揮自己特長(zhǎng)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,特此申報(bào)工程師技術(shù)職務(wù),現(xiàn)將申報(bào)理由總結(jié)如下:
一、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),具有相當(dāng)?shù)慕ㄖI(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),為主持公司建筑業(yè)務(wù)技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。
二、通過(guò)長(zhǎng)期的施工實(shí)踐,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中鞏固專業(yè)理論,進(jìn)一步提高了主持公司建筑工程技術(shù)和施工組織管理的實(shí)際能力:
1、為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、快速、低耗、安全施工,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,施工圖紙和規(guī)范規(guī)定,實(shí)行科學(xué)管理,開(kāi)工前在綜合分析工程基本情況在基礎(chǔ)上,編制較詳細(xì)的施工方案:對(duì)各工序工種的配套:建筑材料運(yùn)輸、半成品、模板周轉(zhuǎn),預(yù)制構(gòu)件安裝等各方面作出具體計(jì)劃,嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,在我安排施工組織設(shè)計(jì),著重于班組建設(shè),分析工程弱點(diǎn),部署施工力量,把措施層層落實(shí)到各個(gè)班組,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),由于各項(xiàng)工作抓得緊,做得及時(shí),切實(shí)可行,因此,各項(xiàng)工程均能按時(shí)或提前竣工驗(yàn)收。
2、在工程建設(shè)過(guò)程中,深入到現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)各工程項(xiàng)目的不同情況,進(jìn)行不同的組織設(shè)計(jì)。例如20xx年我公司承接的安置房項(xiàng)目,該工程58幢由于部分軸線有大量淤泥,如果按正常的挖土方法,必須一邊排水一邊挖土,并且周?chē)黄倌啾仨毴颗懦⑼趦?,這樣一來(lái),即花費(fèi)了人力物力,又延長(zhǎng)施工時(shí)間。針對(duì)這個(gè)情況,我根據(jù)以往的實(shí)踐和自己所學(xué)得的理論專業(yè)知識(shí),大膽地采用了先隔離后施工的辦法,在滿足施工工作面的情況下,用木樁、木板隔離工作面以外的淤泥,這樣一來(lái),大大減少了挖方工程量,縮短了施工時(shí)間,這個(gè)舉措受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。在工程質(zhì)量方面制定了一套與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的一系列制度。如對(duì)優(yōu)良工程,工地各人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。由于制定的制度切實(shí)可行,使本公司的施工質(zhì)量有了明顯的提高,職工專業(yè)素質(zhì)有了明顯提高。
三、主要業(yè)務(wù)技術(shù)成績(jī):
本人承接工程合格率為100%,優(yōu)良率為75%,工程事故傷亡率為0%。
通過(guò)近幾年的努力,使本公司提高了社會(huì)上的榮譽(yù),為今后承接更多的業(yè)務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司今后的.發(fā)展壯大,邁開(kāi)堅(jiān)實(shí)的一步。
本人任職期間,由于重視對(duì)職工的素質(zhì)教育,收到了明顯的效益,同時(shí)也提高了公司的社會(huì)信譽(yù),為今后承接自身的業(yè)務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為本公司今后的發(fā)展壯大邁開(kāi)了堅(jiān)實(shí)的一步。
四、體會(huì)
經(jīng)過(guò)幾年的工作和學(xué)習(xí),積累了一些施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),獲得了學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。首先是安全生產(chǎn)這一關(guān),職工的素質(zhì)是最要緊的,如果職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,哪怕你最好的制度,最好的領(lǐng)導(dǎo)方法都無(wú)濟(jì)于事,因此,必須對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使工人能自覺(jué)遵守規(guī)章制度,這樣才能確保安全生產(chǎn)。然后建筑工程必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),要以質(zhì)量為生命,沒(méi)有質(zhì)量就不能存在。然后搞好質(zhì)量關(guān)的關(guān)鍵是提高職工隊(duì)伍素質(zhì),及有關(guān)相應(yīng)的規(guī)章制度,這就要對(duì)職工進(jìn)行專業(yè)和理論知識(shí)的輔導(dǎo)和教育,必須有切實(shí)可行的規(guī)章制度。
總之,經(jīng)過(guò)自己多年來(lái)的努力拼搏,已掌握了一定的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為今后建設(shè)工程業(yè)務(wù)需要,為更好地發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng),特此申報(bào)工程師職稱,請(qǐng)?jiān)u委會(huì)審閱,批準(zhǔn)為盼。
總結(jié)人:xxx
第三篇:土建工程師個(gè)人年終總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們
大家好!
