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第一篇：部隊?wèi)?zhàn)士年終總結(jié)

一年來，在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的有力指導(dǎo)下，我們中隊始終以“xxxx”重要思想和江主席武警部隊建設(shè)論述為指針，以政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力“五句話”總要求為統(tǒng)攬，以《軍隊基層建設(shè)綱要》和總隊、支隊兩級黨委擴(kuò)大會議精神為依據(jù)，本著“依據(jù)條例抓管理，按照《綱要》抓建設(shè)，以管促訓(xùn)，以訓(xùn)促勤，固強(qiáng)補(bǔ)弱，與時俱進(jìn)創(chuàng)先進(jìn)”的工作思路以狠抓“三項(xiàng)經(jīng)常性工作”為出發(fā)點(diǎn)，以治理“五個重點(diǎn)問題”和貫徹落實(shí)“執(zhí)勤三項(xiàng)紀(jì)律”、“六個嚴(yán)禁”為突破口，在部隊全面建設(shè)上下功夫，取得了一定成效，也得到上下一致好評。

一、主要工作

一加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

黨支部是中隊統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)核心，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，是加強(qiáng)部隊全面建設(shè)的根本保證。一年來，我們通過加強(qiáng)建設(shè)“一個班子”、“兩支隊伍”、“兩個助手”，帶動中隊各方面工作的順利開展。

1.建設(shè)堅強(qiáng)的支部委員會。常言道“不是金鋼鉆，不攬瓷器活”、“打鐵要憑自身硬”，黨支部要真正成為中隊統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的核心，就必須不斷加強(qiáng)自身的建設(shè)?；谶@個認(rèn)識我們一班人結(jié)合班子調(diào)整，嚴(yán)格組織生活制度，不斷強(qiáng)化班子成員的自律意識、敬業(yè)精神、表率作用。支部一班人生活上互相關(guān)心、學(xué)習(xí)上互相幫助、工作上互相支持、思想上互相提醒。黨支部堅持民主集中制，按照“十六字”方針討論決定重大問題，公道正派地處理和解決熱點(diǎn)敏感問題，嚴(yán)格執(zhí)行上級命令指示，支部“三個能力”不斷增強(qiáng)，形成了較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.干部、黨員隊伍整體素質(zhì)不斷提高。半年來，我們堅持黨管干部、黨管黨員，結(jié)合黨課教育在黨員中開展了以“學(xué)習(xí)踐行‘xxxx’重要思想，在推進(jìn)中國特色軍事變革中發(fā)揮先鋒模范作用”為主題的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，不斷提高“兩只隊伍”的“四個素質(zhì)一個能力”，全體黨員事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，以隊為家思想樹得牢，工作作風(fēng)扎實(shí)；團(tuán)結(jié)協(xié)作好，互相關(guān)心、互相幫助、互相支持、互相補(bǔ)臺，在黨員隊伍中形成了一種“有關(guān)懷、有友誼、有快樂、有情趣、有希望、有干頭”的良好氛圍。黨員先鋒模范作用明顯。

3.注重發(fā)揮群眾組織的橋梁和助手作用。中隊團(tuán)支部把開展團(tuán)員青年思想道德教育作為一項(xiàng)重要工作，教育引導(dǎo)青年官兵樹立正確的人生觀、價值觀，端正服役態(tài)度，打牢為部隊建設(shè)做貢獻(xiàn)的思想基礎(chǔ)，積極引導(dǎo)團(tuán)員青年在政治上要求上進(jìn)，上半年向中隊黨支部推薦1名團(tuán)員加入黨組織。團(tuán)支部積極組織團(tuán)員青年開展學(xué)雷鋒活動，大力開展各種文體活動，不斷豐富警營文化生活，陶冶官兵情操。以武警委員會為平臺，積極推動隊務(wù)公開。武警委員會經(jīng)常發(fā)動官兵出主意、想辦法、提建議，號召人人都參與到中隊建設(shè)中來，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作，加強(qiáng)對中隊伙食、財務(wù)的民主監(jiān)督，提升骨干培訓(xùn)、考學(xué)、入黨等敏感事務(wù)的透明度，推動了隊務(wù)公開，增強(qiáng)了官兵團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了部隊建設(shè)。

二注重政治教育，筑牢思想政治基礎(chǔ)

一半年，我們重點(diǎn)進(jìn)行了“積極適應(yīng)中國特色軍事變革，努力爭做黨和人民忠誠衛(wèi)士”專題教育，在黨員中進(jìn)行了保持先進(jìn)性教育，穿插進(jìn)行了密切內(nèi)部關(guān)系教育、法紀(jì)教育、保持健康心理教育、執(zhí)勤教育、時事政策教育等。通過一系列的思想政治教育，官兵思想政治基礎(chǔ)不斷牢固，更加堅定了馬克思列寧主義信仰，堅持黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)，全體官兵能夠安心基層，積極工作，認(rèn)真履行職責(zé)。

一是政治教育落實(shí)較好。我們把理論學(xué)習(xí)和政治教育始終放在政治工作的重要位置，注重教育前進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查摸底，掌握官兵的思想實(shí)際，對各項(xiàng)教育都進(jìn)行了科學(xué)周密的計劃安排，編寫了教育授課教案，并組織課后討論，加深對教育內(nèi)容的理解和深化，教育中我們在教育形式的多樣性和靈活性上下功夫，改變了過去“你講我聽，你講我做”的灌輸式單一模式，大力開展群眾性自我教育，拓寬教育渠道，保證了教育時間、人員、內(nèi)容、效果的落實(shí)。

