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第一篇：技術(shù)年終工作總結(jié)格式

20____年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

一、現(xiàn)場工作總結(jié)

1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計劃滿足實(shí)際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項(xiàng)目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

二、存在的不足和建議

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如：對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手，避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節(jié)。同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。

2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。

三、下一步工作打算和體會

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。

第二篇：年終總結(jié)的格式與要求

每到年終，企業(yè)都要做總結(jié)，無論是公司還是部門亦或個人，都少不了總結(jié)?？偨Y(jié)是為了回顧成績、檢討過去，為過往的一年定上一個調(diào)門、畫上一個句號，為繼往開來的一年打下一個基礎(chǔ)、做好一個準(zhǔn)備。年終總結(jié)需要注意以下事項(xiàng)。

一、總結(jié)的順序

總結(jié)不是全公司上下一聲命令、各自為政、人人齊動手、像大躍進(jìn)一樣在限定的時間段內(nèi)完成，而應(yīng)該是在進(jìn)行年度總結(jié)之前，公司召開動員大會，將任務(wù)部署的同時提出相關(guān)要求，按照一宏觀、二微觀、三宏觀的順序*作。第一個宏觀是指在要求下，公司老總、部門老總、個人就可以同時構(gòu)思自己的大綱，微觀就是從上到下的公司所有人做自己個人的年度工作總結(jié)，第二個宏觀就是從下往上，即從個人到部門、從部門到中心、從中心到公司的順序進(jìn)行總結(jié)。這是因?yàn)?，沒有標(biāo)準(zhǔn)要求，總結(jié)就會五花八門，沒有個人總結(jié)，部門總結(jié)、中心總結(jié)和公司總結(jié)就會變成部門和公司領(lǐng)頭的事情，會變得沒有參考依據(jù)，會變成空中樓*的杜撰。有了這個順序，大家都知道，所有更高一個層面的總結(jié)都是對其屬下的所有人的工作總結(jié)，公司的總結(jié)不是總經(jīng)理個人年度工作的總結(jié)，而是全體公司員工年度工作業(yè)績和問題的總結(jié)。

二、公司層面的總結(jié)

公司的年度工作總結(jié)報告是總經(jīng)理交給董事會/董事長的年度經(jīng)營報告，是反映一個公司年度的全面工作狀況，比中心、部門和個人的總結(jié)要重要得多，盡管在細(xì)節(jié)上會跟中心、部門和個人的總結(jié)的要求差不多，但內(nèi)容的全面*與側(cè)重點(diǎn)會有質(zhì)的不同。

一般來說，公司年度總結(jié)不可缺少

1、經(jīng)營利潤和凈利潤指標(biāo)狀況;zhlzw 中華勵志網(wǎng)

2、財務(wù)指標(biāo)發(fā)生的一系列變化;

3、投資企業(yè)/項(xiàng)目的建設(shè)及調(diào)整;

4、產(chǎn)品和產(chǎn)品線目標(biāo)狀況;

5、客戶與市場目標(biāo)狀況;

6、各子公司的權(quán)益或/和各部門的效益;

7、組織建設(shè)狀況等因素;

8、以及其他大眾(股東或員工)關(guān)注的重要因素。

談以上總結(jié)，要以經(jīng)營結(jié)果為導(dǎo)向，要以事實(shí)為依據(jù)，要數(shù)字化、圖表化、邏輯化表達(dá)，要對比年初的計劃出百分比，要尊重客觀投資與經(jīng)營環(huán)境現(xiàn)實(shí)。

公司年度總結(jié)不僅要談數(shù)字和結(jié)果，還要分析經(jīng)營過程，比如全面經(jīng)營質(zhì)量的改善狀況(較上一年度比較)、年初和年中的重大決策方針的執(zhí)行與問題點(diǎn);還要進(jìn)行橫向與縱向的對比分析。

公司總結(jié)既要肯定成績又要發(fā)現(xiàn)問題，既要記錄值得表揚(yáng)的重大事件和人物又要對觸犯高壓線的行為進(jìn)行批評*示，既要檢討過失又要表現(xiàn)成長收獲，既要總結(jié)過去又要部署將來。

需要注意的是，公司總結(jié)是否通過與工作業(yè)績是否通過不是一回事，盡管都需要董事會/董事長做出相關(guān)結(jié)論，但前者是指報告的內(nèi)容及方式是不是全面、數(shù)據(jù)是否客觀真實(shí)、認(rèn)知態(tài)度是否端正及檢討是否深刻準(zhǔn)確，后者是指總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)營的企業(yè)的年度成績是不是可以通過驗(yàn)收。