進(jìn)入公司已經(jīng)有3個(gè)多月,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心下,在這段時(shí)間本人先后經(jīng)歷了“土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)、cfg樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎(chǔ)”等階段的施工工作,個(gè)人在這段時(shí)間內(nèi)也得到了提升并受益匪淺。現(xiàn)將近期個(gè)人一些體會(huì)心得作如下總結(jié):
1、首先熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20xx年8月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了了解學(xué)習(xí),熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和學(xué)習(xí),我為能進(jìn)入金指數(shù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也嚴(yán)格要求自己履行公司制度。
2、工作中的收獲和體會(huì)
剛到公司時(shí)工地項(xiàng)目上正在進(jìn)行土方開(kāi)挖工作,在同事的幫助下,我很快融入了“現(xiàn)場(chǎng)日夜不停的戰(zhàn)斗中”,同時(shí)我也親眼目睹了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都在為這個(gè)項(xiàng)目而不停的忙碌奔波,公司的領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)過(guò)白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),了解工程情況和進(jìn)度,同時(shí)也令我肅然起敬,感到自身責(zé)任的重大。
作為土建專業(yè)是建筑工程中的核心專業(yè),在施工中是先行專業(yè),為其他專業(yè)的開(kāi)展提供基礎(chǔ),同時(shí)也需要與各專業(yè)緊密配合,所以日常工作中就經(jīng)常與其它專業(yè)的同事互相交流,相互提醒、促進(jìn)和學(xué)習(xí)。
在這段時(shí)間首先根據(jù)專業(yè)的特點(diǎn)熟悉施工圖紙,針對(duì)施工中的難點(diǎn)及疑問(wèn)及時(shí)的查閱相關(guān)圖集與規(guī)范,研究確定解決方案,盡早將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在技術(shù)上針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,做到及時(shí)有效處理,能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決,不能解決的技術(shù)反饋設(shè)計(jì)部門(mén),并一抓到底做到及時(shí)跟蹤有效解決,堅(jiān)決不能耽誤工程進(jìn)度和質(zhì)量。
在有重大事項(xiàng)需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的,第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù);隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展,工作到了關(guān)鍵的時(shí)刻,我們每位員工都應(yīng)高度警覺(jué),以公司利益為主,在自己平凡的崗位上,必須做好本職工作。
3、個(gè)人仍需提高
當(dāng)然在此期間我個(gè)人也有做的不到位的,仍需繼續(xù)努力,會(huì)不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己并一如既往,在自己的工作崗位上,運(yùn)用所學(xué),發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),爭(zhēng)取為公司做出更大貢獻(xiàn)。
總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴(yán)格按施工圖和國(guó)家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
在以后的工作中,作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),勤于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第四篇:土建工程師個(gè)人年終總結(jié)
20xx年已經(jīng)接近尾聲,這即將過(guò)去的的一年,給我留下許多感觸:有喜有憂、有得有失。在這一年間里領(lǐng)導(dǎo)和事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,也使我在思想觀念和業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的提高。與此同時(shí),我將20xx年工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理
1、4#樓今年剩余裝飾裝修工程收尾,為了完成公司的整體進(jìn)度要求,協(xié)調(diào)組織多個(gè)單位交叉作業(yè),如期達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),未發(fā)生一起安全事故。
