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        消防工程年終總結(范文五篇)

        發(fā)布時間:2024-03-26 22:16:07

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        第一篇:工程年終個人工作總結

        時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協同攻關的艱辛,就是這樣,我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬。可以說,今年是拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關鍵一年,回顧過去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰?,F將今年工程部的工作總結如下。

        一、努力工作,圓滿完成自身任務

        本年伊始,工程部在公司各位領導的關心幫助下,對工程的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學習,多方請教,克服重重困難,經過不懈努力,終于各方面的安裝調試工作。同時,工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。

        二、心系公司,認真履行職責

        分包項目做的好與壞,與公司息息相關,不僅直接影響公司的經濟利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領導的指示精神,加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務。要求巡查人員做到:檢查細致,有記錄;督查嚴謹,有通知。提出整改意見,落實整改效果。

        針對在工程質量、安全文明生產上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改。每次檢查都發(fā)現較上次有大的改觀,成效顯著,沒發(fā)生一起質量、安全事故。同時,對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的`幫助和提高。通過此項活動,既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。

        三、配合其它部門做好工作

        為配合公司做好投資預算工作,工程部先后數十次派人進駐工業(yè)園區(qū),親自測量,據實繪圖。在搜集結算資料,配合經營部方面做好工程結算。協助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,積極搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應有的努力。

        四、取得的經驗和收獲

        只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。主動融入集體,處理好各方面的關系,才能把工作做得得心應手。以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。虛心學習,不斷追求進步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。

        五、存在的不足

        在過去的一年里,質量控制還有許多不足,質量控制的管理思路不太清晰,重點不突出,質量控制手段單一,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度,而忽視施工程序層次化,施工方案常有變化,從而造成進度與質量之間的矛盾突出。安全文明管理較以往有大的改觀,已經提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標,尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有形成可畏的約束力。對合同管理的重視程度不夠,表現在合同交底不清楚,項目管理人員對合同內容掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

        20xx年對工程部來說,是關鍵的一年。項目多且分散,工期緊任務重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執(zhí)行迅速,增強思想意識,提高工作效率,確保年度目標的圓滿實現,為公司走向集團化而努力奮斗!

        第二篇:工程部年度總結

        年年歲歲月相似,歲歲年年人不同。充滿風雨的二零一一年即將過去,更具挑戰(zhàn)的二零一七年在向我們招手,經過這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂,也發(fā)現了自身存在的一些不足,現將這一年在物業(yè)公司的工作總結如下。

        XX年,于我來說,也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里,我成功地完成了個人人生職業(yè)的轉變,從印刷設計行業(yè)進入物業(yè)管理行業(yè),這不但是一個改變,更是一個突破。自10月進入物業(yè)公司以來,在公司領導的指導、部門主管的引導以及同事的幫助下,我在短時間內認識了物業(yè)公司,并且很好地融入了這個團隊,與之同時也較好的完成了各項本職工作。在此,感謝公司領導給予了我這一次工作和學習的機會,感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,我將繼續(xù)努力工作,積極進取,做到與公司同步發(fā)展。

        進入公司以來,我完成的主要工作有:電腦繪圖221余個、協助工程事件60余次,協助配合其他部門10余次,具體如下:

        記得上班的第一天,領導安排我繪制平面圖紙,起初,我并沒有多大在意,自認為出身于設計,制圖沒有什么問題,但是當我拿到第一份建筑施工圖時,才發(fā)現,繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡單,面對復雜的施工圖紙,我無從下手,不知道各種線條代表什么,不明白各種符號是什么意思。尤其當領導提出“數字物業(yè)管理”這個名詞,要求在圖紙上標記住房信息、住戶信息、給排水信息、消防系統、排污系統等資料時,我更加意識到,任務的艱巨性。不過面對困難,我并沒有退縮,通過進行實地考察、咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助。在慢慢的摸索中,終于有了一些頭緒,并且最后如期圓滿的完成領導所交付的工作。只是目前的圖紙,可能還僅僅只能滿足現有的需求,離領導要求的“數字物業(yè)管理”需求還有一定的差距。不過,我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作,是一項循序漸進的工作,只要我不斷總結制圖過程中的經驗,就一定能做到符合“數字物業(yè)管理”的需求。通過進行這項工作,我不僅學會了看建筑施工圖,還對公司所屬物業(yè)項目更加清晰,這為以后的工作打下堅實基礎。

