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第一篇:醫(yī)院上半年度工作總結(jié)大會(huì)講話(huà)稿
2018年7月28日,我院全體員工舉行2018年上半年度工作總結(jié)大會(huì)。會(huì)上,方思永院長(zhǎng)對(duì)我院上半年的工作做了總結(jié):
我院秉承著“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷更新管理理念、管理方法和管理手段,把“管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出*”作為醫(yī)院內(nèi)部管理的核心理念,把患者的滿(mǎn)意度作為衡量醫(yī)院管理的第一標(biāo)準(zhǔn)。
1、調(diào)整管理架構(gòu)。醫(yī)院在總結(jié)以往管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上推陳出新,對(duì)醫(yī)院的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,將原來(lái)的后勤保障體系全部打破。在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下分設(shè):行政部、醫(yī)務(wù)部和企劃外聯(lián)部。大部制建立后,院領(lǐng)導(dǎo)的指示可直接下達(dá)到相應(yīng)科室,提高辦事效率。
2、技術(shù)的提升。技術(shù)是根本,要全面提高技術(shù),將相關(guān)技術(shù)進(jìn)入一籃子工程,共同提高。在人才培養(yǎng)上,做出“送出去學(xué),迎回來(lái)教”的方案,與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)合,不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法。
3、開(kāi)展新項(xiàng)目,帶動(dòng)科室整體業(yè)務(wù)技術(shù)新突破。為了滿(mǎn)足臨床的需要,我院上半年新增如下項(xiàng)目:增設(shè)康復(fù)醫(yī)學(xué)科、宮腔鏡檢查術(shù)、開(kāi)展無(wú)痛利普*手術(shù)、開(kāi)展疼痛康復(fù)及關(guān)節(jié)康復(fù)等。新添全套康復(fù)科設(shè)備、宮腔鏡、全自動(dòng)*分泌物檢測(cè)儀、婦產(chǎn)科綜合治療儀等。
4、環(huán)境的改造。為更好地服務(wù)病人,我院對(duì)舊樓進(jìn)行部分改增,美化醫(yī)院環(huán)境。對(duì)保潔進(jìn)行了外包工作,保*醫(yī)院環(huán)境干凈清爽。開(kāi)設(shè)院內(nèi)便利店,滿(mǎn)足病人各類(lèi)需求。
接著,院長(zhǎng)助理陳雪林、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)張愛(ài)華、婦產(chǎn)科主任周慧妃、內(nèi)科主任徐上淼也對(duì)各自科室的半年度工作進(jìn)行了總結(jié)。
最后,方院長(zhǎng)對(duì)我院下半年的工作進(jìn)行了指示。全院職工將在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下,不斷提升自己的技術(shù)水平和服務(wù)能力,做好患者的服務(wù)工作。
半年來(lái),我院的整體工作取得了一定成績(jī),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的好評(píng)。但是,我們也清醒的認(rèn)識(shí)自己的不足,面臨的困難和挑戰(zhàn)。因此,在下半年的工作中,我們要加倍努力,繼續(xù)深化醫(yī)院管理機(jī)制,提升醫(yī)院技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,奮力打造品牌醫(yī)院。下半年我們?nèi)w醫(yī)院職工將勵(lì)精圖治,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,敬業(yè)奉獻(xiàn),續(xù)寫(xiě)醫(yī)院發(fā)展的新輝煌。
第二篇:年終總結(jié)會(huì)議講話(huà)
年終總結(jié)會(huì)議講話(huà)
尊敬的韓書(shū)記、各位退休老同志代表、同志們:
今天我們歡聚在這里,共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年,表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體,共同展望公司美好前景。在這樣一個(gè)喜慶的日子里,首先我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理室對(duì)各位退休老同志的光臨表示親切的慰問(wèn)!對(duì)一年來(lái)堅(jiān)守在各自崗位上付出辛勤勞動(dòng)的全體員工表示衷心的感謝!對(duì)獲得表彰的先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!
回顧過(guò)去的四十年,我們感慨萬(wàn)千。四十年來(lái),在幾代供水人的共同努力下,海安供水事業(yè)從無(wú)到有、從小到大,一路奮進(jìn),不斷進(jìn)取,完成了從“一口深井”到“一群深井”,從“地表水”,再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展,海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應(yīng)、給水安裝工程設(shè)計(jì)與施工于一體的中型國(guó)有企業(yè)。
四十年過(guò)去,公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人,供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個(gè)鎮(zhèn)區(qū),DN100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里,用戶(hù)數(shù)由最初的100余戶(hù)發(fā)展到今天的30多萬(wàn)戶(hù),年供水量由12萬(wàn)噸發(fā)展到今天的5000萬(wàn)噸,公司固定資產(chǎn)由最初的17萬(wàn)元增長(zhǎng)到8.61億元。如今的海安供水,擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個(gè)部門(mén)、9家分公司,擁有三個(gè)中心:水質(zhì)檢測(cè)中心、水表檢定中心和信息中心。“供水一張網(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線(xiàn),海安供水的品牌正在全縣逐步樹(shù)立和推廣,海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長(zhǎng)為今天的參天大樹(shù)。
這四十年來(lái)海安供水所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步,都得益于各位老同志打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),得益于黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo),得益于各級(jí)部門(mén)、社會(huì)各界的關(guān)懷和支持,更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此,我提議大家以熱烈的掌聲,向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在剛剛過(guò)去的2015年,我們?nèi)〉玫某煽?jī)也可圈可點(diǎn)。
DD引江復(fù)線(xiàn)通水,全縣實(shí)現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月,引江一期工程通水后,縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長(zhǎng)江水。同年,響應(yīng)政府號(hào)召實(shí)施區(qū)域供水全覆蓋工程,用三年時(shí)間鋪設(shè)主管網(wǎng)142公里,建設(shè)泵站5座,回購(gòu)54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠,2012年12月長(zhǎng)江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求,引江二期工程于2011年10月動(dòng)工,至去年8月份全線(xiàn)試壓沖洗后,8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時(shí)投入運(yùn)行,長(zhǎng)江水日供水能力達(dá)18萬(wàn)噸,滿(mǎn)足了全縣城鄉(xiāng)用水需求,所有深井全部關(guān)停,僅作為備用水源用于應(yīng)急。我縣從此實(shí)現(xiàn)了真正意義上的長(zhǎng)江水全覆蓋。
DD鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項(xiàng)實(shí)事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實(shí)事項(xiàng)目中的兩項(xiàng),鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動(dòng)工以來(lái)到去年年底共完成改造1800公里,水表出戶(hù)改造5萬(wàn)多戶(hù),已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴(yán)重等問(wèn)題,水質(zhì)水壓的改善得到進(jìn)一步保證。
作為另一項(xiàng)政府實(shí)事工程消火栓建設(shè),去年一年全縣共新增1272臺(tái),其中城區(qū)141臺(tái),各鎮(zhèn)區(qū)1131臺(tái)。所有的消火栓全部建立檔案、落實(shí)專(zhuān)人正常維護(hù)、錄入地理信息系統(tǒng),實(shí)行嚴(yán)格管理,確保百分之百完好率,為全縣的防火救災(zāi)提供了有效的保障。
DD安裝工程總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)超億元。公司安裝維修工程處在2012年升級(jí)為海安縣供水工程有限公司,并在去年順利通過(guò)審核,獲得市政公用工程施工總承包三級(jí)資質(zhì)。2015年,公司全年合計(jì)完成安裝工程總產(chǎn)值1.09億元,創(chuàng)下歷史最好水平。其中供水工程公司全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值5949萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)區(qū)分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2418萬(wàn)元,高新 2
區(qū)分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬(wàn)元,雅周分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值422萬(wàn)元,其他分公司全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值821萬(wàn)元。