2、4#樓售樓處景觀工程作為公司對(duì)外的樣板展示,為了保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),達(dá)到預(yù)期效果,多次與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,深化調(diào)整設(shè)計(jì)方案,圓滿完成任務(wù)。
3、2#樓本年度進(jìn)行土方作業(yè)及邊坡支護(hù),協(xié)調(diào)組織各單位有序施工,由于2#樓邊設(shè)計(jì)邊施工,施工圖紙多次調(diào)整,及時(shí)調(diào)整挖土順序及進(jìn)度,未造成任何損失。由于受到前期手續(xù)及政府一系列的限制施工政策影響,2#樓今年施工進(jìn)度緩慢,計(jì)劃春節(jié)放假前完成墊層施工。
4、根據(jù)公司整體開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求,地下車(chē)庫(kù)于今年10月份開(kāi)始挖土施工,由于地下土層含水量變化調(diào)整支護(hù)方案兩次調(diào)整,嚴(yán)格按照支護(hù)方案圖紙現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,確保邊坡支護(hù)質(zhì)量。
二、施工圖設(shè)計(jì)溝通
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及銷(xiāo)售要求,督促設(shè)計(jì)單位調(diào)整2#樓7#樓1#樓戶型設(shè)計(jì)方案,及時(shí)與方案設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員溝通,做好多方案對(duì)比,選定優(yōu)秀戶型,為銷(xiāo)售奠定基礎(chǔ);地下車(chē)庫(kù)方案經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,優(yōu)化停車(chē)位及結(jié)構(gòu)形式使地下車(chē)庫(kù)經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
2、今年2#樓、1#樓、7#樓、地下車(chē)庫(kù)方案圖進(jìn)入施工深化設(shè)計(jì),及時(shí)組織方案設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)的方案交接,根據(jù)我公司的開(kāi)發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工要求,明確設(shè)計(jì)重點(diǎn)及設(shè)計(jì)進(jìn)度,確保不影響工程施工。
3、小區(qū)景觀設(shè)計(jì)今年正式進(jìn)入,及時(shí)提供景觀設(shè)計(jì)條件圖,明確已有建筑物及地面構(gòu)筑物位置,避免造成設(shè)計(jì)返工。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)景觀方案設(shè)計(jì)的`意見(jiàn),檢查設(shè)計(jì)單位的調(diào)整進(jìn)度。
4、參與地庫(kù)支護(hù)方案設(shè)計(jì)工作,根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況及席博士意見(jiàn),督促檢查支護(hù)方案調(diào)整,在保證安全的前提下,使地下車(chē)庫(kù)支護(hù)方案經(jīng)濟(jì)合理。
5、根據(jù)小區(qū)開(kāi)發(fā)進(jìn)度完善小區(qū)外網(wǎng)設(shè)計(jì),由于地下車(chē)庫(kù)未施工,原小區(qū)綜合布線無(wú)法實(shí)施,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件調(diào)整小區(qū)所有管線走向,避免因地庫(kù)施工造成管線返工。
6、參與4#5#樓燃?xì)庠O(shè)計(jì),提前與燃?xì)庠O(shè)計(jì)單位溝通,燃?xì)夤芫€按照我小區(qū)整體規(guī)劃預(yù)留位置設(shè)計(jì),調(diào)整調(diào)壓箱位置設(shè)置在我小區(qū)紅線邊緣避免對(duì)商業(yè)影響。
三、與政府各部門(mén)協(xié)調(diào)
1、配合辦理3#4#5#6#樓竣工驗(yàn)收手續(xù)。與竣工驗(yàn)收測(cè)量單位人員溝通,測(cè)量結(jié)果達(dá)到我公司預(yù)期效果;協(xié)助xx辦理處罰手續(xù),準(zhǔn)備規(guī)劃局要求的各項(xiàng)技術(shù)資料;根據(jù)規(guī)劃局要求辦理小區(qū)亮化方案申報(bào)。
2、配合x(chóng)x辦理小區(qū)第三批土地手續(xù),提供辦理手續(xù)所需技術(shù)資料。
在這忙碌的一年里我個(gè)人收獲很多,第一個(gè)人的人生觀有很大改變,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,糾正了自己偏激的思想,明確了現(xiàn)階段的重點(diǎn)及后期的發(fā)展規(guī)劃,使自己的心態(tài)端正,全身心的投入到工作之中;第二今年接觸的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,對(duì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)規(guī)范有了深入的了解,為自己后期到道路打下了殷實(shí)的基礎(chǔ);第三今年的工作強(qiáng)度大,事情眾多而且繁雜,磨練自己合理安排各項(xiàng)工作,做到主次分明。在今年的工作中發(fā)現(xiàn)的幾點(diǎn)不足在明年的工作中重點(diǎn)改進(jìn),第一工作計(jì)劃安排,避免自己懶惰及找借口,每周要寫(xiě)自己的工作計(jì)劃;第二加強(qiáng)工程管理的力度,做到獎(jiǎng)罰分明;第三鍛煉自己的人際交往及溝通能力。