        隨著制圖工作的初步完成,我逐漸參與各項工程事件,并把工作重心轉移到跟進工程維修事項上,協助抄度各企業(yè)水電表,協助安裝企業(yè)水表,協助維修路燈,協助清查并處理亂接水電問題,協助安裝門鎖,協助做門牌號,協助房屋驗收,協助跟進園區(qū)物業(yè)排污系統堵塞清理等事項,通過以上工程事件,我意識到工程部的`重要性,因為工程事件都是最直接的服務,最能讓業(yè)主感觀得到的事情。所以我們必須把事情做好,做漂亮。與此同時,在部門主管的指導下,我學會了一些基本的水電知識,并能初步進行一些工程事件。我知道,著眼于公司今后發(fā)展需求,僅僅這一些還不夠,還需要更多的加強學習和鍛煉,以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。

        目前公司處于發(fā)展初級階段,一些事情,必須通過多方面的努力才能完成,在這里,協助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,我從中學習到許多為人處世的方法和道理。

        辛勤的付出,總有回報,在收獲的同時也得了公司領導和部門主管及同事的認可。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,但部門主管及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

        20xx年是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個發(fā)展和成長的轉折點。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會退縮,勇往直前,總結過去經驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發(fā)展竭盡全力。

        第三篇:消防工程項目經理年度總結

        20xx年,在縣委、縣政府的堅強領導下,在上級業(yè)務主管部門的關心指導下,全縣商務戰(zhàn)線廣大干部職工,深入貫徹四中全會及省市商務工作會議精神,全面落實科學發(fā)展觀,積極應對國際經濟形勢變化,圍繞縣委、縣政府的工作部署,齊心協力,迎難而上,實現了商務事業(yè)的新發(fā)展。對外貿易平穩(wěn)運行。

        一年來,我們主要在以下方面展開工作:

        一、緊抓項目融資,努力為企業(yè)爭取資金支持

        今年國內銀根相對較緊,企業(yè)貸款門檻仍然偏高,中小外向型企業(yè)融資較難,資金運轉困難。為幫助企業(yè)解決資金運轉不暢難題,一是全力為企業(yè)爭取項目資金。年初,我局成立了項目工作領導小組,加大跑省跑市工作力度,全力爭取省廳政策傾斜和資金扶持。

        二、齊抓外貿外資,努力實現外貿進出口和利用外資穩(wěn)步增長

        到目前為止,國際貿易環(huán)境仍不樂觀,對外貿易工作壓力很大。為保持全縣外貿進出口平穩(wěn)協調發(fā)展,我們以“保存量、促增量、調結構”為主線,加快轉變外貿發(fā)展方式,努力擴大出口。

        一是分解落實年度目標任務。年初深入外向型企業(yè),全面了解出口形勢,對照上年出口業(yè)績,進行任務細化分解,逐一落實到位;年中針對出口下滑,數次赴企業(yè)進行調度,了解生產出口情況,分析目前形勢,探討風險規(guī)避機制,用足用活外經貿促進政策,加強內部管理,擴大外貿出口;督促企業(yè)開足馬力,搶生產、多出口,以確保全年目標任務順利完成。

        二是優(yōu)質服務外向型企業(yè)。在國際金融危機影響持續(xù)加深及當前經濟形勢起穩(wěn)回升形勢下,多次深入企業(yè),幫助企業(yè)解決資金難題及經營困難,努力尋找擴大出口的`有效途徑。組織參加貿易展會。先后組織企業(yè)參加春秋季“廣交會”、上海“華交會”、東盟博覽會、烏洽會、海峽兩岸電子展覽會、深圳高新技術成果交易會等展會。在鞏固北美洲、歐洲等傳統市場的同時,為開拓南美新興潛力市場打下基礎。加大“走出去”工作力度。

        當前,國際資本市場低迷,開展境外投資時機相對較好,為此,我們積極引導縣內有實力的企業(yè)采取靈活方式,開展境外投資。上半年龍華集團投資192.5萬美元成功收購美國最大地板銷售網絡公司,實現了縣內企業(yè)境外投資的新突破。組織人員參加培訓。積極組織新獲權企業(yè)參加省廳舉辦的進出口企業(yè)商務政策和業(yè)務培訓,掌握最新外經貿政策和業(yè)務知識,努力提升縣內從業(yè)人員素質。做好窗口服務工作。今年,境外客商來我縣投資銳減,中心窗口僅辦理2件外資類項目。但窗口人員服務靠前、熱情未減,得到中心領導和社會各界一致好評。在中心評比中,商務窗口或工作人員第一季度榮獲“先鋒模范崗”、6月份榮獲“服務明星”、10月份榮獲“紅旗窗口”,為我局贏得了榮譽。