DD企業(yè)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是供水安全生產(chǎn)管理持續(xù)強(qiáng)化。供水運(yùn)行部做好供水設(shè)施維護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)和供水調(diào)度,全年實(shí)現(xiàn)供水安全無(wú)事故。二是供水漏失管理成效顯著。全年管道大修136處,查得漏量102.5噸/小時(shí),年折算減少漏量90萬(wàn)噸;查處違章用水159起,補(bǔ)收水費(fèi)50萬(wàn)元;各分公司二級(jí)考核表安裝基本完成,管水員區(qū)域劃分到位,漏失率管理責(zé)任到人。2015年,全公司供水總量4900萬(wàn)噸,售水總量3423萬(wàn)噸,產(chǎn)值9236萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)差率為31%,較上一年度明顯降低。三是供水服務(wù)水平大幅提升。信息中心通過(guò)兩年建設(shè),已初步形成管網(wǎng)信息系統(tǒng)、遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)、營(yíng)收系統(tǒng)、公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、視頻監(jiān)控及遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)、客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)系統(tǒng)、給水工程報(bào)裝系統(tǒng)、水費(fèi)催繳系統(tǒng)等9大系統(tǒng)為一體的信息管理平臺(tái)。供水客服熱線(xiàn)80812345全線(xiàn)開(kāi)通,24小時(shí)為全縣居民提供咨詢(xún)、報(bào)修、投訴一站式服務(wù)。各分公司管水員統(tǒng)一印發(fā)名片到所服務(wù)區(qū)域用戶(hù)手中,為用戶(hù)提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的供水服務(wù)。根據(jù)春節(jié)期間的用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果表明,我們的供水服務(wù)質(zhì)量正逐步受到居民的肯定。四是職工素質(zhì)整體提高。近幾年來(lái),公司著重加大管理人員、黨員、青年職工等三類(lèi)人的教育力度。在去年,我們邀請(qǐng)黨校校長(zhǎng)為全體黨員上專(zhuān)題輔導(dǎo)黨課;邀請(qǐng)廈門(mén)企業(yè)管理咨詢(xún)公司來(lái)公司開(kāi)展中層管理人員素質(zhì)培訓(xùn),提升管理技能;組織青年職工參加拓展訓(xùn)練,提升自我挑戰(zhàn)能力和團(tuán)隊(duì)向心力。此外,公司持續(xù)開(kāi)展職工崗位技能教育,繼前年70多名抄表員取得供水營(yíng)銷(xiāo)員資格證書(shū)后,去年共有92名管道工取得管道中級(jí)工資格證書(shū),10名管道工取得管道高級(jí)工資格證書(shū)。到目前,公司抄表員、管道工崗位基本實(shí)現(xiàn)人人持證上崗。五是內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)日趨規(guī)范。公司出臺(tái)了《海安縣供水企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)處置工作實(shí)施方案》,對(duì)閑置、報(bào)廢資產(chǎn)按規(guī)處置,推動(dòng)資產(chǎn)優(yōu)化組合。吸取同行先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)原有不合理工資體系進(jìn)行調(diào)整,制定《理順職工崗位工資體系實(shí)施意見(jiàn)》,提交職代會(huì)通過(guò),最終確立
與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結(jié)構(gòu),有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵(lì)作用。六是廉政建設(shè)常抓不懈。公司邀請(qǐng)縣檢-察-院反貪局局長(zhǎng)為全體黨員上廉政專(zhuān)題黨課,組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地,時(shí)刻敲響廉政警鐘;組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專(zhuān)題片,共同筑牢家庭防腐保廉堅(jiān)固陣地;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮職代會(huì)、監(jiān)審會(huì)作用,穩(wěn)步推進(jìn)企務(wù)公開(kāi),不斷增強(qiáng)廉政工作透明度,營(yíng)造“風(fēng)正水清”企業(yè)氛圍,打造陽(yáng)光水務(wù)。
過(guò)去的一年我們成績(jī)斐然,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營(yíng)規(guī)模在短時(shí)期內(nèi)驟然擴(kuò)大,供水安全設(shè)施建設(shè)需要加快和完善,管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)都還有待進(jìn)一步提高,供水服務(wù)水平離社會(huì)的要求也還有一定的差距,這些課題都需要我們客觀對(duì)待,積極尋求解決之道。
回顧過(guò)去,是為了更好地展望未來(lái)。
2015年,是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿(mǎn)完成、全縣實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進(jìn)精細(xì)化管理的重要一年,面對(duì)城鄉(xiāng)供水的新形勢(shì)、新要求,公司將以黨的十八屆三中全會(huì)以及系列重要講話(huà)精神為引導(dǎo),堅(jiān)持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要?jiǎng)?wù),以用戶(hù)滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新推動(dòng)全年工作,著力提升企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
今年工作的總體目標(biāo)是:區(qū)域供水科學(xué)規(guī)劃,降耗提效明顯;做大做強(qiáng)供水工程公司,著力提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理,以考核、激勵(lì)為手段,促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧進(jìn)步。
具體有以下幾個(gè)方面工作:
DD以城鄉(xiāng)安全供水為主線(xiàn),不斷強(qiáng)化供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推進(jìn)完成長(zhǎng)青沙水廠備用水源建設(shè),提高應(yīng)急保障能力,力爭(zhēng)年底前建成;啟動(dòng)引江供水三期前期工作,為全縣未來(lái)的`水量需求提前做好準(zhǔn)備;完成城東增壓泵站二期清水池建設(shè),提高水量調(diào)節(jié)能力,力爭(zhēng)夏季高
峰供水前建成;實(shí)施區(qū)域供水S353線(xiàn)李堡到南莫段主管網(wǎng)建設(shè)42公里,連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng),推進(jìn)區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水,提高供水保障能力;完成水質(zhì)檢測(cè)中心辦公樓建設(shè),為實(shí)驗(yàn)室提升等級(jí)、提高水質(zhì)檢測(cè)能力做好硬件準(zhǔn)備;做好公司倉(cāng)庫(kù)的整體搬遷,改善材料管理環(huán)境設(shè)施;啟動(dòng)水廠深度處理項(xiàng)目前期工作,做好項(xiàng)目上馬的各項(xiàng)準(zhǔn)備;完成墩頭分公司綜合樓的建設(shè),為分公司升級(jí)管理打好基礎(chǔ)。
DD以降低產(chǎn)銷(xiāo)差率為目標(biāo),繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃完成700公里,戶(hù)表改造76000戶(hù)。同時(shí)實(shí)施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理,將管水員收入與其所服務(wù)區(qū)域供水漏失掛鉤,力爭(zhēng)到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷(xiāo)差率控制在25%以?xún)?nèi)。
DD以立足供水主業(yè)為前提,拓寬經(jīng)營(yíng)渠道提高經(jīng)濟(jì)效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時(shí),積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標(biāo),拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。今年的目標(biāo)任務(wù)是工程施工產(chǎn)值超億元,其中外接工程產(chǎn)值超千萬(wàn)元。要進(jìn)一步理順體制機(jī)制,按照市場(chǎng)規(guī)律調(diào)動(dòng)職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、道路改造等都存在著無(wú)限商機(jī),供水工程公司要將這些機(jī)遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。
DD以績(jī)效考核為抓手,持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點(diǎn)向管理方面?zhèn)戎?,提升企業(yè)的管理效益,盤(pán)活企業(yè)的資產(chǎn),為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要積極與管理先進(jìn)的同行加強(qiáng)交流,取百家之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。要進(jìn)一步完善和制定公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,增強(qiáng)各類(lèi)制度的可操作性;健全人力資源管理體系,使職工教育、績(jī)效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化;大力組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn),提升職工隊(duì)伍素質(zhì)水平;優(yōu)化便民服務(wù)措施,全面深入推廣“供水熱線(xiàn)80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務(wù)品牌,塑造良好社會(huì)形象;狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理,合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
2015年是充滿(mǎn)了無(wú)限希望的一年,今天的四十周年慶祝大會(huì)是海安供水承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的里程碑。站在新的起點(diǎn)上,手中緊握前輩交付的接力棒,我們要時(shí)刻牢記肩上沉甸甸的責(zé)任,不負(fù)黨和政府的重托,全力保障百萬(wàn)海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠(yuǎn),我們既要懷揣夢(mèng)想與激情,也要勤奮、務(wù)實(shí)和進(jìn)取。我們要在縣政府和上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼承和發(fā)揚(yáng)四十年來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng),開(kāi)拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗,在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫(xiě)供水事業(yè)新篇章,再創(chuàng)新輝煌,為海安的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
最后,我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝,祝大家身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!謝謝!