最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助,希望在新的一年里我們公司更上一層樓
第五篇:工程師年終個(gè)人優(yōu)秀工作總結(jié)
總覺(jué)得還沒(méi)有來(lái)得及揣摩自己在這一年中的所有得失,20xx年已經(jīng)在龍年的爆竹聲中成為過(guò)去,細(xì)細(xì)回首這一年走過(guò)的路,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jī)和戰(zhàn)果,但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我想,20xx年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年,在這一年中,我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的歷練和思考。我想,這是喜悅和汗水并存的一年,也是充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。
一、職業(yè)成長(zhǎng)回顧
來(lái)到20xx已經(jīng)一年光景,作為一名項(xiàng)目工程售前的技術(shù)工程師,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)同事的批評(píng)指導(dǎo),在履行自己職責(zé)的同時(shí),也逐漸看到了自己距離優(yōu)秀員工所具備的全面素質(zhì)要求還有一段需要努力彌補(bǔ)和完善的差距??臻e的時(shí)候我也時(shí)常捫心自問(wèn),是否擁有足夠的資格去享受”售前工程師”這樣責(zé)任重大的稱謂。
自從擔(dān)任公司項(xiàng)目工程售前技術(shù)工程師以來(lái),我的主要工作是為行業(yè)部門(mén)以及其他業(yè)務(wù)部門(mén)的同事編寫(xiě)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目施工組織方案,以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來(lái)編寫(xiě)解決方案。記得過(guò)去一年最開(kāi)始獨(dú)立接受項(xiàng)目派單時(shí),我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭?xiàng)目售前的含義,更不了解應(yīng)該如何去把項(xiàng)目售前的工作開(kāi)展實(shí)施,而是過(guò)多的依賴于系統(tǒng)集成項(xiàng)目理論型的方案模板,在一些項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)部分處理得不夠理想,過(guò)于理論化,導(dǎo)致與實(shí)際脫節(jié)。通過(guò)幾次不太成功的案例鍛煉之后,慢慢的我也開(kāi)始形成一套適用于自己成長(zhǎng)的思維模式,并摸索出一些相似領(lǐng)域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過(guò)頭來(lái)看,那段時(shí)期的方案編寫(xiě)也存在許多的不足,體現(xiàn)在對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢(shì)直奔主題,闡述完功能產(chǎn)品的適用性,能夠如何滿足客戶需求即可,但是卻忽略了未來(lái)客戶發(fā)展所帶來(lái)的變化與擴(kuò)展,對(duì)項(xiàng)目的把握不夠全面,畢竟系統(tǒng)集成涉及的領(lǐng)域眾多,涵蓋的技術(shù)面較廣,這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識(shí)面狹小的事實(shí)。好在技術(shù)中心的韋總及時(shí)發(fā)現(xiàn)了我所存在的這些問(wèn)題,通過(guò)單獨(dú)技術(shù)指導(dǎo)以及對(duì)整個(gè)部門(mén)進(jìn)行的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享指導(dǎo),也讓我逐漸明白在進(jìn)行系統(tǒng)集成項(xiàng)目時(shí)宏觀了解,全局設(shè)計(jì)的重要,對(duì)用戶的需求必須要深入的分析,了解客戶的企業(yè)規(guī)模、事務(wù)處理流程以及發(fā)展規(guī)劃之后,從全局的角度來(lái)進(jìn)行方案,再突出眼前的局部建設(shè)構(gòu)想,這樣才能真正把系統(tǒng)集成方案寫(xiě)好,才能真正讓客戶滿意,而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力,再加上知識(shí)的不斷積累,才能成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的售前工程師。
二、工作開(kāi)展回顧