三、格式上要注意

無論是公司級報告，還是中心/部門報告、個人報告，年終總結(jié)都需要注意書寫格式，常見的格式包括標(biāo)題、正文、署名和日期三個部分。

標(biāo)題包括單位名稱、時間和內(nèi)容，如“關(guān)于某某公司2010年度全面經(jīng)營總結(jié)的報告”、“關(guān)于人力行政中心2010年度工作總結(jié)的報告”等;報告中可以有子專題報告，子標(biāo)題要寫清楚內(nèi)容，如“人力資源工作總結(jié)”、“信息化建設(shè)工作的問題”等。接下來就是正文。

全面總結(jié)的正文包括四個部分:

1、基本情況，這是總結(jié)的開頭部分。這部分的寫法，常見的有概述總結(jié)工作的全貌和背景、說明總結(jié)的指導(dǎo)思想和成果、將主要的成績和經(jīng)驗(yàn)及問題扼要地提出來，先給人以總的印象，作為下文的鋪墊;

2、成績和問題，成績要說夠，問題要寫透;

3、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)體會是總結(jié)的核心，是從實(shí)踐中概括出來的具有規(guī)律*和指導(dǎo)*的東西。能否概括出具有規(guī)律*和指導(dǎo)*的東西，是衡量一篇總結(jié)好壞的關(guān)鍵;

4、今后的設(shè)想和打算。這雖然不是總結(jié)的主要內(nèi)容，但通過做計劃來對總結(jié)進(jìn)行回應(yīng)，會讓總結(jié)更有著落。

上述幾部分順序而下，各自成章，是全面總結(jié)的一種慣用寫法。子專題總結(jié)只有在必要的時候才鑲嵌進(jìn)去，以免有邀功請賞或過分謙虛的嫌疑，以介紹經(jīng)驗(yàn)為重點(diǎn)，以論帶敘，首先逐條概括出經(jīng)驗(yàn)/問題的中心要點(diǎn)，然后加以說明，情況、過程、做法的介紹，用來充當(dāng)經(jīng)驗(yàn)/問題的論據(jù)，成績收獲融合在經(jīng)驗(yàn)的條項(xiàng)之內(nèi)，成績中要帶有問題，問題中要帶有反省。各條項(xiàng)之間不要孤立，應(yīng)該具有內(nèi)在的聯(lián)系。

最后，要有署名和注明日期，即要寫上單位/部門/個人全稱及完整的年、月、日。

四、原則上要注意

各級報告都要突出要點(diǎn)，為此，建議先寫出大綱，然后再把大綱中所涉及的事件加進(jìn)去，然后再細(xì)致地進(jìn)行加工，最后再進(jìn)行文字的潤*。

遵循各司其職的原則，不要超越自己的職責(zé)范圍和權(quán)限去總結(jié)評價其他人的工作成績或失誤，雖然有可能涉及到其他部門的配合，但視線要盯著自己。

檢討創(chuàng)新，總結(jié)雖然要談成績與貢獻(xiàn)，但主要目的是通過檢討過去，找出關(guān)鍵的問題和問題的關(guān)鍵，同時應(yīng)該拿出解決方案，尋找未來的出路和成長的方向。

總結(jié)的內(nèi)容一定要重點(diǎn)突出、心中有數(shù)，總結(jié)的關(guān)鍵是要有重點(diǎn)，要展現(xiàn)出自己的工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)，特別是要感應(yīng)到上司的關(guān)注點(diǎn)，把問題說得更詳細(xì)具體。

不要忽略細(xì)節(jié)，尤其是一些重大事件的細(xì)節(jié)。通過細(xì)節(jié)的描述，贏得上司的關(guān)注和理解，畢竟上司在決策層，有時并不能理解執(zhí)行層的詳細(xì)和苦衷，這對于上司做未來決策會有幫助。

五、忌諱上要注意

忌諱事無巨細(xì)地描述，把總結(jié)做成匯報*的大文章，誰都沒有閱讀或者聽取，一定要突出重點(diǎn)。

全年工作方方面面，大小事情很多，無需事無俱巨細(xì)地對所有工作進(jìn)行總結(jié)，芝麻西瓜一起抓。重點(diǎn)應(yīng)該是本單位、本部門承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)完成情況，隊(duì)伍建設(shè)情況，以及為完成指標(biāo)克服困難所采取的措施等。特別要注意用事實(shí)和數(shù)字說話，數(shù)據(jù)要能夠演繹并且能對得上分總計算，做到有理有據(jù)。

忌諱成績注水，要做到實(shí)事求是?？偨Y(jié)成績必須是事實(shí)成果的匯總歸類和條理化，既不能人為拔高，注水膨脹，也不能把別人成果拿來共享，把年初工作計劃變換口氣當(dāng)成績來總結(jié)，更不能筆下生花，無中生有，閉門造車。