在公司2015年年終總結(jié)會(huì)議上的講話(huà)2016-12-18 18:54 | #2樓
XX年度,編輯部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和各兄弟部門(mén)的支持下,認(rèn)真組織落實(shí)公司制定的任務(wù)目標(biāo),取得了一定的成績(jī)。下面我對(duì)編輯部本年度的各項(xiàng)工作作簡(jiǎn)單總結(jié)。
一、工作任務(wù)方面。編輯部共完成了13個(gè)系列320個(gè)品種圖書(shū)的運(yùn)作,基本上能根據(jù)市場(chǎng)需求,及時(shí)出版。但由于到稿時(shí)間、稿件質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)年輕及經(jīng)驗(yàn)不足等因素,個(gè)別稿件的出版時(shí)間存在滯后現(xiàn)象。所以在今后的工作中,我們會(huì)加強(qiáng)稿件運(yùn)作的計(jì)劃性,提高工作效率,力爭(zhēng)每本書(shū)的出版時(shí)間能切實(shí)符合市場(chǎng)需求。
二、圖書(shū)質(zhì)量方面。 在保證及時(shí)出版的前提下,XX年編輯部通過(guò)各種途徑對(duì)圖書(shū)質(zhì)量予以重點(diǎn)關(guān)注,比如:所有稿件均嚴(yán)格實(shí)行“三校一通讀”制,部分學(xué)科還增置了外校環(huán)節(jié);每本圖書(shū)在印刷前,均設(shè)置印前審環(huán)節(jié)等等。通過(guò)這些舉措,編輯部出版的圖書(shū)在質(zhì)量方面贏得了讀者的廣泛好評(píng)。我們也將一如既往,不懈怠,不大意,戒驕戒躁,為公司打造出更高品質(zhì)的教輔圖書(shū)而努力。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。目前,編輯部共有員工27人,基本形成了編輯、校對(duì)、排版較為穩(wěn)定的格局。XX年度,編輯部在保持原有校對(duì)和排版隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,主要加強(qiáng)了編輯團(tuán)隊(duì)的建設(shè),充實(shí)了編輯人員,并對(duì)編輯進(jìn)行了業(yè)務(wù)能力等方面的一系列培訓(xùn)。XX年秋季公司將拓展江蘇省外圖書(shū)市場(chǎng),圖書(shū)品種將大幅度增加,對(duì)圖書(shū)質(zhì)量的要求也進(jìn)一步提高,因此,編輯部將于春節(jié)后大量招聘以校對(duì)為主的新員工,并進(jìn)行完整的崗前培訓(xùn)。預(yù)計(jì)在XX年秋季,編輯部員工人數(shù)將增加到60人左右。我們也將通過(guò)完善管理制度和規(guī)范工作流程等途徑,爭(zhēng)取早日將編輯部打造成一支具有較高戰(zhàn)斗力和較強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)。 另外,我也想借今天這個(gè)機(jī)會(huì),代表編輯部所有員工向一年來(lái)對(duì)我們工作給予大力支持的兄弟部門(mén)表示衷心的感謝,尤其是業(yè)務(wù)部門(mén),為我們提供了很多一線(xiàn)市場(chǎng)信息,同時(shí)對(duì)我們的圖書(shū)在策劃前和出版后都提出了很多建設(shè)性的
意見(jiàn)和建議,使我們的圖書(shū)更加貼近一線(xiàn)教學(xué)實(shí)際。我們也懇請(qǐng)各位在XX年能一如既往不吝賜教,給予我們支持。
最后祝公司在XX年穩(wěn)健發(fā)展,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),也祝愿各位在XX年萬(wàn)事如意,工作順利。
經(jīng)典的年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿2016-12-18 17:37 | #3樓
下午好!
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶(hù)們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來(lái)之際,也是對(duì)我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了!
在匆匆而過(guò)的2015年里,在全體員工的共同努力下,工廠在各方面都取得了顯著成績(jī),年產(chǎn)量突破20000臺(tái)比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和2015質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下?tīng)?zhēng)取明年將產(chǎn)量再翻一番,勇創(chuàng)歷史新臺(tái)階。今年我們又向蕭山區(qū)政府提交了“管理創(chuàng)新”項(xiàng)目申請(qǐng)和專(zhuān)利認(rèn)證項(xiàng)目60多個(gè),已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的專(zhuān)利項(xiàng)目40多個(gè)。在現(xiàn)場(chǎng)管理一塊,我們又重新聘請(qǐng)深圳來(lái)的咨詢(xún)公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并對(duì)我們的績(jī)效工資考核做出進(jìn)一步完善,讓大家有多大能力賺多少錢(qián),你們的工資自己定!親愛(ài)的員工們!我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車(chē),我只是火車(chē)頭,把把方向而已,究竟我們跑不跑的快,要靠大家的齊心努力,為什么動(dòng)車(chē)跑的快?因?yàn)閯?dòng)車(chē)上每一節(jié)車(chē)廂都裝有發(fā)動(dòng)機(jī),每一節(jié)都是動(dòng)力,只要大家在各自的崗位上都是可保持著和
我同一個(gè)方向,我們就一定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車(chē)一樣疾馳!
你們?cè)诠ぷ鲘徫簧系呐ξ铱吹靡?jiàn),比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn),不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神,我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工,身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩,不愿承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候,他還有一句話(huà)是這樣說(shuō)的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān),大到基礎(chǔ)建設(shè),小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關(guān)!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來(lái)我們就有上市的可能,到時(shí)候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!
我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多,優(yōu)秀事跡比比皆是,在這里就不一一列比了。再說(shuō)我們的工藝改進(jìn)方面的成績(jī),西門(mén)子廠家6-7十萬(wàn)的設(shè)備才可以做出來(lái)的大堂機(jī)柜,在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個(gè)模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了,馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在過(guò)去的2015年里,我們?yōu)榱吮WC客戶(hù)的滿(mǎn)意度確保設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機(jī)柜的試裝程序上又作了進(jìn)一步改進(jìn),質(zhì)量過(guò)程控制也上了一個(gè)新臺(tái)階,盡管還有些質(zhì)量反饋問(wèn)題出現(xiàn),但比起往年還是有所進(jìn)步。此外在質(zhì)量控制上我還是堅(jiān)持:過(guò)程控制、積極補(bǔ)救、
查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶(hù)滿(mǎn)意為核心,本著環(huán)環(huán)控制,精益求精,積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn),確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下,快速反應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng),滿(mǎn)足并超越客戶(hù)要求,使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
我們?cè)诓粩嗝髦靶械倪^(guò)程中,本著追求完美,創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品,紅酒機(jī)要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說(shuō)明什么,說(shuō)明客戶(hù)對(duì)我們是認(rèn)可的,說(shuō)明我們有能力做好,月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應(yīng)求,現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷(xiāo)售訂單可以排到5月份了。銷(xiāo)售量節(jié)節(jié)升高,產(chǎn)品的不斷更新,新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率,為來(lái)年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門(mén)嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心,積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆。 新的一年里,我們將面對(duì)新的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新,為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,我們也將在機(jī)柜外形改造,內(nèi)部構(gòu)造,整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力,爭(zhēng)取將產(chǎn)值翻一番!
在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)的同時(shí),我們也清楚的意識(shí)到企
業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠完善,職工素養(yǎng)還需要提高,機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),行政部門(mén)還不夠完善,員工業(yè)務(wù)技能參差不齊,團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)不夠突出。因此,我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式,合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序,員工生活更加充實(shí)富裕,同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教育和技能培訓(xùn),特別是安全生產(chǎn)意識(shí)一定要提高,提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍!
總之,2015已成過(guò)去,2011接踵而來(lái),我相信,不,是堅(jiān)信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,勇于承擔(dān),扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn)就一定能夠圓滿(mǎn)完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)!
最后,再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?,身體健康,合家歡樂(lè),新春愉快!
2015-01-1
2015年總經(jīng)理年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿2016-12-18 18:51 | #4樓
各位同仁們:
大家上午好!
策馬揚(yáng)鞭辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。我們走過(guò)了忙碌多彩的2015年,迎來(lái)了充滿(mǎn)生機(jī)的2015年。在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表公司向這一年來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候。祝大家新年快樂(lè)!