在過(guò)去的一年,我對(duì)涉足不同行業(yè)的系統(tǒng)集成需求也進(jìn)行了一些回顧總結(jié),其中視頻監(jiān)控項(xiàng)目與網(wǎng)絡(luò)安全項(xiàng)目占到了所處理案件的70%,在這些項(xiàng)目中,我所要承擔(dān)的任務(wù)主要包括:項(xiàng)目需求了解、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案編寫(xiě)、項(xiàng)目跟蹤、項(xiàng)目施工組織方案編寫(xiě)等四項(xiàng)。而相對(duì)來(lái)說(shuō),項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)又占到了很高的精力付出比例,但是如何提供解決方案完成工作,亦經(jīng)歷了兩個(gè)時(shí)期的成長(zhǎng)。
第一階段:從產(chǎn)品到方案。將公司的產(chǎn)品資料(如??低暋⑷A為、深信服、IBM等常用設(shè)備)修改成針對(duì)用戶的解決方案,這一類售前支持不在少數(shù),處于對(duì)公司內(nèi)部代理的產(chǎn)品比較熟悉,再加上有一定的技術(shù)功底,所以這個(gè)時(shí)期在編寫(xiě)方案的時(shí)候從完成速度上來(lái)說(shuō)比較快速,但不能站在客戶價(jià)值角度來(lái)理解產(chǎn)品。
第二階段:從需求到方案。通過(guò)總結(jié)問(wèn)題以及對(duì)項(xiàng)目的不斷理解,有了自己的知識(shí)體系和工作方法,能站在管理咨詢的角度采用各種方法去了解客戶業(yè)務(wù)、分析用戶需求,并提供解決方案,成果也更符合客戶的最終構(gòu)想——應(yīng)用集成。
舉例來(lái)說(shuō),早期在處理x碼頭監(jiān)控項(xiàng)目時(shí),因?yàn)榕c客戶溝通不及時(shí)、對(duì)客戶的應(yīng)用需求估計(jì)不足,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)過(guò)多只考慮采用設(shè)備的性能、價(jià)格等因素,沒(méi)有考慮需求變更和客戶業(yè)務(wù)調(diào)整帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致后期建設(shè)時(shí)由于客戶機(jī)房搬遷系統(tǒng)不得不改變架構(gòu),將原來(lái)本地存儲(chǔ)的方式變更為異地遠(yuǎn)程管理保存;而在攝像機(jī)定點(diǎn)上,也由于客戶管理方式的變化帶來(lái)的防區(qū)布控點(diǎn)變化。好在項(xiàng)目報(bào)價(jià)預(yù)留有一定的彈性調(diào)整空間,最后勉強(qiáng)把項(xiàng)目實(shí)施完成,有驚無(wú)險(xiǎn)。
而在后來(lái)x應(yīng)急中心網(wǎng)絡(luò)安全項(xiàng)目建設(shè)時(shí),協(xié)同廠家合作,我們?cè)诔浞挚紤]了用戶業(yè)務(wù)流程、涉及的部門(mén)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、到終端用戶操作習(xí)慣等方面,在設(shè)計(jì)架構(gòu)過(guò)程中,對(duì)網(wǎng)絡(luò)邊界采用高性能防火墻阻隔、對(duì)用戶終端有一套安全管理平臺(tái)、對(duì)數(shù)據(jù)在內(nèi)網(wǎng)中的傳輸采用了信息交換隔離系統(tǒng)來(lái)區(qū)分安全業(yè)務(wù)服務(wù)器區(qū)和非安全的用戶訪問(wèn)區(qū)域、對(duì)與內(nèi)網(wǎng)安全檢測(cè)采用了先進(jìn)的入侵檢測(cè)防御系統(tǒng),從管理的角度出發(fā),我們又添加了統(tǒng)一管理平臺(tái),對(duì)各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及終端電腦都能夠及時(shí)了解狀態(tài)信息,可以說(shuō)從外到內(nèi)都充分考慮到了用戶可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn),不僅達(dá)到用戶預(yù)期的建設(shè)目的,也為用戶提供了一個(gè)靈活安全的網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境,因此順利中得項(xiàng)目。
盤(pán)點(diǎn)20xx年所達(dá)成的項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)如下:監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)其他
三、20xx個(gè)人職業(yè)展望
通過(guò)這一年時(shí)間的摸索與觀察,對(duì)于現(xiàn)在各大行業(yè)客戶,越來(lái)越不滿足于單一產(chǎn)品的建設(shè)需要,他們往往希望單位或企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)應(yīng)用子系統(tǒng)能夠兼容整合,并且所有的管理能夠在統(tǒng)一的平臺(tái)下進(jìn)行。也就是說(shuō),對(duì)于未來(lái)客戶系統(tǒng)集成需求我們可以理解或者影響客戶往應(yīng)用系統(tǒng)集成方向發(fā)展,而不是單一的提供產(chǎn)品集成,在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,我們需要提供客戶耳目一新的亮點(diǎn)方案。