二是運(yùn)用各種有效載體，開展經(jīng)常性思想工作。我們建立了以黨員、士官、班長為主體的思想工作骨干隊伍，大力開展群眾性的談心活動，充分發(fā)揮“三互”小組在經(jīng)常性思想工作中的作用，對官兵在工作、學(xué)習(xí)、生活中產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)思想問題經(jīng)常進(jìn)行分析，在官兵中開展了“雙四一”、“三好六不”、“三互”等活動，堅持貫徹疏導(dǎo)方針，以理服人、以情感人，官兵中出現(xiàn)思想問題能夠及時發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握，正確處理。我們成立了預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展安全保衛(wèi)和預(yù)防犯罪工作，充分發(fā)揮保衛(wèi)委員、安全員、法律咨詢員、心理咨詢員的作用，堅持預(yù)防為主，綜合治理方針，有科學(xué)的理論武裝官兵頭腦，有效杜絕了腐朽思想的侵蝕，實(shí)現(xiàn)了“三無”。

三是加大文化工作力度，豐富警營文化生活。我們圍繞中心工作，本著講求實(shí)效、儉樸節(jié)約、自娛自樂，有組織、有計劃地開展多項(xiàng)文體娛樂活動，經(jīng)常組織官兵開展球類、棋類、卡拉ok演唱活動和比賽。堅持“三個半小時”制度的落實(shí)。加大對圖書閱覽室的建設(shè)和管理，不斷充實(shí)圖書和報刊雜志，大大方便了官兵的學(xué)習(xí)。

三貫徹三項(xiàng)紀(jì)律，促進(jìn)執(zhí)勤秩序正規(guī)

1.以嚴(yán)格貫徹落實(shí)執(zhí)勤三項(xiàng)紀(jì)律為突破，確保固定勤務(wù)的圓滿完成。總部執(zhí)勤三項(xiàng)紀(jì)律命令頒布后，在總隊、支隊的統(tǒng)一安排部署下，我們用時成立了組織，制定了實(shí)施方案，并進(jìn)行了層層動員，利用墻報、板報、宣講等形式進(jìn)行了廣泛宣傳教育，在營區(qū)醒目位置設(shè)置了“三項(xiàng)紀(jì)律”警示牌，時刻提醒官兵牢記使命，認(rèn)真履行職責(zé)。結(jié)合哨位子彈安全箱的安裝使用，教育引導(dǎo)官兵深刻認(rèn)真“三項(xiàng)紀(jì)律”的重要性，并對“三區(qū)一線”標(biāo)識進(jìn)行刷新，進(jìn)一步明確哨兵的責(zé)任區(qū)域。我們采取飯前提問、上哨前背職責(zé)、周末小考核等形式，積極開展執(zhí)勤業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動。我們嚴(yán)格落實(shí)勤務(wù)制度，形成了哨兵互控、監(jiān)控員監(jiān)控、干部查控的良好機(jī)制，有效地杜絕了執(zhí)勤中的“常見脖、“多發(fā)脖。通過中隊全體官兵的共同努力，確保了執(zhí)勤工作安全無事故。

2.積極開展“三共”活動，執(zhí)勤設(shè)施逐步得以改善。根據(jù)支隊部署，我們通過積極開展“三共”活動，加強(qiáng)了隊所間聯(lián)系和協(xié)調(diào)，簽訂了執(zhí)勤目標(biāo)安全責(zé)任書，為各哨位和勤務(wù)值班室安裝了公安內(nèi)部專網(wǎng)電話，使勤務(wù)指揮通訊更加便利，長期以來監(jiān)墻無電網(wǎng)的問題也有望在兩年內(nèi)得以解決。

3.臨時性勤務(wù)安全順利。2月11日，中隊10名官兵在中隊長侯興華的帶領(lǐng)下，積極參加了縣國稅局家屬樓失火的搶險救災(zāi)戰(zhàn)斗，挽回經(jīng)濟(jì)損失2萬元。3月19日，縣氣象站附近山林發(fā)生火災(zāi)，中隊15名官兵在中隊長侯興華的帶領(lǐng)下，聞災(zāi)而動，趕赴火場，在血與火的考驗(yàn)面前，參戰(zhàn)官兵英勇頑強(qiáng)，不怕困難，沖鋒在前，經(jīng)過近4個小時的奮戰(zhàn)，將山火撲滅，保證了氣象站的正常動作。我們還參與了3月份縣“兩會”期間的安全保衛(wèi)任務(wù)，5月23日至25日“##省文藝界采風(fēng)團(tuán)”赴##采風(fēng)、慰問的安全保衛(wèi)任務(wù)，6月7日8日全國統(tǒng)一高考##一中考點(diǎn)的安全保衛(wèi)任務(wù)，參戰(zhàn)官兵良好的警容警姿、精神風(fēng)貌為駐地群眾留下了美好的映象，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

四狠抓軍事訓(xùn)練，提高部隊?wèi)?zhàn)斗能力

軍事訓(xùn)練是提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的根本途徑，也是圓滿完成執(zhí)勤任務(wù)的根本保證。我們嚴(yán)格按照軍事訓(xùn)練與考核大綱，圍繞提高執(zhí)勤能力，突出抓了專勤專訓(xùn)、哨兵反襲擊、警用防暴器材訓(xùn)練和應(yīng)急小分隊訓(xùn)練，以體能訓(xùn)練為重點(diǎn)，積極開展“五小練兵”活動，穿插進(jìn)行骨干培訓(xùn)。中隊黨支部對訓(xùn)練工作非常重視，定期分析訓(xùn)練形勢，認(rèn)真研究和解決訓(xùn)練中的傾向性問題，大力加強(qiáng)訓(xùn)練中的思想政治工作，開展多種形式的比武、會操、競賽活動，有效地調(diào)動了官兵的訓(xùn)練熱情，訓(xùn)練效果比較明顯。