一、總結(jié)與回望
2015年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長(zhǎng)的一年,更是公司面對(duì)不利形勢(shì),勇于開(kāi)拓進(jìn)取的一年。通過(guò)公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷(xiāo)售總額1億7000萬(wàn)元的好成績(jī),超額完成銷(xiāo)售指標(biāo)4000萬(wàn)元。至此,我們由2012年1億5000萬(wàn),2015年1億6000萬(wàn)發(fā)展至今,一年一個(gè)臺(tái)階,一步一個(gè)腳印地成功走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。2015年新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)收入較上一年增長(zhǎng)86%,較2012年增長(zhǎng)363%,真正意義上實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展的良好勢(shì)頭!2015我們?cè)谏a(chǎn)安全問(wèn)題上經(jīng)過(guò)了幾年的努力有了突破性的的提高。安全事故發(fā)生率較2012、2015年分別下降82%,56%,并且杜絕了重大安全事故
的發(fā)生。2015年我們開(kāi)展了轟轟烈烈的降本增效工作,在全員的努力下,累計(jì)節(jié)約資金279萬(wàn)元,這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程,1800多個(gè)日日夜夜里,我們經(jīng)歷過(guò)困苦,面對(duì)過(guò)挫折;付出過(guò)汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商,并開(kāi)始大批量供貨,這預(yù)示著未來(lái)三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高,所以,我想再一次感謝和亞通一路走來(lái)的每一位員工,感謝你們對(duì)我的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓亞通在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上,能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢(mèng)想與期望
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái) ”,不經(jīng)歷風(fēng)雨,如何見(jiàn)彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題――光榮與夢(mèng)想,責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
每個(gè)人都擁有夢(mèng)想,而我的夢(mèng)想就是將亞通打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時(shí),他們會(huì)望向你,并投以無(wú)比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬,被人敬仰。
那么,在這新的一年里,我也要對(duì)在座的所有亞通人提出我的期望:
作為一名亞通人,我希望每個(gè)人對(duì)工作都要充滿(mǎn)激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿(mǎn)激情的人,
才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。
作為一名亞通人,我希望每個(gè)人都能批次信任,相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠(chéng)相待,和諧團(tuán)結(jié)的前提,更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前,我們部門(mén)間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。我希望,我們都能有一顆寬容心。
三、未來(lái)與展望
展望2015年,我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開(kāi)拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài)、新的努力,譜寫(xiě)新的篇章!只有所有亞通人共同努力,齊心協(xié)力不斷開(kāi)拓進(jìn)取,在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施,與集團(tuán)公司一起“中流擊水”,我相信2015年的亞通將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來(lái)!
最后,我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個(gè)早年,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!
謝謝!
第三篇:年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿
各位同仁們:
大家上午好!
策馬揚(yáng)鞭辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。我們走過(guò)了忙碌多彩的20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)生機(jī)的20xx年。在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表公司向這一年來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候。祝大家新年快樂(lè)!
一、總結(jié)與回望
20xx年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長(zhǎng)的一年,更是公司面對(duì)不利形勢(shì),勇于開(kāi)拓進(jìn)取的一年。通過(guò)公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷(xiāo)售總額1億7000萬(wàn)元的好成績(jī),超額完成銷(xiāo)售指標(biāo)4000萬(wàn)元。至此,我們由20xx年1億5000萬(wàn),20xx年1億6000萬(wàn)發(fā)展至今,一年一個(gè)臺(tái)階,一步一個(gè)腳印地成功走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。20xx年新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)收入較上一年增長(zhǎng)86%,較20xx年增長(zhǎng)363%,真正意義上實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展的良好勢(shì)頭!20xx我們?cè)谏a(chǎn)安全問(wèn)題上經(jīng)過(guò)了幾年的努力有了突破性的的提高。安全事故發(fā)生率較20xx、20xx年分別下降82%,56%,并且杜絕了重大安全事故
的發(fā)生。20xx年我們開(kāi)展了轟轟烈烈的降本增效工作,在全員的努力下,累計(jì)節(jié)約資金279萬(wàn)元,這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程,1800多個(gè)日日夜夜里,我們經(jīng)歷過(guò)困苦,面對(duì)過(guò)挫折;付出過(guò)汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商,并開(kāi)始大批量供貨,這預(yù)示著未來(lái)三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高,所以,我想再一次感謝和亞通一路走來(lái)的每一位員工,感謝你們對(duì)我的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓亞通在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上,能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢(mèng)想與期望
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái) ”,不經(jīng)歷風(fēng)雨,如何見(jiàn)彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢(mèng)想,責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
每個(gè)人都擁有夢(mèng)想,而我的夢(mèng)想就是將亞通打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時(shí),他們會(huì)望向你,并投以無(wú)比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬,被人敬仰。
那么,在這新的一年里,我也要對(duì)在座的所有亞通人提出我的期望:
作為一名亞通人,我希望每個(gè)人對(duì)工作都要充滿(mǎn)激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿(mǎn)激情的人,
才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。
作為一名亞通人,我希望每個(gè)人都能批次信任,相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠(chéng)相待,和諧團(tuán)結(jié)的前提,更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前,我們部門(mén)間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。我希望,我們都能有一顆寬容心。
三、未來(lái)與展望
展望20xx年,我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開(kāi)拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài)、新的努力,譜寫(xiě)新的篇章!只有所有亞通人共同努力,齊心協(xié)力不斷開(kāi)拓進(jìn)取,在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施,與集團(tuán)公司一起“中流擊水”,我相信20xx年的亞通將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來(lái)!
最后,我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個(gè)早年,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!
謝謝!
第四篇:醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)稿
醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)稿篇1
大家下午好!非常高興參加醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會(huì)。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì),與大家共同見(jiàn)*和感受收獲的喜悅。2對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳盡周密的安排部署,明確了下一步的努力方向和重點(diǎn)。這些我完全贊同,希望全院?jiǎn)T工按照宋院長(zhǎng)的意見(jiàn)和提出的要求,認(rèn)真細(xì)致地抓好落實(shí)。同時(shí),大會(huì)也表彰、獎(jiǎng)勵(lì)了在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。在這里,我代表******公司對(duì)受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽(yù),戒躁戒躁,再接再厲,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)成績(jī),為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻(xiàn)!也為一年來(lái)為之付出勞動(dòng)、敬業(yè)奉獻(xiàn),勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時(shí),對(duì)新區(qū)醫(yī)院下出工作,強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn):
一、作表率
新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務(wù)人員組織年輕,領(lǐng)導(dǎo)干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人,一定要發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用,專(zhuān)家及老同志起到排頭兵作用。引領(lǐng)作用是直接的、客觀的、立可見(jiàn)效果的,員工的素質(zhì)教育不可少,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,處處作表率不可小視,大家都知道領(lǐng)導(dǎo)的方法千條萬(wàn)條,帶頭表率。是第一條。大家可以看到,很多醫(yī)務(wù)人員,工作積極、學(xué)習(xí)刻苦、服務(wù)熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用,還有一些消極因素也是有目共睹,需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,人人遵守,領(lǐng)導(dǎo)及老同志一定要帶頭遵守,身先士卒,制度面前人人平等,沒(méi)有制度以外的特殊公式。常言道,說(shuō)一千到一萬(wàn),不如做出樣子流身汗,相信20xx年通過(guò)員工素質(zhì)教育、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會(huì)更好。
二、聚合力
醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動(dòng)?靠全院近300名員工,只有全體員工團(tuán)結(jié)一心,凝成一股繩,才能戰(zhàn)勝困難,取得各項(xiàng)工作的勝利。因此,院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視*工作,經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究,傾聽(tīng)員工呼聲,了解員工所需,把握員工思想動(dòng)態(tài),摸準(zhǔn)脈。對(duì)員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要及早研究落實(shí),做到件件有落實(shí)、事事有回音。著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的合理需求。這就需要院領(lǐng)導(dǎo)做好三項(xiàng)工作:一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實(shí)際,凝聚班子成員和全體員工的智慧,想辦法推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展,落實(shí)五年規(guī)劃第三步,見(jiàn)效益設(shè)想。二是聚合力,要把全體員工的力量匯聚起來(lái),杜絕各種內(nèi)耗,形成團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,真心使制度和措施落實(shí)到工作中去,發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí),還要做好制度宣傳的解釋工作,引導(dǎo)員工明白為什么這樣做,這樣做有什么好處?從而從思想上、行動(dòng)上順應(yīng)醫(yī)院的召喚,聽(tīng)從指揮,積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項(xiàng)工作中。
三、升*
沒(méi)有*的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言:每天早晨起來(lái),一想到從事的工作和所開(kāi)發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類(lèi)帶來(lái)巨大影響和變化,我就會(huì)無(wú)比興奮和激動(dòng),比爾*蓋茨的這句話(huà)闡述他對(duì)工作的*。*是工作最大的動(dòng)力,是一種自強(qiáng)不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責(zé)任感的精神,所以,如何調(diào)動(dòng)員工*,我認(rèn)為:經(jīng)常有新想法,新措施、讓每位員工工作目標(biāo)明確,感受到工作充實(shí)、心情愉悅,不感到疲憊。是調(diào)動(dòng)員工*可取的辦法,對(duì)工作積極,成績(jī)突出的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng),體現(xiàn)出工作的價(jià)值,樹(shù)立起使命感,就能在個(gè)人工作中產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力。另外能夠讓新進(jìn)員工受到醫(yī)院的火熱的感染,對(duì)工作的熱情像野火一般蔓延,像工作談戀愛(ài)一樣精力充沛,工作效率高,每天精神飽滿(mǎn)地去迎接工作中的挑戰(zhàn),以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能,才能迅速成長(zhǎng)。
同志們,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),醫(yī)院是救死扶傷的地方,我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工,凝聚合力,開(kāi)拓進(jìn)取,在新的起點(diǎn)上,再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個(gè)早年,祝大家新春快樂(lè)、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意!
醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)稿篇2
同志們:
吉羊奮進(jìn)辭舊歲,金猴挺胸迎新春!伴隨收獲的喜悅,滿(mǎn)懷未來(lái)的憧憬,我們已經(jīng)步入充滿(mǎn)期待的20xx。過(guò)去的一年,全體二院人響應(yīng)黨*的號(hào)召,融入時(shí)代潮流,扎實(shí)開(kāi)展群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng),深入學(xué)習(xí)討論落實(shí),挑戰(zhàn)自我,革新自我,提升自我,努力拼搏,扎實(shí)工作,革弊鼎新,我們共同收獲了進(jìn)步成長(zhǎng),有序推進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè),圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
借用**的話(huà),為了做好這些工作,我們的各級(jí)干部也是蠻拼的。當(dāng)然,沒(méi)有全體員工支持,這些工作是難以做好的,我們要為偉大的員工點(diǎn)贊。這里,我謹(jǐn)代表院領(lǐng)導(dǎo)集體,向一年來(lái)在各個(gè)崗位上為醫(yī)院做付出奉獻(xiàn)的同志們道一聲*苦了!謝謝大家。
剛才幾位院領(lǐng)導(dǎo)分別做了發(fā)言,對(duì)我們20xx的工作做了很好的總結(jié),也提出了我們下一年度的工作思路,他們講得都很好。下面我談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、20xx年度工作回顧
握手辭行的20xx年,是不平凡的一年,我們的工作可說(shuō)精*紛呈,最值得驕傲的有以下幾點(diǎn):
1、群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效,學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)有序推進(jìn),作風(fēng)轉(zhuǎn)變已經(jīng)顯現(xiàn),服務(wù)水平明顯提升。
按照市委市局部署,我們從3月29日全面開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。采取個(gè)人學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、黨員干部集體學(xué)習(xí)多形式結(jié)合,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟有關(guān)*大和*三中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)、、、、等。隨著學(xué)習(xí)的深入,認(rèn)識(shí)逐步提高,思想完全到位。使我們清醒地認(rèn)識(shí)到,開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),既是實(shí)現(xiàn)黨的*大確定的奮斗目標(biāo)、保持黨的先進(jìn)*和純潔*、解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題的必然要求,也是傳承黨的優(yōu)良作風(fēng),強(qiáng)化宗旨意識(shí),使全體黨員把群眾路線(xiàn)真正裝到心里去,始終站在*群眾的立場(chǎng)上看問(wèn)題、想問(wèn)題,切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)總開(kāi)關(guān)的需要。從黨和國(guó)家層面的高度講,更是我黨消除精神懈怠危險(xiǎn)、能力不足危險(xiǎn)、脫離群眾危險(xiǎn)、消極*危險(xiǎn),鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和地位,提高黨的執(zhí)政能力,使黨在執(zhí)政考驗(yàn)、改革開(kāi)放考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)中穩(wěn)站潮頭,打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。*社會(huì)確實(shí)需要這樣一場(chǎng)思想*,為實(shí)現(xiàn)*夢(mèng)奠定堅(jiān)實(shí)的思想保障。從醫(yī)院層面講,開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),對(duì)貫徹落實(shí)*和省、市有關(guān)會(huì)議精神,改進(jìn)黨員干部作風(fēng),提高黨員干部服務(wù)全院職工、全員服務(wù)患者能力,密切黨群干群關(guān)系,提升服務(wù)能力,提高全員職業(yè)素養(yǎng),*醫(yī)患關(guān)系,推動(dòng)醫(yī)院實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理,服務(wù)于服務(wù)好運(yùn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
20xx年11月30日,省委書(shū)記王儒林在山西深入開(kāi)展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上發(fā)表講話(huà),拉開(kāi)了全省黨員干部學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)的序幕。我院認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)每一次的上級(jí)會(huì)議精神,迅速制訂方案,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),深入貫徹以深入學(xué)習(xí)貫徹**系列重要講話(huà)精神,凈化*生態(tài)、實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清、重塑山西形象、促進(jìn)富民強(qiáng)省為主題的集中學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)精神,印發(fā)重點(diǎn)學(xué)習(xí)材料,觀看,按照上級(jí)要求和醫(yī)院活動(dòng)方案有序推動(dòng)活動(dòng)深入,力求達(dá)到活動(dòng)開(kāi)展達(dá)到與醫(yī)院工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
認(rèn)識(shí)的到位,推動(dòng)了各項(xiàng)活動(dòng)深入開(kāi)展。全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)記錄,書(shū)寫(xiě)心得體會(huì),發(fā)出鄭重承諾,一些優(yōu)秀的文章在運(yùn)城日?qǐng)?bào)刊載;同時(shí),我們?cè)谡J(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上,注重活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)效,舉行了下鄉(xiāng)義診、基層幫扶、服務(wù)改進(jìn)、流程優(yōu)化、顯亮醫(yī)院標(biāo)識(shí)、開(kāi)通運(yùn)城市第二醫(yī)院專(zhuān)病專(zhuān)家24小時(shí)公益服務(wù)平臺(tái)。按照年度計(jì)劃逐步推行現(xiàn)代企業(yè)管理,完成前期調(diào)研,制訂了新的發(fā)展綱要;強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,實(shí)行行政職能科室影像簽到;加強(qiáng)管理規(guī)范,全院實(shí)施三早交班制度;模擬運(yùn)行綜合績(jī)效管理;全面質(zhì)量管理全面啟動(dòng);著力長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),核心制度、高壓線(xiàn)管理、待崗管理辦法已經(jīng)通過(guò)職代會(huì),20xx年全面實(shí)施。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運(yùn)城市第二醫(yī)院干部共同宣言,全員觀念革新,作風(fēng)轉(zhuǎn)變,自覺(jué)主動(dòng)服務(wù)正在成為主流意識(shí)和追求。
2、現(xiàn)代管理有序推進(jìn),長(zhǎng)效機(jī)制基本形成,規(guī)范建設(shè)不斷深入。
圍繞向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)的20xx年度工作主題口號(hào),我們?cè)?013年全員進(jìn)行觀念更新的基礎(chǔ)上,首先院領(lǐng)導(dǎo)集體從年初就進(jìn)一步在理論層面深入學(xué)習(xí)、探索,全體在*大學(xué)emba班認(rèn)真聆聽(tīng)了孫學(xué)勤教授的、張瑛教授的等專(zhuān)題講座,院領(lǐng)導(dǎo)集體形成共識(shí),進(jìn)而我們先后兩次由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)行政職能科室負(fù)責(zé)同志赴開(kāi)封市兒童醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)地參觀考察,去河津市*醫(yī)院聽(tīng)取了經(jīng)驗(yàn),同時(shí)我們配合群教活動(dòng)及做合格職業(yè)人的年度文化主題,院方購(gòu)買(mǎi)、、發(fā)放全院學(xué)習(xí)。在充分學(xué)習(xí)考察調(diào)研的基礎(chǔ)上,請(qǐng)示市委組織部和市局后,5月29日,我們召開(kāi)了職工代表大會(huì),通過(guò)了。非常高興的是,職代會(huì)以全票通過(guò),這也表現(xiàn)了我院全體員工與時(shí)俱進(jìn)的觀念轉(zhuǎn)變和追求醫(yī)院發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)的強(qiáng)烈愿望;8月份,按合同西安當(dāng)代醫(yī)院管理公司進(jìn)駐醫(yī)院進(jìn)行前期調(diào)研,按照他們的工作慣例,調(diào)研座談會(huì)通常由院領(lǐng)導(dǎo)陪同,以便于很好地統(tǒng)一*。但我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)集體為了真正地了解全員的訴求,排除群眾礙于領(lǐng)導(dǎo)面子的后顧之憂(yōu),堅(jiān)持由他們直接出面征詢(xún)各方面的意見(jiàn),征求大家的真實(shí)思想。令人興奮的是,我們征求到最真實(shí)的意見(jiàn),獲得了大家對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)集體的高度支持信任,堅(jiān)定了創(chuàng)新發(fā)展的信心。通過(guò)外眼看二院更加真實(shí)地看到我們所取得的成績(jī)和努力的方向,根據(jù)調(diào)研結(jié)果,管理公司拿出了我院完整的綜合績(jī)效方案。9月份,我們有序推進(jìn)此項(xiàng)工作,第四季度進(jìn)行*模擬,最終在年末的12月31日,專(zhuān)題職代會(huì)又一次全票通過(guò)了、、三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院管理的長(zhǎng)效機(jī)制,為我們20xx年全面深化改革、推進(jìn)規(guī)范建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如果要說(shuō)我們20xx年的成就,當(dāng)然很多,比如業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)7651萬(wàn)元再創(chuàng)歷史新高、科研實(shí)現(xiàn)突破,但是,我認(rèn)為沒(méi)有哪一項(xiàng)能與此相比!相信這不難理解,就象發(fā)展高鐵,完成了線(xiàn)路鋪軌,就可以快速到達(dá)我們理想的目的地!讓我們?yōu)樽约狐c(diǎn)贊!
