千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《軟件工程師年終總結(jié)(合集)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《軟件工程師年終總結(jié)(合集)》。
第一篇：軟件工程師工作總結(jié)
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入我公司二月有余，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)重任交給我去做，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的指導(dǎo)。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)及同事門(mén)給予了我足夠的支持、鼓勵(lì)和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念和同事們積極樂(lè)觀的精神。
記得初到公司的第一天，領(lǐng)導(dǎo)就將試制了兩年多一直沒(méi)有供貨的產(chǎn)品；流水槽總成交給我，當(dāng)時(shí)感覺(jué)這是一份很有壓力而富有挑戰(zhàn)的工作。雖然以前從事過(guò)沖壓工藝及管理方面的`工作，有一定的經(jīng)驗(yàn)，但是面對(duì)的顧客不一樣，要求也不一樣，現(xiàn)在面對(duì)的是大眾公司，各方面要求都要嚴(yán)格些。學(xué)習(xí)是取得一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里，白天忙于現(xiàn)場(chǎng)配合泰國(guó)工程師及工裝科解決流水槽調(diào)試及試裝過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，晚間回家認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)，并帶著問(wèn)題向同事們互相探討、互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短，具體做了如下工作；
一、后流水槽總成大眾試裝工作
來(lái)公司兩個(gè)月，去大眾公司現(xiàn)場(chǎng)12次。每次試裝顧客都要提出不同的問(wèn)題（大眾倒三班）諸如；后流水槽總成表面波浪、凸凹、劃痕等質(zhì)量問(wèn)題、與尾燈支架匹配間隙問(wèn)題、激光焊接等等試裝存在的缺陷，每次回來(lái)都要配合工裝現(xiàn)場(chǎng)制定解決方案，并跟蹤落實(shí)。然后再同大眾公司產(chǎn)品工程師、現(xiàn)場(chǎng)工程師、車(chē)間管理人員協(xié)調(diào)下一輪試裝等事宜。功夫不負(fù)有心人，在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的積極努力下，流水槽總成的試裝工作已接近尾聲，下一步就要進(jìn)行ots工裝樣件提交了。
二、編制各類(lèi)技術(shù)文件幾十種
依據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序，編制各類(lèi)技術(shù)文件；如；控制計(jì)劃、過(guò)程流程圖、過(guò)程fmea、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、檢具說(shuō)明、平面布置圖……等等。
在與公司同行的互相交流中，發(fā)現(xiàn)我公司有些指導(dǎo)性文件版本中有不完善之處，并及時(shí)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。如；沖壓下料卡中沒(méi)有規(guī)定剪切毛刺公差等。
三、設(shè)計(jì)工位器具二種
根據(jù)流水槽零件形狀不規(guī)則，而且是表面件；內(nèi)表面質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，設(shè)計(jì)第一、二工序間帶滑輪的轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)兩種。
四、焊接夾具改造
后流水槽總成焊接夾具；流水槽（1k5 809 643/644）與支架（1k5 863 345）點(diǎn)焊時(shí)，支架擺放時(shí)是垂直位置，靠壓彎部定位放不住，零件容易掉落。提建議將夾具適當(dāng)位置加小磁鐵固定。
以上是我來(lái)公司兩個(gè)月來(lái)所做的一些主要工作，還有一些如配合三坐標(biāo)檢測(cè)、檢具檢測(cè)、夾具調(diào)整等一些零散工作就不一一累述了。
工作中雖然又積累了一些經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)于自身有了很大進(jìn)步。盡管如此自認(rèn)為同大眾公司溝通較少，不利于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度。在以后的工作中還需繼續(xù)努力，不僅要學(xué)習(xí)更好的與人愉快的相處，而且在技術(shù)和項(xiàng)目管理上也要更進(jìn)一步，同時(shí)以積極，熱情，細(xì)致對(duì)待每一項(xiàng)工作，多角度的提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，讓自己的人生更有意義。