        第四篇:消防年度工作總結

        在區(qū)委、區(qū)政府和xx街道辦事處及社區(qū)工作站的領導下,按照要求,認真學習及總結積累往年的工作經驗,以開拓創(chuàng)新的思路,積極發(fā)揮社區(qū)消防專干、經濟專干的工作職責,克服了種種困難,努力完成了上級布置的各項任務及各項工作安排?,F將一年來的工作總結如下:

        一、消防安全工作。

        1、創(chuàng)建“無安全隱患達標單位社區(qū)”。

        2、開展“xx社區(qū)三小場所火災隱患重點地區(qū)整治工作”回頭看工作:xx社區(qū)完成排查登記“三小”場所156家,在去年整改的基礎上,加強消防安全監(jiān)督,繼續(xù)保持加強整改成果,實現100%建立檔案、100%無火災隱患,并于10月份順利通過檢查驗收。

        3、開展社會安全網格化管理,實現了聯系群眾無盲點、網格管理溶于網格服務中的管理模式,實現“排查全覆蓋,管理無縫隙,服務全方位,有問題要及時發(fā)現,有矛盾糾紛及時化解,有需服務及時到位”的網格管理要求,成立了網格領導小組,由社區(qū)工作站站長擔任領導小組組長,將轄區(qū)劃分分30個微網格,每個微網格配備大廈或住宅小區(qū)的管理處主任及消防安全管理員為微網格負責人,30個微網格上又重組成10個網格,每格網格配備2名社區(qū)要作站工作人員,對微網格的安全隱患進行檢查及監(jiān)督。

        4、組建社區(qū)兼職消防隊伍,宣傳隊、巡查隊并對消防隊伍進行了5次消防培訓及演練。

        5、與轄區(qū)42家重點單位簽定責任書,監(jiān)督單位對員工進行消防培訓及演練,并讓其做好日常消防設施的安全檢查。

        6、對轄區(qū)單位進行安全生產日常巡查,并錄入電腦,對存在隱患的單位下發(fā)整改通知書,并監(jiān)督整改,本年內共下發(fā)整改通知書25份,并全部整改完畢。

        7、對在建工程、裝修工程、房中房等存在安全隱患的單位進行監(jiān)督及定時檢查安全問題。目前轄區(qū)內有在建工程1處、裝修工程6處,均發(fā)放安全生產工作條例宣傳手冊,對裝修工程進行了專項排查,要求工程負責人要加強安全監(jiān)督,并將工地的上報街道

        8、對轄區(qū)居民進行消防培訓、并定期派發(fā)消防知識宣傳資料。本年內共召開消防會議8次,參加人次達500多,向各大公共場所派發(fā)張貼消防宣傳畫1800多份,各小區(qū)均掛上消防宣傳橫幅,轄區(qū)內設立2個消防專欄,并定期更新。

        9、對突發(fā)的安全事故及時上報并跟蹤處理等。

        10、在電梯大排查工作中,轄區(qū)內共有電梯47部,其中存在問題的6部,已全部上報安監(jiān)科,并按街道要求做好一梯一檔資料。使用燃氣單位,包括各類餐廳及飯?zhí)?9處,存在安全隱患7處,開出整改通知單7份。

        11、xx社區(qū)在街道掛點領導和掛點科室、安監(jiān)科的指導和大力支持下,按照xx街道進一步深入開展安全隱患大排查大整治工作方案,根據轄區(qū)實際情況,加大消防隊伍建設,實行有步驟、有計劃、有目的地開展安全隱患大排查大整治工作。排查登記“三小”場所156家,完成進度的100%,發(fā)現存在重大安全隱患15家,開出隱患告知書15份,完成整改15家。物業(yè)管理安全信息登記表派發(fā)14家。并按上級要求建檔存檔。

        二、消防安全資料整理工作。

        1、在“xx社區(qū)三小場所火災隱患重點地區(qū)整治工作”,認真做好資料及圖片的收集、整理,按上級的工作要求及步驟,做好迎檢的'六個文件合,在街道檢查中,評分排名第一,并順利接受了區(qū)及市的檢查驗收。