四要下功夫抓好軍事訓(xùn)練。要嚴(yán)格按照年初制定的訓(xùn)練計劃，重點(diǎn)抓好勤務(wù)訓(xùn)練，開展訓(xùn)法研究，堅持以任務(wù)為牽引，以質(zhì)量為核心，堅持貼近任務(wù)需要和完成中心工作的要求，保證訓(xùn)練“四落實(shí)”。

五要切實(shí)加強(qiáng)后勤保障能力。要把保中心、保生活作為后勤保障的重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)《后勤正規(guī)化管理規(guī)定》，不斷強(qiáng)化后勤規(guī)范化管理。

第二篇：部隊個人年終工作總結(jié)

一年來，在黨委和部長首長領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們關(guān)懷、支持和幫助下，自己注重政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)世界觀改造，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，工作取得了一定成績，基本上圓滿完成了上級交給各項(xiàng)工作任務(wù)。具體表現(xiàn)在以下四個方面：

一、政治方面

按照明確標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確人生觀、世界觀，時刻保持清醒頭腦，提高政治鑒別力，自覺抵制酒綠燈紅的影響，堅決同拜金主義、享樂主義作斗爭，確保在政治上合格永遠(yuǎn)忠誠于黨、忠誠于人民軍隊不斷加強(qiáng)世界觀改造做到了在任何情況下都能聽黨話跟黨走政治堅定旗幟鮮明。認(rèn)清形勢與時俱進(jìn)在思想上、行動上努力與黨中央保持高度一致不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高政治敏感性堅持從自身做起從嚴(yán)要求自己從端正思想認(rèn)識入手正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系積極參加組織各種學(xué)習(xí)做到不缺課、不早退認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真記寫體會、談感受、說想法從思想深處認(rèn)識到學(xué)習(xí)重要性理想信念得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、學(xué)習(xí)方面

能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅定政治信念，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極參加部隊組織的各類學(xué)習(xí)活動，堅持學(xué)以致用不斷提高工作水平由于自己剛剛從別部隊調(diào)來在業(yè)務(wù)上和工作中不很熟悉但我能得利用一定時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷充實(shí)完善自己努力使自己成為工作明白人隨著形勢發(fā)展預(yù)備役工作在新形勢下不斷出現(xiàn)新情況、新問題如何在新時期把民兵預(yù)備役工作干好必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷充實(shí)完善自己自己深深感到學(xué)習(xí)問題一個干到老學(xué)到老問題學(xué)習(xí)永無止境只有不斷學(xué)習(xí)適應(yīng)形勢變化勇于面對問題勇于探索才能使自己適應(yīng)工作需要不落伍認(rèn)真學(xué)習(xí)講政治、講正氣重要論述，通過讀書學(xué)習(xí)觀看錄像輔導(dǎo)座談交流體會加深對以開展“黨員先進(jìn)性教育”為主要內(nèi)容黨性黨風(fēng)教育重要性和必要性認(rèn)識通過學(xué)習(xí)民兵預(yù)備役工作條例、文件、《中國民兵》、《黃河民兵》等資料刊物不斷提高理論水平。

三、工作方面

在業(yè)務(wù)上，能夠按照上級領(lǐng)導(dǎo)和本職工作要求與標(biāo)準(zhǔn)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重向書本學(xué)習(xí)，向同事們請教。在工作中，堅持在實(shí)踐中鍛煉自己，努力將知識轉(zhuǎn)化為能力，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力，提高思維敏銳性，善于從本職工作實(shí)際出發(fā)，吃透上情、摸準(zhǔn)下情，強(qiáng)化為基層服務(wù)觀念，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)說兩遍，不讓基層跑兩趟，樹立對工作高度負(fù)責(zé)精神，保持飽滿工作熱情和堅韌不拔毅力，創(chuàng)造性地開展工作。在行動中，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松跨和差錯誤漏現(xiàn)象，做到工作之前有請示，完成任務(wù)有匯報，踏踏實(shí)實(shí)一步一個腳印提高自控能力，嚴(yán)守保密規(guī)定，時刻警惕杜絕發(fā)生失泄密現(xiàn)象，適時糾正不嚴(yán)謹(jǐn)、不正規(guī)、不規(guī)范個人行為和偏差，促進(jìn)行為素質(zhì)不斷提高。在形象上，不斷樹立良好機(jī)關(guān)干部形象，加強(qiáng)責(zé)任心，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在上半年，首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練中，能夠撲下身子不恥下問，向大家學(xué)習(xí)請教。在訓(xùn)練方面及時掌握訓(xùn)練情況，根據(jù)訓(xùn)練進(jìn)度制定各期訓(xùn)練計劃，協(xié)助訓(xùn)練基地完成上半年訓(xùn)練工作，并注重做好各類資料積累。

四、組織紀(jì)律方面

在平時注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念，從嚴(yán)自我要求，能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，自身要求比較嚴(yán)格，始終堅持以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用正規(guī)有序工作環(huán)境來促進(jìn)個人行為、素質(zhì)的養(yǎng)成和提高，堅持從小事做起，從我做起，持之以恒地把個人強(qiáng)制性地規(guī)定、被動式的服從變?yōu)樽杂X行為。自律意識不斷增強(qiáng)，爭做合格軍人。認(rèn)真落實(shí)《條例》、《條令》和部隊規(guī)章制度，嚴(yán)格請銷假制度，公私分明，不假公濟(jì)私、以公為私，在集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時，做到以集體利益為重，在與地方人員交往中，嚴(yán)格遵守軍隊紀(jì)律，維護(hù)軍人形象。在團(tuán)結(jié)同志中，講民主、重團(tuán)結(jié)，與別人發(fā)生矛盾、誤會時，不背后私下議論人，認(rèn)真開展批評與自我批評，敞開思想暢所欲言地與對方談心交心從中達(dá)到更好地團(tuán)結(jié)人。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績但也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是學(xué)習(xí)積極性不夠強(qiáng)，滿足于現(xiàn)有理論水平，缺乏向理論探索意識，事業(yè)心、責(zé)任感需要進(jìn)一步培養(yǎng)和加強(qiáng)。