忌諱簡單羅列，要依事說理。工作總結(jié)不是簡單地把工作量進(jìn)行羅列匯總，而是要通過總結(jié)上升到理*的高度來認(rèn)識所做的工作，要通過對全年的工作總結(jié)得出一般*規(guī)律，形成有益的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)成一致的認(rèn)識，使其對今后工作具有指導(dǎo)意義，對他人具有借鑒作用，沒有經(jīng)驗(yàn)體會的總結(jié)是不全面的、不完整的，也是毫無價值的。

忌諱回避問題，要一分為二、敢于批判自己、正視自己的問題?？偨Y(jié)的目的在于應(yīng)用、發(fā)展和提高，“成績不講跑不掉，問題不講不得了”。在總結(jié)成績的同時，要客觀地查找工作中存在的不足和問題，正視缺點(diǎn)，以*示今后的工作，少走彎路，避免在將來的工作中犯同樣的錯誤，切忌“一路頌歌，滿地鮮花”，切忌功勞是領(lǐng)導(dǎo)的、過錯是員工的表現(xiàn)。

忌諱個人英雄，要體現(xiàn)全員參與。有總結(jié)才會有提高，才會有進(jìn)步。工作總結(jié)不能靠領(lǐng)導(dǎo)杜撰、不能由秘書一個人來完成，以免出現(xiàn)個人呈英雄盡歌功頌德，而應(yīng)該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做。只有大家都來總結(jié)，才能做到人人長經(jīng)驗(yàn)，個個有提高，才能促進(jìn)整體工作的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

寫好總結(jié)并不是多么困難的事情，關(guān)鍵在于你沒有養(yǎng)成寫總結(jié)、特別是不斷總結(jié)、反省和提高的習(xí)慣。所以建議你首先養(yǎng)成不斷總結(jié)的習(xí)慣，每天工作之后、每天睡覺之前思考一下今天作了什么，哪些做對了該堅(jiān)持、哪些做錯了該改進(jìn)，把它們用文字記錄下來，然后一個星期再總結(jié)一次，一個月、一個季度再總結(jié)一次，不會花很多的時間，關(guān)鍵是能夠養(yǎng)成一種習(xí)慣，習(xí)慣能成就一個人的個*，個*就是態(tài)度，態(tài)度決定一切，包括未來。人是這樣，企業(yè)也是如此。

第三篇：技術(shù)年終工作總結(jié)格式

20____年是碩果累累的一年，對于我個人而言，20____年是個人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中，作為____工程處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部，我全程參與了____專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中，在____工程得天獨(dú)厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系。以下是今年的工作總結(jié)。

一、注重工作中的細(xì)節(jié)

在20____年的工作當(dāng)中，應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

二、全程參與到施工任務(wù)之中

我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會，圓滿的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。我常常去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行狀況，與施工組長探討和解決施工難點(diǎn)。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲耐度氲焦こ淌┕み^程當(dāng)中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。

三、工作之中進(jìn)行自我調(diào)節(jié)

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時期，每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類，有計劃的進(jìn)行處理。對于自我的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正應(yīng)對待它，從自我的不足和錯誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使其成為自我的財富。

我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我，我自我也因這個要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實(shí)現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo)，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中，用自我燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

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第四篇：技術(shù)年終工作總結(jié)格式

緊張的20____年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)

在20____年的工作中，我緊跟時代的步伐，加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí)，努力做到熟悉上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。

二、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神

1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中碰到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排相關(guān)人員解決。做好開車前期的預(yù)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。

三、完成編寫和印刷工作

根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

四、安排好職工培訓(xùn)工作

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作，為此我們車間非凡制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。

五、搞好車間的認(rèn)證工作

組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規(guī)范各種報表記錄。邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進(jìn)行內(nèi)部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進(jìn)的議建和建議，推進(jìn)三合一治理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn)，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。

回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

第五篇：個人年終工作總結(jié)格式

20xx年度，在上級業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下，我們工業(yè)專業(yè)統(tǒng)計工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視下，圓滿地完成了20xx年**縣第一次經(jīng)濟(jì)普查、20xx年月報，季報工作，從基礎(chǔ)工作和報表質(zhì)量看，取得明顯進(jìn)步，基本做到了三個滿意，即領(lǐng)導(dǎo)滿意、上級業(yè)務(wù)部門滿意、基層統(tǒng)計人員滿意，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)，努力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高，前提是統(tǒng)計基礎(chǔ)的完善，因此今年以來，我們繼續(xù)完善了統(tǒng)計基層工作，包括統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的健全和規(guī)范化，工業(yè)主管系統(tǒng)的統(tǒng)計考核，統(tǒng)計臺帳的健全，使工業(yè)統(tǒng)計質(zhì)量有了很大的提高。