        2、對轄區(qū)單位進行安全生產日常巡查記錄,及時的錄入電腦系統。

        3、對突發(fā)的安全事故及時寫匯報材料向上級匯報。

        4、認真做好每月消防檢查驗收的匯報材料。

        三、經濟科普工作。

        1、定期上報本轄區(qū)無牌無照經營的單位,本年內共查實有21家無牌無照經營單位,并當場通知單位及時去辦理執(zhí)照,其中7家目前已經辦理執(zhí)照。

        2、定期進行地下加工廠、食品安全檢查,并及時上報上級單位。

        3、定期聯絡商會成員,轄區(qū)內共有5家商會成員單位。

        4、組織轄區(qū)單位及轄區(qū)居民進行科普教育講座等,為20xx年申請創(chuàng)建廣東省科普示范社區(qū)做準備工作,目前已邀請了xx區(qū)公安消防監(jiān)督管理大隊副大隊長譚峰,在xx社區(qū)華僑酒店三樓多功能廳為華僑酒店的領導及員工150多人,舉行“自主創(chuàng)新大講堂,消防安全進社區(qū)”的消防知識講座。

        5、編制、整理申請創(chuàng)建廣東省科普示范社區(qū)的申報材料:認真收集從20xx年到20xx年期間,科普方面的圖片、文字材料,按上級要求認真編寫申報材料。

        四、協助做好上級臨時安排工作站的各項工作任務。

        服從工作站領導安排,協助完成各項社區(qū)中心工作及重要檢查。如維穩(wěn),城市管理、計劃生育檢查、配合完成社區(qū)組織開展“全國城市文明程度指數測評迎檢工作。

        第五篇:工程部年度總結

        走進XXX公司已經有一年的時間了,這一年的時間里收獲了知識,增長了見識,交得了朋友,體會了溫馨,一年來的工作讓我成長了許多,也讓我更加喜歡現在的工作。

        在工程部,我是一個在學習進步中的管理者,在工程部的這半年時間里,部長和同事都給了我很大的幫助。我主要負責的就是整個施工現場的安全文明施工以及工程隱蔽資料的驗收,同時要將現場的實際施工狀況通過XX軟件進行線上匯報,每周要向建設公司進行一次系統的匯報工作。記得剛進工程部的時候,XX經理說“上戰(zhàn)場的士兵都是殺敵的,不會因為你是個新兵就可以投降,同樣工作也是這樣,不能因為你是一個新員工就可以降低對自己的要求”,所以我在自己的摸索中慢慢熟悉工作,當然,工作上確實有不懂不明白的地方還是要想領導請教,他們也都很仔細認真地教我,所以非常感謝同事們的幫助,使我的成長更加的迅速。

        XXX項目是我工作以來一直接觸的項目,從場地的三通一平開始我就在項目上工作,截至目前主樓施工已經達到十層,工程正在有條不紊的繼續(xù)進行著。正因為是一直在這個項目工作,所以對它也產生了一定的感情,我希望能一直到結構封頂,竣工驗收直至最終的交房入住進行整個工程環(huán)節(jié)的跟蹤。我也知道這樣的機會確實難得,所以我更要好好的工作,爭取在最短的時間內掌握更多的新知識、新環(huán)節(jié)。每一項工作的完成都離不開同事之間的配合,在工程部我沒有感覺到壓力和壓抑,而是一種輕松的工作氛圍,這樣的工作環(huán)境給我創(chuàng)造了學習成長的機會,也促使我更加嚴格的要求自己。到現在工作已經一年了,回想當時畢業(yè)剛報到時的青澀和無知,現在的我多了一份自信和成熟。生活中的我已經和公司同事建立了良好的友誼,工作中的我能將領導安排的任務及時準確的完成,同時還能有時間看一些自己喜歡的書籍和電影,我感覺自己的.生活真的很充實,而這份充實感的前提恰是公司給了我這份工作的機會,給我創(chuàng)造了優(yōu)越的生活工作條件,我能做的就是盡快的成長成熟,為公司更好更快地發(fā)展貢獻自己的力量。

        如果說工作一年是學生到社會工作者的轉型期的話,那么現在的我已經正式成為一名認真負責的全職工作者,我會在新的起點新的征程上做最好最漂亮的自己。因為自己是公司的一份子,所以自己的發(fā)展要以公司的發(fā)展為前提,只有這樣才會使自己成長的更快。我相信,在公司領導的正確部署下,在公司同事的密切配合下,公司的明天會更加的燦爛輝煌!

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