二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，習(xí)慣于已有經(jīng)驗(yàn)、熟悉套路辦事，工作一般化，只求過得去不求過得硬，由于工作頭緒多、任務(wù)重，個人工作壓力大，往往存在顧此失彼現(xiàn)象。

下一步工作打算：

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)。

二要注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，從嚴(yán)要求自己，始終堅持工作高標(biāo)準(zhǔn)。

三要堅持和發(fā)揚(yáng)良好工作作風(fēng)，努力培養(yǎng)時間觀念和快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)工作作風(fēng)。

四要實(shí)事求是，緊緊圍繞在黨委的指示要求，扎扎實(shí)實(shí)做好自己本職工作，創(chuàng)造性地開展工作。

第三篇：部隊個人年終工作總結(jié)

20xx年，在黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)司令部的全體黨員干部，按照自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)精心理清工作思路，細(xì)致安排工作規(guī)劃，積極配合班子整體，扎實(shí)實(shí)施具體工作，使自己分管的各項(xiàng)工作進(jìn)展的井然有序，較好地完成了上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為團(tuán)隊全面建設(shè)快速、健康、有序發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。就我個人而言，并無驚天之言，也無動地之舉，只是兢兢業(yè)業(yè)、做了一些平淡無奇的工作。我本人也并無過人之處，只是干了應(yīng)該干的事，盡了一個、部門首長的職責(zé)。下面就一年來的情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

20xx年我加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)。在工作中利用一切機(jī)會學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的時間上注重一個“鉆”字，在學(xué)習(xí)的范圍上體現(xiàn)一個“廣”字，在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)一個“深”字，在學(xué)習(xí)的運(yùn)用上突出一個“活”字。在工作中能夠站在大局的高度抓方向，抓重點(diǎn)，抓主要矛盾，帶動全面。能夠把干部群眾擰成一股繩，充分調(diào)動方方面面的積極性和主動性。

二、堅定信念

作為部隊士官，本人深感只有堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事，才能贏得人們的擁戴和信賴，才能更好地團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部開創(chuàng)新業(yè)績，才能不辜負(fù)組織的信任和官兵的重托。本人始終堅持加強(qiáng)思想修養(yǎng)，保持“三種狀態(tài)”，樹立良好形象。

一是始終保持著開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，一直保持著爭創(chuàng)一流的工作熱情。二是始終保持著務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)。一年來，本人始終保持著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以建設(shè)務(wù)實(shí)高效的司令機(jī)關(guān)為己任，堅持“說了就算，定了就干，干就干好”的原則，不搞形式主義和表面文章。

三是始終保持著艱苦奮斗的精神狀態(tài)。近年來，本人能夠堅持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不橫攀豎比，不奢侈浪費(fèi);在工作上吃苦耐勞，始終保持一股勇氣和銳氣;在思想上能夠樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

三、身體力行

在工作中時時處處發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”應(yīng)有的示范、表率、帶動作用：做提高素質(zhì)的“領(lǐng)路人”、做政治上的“明白人”、做群眾的“貼心人”、做作風(fēng)上的“正派人”、做經(jīng)濟(jì)上的“清白人”、做工作上的“帶頭人”。

一是發(fā)揮模范帶頭作用。著眼打造務(wù)實(shí)、高效、一流的司令部機(jī)關(guān)，以身作則、身先士卒，堅持要求部屬做到的，自己帶頭做到，要求部屬遵守的，自己模范遵守充分調(diào)動和發(fā)揮了同志們積極努力工作、爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性，凝聚了司令部工作的合力，提高了工作效率和工作水平。

一年來，我沒有一次無故遲到，早退，不上班的現(xiàn)象。節(jié)假日、雙休日值班也從不擅離崗位，都是二十四小時在位。二是提高謀事能力。堅持“謀事在先”，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，在謀全局、抓大事上超前運(yùn)作，變被動為主動，及時、客觀、有效地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可資借鑒的信息導(dǎo)向和參考價值較高的建議、意見。

三是堅持辦實(shí)事、求實(shí)效，提高協(xié)調(diào)能力和督促落實(shí)能力。主動協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，凝聚各部門工作合力。加強(qiáng)對團(tuán)隊中心工作、重點(diǎn)工作的督促檢查，提高抓落實(shí)、求實(shí)效的工作能力，使黨委的重大決策得到較好地貫徹和落實(shí)。

四是要求部屬，堅持一個“嚴(yán)”字。按照“學(xué)有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想和忠誠黨的事業(yè)，維護(hù)黨的紀(jì)律的原則，要求自己和部屬必須堅持做到“三?！保撼W(xué)，在刻苦學(xué)習(xí)中夯實(shí)自己履行職責(zé)所需理論水平的根基;常思，在創(chuàng)新中提高履行職責(zé)的能力水平，努力在理性思考中提高判斷問題、籌劃工作和指導(dǎo)落實(shí)的能力素質(zhì);常用，在工作實(shí)踐中研究新情況、謀劃新思路、解決新問題、求得新成效。成為知識型、謀劃型，務(wù)實(shí)型，開拓型，復(fù)合型的參謀人才。