第二篇：軟件年終總結(jié)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在此我代表秩序維護(hù)部，將20xx年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)。首先感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們?nèi)w員工各方面的關(guān)心。感謝公司各部門(mén)對(duì)我部的工作支持與理解。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我部全體員工工作積極性很高。20xx年是一個(gè)非常難忘的一年，工作非常辛苦，任務(wù)十分重大。20xx年因新學(xué)校的進(jìn)駐、部門(mén)分隊(duì)的撤場(chǎng)及各類(lèi)盜竊及治安事件的高發(fā)給我們的工作增添了新的難度及更大的工作壓力。秩序維護(hù)部按公司整體思路安排各項(xiàng)工作。工作時(shí)間長(zhǎng)，工作外的工作在不可預(yù)測(cè)的增加，本部門(mén)結(jié)合實(shí)際情況，多次召開(kāi)主管以上思想溝通座談會(huì)，要求切實(shí)做好全員的思想工作，樹(shù)立高度的企業(yè)主人翁精神，提倡勇于吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，事事以公司為家的精神。在公司馮董的指導(dǎo)下，在各級(jí)老總的指引下，在我部全體員工的努力下，迅速、安全的完成了各項(xiàng)工作，具體工作如下：
一、秩序維護(hù)工作
該部門(mén)分別是A分隊(duì)、B分隊(duì)、C分隊(duì)、D分隊(duì)、E分隊(duì)、共計(jì)5個(gè)分隊(duì)，總?cè)藬?shù)為100人秩序維護(hù)部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成全年的秩序維護(hù)工作及各項(xiàng)勤務(wù)工作。全年工作中的管理核心重點(diǎn)是及時(shí)傳達(dá)公司管理及會(huì)議精神，經(jīng)營(yíng)理念加強(qiáng)員工的思想政治教育，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了全體員工的整體素質(zhì)，安全工作的重點(diǎn)是預(yù)防火災(zāi)事故，防盜竊事件，杜絕不安全隱患，全年進(jìn)行消防技能培訓(xùn)18次，消防演練9次，全年無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。
1、治安事件
全年發(fā)生治安事件xx起并及時(shí)處理xx次（多為園區(qū)學(xué)生），積極配合當(dāng)派出所工作。
2、被盜事件
全年發(fā)生被盜事件27次并處理10次，追回經(jīng)濟(jì)損失2次，抓獲小偷7次。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在總隊(duì)的統(tǒng)一安排下，我部在積極完善各類(lèi)硬件設(shè)施的情況下，想辦法出主意積極重新制訂了各類(lèi)制度流程，并將它落到實(shí)處。由總隊(duì)老總親自帶隊(duì)進(jìn)行安排，很好的杜絕了案件的持續(xù)上升。
二、工作外勤務(wù)工作
20xx年由于園區(qū)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)接待、學(xué)校進(jìn)駐我部在保障公司整體安全的前提下，全力支持了公司各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成了所有公差勤務(wù)。尤其在安全形式嚴(yán)峻的情況下，我部統(tǒng)籌安排各分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)積極響應(yīng)，在將安全工作完善的前提下圓滿(mǎn)的保障了公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及支援工作。
共計(jì)加班人數(shù)47xx人次，加班時(shí)間14236小時(shí)。
三、工作中存在的不足之處
1、部門(mén)人員素質(zhì)普遍低下，在年初人員相對(duì)難招的`情況下，部門(mén)降低了人員入職的相關(guān)要求。導(dǎo)致部門(mén)人員的整體素質(zhì)不能達(dá)到秩序維護(hù)員的工作職能要求。經(jīng)過(guò)多次整頓仍有一部分人員不能滿(mǎn)足公司及部門(mén)的工作要求。
2、在對(duì)部門(mén)員工的培訓(xùn)上沒(méi)有做到持續(xù)性和針對(duì)性。部門(mén)日常培訓(xùn)在和其他相關(guān)工作起沖突的時(shí)候，沒(méi)有合理的安排時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn)，導(dǎo)致了部門(mén)員工對(duì)相關(guān)的工作職能了解不細(xì)致不完善。使整體工作不能達(dá)到預(yù)期的要求。