3、基本建設(shè)不斷完善,安全體系得到強(qiáng)化,醫(yī)院布局更加科學(xué)。
根據(jù)我們醫(yī)院的職能和所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,在*支持有限的情況下,本著以人為本的理念,根據(jù)等級(jí)醫(yī)院規(guī)范的要求和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要,我們合理配置資金使用,在陳院長(zhǎng)和后勤科*勤努力與高度負(fù)責(zé)下,建設(shè)了適合我們醫(yī)院基本情況的綜合門(mén)診和急診專(zhuān)區(qū),增加了綜合學(xué)科業(yè)務(wù)用房,建筑面積1000余平方米,為綜合學(xué)科發(fā)展改善了環(huán)境,擴(kuò)展了空間;我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,擴(kuò)大并修繕原應(yīng)急病區(qū),建設(shè)了符合要求的發(fā)熱和腸道門(mén)診,它將成為我們常態(tài)下收治并打造感染*疾病診療品牌的陣地,也能在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),保*我們正常的業(yè)務(wù)不受影響,并很好地承擔(dān)職責(zé)、作為應(yīng)急的儲(chǔ)備用房應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急醫(yī)療救治任務(wù)??梢哉f(shuō),它的建設(shè)中融入我們平戰(zhàn)結(jié)合的管理理念,將會(huì)讓我們未來(lái)的工作更加地從容淡定。為了確保我們醫(yī)院的消防達(dá)到公眾場(chǎng)所的要求標(biāo)準(zhǔn),今年我們還下大決心投資,由分管領(lǐng)導(dǎo)王*主任負(fù)責(zé),責(zé)任科室保衛(wèi)科配合落實(shí),完成了一直以來(lái)存在隱患的消防系統(tǒng)建設(shè)完善,目前大家可能看到一個(gè)基本完善的消防體系,消除了等級(jí)醫(yī)院評(píng)審這個(gè)一票否決項(xiàng)目。同時(shí),我們?yōu)榱思訌?qiáng)治安安全,保*正常的醫(yī)院秩序,保護(hù)我們所有醫(yī)務(wù)人員的工作安全,醫(yī)院以購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式引進(jìn)安保公司,同步聘請(qǐng)長(zhǎng)年法律顧問(wèn)。這一系列的工作,將使我們的工作不斷規(guī)范,安全得到保障,布局更加科學(xué),為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院鋪平了道路。
4、醫(yī)療水平進(jìn)一步提升,服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
一年來(lái),在主管院領(lǐng)導(dǎo)李衛(wèi)東和李國(guó)崗?fù)镜呐ぷ飨?,在全院各系統(tǒng)的支持下,通過(guò)我們共同的奮斗,尤其是我們廣大的醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍和專(zhuān)注于質(zhì)量保障的各行職部門(mén)同志們?nèi)諒?fù)一日的堅(jiān)守,不斷地為患者尋找最切實(shí)的途徑和方法,提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)能力。
一年來(lái),我們進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的建設(shè),在全面質(zhì)量管理和追求科技進(jìn)步的醫(yī)院大形勢(shì)下,加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍和醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。
繼續(xù)保持了我們?cè)趥魅静?zhuān)科方面和圍繞傳染病診療的綜合科室的特*,繼續(xù)保持了傳染病檢測(cè)診療的特*。各位學(xué)科帶頭人為了本*和本科室的發(fā)展付出*勤的努力。正是由于我們所做的這些工作,保障了14年以來(lái)門(mén)診和住院接診量的增長(zhǎng),保障了我院醫(yī)療技術(shù)和科研能力的逐步提高,保持了檢測(cè)項(xiàng)目和診療手段的日趨豐富,開(kāi)創(chuàng)了我院業(yè)務(wù)收入的新高度。我們正在不斷提升應(yīng)對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件的能力,完成好日常的診療工作,實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)足廣大患者日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求,追求醫(yī)院、患者和職工的平衡發(fā)展。醫(yī)療發(fā)展是我們工作的主線(xiàn),人才隊(duì)伍的建設(shè)是醫(yī)院的長(zhǎng)期任務(wù),我們必須要持久地抓下去。
5、關(guān)注發(fā)展,關(guān)注民生,為職工進(jìn)一步提供不斷改善的福利保障。
二院的職工是二院發(fā)展的主人翁,我們?cè)谕苿?dòng)醫(yī)院發(fā)展的過(guò)程中,為不斷改善職工的福利待遇提供了物質(zhì)的支持。一年來(lái),我們實(shí)現(xiàn)了職工個(gè)人福利與醫(yī)院收入的同步增長(zhǎng),使我們職工的付出得到了物質(zhì)福利的回報(bào)。這一點(diǎn)是我院長(zhǎng)期堅(jiān)持的目標(biāo)之一,讓每一位員工的勞動(dòng)得到尊重和回報(bào)。
回顧20xx,成績(jī)固然令我們自豪,但正確認(rèn)知我們的不足,對(duì)今后醫(yī)院發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)更是價(jià)值不菲:
6、職業(yè)精神有待加強(qiáng),職業(yè)意識(shí)急需提升。
雖然,我們欣喜地看到全員作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,職業(yè)人的意識(shí)正在不斷地增強(qiáng),但是,我們每個(gè)人,當(dāng)然包括我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)在內(nèi),我們都學(xué)過(guò)并知道了合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn),那么,捫心自問(wèn),敢說(shuō)自己是一個(gè)合格的職業(yè)人嗎?我們不談能力不及的事情,單說(shuō)能夠作為的情況,*顯而易見(jiàn)且我們自己都很明白。再降低一個(gè)層次,不說(shuō)行為層面了,就說(shuō)意識(shí)領(lǐng)域,而且意識(shí)層面也不難為大家有無(wú)正確的義利和是非觀,我們都非圣人,也不怪大家,但我們是否已經(jīng)心里已有不斷追求高尚、純粹的意識(shí)呢?我也絕對(duì)相信,我們的隊(duì)伍中有,但也肯定不在多數(shù)。因此,我們?nèi)孕枰黄鸩粩嗟靥岣咦陨淼穆殬I(yè)素養(yǎng),振奮職業(yè)精神,我堅(jiān)信,不論過(guò)去如何,如果我們現(xiàn)在一起這樣追求,那么它釋放出的能量是不可估量的,二院的發(fā)展和我們每個(gè)人的成長(zhǎng)將是前途無(wú)量!
7、學(xué)科細(xì)化十分迫切,人才培養(yǎng)問(wèn)題嚴(yán)重。
不能否認(rèn),無(wú)論如何說(shuō),我們的傳染病大專(zhuān)科確實(shí)已經(jīng)有一定的品牌優(yōu)勢(shì),但這主要是基于規(guī)模和42年經(jīng)驗(yàn)積累上而言的,為什么這樣講,雖然醫(yī)院也通過(guò)專(zhuān)病專(zhuān)家公益平臺(tái)去宣傳、去倒逼,但至少至今我們大專(zhuān)科的大專(zhuān)家都沒(méi)有十分明確的細(xì)化的*主攻方向,我們還沒(méi)有能向佑安醫(yī)院那樣,看肝衰你找鐘平院長(zhǎng),肝病的營(yíng)養(yǎng)問(wèn)題去找孟慶華老師,肝癌的介入你找鄭加樹(shù)教授,肝移植找李寧院長(zhǎng)和盧實(shí)春教授,肝病消化去找金瑞教授,看雜病、艾滋病去找吳昊教授。在咱們醫(yī)院,講句實(shí)在的,有時(shí)候,一些領(lǐng)導(dǎo)和朋友來(lái)看病,要我推薦,我覺(jué)得很茫然,讓我們老同志再進(jìn)一步的細(xì)化也確實(shí)是個(gè)難的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題(并不是說(shuō)這是正確的,只是他們改變觀念真的很難),*總理在國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上的講話(huà)中明確提出,推動(dòng)創(chuàng)造創(chuàng)新要敢于讓年輕人挑大梁,因此,我們希望有志于成長(zhǎng)進(jìn)步的青年醫(yī)師們一定要為自己,為醫(yī)院選好方向,在學(xué)科的細(xì)化方面做到極致。我們醫(yī)院位置空得很多,我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才!