第四篇：團(tuán)場部隊工作匯報材料

乘勢而上 科學(xué)發(fā)展 建立和諧團(tuán)場—農(nóng)一師三團(tuán)匯報材料

農(nóng)一師三團(tuán)成立于1956年3月，位于塔克拉瑪干沙漠西北邊緣，與阿瓦提縣、柯坪縣、阿克蘇市毗鄰，全團(tuán)總規(guī)劃面積77萬畝，播種面積14萬畝，其中棉花種植面積占80%以上;全團(tuán)總?cè)丝?.75萬人，現(xiàn)有基層單位32個。

近兩年，三團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和兵、師黨委一系列會議精神，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，不斷加快改革發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)了政治、經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)全面發(fā)展。2004年，被國家授予“全國科技管理系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“國家星火計劃——全國首批農(nóng)村信息化示范基地”、“首批全國科技試點(diǎn)縣”等稱號。全團(tuán)GDp達(dá)2.19億元，較上年增長20%，實(shí)現(xiàn)利潤3400萬元，職均收入1.65萬元。與2001年相比，籽棉總產(chǎn)增加1153萬公斤，增長26.7%；庭院經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值達(dá)1703萬元，增長16.6%；標(biāo)畜存欄增加2.15萬頭（只），增長62%。全團(tuán)呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會事業(yè)全面進(jìn)步的良好局面。

一、我們的主要做法：

（一）圍繞兵師黨委決策，理清發(fā)展思路

近幾年，我們按照兵師黨委要求，逐步理清了團(tuán)場發(fā)展的總體思路，即：以深化改革為動力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以提高素質(zhì)為載體，以高新技術(shù)為支撐，以建章立制為保證，最終實(shí)現(xiàn)“職工管理規(guī)?；?、生產(chǎn)全程機(jī)械化、農(nóng)業(yè)技術(shù)信息化、連隊組織協(xié)會化、團(tuán)場經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化”。

在棉花生產(chǎn)上，加強(qiáng)10萬畝優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)，推廣和實(shí)施滴灌節(jié)水10萬畝，機(jī)采棉10萬畝，力爭皮棉平均單產(chǎn)達(dá)到150公斤以上。畜牧業(yè)大力實(shí)施“千家萬戶養(yǎng)畜”工程，加快10萬只肉用羊基地建設(shè)，扶持養(yǎng)殖大戶500戶以上，畜牧業(yè)增加值年均遞增15%。林果業(yè)通過荒漠治理、退耕還林還草和自用地種植三大措施，建設(shè)2萬畝干果基地。

在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，繼續(xù)保持全國信息技術(shù)先進(jìn)團(tuán)場、兵團(tuán)紅旗團(tuán)場、文明單位等榮譽(yù)稱號，爭創(chuàng)全國先進(jìn)，使“三個文明”建設(shè)同步發(fā)展。

（二）開拓創(chuàng)新，圍繞中心謀發(fā)展

1、不斷深化改革，提供發(fā)展動力

圍繞擴(kuò)大經(jīng)營自主權(quán)，土地固定率達(dá)到100％，上繳自理金4546萬元，自理率已達(dá)98％以上；采取多種形式對基建公司、修造廠、甘草廠進(jìn)行改革后，累計減虧418萬元，為企業(yè)增加效益111萬元；深化財務(wù)制度改革，實(shí)施物資比質(zhì)、比價競標(biāo)集體采購和大宗農(nóng)副產(chǎn)品出售實(shí)行拍賣制度，推行項(xiàng)目工程公開招投標(biāo)制度，實(shí)行財務(wù)聯(lián)簽，全面實(shí)行預(yù)算管理，會計實(shí)行委派制，各項(xiàng)管理進(jìn)一步趨向規(guī)范化。

2、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力

一是依靠農(nóng)業(yè)高新技術(shù)，腳踏實(shí)地狠抓棉花。在“棉花穩(wěn)團(tuán)”發(fā)展理念指引下，積極應(yīng)用精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)、擴(kuò)大抗病品種面積、落實(shí)高產(chǎn)栽培模式和防蟲減災(zāi)等多項(xiàng)措施，促使全團(tuán)12.5萬畝棉田，籽棉總產(chǎn)首次突破5000萬公斤大關(guān)。2004年，實(shí)施膜下滴灌技術(shù)7.8萬畝，平均增產(chǎn)12%，涌現(xiàn)皮棉單產(chǎn)150公斤以上棉田7.8萬畝；推廣新陸中

14、遼棉

19、9757等抗病品種6.3萬畝，較上年增加4.3萬畝，枯黃萎病發(fā)病面積下降68%；堅持以“水調(diào)”為主的生物、化學(xué)、肥水、耕作、人工整枝六大綜合調(diào)控措施，為棉花穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)塑造了合理的群體結(jié)構(gòu)。

二是立足致富職工群眾，穩(wěn)步推進(jìn)林果畜牧業(yè)。以10萬只肉用羊基地建設(shè)為龍頭，以人均5頭畜為目標(biāo)，制定15項(xiàng)優(yōu)惠政策，積極鼓勵職工養(yǎng)畜。目前，全團(tuán)累計建成以牛、羊、毛驢為主的養(yǎng)殖基地3個，養(yǎng)殖區(qū)15個，種羊場1個，新建青貯池3000立方米。各類標(biāo)畜存欄達(dá)5.55萬頭只，增長4.6%，全年共產(chǎn)肉883噸，增長7.6%。2004年，造林建園4840畝，果品總產(chǎn)4100噸，完成林果業(yè)總產(chǎn)值340萬元。