1、進(jìn)一步健全工業(yè)統(tǒng)計臺帳

針對工業(yè)統(tǒng)計制度內(nèi)容的變動，繼續(xù)加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計臺帳建設(shè)，通過臺帳的健全，保證了統(tǒng)計資料的客觀與正確。同時，對納入500萬統(tǒng)計的企業(yè)，參考經(jīng)濟(jì)普查臺帳的有關(guān)優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)，全面布置統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)臺帳；對新進(jìn)入500萬以上企業(yè)，及時布置臺帳，并組織適當(dāng)?shù)姆绞郊皶r進(jìn)行指導(dǎo)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

在今年年初，即結(jié)合經(jīng)普業(yè)務(wù)培訓(xùn)開展了對全部工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)暨05年月報的部署工作，采取方式為以會代訓(xùn)，其中縣本級企業(yè)由縣局召集在我局召開，各鎮(zhèn)屬企業(yè)集中在南北湖進(jìn)行封閉培訓(xùn)，共計培訓(xùn)規(guī)上企業(yè)約500人次，規(guī)下企業(yè)約1500人次。同時，又結(jié)合今年統(tǒng)計從業(yè)人員持證上崗的契機(jī)，對新從事規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計工作的人員進(jìn)行統(tǒng)計基礎(chǔ)知識以及統(tǒng)計實(shí)務(wù)培訓(xùn)。今年的專業(yè)培訓(xùn)工作也提上議程，目前已經(jīng)做好教材的編輯工作，并已付印，預(yù)計于下月實(shí)施。再則，每個季度召開一次各鎮(zhèn)統(tǒng)計中心業(yè)務(wù)人員會議，交流工業(yè)統(tǒng)計經(jīng)驗(yàn)，討論解決工作中出現(xiàn)的各類問題。

3、做好04經(jīng)普審核工作，并對經(jīng)普結(jié)果進(jìn)行評估。

二、加強(qiáng)統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計信息

針對今年工業(yè)形勢出現(xiàn)的新特點(diǎn)新情況，加強(qiáng)對工業(yè)形勢、趨勢的分析是各級領(lǐng)導(dǎo)較為重視的熱點(diǎn)，因此在搞好報表的同時，也加強(qiáng)了對數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析。目前已撰寫統(tǒng)計分析4篇，統(tǒng)計簡訊16篇，統(tǒng)計分析在資料分析的基礎(chǔ)上，著重加強(qiáng)了對相關(guān)指針有趨勢的分析，在深層次原因和特點(diǎn)結(jié)構(gòu)上進(jìn)行分析，有內(nèi)容、有原因、有說服力。

在加強(qiáng)統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上，我們在提供統(tǒng)計信息上下功夫，較好地發(fā)揮了統(tǒng)計信息的優(yōu)勢。專門出刊每月一期的主管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)總量和七項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指針排名，并且每月通過電視臺和**日報進(jìn)行公布，提高了工業(yè)統(tǒng)計的知名度和社會威望。

三、開展統(tǒng)計執(zhí)法工作，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實(shí)性、嚴(yán)肅性

1、已經(jīng)有針對性地對規(guī)模以上18家工業(yè)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查，并立案14起。

2、對一家累計遲報企業(yè)，兩家拒報企業(yè)立案查處，維護(hù)了統(tǒng)計工作的嚴(yán)肅性。

3、積極向市局提供檢查線索，配合市局進(jìn)行檢查。

四、當(dāng)前工業(yè)統(tǒng)計改革面臨的主要困難和問題。

1、隨著企業(yè)改制力度的加大，企業(yè)統(tǒng)計人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。由于企業(yè)轉(zhuǎn)制后，人員進(jìn)行了分流，統(tǒng)計人員調(diào)動較頻繁，這對我們抓好基礎(chǔ)工作帶來了難題。

2、企業(yè)建帳不規(guī)范較普遍。企業(yè)特別是私營企業(yè)，在年報上報過程中，對工業(yè)增加值核算由于建帳不規(guī)范，造成了填報困難等。

3、統(tǒng)計改革應(yīng)與其他改革相銜接。當(dāng)前突出的問題表現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)與統(tǒng)計的不配套，財務(wù)的滯后與統(tǒng)計的提前上報。

總之，我們應(yīng)保持現(xiàn)有成績，克服工作中的不足之處。向先進(jìn)學(xué)習(xí)，明年取得更大的成績。