8、創(chuàng)新能力差強(qiáng)人意,管理體系能力需要加強(qiáng)。
當(dāng)然,這個(gè)問(wèn)題不只是說(shuō)我們的業(yè)務(wù)人員,我們的管理也是同樣的如此,大家都是習(xí)慣了沿轍出車(chē),圍磨推輾,因循守舊。*總理講創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉*、發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力。國(guó)家繁榮發(fā)展的新動(dòng)能,就蘊(yùn)涵于萬(wàn)眾創(chuàng)新的偉力之中。我們必須建立起一個(gè)激勵(lì)創(chuàng)造創(chuàng)新的機(jī)制,激活大家創(chuàng)新的動(dòng)能,讓二院在全員創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)騰飛。
9、硬件平臺(tái)建設(shè)滯后,科技應(yīng)用能力仍然不足。
根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理投資與產(chǎn)出的理論,過(guò)去一年,我們的投資,尤其是效益*的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這里有資金困擾的因素,也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我,革新自我。另一方面,我們的的業(yè)務(wù)人員,尤其是醫(yī)療人員,是不是也應(yīng)該好好反省呢?我們應(yīng)用新科技、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)難道不存在問(wèn)題嗎?因此,還是我們?cè)缇椭v過(guò)的那句老話(huà),觀念*應(yīng)該是我們一直的主題。20xx年,我們確定為科技創(chuàng)新年,一定要在硬件平臺(tái)建設(shè),科技創(chuàng)新應(yīng)用上多下功夫,多做功課。
二、20xx年度形勢(shì)分析
1、我們必須全面分析,明確新一年度新的形勢(shì)
這里,我以自己的視角與大家一起去探討、分享,希望我們都能從中得到一些有益的啟示:
首先,我們應(yīng)該明晰當(dāng)前的*形勢(shì)。對(duì)我們這樣的業(yè)務(wù)單位,我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是業(yè)務(wù)人員,最容易發(fā)生的致命*問(wèn)題,就是沒(méi)有*觀念。以搞業(yè)務(wù)自居,認(rèn)為*活動(dòng)與自己不大相關(guān),麻痹大意,放縱自己。這種想法是非常危險(xiǎn)的,因?yàn)槲覀兪菄?guó)家公職人員嘛!從這個(gè)角度講,那么群教活動(dòng)、學(xué)習(xí)討論落實(shí)等,就是與我們不無(wú)相關(guān)了?對(duì)吧?另外,請(qǐng)大家好好想想,為什么這些年醫(yī)患關(guān)系緊張?為什么看病難看病貴成為近年來(lái)百姓焦點(diǎn)?其中除了外界的因素外,我們認(rèn)為我們沒(méi)有理由不做認(rèn)真的反思分析。一定要拋棄*與自己無(wú)關(guān)的危險(xiǎn)思想!請(qǐng)大家記住三點(diǎn):一是作風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變是全國(guó)大氣候;二是反腐肅貪是國(guó)家大形勢(shì);三是醫(yī)*領(lǐng)域是山西省反腐今后的四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域之一。
其次,我們也要明晰醫(yī)療市場(chǎng)的形勢(shì)。既然是市場(chǎng)就要遵守等價(jià)交換的規(guī)律,必然要進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),我們憑什么吸引病人入住我們醫(yī)院?國(guó)家已經(jīng)明確釋放出信號(hào),包括醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的26個(gè)領(lǐng)域?qū)?shí)行*買(mǎi)服務(wù),國(guó)家將一改既往大*的觀念,要用市場(chǎng)這只手優(yōu)化資源配置,這當(dāng)然包括醫(yī)療資源了,我們還有退路嗎?沒(méi)有,所以我們大家都必須明白,這是其一;另外,在醫(yī)療市場(chǎng),國(guó)家已明確開(kāi)放醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè),要讓醫(yī)護(hù)人員由醫(yī)院人變成社會(huì)人,隨著養(yǎng)老保險(xiǎn)的并軌,我想這方面的進(jìn)程還會(huì)加速,每個(gè)人好好問(wèn)一下自己,能夠在市場(chǎng)的大海里生存嗎?
第三,我們要明晰醫(yī)院的形勢(shì)。我們醫(yī)院專(zhuān)科的局限、人才缺乏、核心競(jìng)爭(zhēng)力不明顯、硬件亟需配置升級(jí)與資金缺口的矛盾,我們應(yīng)有很大的壓力!這是其一;另外,在醫(yī)院內(nèi)部層面:現(xiàn)代企業(yè)管理的推進(jìn),綜合績(jī)效實(shí)施,崗位競(jìng)爭(zhēng)等創(chuàng)新管理與觀念更新適應(yīng)的矛盾,這些都是下一步我們要面對(duì)的挑戰(zhàn),即將要實(shí)施的這些東西,大家準(zhǔn)備好了嗎?我們思想觀念轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)了嗎?我們的行為層要改變既往的陋習(xí),我們能改變嗎?俗話(huà)說(shuō),*山易改,本*難移,這確是客觀,但我們必須堅(jiān)信,人生路漫漫,只要我們邁開(kāi)腳步,就沒(méi)有走不完的路,就沒(méi)有爬不到頂?shù)纳?因此,我們必須以上率下,上下協(xié)同,積極應(yīng)對(duì)。
第四,我們還應(yīng)該明晰自身的形勢(shì)。我們自己當(dāng)前的狀況如何?未來(lái)我們職業(yè)宣言是什么?我們希望還沒(méi)弄明白自己是誰(shuí),將要去哪里的同志趕快清醒!未來(lái)沒(méi)有人會(huì)逼你,醫(yī)院現(xiàn)在進(jìn)行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應(yīng),以便在海浪到來(lái)之前我們學(xué)會(huì)游泳!因此,我們自己一定要發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)*,磨練自己,提升自己。
2、我們必須清楚并積極地適應(yīng)新常態(tài)。
新常態(tài)是什么?它會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生什么樣的影響?我們應(yīng)該如何適應(yīng)?這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問(wèn)題。一是國(guó)家層面穩(wěn)中求進(jìn)是國(guó)家宏觀調(diào)控的目標(biāo)。*經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將會(huì)持續(xù)推進(jìn),在今年甚至是今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)將不再會(huì)出現(xiàn)10%以上的高速增長(zhǎng),7%左右的增長(zhǎng)速度將會(huì)是常態(tài)。雖然*股市目前可以說(shuō)牛氣十足,但經(jīng)濟(jì)整體的基本面的情況并不十分樂(lè)觀(李嘉誠(chéng)重組長(zhǎng)和并注冊(cè)開(kāi)曼群島是一個(gè)信號(hào);ppi連續(xù)三年暴漲、過(guò)剩產(chǎn)能沒(méi)有消化、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷上長(zhǎng)、房地產(chǎn)價(jià)格不斷下降、股市的走勢(shì)與經(jīng)濟(jì)基本面背離、融資抄股達(dá)27%、國(guó)家財(cái)政收入呈中單位數(shù)增長(zhǎng));另外*總理在很多場(chǎng)合,尤其是最近在國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上的講話(huà)中,已經(jīng)顯明指出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展已是國(guó)家層面的發(fā)展戰(zhàn)略。在國(guó)家層面的大背景下的醫(yī)院,我們不能也不可能置身世外,獨(dú)善其身。這就要求我們必須有充分的思想準(zhǔn)備。二是分級(jí)診療、自由執(zhí)業(yè)、社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)將是我們醫(yī)療行業(yè)今后的新常態(tài)。我們?nèi)绾芜m應(yīng)并在新常態(tài)中羸得我們的市場(chǎng)份額,不是我任*這么簡(jiǎn)單的事情。我們需要一些方面的任*,比如自信、忠誠(chéng)、勤奮、敬業(yè)的二院精神、感恩擁有、寬容理解、誠(chéng)信厚道的高尚人格,具有強(qiáng)烈責(zé)任感、使命感和擔(dān)當(dāng)精神的二院人意識(shí),在其位謀其事謀好事的職業(yè)人意識(shí)、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神,在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需我任*。但一些方面如果如此,如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個(gè)人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無(wú)法紀(jì)和規(guī)章,凡此等等,我們(或個(gè)人)肯定要為此埋單,甚至付出難以想象的慘重的代價(jià)。
三、20xx年度工作思路
根據(jù)當(dāng)前的新形勢(shì)、新常態(tài),結(jié)合我們醫(yī)院近年來(lái)的發(fā)展實(shí)際,我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)集體研究后已初步提出20xx醫(yī)院年的工作思路,剛才他們已經(jīng)大家進(jìn)行了宣讀。20xx年我們確定為科技創(chuàng)新年,年度口號(hào)20xx二院人向科技和管理要效益,文化主題是我的職業(yè)宣言,初步規(guī)劃年度五大工作重點(diǎn),確定了9項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)然,這些還在廣泛征求全體員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步地完善,并通過(guò)職代會(huì)最終形成我們20xx年的工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)。
同志們,
我們的工作思路基本清晰,但在奮進(jìn)前行的路上肯定是情況復(fù)雜、難以預(yù)測(cè)。雄心壯志的實(shí)現(xiàn),肯定要有與之相匹配的艱*努力與付出,不然一切都只是空話(huà)。在9日的醫(yī)師大會(huì)上我對(duì)我們的醫(yī)護(hù)人員講,明確新形勢(shì),適應(yīng)新常態(tài),需要我們自覺(jué)、主動(dòng)地升級(jí)自我,不然我們就會(huì)象windows98一樣被拋棄淘汰。今天我必須再次以此*示我們?nèi)珕T。反過(guò)來(lái),我們又必須堅(jiān)信,只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器,勇于從自我開(kāi)*,自覺(jué)進(jìn)行自我*,那我們將成為勇敢者,任何困難、壓力、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),都將成為不屑!