三是庭院經(jīng)濟(jì)幫助職工多渠道致富。按照兵團(tuán)黨委“五個必須”要求，劃分自用地4645畝，戶均2.1畝；大力推進(jìn)林果草畜一體化建設(shè)，把居住區(qū)、種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)有機(jī)結(jié)合；實(shí)施危舊住房改造工程，創(chuàng)造性地建設(shè)了一批“二合一”、“三合一”的“別墅式”庭院，改造面積達(dá)到1.84萬平方米；全團(tuán)2700畝自用地爭取秋季種植薄皮核桃、桃、杏，間種玉米飼草，形成了“以畜肥田”的發(fā)展格局。去年，全團(tuán)自營經(jīng)濟(jì)總戶數(shù)達(dá)到了4038戶，從業(yè)人員5613人，2004自營經(jīng)濟(jì)戶均收入4219元，職均收入1367元。

（三）抓好招商引資、項(xiàng)目引進(jìn)，挖掘發(fā)展?jié)摿?/strong>

積極探索“團(tuán)辦工業(yè)民營化、民辦工業(yè)規(guī)范化”道路，加大招商引資力度，近3年完成項(xiàng)目總投資1.1億元。 2004年，引進(jìn)580萬元新建年產(chǎn)1萬噸棉籽加工油脂廠一座，年降低加工費(fèi)90萬元；引資360萬元建設(shè)8條滴灌帶回收再生生產(chǎn)線，年降低生產(chǎn)成本400萬元；引資60萬元建成廢膜回收再生pE管材生產(chǎn)線，年降低管材成本240萬元。2004年設(shè)計項(xiàng)目18個，正在實(shí)施的9個，儲備項(xiàng)目14個，已上報項(xiàng)目8個，累計完成項(xiàng)目總投資1730萬元，招商引資2503萬元。

（四）堅持以人為本，構(gòu)建和諧團(tuán)場

三團(tuán)黨委堅持以人為本，近三年來，先后投入1.8億元資金，改善職工群眾的生產(chǎn)生活條件，小城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異。2004年，投資9700萬元，完成了6.3萬畝滴灌工程，5公里硬質(zhì)塑膜雙重防滲渠道；投資467萬元建設(shè)小

學(xué)教學(xué)樓，投資130余萬元改造完善醫(yī)院、幼兒園設(shè)施、設(shè)備。投資3550余萬元興建5幢居民樓和文化廣場，進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐；建設(shè)職工住房4.8萬平方米，完成危舊住房改造216戶、1.8萬平方米，尤其在7連、14連、19連等單位興建“別墅式”住宅74套，實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、水電配套，極大改善了職工的居住條件，提高了生活質(zhì)量。在市場經(jīng)濟(jì)不斷改革的今天，三團(tuán)黨委仍堅持福利于民，堅持平價糧油供應(yīng)；重大節(jié)日給干部職工、離退休人員發(fā)放大肉62.6噸、價值94萬元，發(fā)月餅10噸；人均財政支付轉(zhuǎn)移200元，提供低保金近60萬元。

（五）依靠科技，實(shí)施“四大工程”促發(fā)展

第一，基地示范工程。圍繞建設(shè)10萬畝優(yōu)質(zhì)棉基地，與中科院、遼棉所等科研院所的合作，建立四個專家育種工作站，引進(jìn)抗病品種試材1000多個，推廣種植新陸中

14、遼棉

19、9757等抗病品種7萬畝次，枯黃萎病發(fā)病面積、發(fā)病率分別下降45%、67%。圍繞2萬畝干果基地建設(shè)，大力發(fā)展特色果品，特別是荒漠涌泉灌定植核桃，為治理荒漠提供了成功范例。大力推廣凍精冷配、高頻繁殖技術(shù)，投資70多萬元，引進(jìn)薩福克種羊20只，計劃建設(shè)種羊繁殖基地80個，以每年改良肉羊1.6萬只的速度,用3—5年時間把三團(tuán)建成10萬只肉用羊生產(chǎn)基地。

第二，信息化帶動工程。從2003年起，先后投資1998萬元，引進(jìn)推廣了地埋式自動化測水測肥滲灌系統(tǒng)、微機(jī)決策平衡施肥、農(nóng)作物病蟲害自動監(jiān)測、智能日光溫室、可視農(nóng)業(yè)信息監(jiān)測、AFS采棉機(jī)測產(chǎn)系統(tǒng)等12項(xiàng)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，提升了我團(tuán)科技強(qiáng)團(tuán)競爭力。在科技連1000畝棉田內(nèi)，對以上技術(shù)進(jìn)行集成、應(yīng)用，使每位職工的管理定額提高到200畝，節(jié)水23%、節(jié)肥8%以上，職均產(chǎn)值32萬元，職均收入可達(dá)6萬元。

第三，人才開發(fā)工程。借智借腦，與14個科研院所及大學(xué)進(jìn)行廣泛合作，建立產(chǎn)學(xué)研基地，新技術(shù)合作項(xiàng)目達(dá)23個；聘請專家，組建專家工作站，對棉花枯黃萎病進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)；引進(jìn)本科生50名，建立了“專家公寓”和“大學(xué)生公寓”，給每個人提供價值2000元的生活必需品，安排他們掛職鍛煉，重點(diǎn)對他們進(jìn)行培養(yǎng)，目前已有6人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。2004年引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生19名，其中16名充實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，擔(dān)任連隊農(nóng)業(yè)技術(shù)員、政工員。