3、在消防工作中，硬件設(shè)施不能達(dá)到消防法規(guī)的基本要求。部門(mén)消防制度及各類(lèi)預(yù)案準(zhǔn)備不充分，保存不正規(guī)。不能有效的保證園區(qū)消防安全工作正常的開(kāi)展。
4、部門(mén)管理隊(duì)伍培訓(xùn)不到位，工作安排不夠合理。基層管理人員數(shù)量多但質(zhì)量偏低，嚴(yán)重的影響到了部門(mén)整體工作的推進(jìn)，造成了部門(mén)工作出現(xiàn)等、靠、看的不良習(xí)氣。
5、在校區(qū)安全工作中考慮不夠全面，各類(lèi)預(yù)案不夠細(xì)致。未能充分的將安全工作與校方合二為一，使校區(qū)安全工作處置比較被動(dòng)，各種應(yīng)急措施相對(duì)薄弱。
四、20xx年工作計(jì)劃
1、人員招聘，對(duì)所有的入職人員都必須嚴(yán)格進(jìn)行面試，并出示
當(dāng)?shù)嘏沙鏊_認(rèn)的社會(huì)表現(xiàn)證明。杜絕濫竽充數(shù)的現(xiàn)象保障我部門(mén)的人員素質(zhì)的整體向上和政治面貌的純潔性。并鑒于我部門(mén)現(xiàn)有員工大部為相互介紹，存在一定的安全弊端。建議我部門(mén)員工招聘由行政人事部統(tǒng)一招聘、共同面試、集中培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)新員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)及全員的素質(zhì)教育，每半年進(jìn)行
一次書(shū)面專(zhuān)業(yè)技能考評(píng)。對(duì)不合格的人員進(jìn)行堅(jiān)決的淘汰制度，做到寧缺勿爛保持部門(mén)的優(yōu)良傳統(tǒng)和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3、每月進(jìn)行一次消防知識(shí)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，每季度做一次全員消防
演練。做到消防工作的隨時(shí)性，讓全體員工對(duì)消防工作的認(rèn)識(shí)提高到一個(gè)戰(zhàn)略高度，做到時(shí)時(shí)有消防意識(shí)，處處以防火為先。督促配合完善消防檔案的落實(shí)，并做好檢查及存檔。根據(jù)園區(qū)變化改善并補(bǔ)充各類(lèi)消防預(yù)案，并做好預(yù)案和演練相結(jié)合的工作使消防工作真實(shí)有效落到實(shí)處。
4、抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，抓好執(zhí)行力，切實(shí)有效的提高全員整體素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提升部門(mén)的工作落實(shí)態(tài)度，使各項(xiàng)工作不浮于表面。做好執(zhí)行和匯報(bào)相結(jié)合的工作制度，使每項(xiàng)工作能夠切實(shí)有效的完成。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理及規(guī)章制度，帶領(lǐng)本部全體人員保
質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在保證本部門(mén)的各項(xiàng)工作的推進(jìn)前提下，發(fā)揚(yáng)我部門(mén)的優(yōu)良傳統(tǒng)和良好的戰(zhàn)斗力，保質(zhì)保量完成公司交予的各類(lèi)公差勤務(wù)和支援工作。發(fā)揮部門(mén)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不斷提升公司的對(duì)外形象。為公司20xx年的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)貢獻(xiàn)全部力量。
6、整合部門(mén)基層管理力量，提升基層管理人員的整體素質(zhì)。制訂切實(shí)有效的考評(píng)制度，責(zé)任清晰、目標(biāo)明確。創(chuàng)造良好的管理作風(fēng)，保持部門(mén)管理隊(duì)伍的優(yōu)秀性、積極性、責(zé)任性。
7、完善并堅(jiān)持各項(xiàng)安全消防制度和措施，安全消防工作做為我部的工作重點(diǎn)，在20xx年將繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有的各類(lèi)切實(shí)有效的安全消防制度進(jìn)行落實(shí)。并加強(qiáng)安全消防工作的責(zé)任劃分及職責(zé)明確，使各項(xiàng)制度措施都能有效的得到重視及執(zhí)行。
以上是20xx年的工作匯報(bào)及20xx年的工作計(jì)劃，有不足之處請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。
秩序維護(hù)部
20xx年1月4日