東方欲曉,莫道君早行。山高愈前行,夢(mèng)好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛(ài)人的胸懷和境界、精益求精的職業(yè)技術(shù)和精神、百花齊放百家爭(zhēng)鳴學(xué)術(shù)風(fēng)氣和氛圍,秉持尺有所長(zhǎng)、寸有所短自我認(rèn)識(shí)和虛心態(tài)度,堅(jiān)定直面挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力,堅(jiān)持和積極踐行正確的義利觀,講信義、重情義、揚(yáng)正義、樹(shù)道義。我們就一定會(huì)取得職業(yè)生涯最有價(jià)值的收獲社會(huì)的尊重,那時(shí),我們將會(huì)夢(mèng)生于此,夢(mèng)圓于此。
最后,祝我們事業(yè)發(fā)達(dá)恒久遠(yuǎn)!祝大家家庭??等f(wàn)年長(zhǎng)!
謝謝大家!
醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)稿篇3
同志們:
很高興參加縣醫(yī)院年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),xx年,縣醫(yī)院以楊院長(zhǎng)為首的新班子、新氣象、新理念、新目標(biāo)、新機(jī)制、新舉措、新成效,實(shí)現(xiàn)了門(mén)診42萬(wàn)人次,住院2。3萬(wàn)人次,全年業(yè)務(wù)收入9732萬(wàn)元,創(chuàng)歷史新高。首先我代表縣委、縣人大、縣*、縣政協(xié)向一年來(lái)*勤工作并取得可喜成績(jī)的縣*醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工表示親切的問(wèn)候和衷心的祝賀﹗
縣*醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵,是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合型醫(yī)院和急救中樞。成績(jī)的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子,歸功于一支服從大局、愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊(duì)伍。剛才,賀院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面總結(jié),楊院長(zhǎng)作了xxxx年工作部署,我完全同意。下面,我就來(lái)年醫(yī)院工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),解放思想,增強(qiáng)加快發(fā)展的意識(shí)
黨的xx屆三中全會(huì)以后,全國(guó)各地區(qū)、各行業(yè)都已進(jìn)入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。加快發(fā)展成為解決發(fā)展過(guò)程中矛盾和問(wèn)題的根本出路。解放思想、加快發(fā)展已成為全社會(huì)的共識(shí),醫(yī)療衛(wèi)生工作者要增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)拼搏,為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,滿(mǎn)足*需求,提高全縣*健康水平,為率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)和縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。
二、加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),把握好醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局
xx年,縣*醫(yī)院在班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、改革和發(fā)展等方面取得了明顯成效,為全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)提供了樣板和經(jīng)驗(yàn)。xx年,隨著形勢(shì)的發(fā)展和需要,要進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制,要克服自滿(mǎn)情緒,認(rèn)真研究發(fā)展形勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題和矛盾,進(jìn)一步完善院科兩級(jí)管理和目標(biāo)責(zé)任制,建立問(wèn)責(zé)制,深化人事和分配制度改革,全面推行以聘用制為核心的用人制度,建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)理順關(guān)系,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)*,全面提升管理水平和工作效能,促進(jìn)醫(yī)院加快發(fā)展。
三、大力實(shí)施科技興院和人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,為醫(yī)院發(fā)展提供核心競(jìng)爭(zhēng)力隨著黨*,*對(duì)民生問(wèn)題的高度重視,廣大群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高。科技已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素,這就要求我們必須堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興院戰(zhàn)略,加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣,鼓勵(lì)科技人員開(kāi)展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科的建設(shè),著力培育具有明顯影響力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)專(zhuān)科,帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,加強(qiáng)對(duì)外合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),有重點(diǎn)地培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干;要堅(jiān)持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則,不拘一格選拔和使用人才,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的技術(shù)隊(duì)伍,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
四、*抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)提升醫(yī)院外部形象
作為全縣龍頭的縣醫(yī)院,要積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)百姓放心醫(yī)院、百姓滿(mǎn)意醫(yī)院和誠(chéng)信醫(yī)院。xx年,縣醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)得到了縣委、縣府的肯定和社會(huì)各界的好評(píng)。xx年,縣醫(yī)院要提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施,下大力氣糾正行業(yè)不正之風(fēng)。要認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部和,加大糾風(fēng)力度,切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng);要強(qiáng)化工作責(zé)任,建立一手抓醫(yī)院管理,一手抓醫(yī)療安全,一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的一崗三責(zé)制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)院管理的重要職責(zé);要主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí),主動(dòng)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員和新聞媒體進(jìn)行監(jiān)督。通過(guò)采取有力的措施,力求把與民生問(wèn)題息息相關(guān)的工作抓緊、抓好、抓實(shí),抓出實(shí)效。
同志們,醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的工作,大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪,同時(shí)更要牢記責(zé)任。讓我們繼續(xù)以*理論、xxxx重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆三中精神,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中心,進(jìn)一步振奮精神,自加壓力,同心同德,齊心協(xié)力,努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
在新春佳節(jié)即將到來(lái)之即,祝縣*醫(yī)院全體職工身體健康、工作順利、節(jié)日快樂(lè)!
第五篇:年終表態(tài)性發(fā)言推薦
篇一:2012年度工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿
2012年度工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿
(2012年2月11日)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
新年伊始,我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂,在此隆重召開(kāi)公司2012年工作會(huì)議。剛才,聽(tīng)取了林總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和張董事長(zhǎng)題為《》指導(dǎo)講話(huà),我的心情無(wú)比激動(dòng),林總的講話(huà)目標(biāo)明確,要求嚴(yán)格詳細(xì),張董事長(zhǎng)的講話(huà)既總結(jié)了過(guò)去,又對(duì)未來(lái)進(jìn)行了描畫(huà),因此,可以說(shuō)這此大會(huì)是引領(lǐng)公司未來(lái)發(fā)展的大會(huì),是鼓舞人心的大會(huì)。在過(guò)去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成績(jī),生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂(lè)活動(dòng)精彩風(fēng)塵,安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效,基建工程穩(wěn)步推進(jìn),績(jī)效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細(xì)化,生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績(jī)的取得,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各部門(mén)大力支持的結(jié)果,也是后勤各科室員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。
2012年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的具體要求,做好以下工作:
一、在總結(jié)2011年的工作基礎(chǔ)上,全面貫徹落實(shí)2012年度工作會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的講話(huà)精神和內(nèi)
涵,層層分解目標(biāo)責(zé)任書(shū),細(xì)化、量化部門(mén)內(nèi)部考核細(xì)則,真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來(lái)。
二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛(ài)生命”的安全管理方針不動(dòng)搖,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人,增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度,在確保安全的條件下,督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的按時(shí)完成。
四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),著力強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素