第四，素質(zhì)提升工程。以“2005年基層干部全部達(dá)到大專以上文化程度、機(jī)關(guān)干部全部達(dá)到本科以上文化程度”為目標(biāo)，大力實(shí)施各級干部素質(zhì)提升工程，目前，各級干部大專以上文化程度的已占65%。積極開展職工全員思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，連續(xù)2年對職工進(jìn)行軍事訓(xùn)練；組織“職工綠色證書”培訓(xùn)，給全團(tuán)職工發(fā)放《棉花苗期診斷圖譜》、《棉花高產(chǎn)栽培》等書籍8000余冊，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高。

（六）真抓實(shí)干，突出重點(diǎn)求發(fā)展

第一，堅持從實(shí)際出發(fā)，提高決策的科學(xué)性。近兩年，三團(tuán)之所以打了翻身仗，很重要的一點(diǎn)就是堅持把兵、師黨委的決策與三團(tuán)實(shí)際緊密結(jié)合，在結(jié)合中抓創(chuàng)新，在結(jié)合中抓落實(shí)，取得了一些實(shí)效。特別是在貫徹落實(shí)兵、師黨委關(guān)于結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地長期固定、兩費(fèi)自理、發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)、危舊住房改造等方面決策中，始終注意與三團(tuán)的實(shí)際情況相結(jié)合，不照搬照抄，不唯上，不唯書，始終以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以職工群眾的利益為最高標(biāo)準(zhǔn)，以確保發(fā)展為根本目標(biāo)。

第二，堅持以制度促管理，確保決策的落實(shí)。我們以管理規(guī)范化為目標(biāo)，各行各業(yè)自上而下建立了嚴(yán)格的考核制度，量化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。如：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，我們根據(jù)階段生產(chǎn)特點(diǎn)，對掛鉤科室、連隊和職工分別制定不同的考核辦法，做到有安排、有檢查、有考核、有落實(shí)，把管理措施貫穿到階段工作的始終，使決策得到很好的落實(shí)。特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，在林果畜牧業(yè)及庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，從團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到連隊干部以及每一位職工，人人身上都有任務(wù)、有指標(biāo)，有考核，有力地促進(jìn)了黨委重大決策的落實(shí)。

第三，堅持一個落腳點(diǎn)，致富職工不動搖。在2002年起，

全團(tuán)承包職工上繳指標(biāo)平均下浮7%，團(tuán)里每年少收1550萬元，職均增收3500元的基礎(chǔ)上；2004年出臺9項(xiàng)兌現(xiàn)政策，給職工讓利1160萬元，職均增收3480元，通過大力推廣應(yīng)用高新技術(shù)，強(qiáng)化管理，節(jié)本降耗，提高單總產(chǎn)水平，發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，使職均收入由2001年的1.2萬元提高到2003年的2.35萬元、2004年的1.65萬元。目前，全團(tuán)職工銀行存款達(dá)1.4億元。全團(tuán)職工生活富裕，上下形成了求發(fā)展、講穩(wěn)定的大好局面。

縱觀2004年的工作有以下六點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)：一是腳踏實(shí)地抓棉花是團(tuán)場的發(fā)展之本；二是千方百計抓項(xiàng)目是團(tuán)場發(fā)展之策；三是一心為民辦實(shí)事是團(tuán)場發(fā)展之重；四是敢為人先抓科技是團(tuán)場發(fā)展之計；五是招商引資辦工業(yè)是團(tuán)場發(fā)展之力；六是政通人和是社會事業(yè)全面發(fā)展的根本保障。

二、2005年工作的思路

2005年我們的奮斗目標(biāo)是：“525218”，即：確保籽棉總產(chǎn)5000萬公斤，力爭實(shí)現(xiàn)5500萬公斤；實(shí)現(xiàn)國民生產(chǎn)總值2.5億元，財務(wù)利潤2000萬元，職均收入1.8萬元。

（一）堅持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不動搖

1、做大棉花：

一是大力實(shí)施六項(xiàng)重點(diǎn)措施。大力實(shí)施精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，實(shí)施精準(zhǔn)播種7萬畝，出苗率達(dá)到95%左右；大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，應(yīng)用好12萬畝滴灌，加大培訓(xùn)職工的力度，提高應(yīng)用水平，降低用水量，提高單產(chǎn)；大力推廣抗病品種。今年主栽中——35品種，大力推廣新陸中14抗病品種5萬畝，9757抗病品種5000畝，99B

; 六是投資200萬元對基層單位的自來水管道進(jìn)行全面更新改造。

七是爭取6月份完成小城鎮(zhèn)廣場建設(shè)，為職工提供一個休閑、健身場所。

八是投資100萬元種樹種草，改造各單位的營區(qū)面貌。

九是啟動三團(tuán)——阿拉爾的公路建設(shè)，促進(jìn)對外交流。

十是投資800萬元再購買4臺采棉機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大面積，減輕勞動強(qiáng)度。

（五）以實(shí)為本，落實(shí)好十項(xiàng)具體的工作

一是落實(shí)好棉花生產(chǎn)。隨著滴灌新技術(shù)的推廣,轉(zhuǎn)變好“早播種、早促苗、早灌水、早打頂,晚化調(diào)、晚施肥”的技術(shù)思路。

二是落實(shí)好全面推行滴灌工程具體任務(wù)，繼續(xù)組織實(shí)施2萬畝滴灌工程，基本農(nóng)田100%推行滴灌技術(shù)。

三是落實(shí)好機(jī)采棉推廣工作，再購置4臺采棉機(jī)，機(jī)采面積努力達(dá)到5萬畝以上，爭創(chuàng)全兵團(tuán)機(jī)采棉大團(tuán)。