在學(xué)習(xí)交流中我發(fā)現(xiàn),數(shù)據(jù)集中與云計(jì)算將是未來(lái)發(fā)展的技術(shù)方向,所謂數(shù)據(jù)集中,就是把企業(yè)所有日常辦公產(chǎn)生的數(shù)據(jù)集中在機(jī)房管理端,確保數(shù)據(jù)的安全有效管理,杜絕一些潛在或已知的泄密危險(xiǎn);而云計(jì)算通俗來(lái)說(shuō)既是虛擬化服務(wù),包括應(yīng)用虛擬化、桌面虛擬化和服務(wù)器虛擬化,這樣的技術(shù)發(fā)展將越來(lái)越降低對(duì)客戶終端的硬件要求,轉(zhuǎn)而提升系統(tǒng)應(yīng)用的靈活性和高可用性。
除了對(duì)技術(shù)方面的發(fā)展追求,在職業(yè)規(guī)劃中我也有一些為自己客觀定位的要求。在過(guò)去的工作開(kāi)展中,接受客戶案件的時(shí)候,我想自己可能過(guò)多的是處在一種被動(dòng)的狀態(tài)下,按照客戶提出的需求進(jìn)行分析,了解客戶一時(shí)期內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r,然后提出可行的辦法。但是我想這樣遠(yuǎn)不能夠樹(shù)立自己在客戶心目中理想方案解決者的形象地位,我更傾向于為客戶樹(shù)立一種可靠可信的咨詢師的身份角色。不單單對(duì)客戶的需求進(jìn)行分析,還要對(duì)客戶所在行業(yè)進(jìn)行一些必要的了解,清楚行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及新興技術(shù)的應(yīng)用案例,從硬件和軟件結(jié)合的角度出發(fā)來(lái)進(jìn)行整體解決方案設(shè)計(jì),提供給客戶綜合應(yīng)用解決方案。
明確了個(gè)人的發(fā)展方向與職業(yè)角色定位,這就要求自己仍然需要不斷的知識(shí)積累,尤其在數(shù)據(jù)集中所涉及的存儲(chǔ)、備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)以及云服務(wù)涉及的虛擬化技術(shù)上投入一些精力,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施者成功經(jīng)驗(yàn)的分享,總結(jié)出適合自己在新的一年工作中處理項(xiàng)目的辦法。
四、20xx具體目標(biāo)規(guī)劃
新時(shí)期個(gè)人自我提高的要求不能只是口頭決心的表露,必須要有一個(gè)能夠不斷鞭策自己的目標(biāo)計(jì)劃表,按照自己制定的每一條發(fā)展表綱而努力,力求實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)既定目標(biāo)。
計(jì)劃名稱考取項(xiàng)目經(jīng)理職稱證書(shū)虛擬化服務(wù)系統(tǒng)知識(shí)服務(wù)器及存儲(chǔ)系統(tǒng)知識(shí)軟件系統(tǒng)知識(shí)重要級(jí)別高級(jí)中級(jí)中級(jí)中級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)集成不可能脫離軟件實(shí)現(xiàn),所以在20xx年的目標(biāo)計(jì)劃表中必須添加對(duì)軟件系統(tǒng)的學(xué)習(xí),包括OA系統(tǒng)、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的了解,從架構(gòu)上、操作應(yīng)用上進(jìn)行系統(tǒng)的了解,然后才能結(jié)合硬件資源,整合出一套完善的系統(tǒng)應(yīng)用方案。
第六篇:甲方工程師年終總結(jié)
經(jīng)過(guò)這一年的工作,我已經(jīng)適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):
1、溝通談判能力欠缺
與施工單位溝通談判是常有的事,一旦做不好可能就會(huì)增加造價(jià),拖延工期。在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)部門(mén)同事的溝通,從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或與施工單位的協(xié)商中,吸收經(jīng)驗(yàn)吸收談判技巧,從而讓自己得到提高。
2、專業(yè)知識(shí)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)其他專業(yè)認(rèn)知不夠,都會(huì)限制自身的發(fā)展。在以后的工作中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取成為一專多能的復(fù)合型人才。
3、管理能力欠缺
管理能力是管理者從事管理工作所應(yīng)具備的素養(yǎng)、品質(zhì)和能力的綜合反映,管理者管理能力的高低,會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展。在以后的工作中,我要多學(xué)習(xí)總結(jié),觀察思考,提高正確分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,進(jìn)一步改善自己的不足之處,全面提升自身的綜合管理能力,做好本職工作,為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。最后祝愿公司這艘已經(jīng)揚(yáng)帆起航的商業(yè)巨輪乘風(fēng)破浪,勇往直前。