四是落實(shí)好預(yù)算管理。2005年財務(wù)管理主要突出抓預(yù)算管理，抓好連隊制造費(fèi)的預(yù)算管理，強(qiáng)化開支范圍；抓好行政事業(yè)單位預(yù)算管理，嚴(yán)格定編、定員、定經(jīng)費(fèi)；抓好基本建設(shè)預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算審批程序；抓好項(xiàng)目預(yù)算管理，使用好國債資金。

五是落實(shí)好項(xiàng)目建設(shè)，積極組織攻關(guān)，確保已經(jīng)立項(xiàng)的2000萬元的小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，3980萬元干渠硬質(zhì)防滲項(xiàng)目，8公理硬質(zhì)防滲項(xiàng)目，80公理U型斗渠防滲項(xiàng)目，2000萬元的土地治理項(xiàng)，600萬元的農(nóng)業(yè)信息化項(xiàng)目，300萬元的科技試點(diǎn)縣項(xiàng)目，100萬元的種苗基地項(xiàng)目，200萬元的退耕還林補(bǔ)貼項(xiàng)目。

六是落實(shí)好園林業(yè)管理。加強(qiáng)果林地承包合同的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)100%買斷經(jīng)營，100%交足果樹款，加強(qiáng)“林隨地走”的農(nóng)田林管理責(zé)任考核，防止農(nóng)田林管理改革之后放任不管。

七是落實(shí)好設(shè)施農(nóng)業(yè)高效產(chǎn)業(yè)。把科技連的日光溫室形象工程點(diǎn)亮見實(shí)效，帶動家家戶戶溫棚發(fā)展，繼續(xù)實(shí)施20個溫棚，形成蔬菜業(yè)的大市場。

八是落實(shí)好奶牛場、種羊場、活畜交易為主體的畜牧業(yè)。

九是落實(shí)好水權(quán)證制度的改革。加強(qiáng)渠系自動化測水，計量到連，加強(qiáng)果林地地下水的打井利用，強(qiáng)化水權(quán)獎懲制度。

十是落實(shí)好團(tuán)場機(jī)構(gòu)改革。在春播后，逐步落實(shí)好機(jī)關(guān)科室合并整編，盡快落實(shí)社區(qū)建設(shè)，制定定編預(yù)算管理制度。

（六）以科技為本,重點(diǎn)推廣應(yīng)用六項(xiàng)科學(xué)技術(shù)

第一，充分加強(qiáng)與國家農(nóng)業(yè)信息化農(nóng)業(yè)技術(shù)工程研究中心合作，成立數(shù)字化農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用研究所，建設(shè)數(shù)字農(nóng)業(yè)技術(shù)示范基地，開展以下五個方面工作：一是建立全球衛(wèi)星定位差分基站，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)差分定位。二是建立土地資源管理地理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全團(tuán)精確的農(nóng)田地塊、水利設(shè)施、滴灌系統(tǒng)、土壤養(yǎng)分等數(shù)字化管理。三是示范田間土壤樣品采集GpS定位，實(shí)現(xiàn)土壤樣品采集標(biāo)準(zhǔn)化。四是改造噴霧器、施肥機(jī)，示范變量施肥，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施肥。五是示范土壤硬度及電導(dǎo)率測試，監(jiān)測土壤的鹽堿度，確定合理的灌溉壓堿方案，對不同地塊實(shí)行特殊管理。六是加強(qiáng)各單位信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，給單位配備一臺電腦，推動自動化辦公和電算化。

第二，利用衛(wèi)星遙感技術(shù)，實(shí)現(xiàn)棉花土地面積的遙感測繪，棉花苗情的分類遙感測繪、棉田土壤旱情遙感測繪，使信息技術(shù)真正為棉花生產(chǎn)服務(wù)。

第三，加大全程機(jī)械化和微機(jī)決策平衡施肥實(shí)施力度，利用信息技術(shù)加大智能化農(nóng)業(yè)機(jī)械的改造，使信息技術(shù)和實(shí)現(xiàn)技術(shù)有效結(jié)合。

第四，在全面推廣膜下滴灌技術(shù)的基礎(chǔ)上，加大自動化灌溉的升級改造力度，解決職工傳統(tǒng)灌溉模式，對滴灌實(shí)施效果的影響。[本文出自xiexiebang.com-http://www.dawendou.com]

第五，以建設(shè)“全國科技試點(diǎn)縣”、“國家農(nóng)村信息化基地”為契機(jī)，利用三團(tuán)引進(jìn)人才的優(yōu)勢，抓住機(jī)遇成立智能化農(nóng)技推廣站，構(gòu)建三團(tuán)科技創(chuàng)新平臺。

第六，努力把科技連真正打造成兵團(tuán)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)第一連。

三、春耕春播工作情況

三團(tuán)2005年的春耕春播工作，以精準(zhǔn)種子、精準(zhǔn)播種、精準(zhǔn)滴灌、精準(zhǔn)施肥為重點(diǎn)，大力引進(jìn)新技術(shù)、新科學(xué)，推廣抗病品種7萬畝，精準(zhǔn)滴灌10.5萬畝，超寬膜、高密度、機(jī)采棉播種方式8萬畝，引進(jìn)氣吸式精量播種機(jī)65臺，改造半精量播種機(jī)76臺，加強(qiáng)種子人工精選和包衣拌種，大力實(shí)施棉花行間兼種茴香等一系列措施。

在4月6——11日受低溫、降雨等天氣過程影響下，今年的春耕春播工作仍較往年提前7——10天完成。目前，全團(tuán)12.5萬畝棉花一播全苗，長勢喜人。

以上是我團(tuán)工作的基本情況，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。