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        公司會計年終工作總結(jié)(范文六篇)

        發(fā)布時間:2022-06-25 00:37:50

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        第一篇:公司會計年終工作總結(jié)

        忙碌中我們告別了20xx年,迎來了嶄新的20xx年,在這辭舊迎新之際,我代表財務(wù)部對過去一年來給予財務(wù)部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!

        回顧20xx年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,以成本管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

        一、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作

        1、公司財務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標(biāo)工作。做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作。每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

        2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

        二、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?/strong>

        按照公司的統(tǒng)一布署,有計劃、合理的安排使用資金,做到合理調(diào)配資金,保證工程施工過程中對各項用款的支付。保證項目投標(biāo)所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),及時跟進,積極催要。

        三、配合、協(xié)助其他部門的工作

        去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,配合相關(guān)部門完成項目投標(biāo)工作。

        四、為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力

        我們在工作之余,安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,稅務(wù)制度,大家互相交流,取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力。

        五、存在問題及應(yīng)對方法

        1、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進行部門建設(shè),將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,增強獨立解決問題的能力。

        2、制度管理方面,加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進行盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。

        20xx年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。20xx年度,財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,20xx年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)努力,以務(wù)實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

        第二篇:部門年終總結(jié)

        一、 安全教育方面

        1、 組織工人平安卡學(xué)習(xí)考核;(時間、人數(shù)、次數(shù))

        2、 組織工人開展安全知識、消防知識學(xué)習(xí);(時間、人數(shù) 次數(shù)、內(nèi)容)

        3、 組織開展消防演習(xí);(時間、人數(shù)、次數(shù)、內(nèi)容)

        二、 清查人數(shù)方面

        (時間、清查對象及次數(shù))

        三、 安全會議方面

        1、 參加建委、安全監(jiān)督部門、天河區(qū)季度安全會議;

        2、 每周安全會議、臨時安全會議(如節(jié)假日、防臺防雨 專題會議);

        3、 其他安全方面會議。

        四、 安全檢查方面

        1、 建委、安監(jiān)部門、天河安監(jiān)部門,到工地檢查指導(dǎo)(時間、人數(shù));

        2、 周定期安全檢查(時間、次數(shù));

        3、 專項檢查(如節(jié)假日、防臺防雨專項檢查);

        4、 日常檢查(粗略)。

        五、 安全整改方面

        1、 發(fā)整改通知書(含建委、安監(jiān)部門、天河安監(jiān)部門及 會議紀(jì)要×份);

        2、 存在隱患(×處)、完成整改(×處);

        3、 發(fā)安全隱患處罰通知書(份),如××單位等,處罰金 額××元;

        六、安全保衛(wèi)工作

        1、 核心筒、鋼結(jié)構(gòu)封頂安全保衛(wèi);(投入××人員)

        2、 531安全保衛(wèi);(投入××人員)

        3、 亞運安全保衛(wèi);(投入××人員)

        4、 日常來訪人員接待工作(××次)

        5、 防盜,抓獲偷盜人員××名。

        七、 后勤保障方面。

        第三篇:公司會計年終工作總結(jié)

        20xx年已至年尾,總結(jié)每年的財務(wù)會計工作,總有許多的認(rèn)識和感慨,這些也正是督促我前進的東西。首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,同時,也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,一年來,我基本上完成了自己的本職財務(wù)會計工作,履行了會計崗位職責(zé),以下是我20xx年的工作總結(jié):

        回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,公司財務(wù)會計工作是一項專業(yè)相當(dāng)強的工作,作為財務(wù)會計人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。

        至此,我遵照《會計法》、《公司會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實務(wù)、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務(wù)會計工作始終貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,對于公司來說是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準(zhǔn)確無誤的財務(wù)會計報表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟決策,進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。

        當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

        回顧自己這20xx年來的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己!

        第四篇:21部門年度工作總結(jié)

        回顧____年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門同事的通力協(xié)作下,倉儲物流部經(jīng)過了一年的努力,從人員的不穩(wěn)定再到組織框架的重新修訂,倉儲物流部克服了各種困難,有條不紊的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)在總結(jié)如下:

        一、倉儲物流____年度工作情況

        ____年度倉儲物流發(fā)貨金額為人民幣__多萬元,其中_月份的發(fā)貨金額達(dá)到了__萬多元,基本完成了公司的銷售任務(wù)。

        二、____年倉儲物流工作中遇到的問題

        倉儲物流工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和不足。如接收貨中的`貨物損壞及包裝破損處理不及時;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中安全防范不嚴(yán),數(shù)據(jù)不實等都有發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),進貨計劃性不強,導(dǎo)致貨物庫存量不足;庫容存量超標(biāo)壓力;帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力不夠等問題。主要有以下問題:

        1、責(zé)任心不足。

        工作態(tài)度上的被動性,從而導(dǎo)致責(zé)任心不強,所以出現(xiàn)問題較多。如,發(fā)貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、部門內(nèi)部間的交接問題等。責(zé)任心的大小,源與責(zé)任感的高低,而責(zé)任感的高低,則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念及自我管理等)的認(rèn)知度。

        2、與其他部門溝通不夠,造成不必要的投訴偏多。

        如與客服部缺乏溝通,對有些門店緊不緊急、對產(chǎn)品質(zhì)量的要求等信息不清楚,造成不必要的投訴。與生產(chǎn)部溝通不足,導(dǎo)致有些庫存緊張,有的庫存過多。

        3、物流運輸產(chǎn)生的次品量偏高。

        雖然防護工作一直在做,運輸產(chǎn)生次品率也有所降低,但是產(chǎn)生的次品還是較多,隨之產(chǎn)生的理賠成本還是較高。

        4、倉儲意識及安全意思不夠。

        如倉儲環(huán)境衛(wèi)生、平時整理、上下班大門不關(guān)、東西放至一樓打卡處沒有封箱、手提袋裸露在箱外等等。進出安全及存放安全是倉儲物流的首要目標(biāo)。

        5、執(zhí)行力不高。

        在公司內(nèi)控及績效考核還沒有完善的情況下,員工不知道干好了有什么好處及干不好沒什么壞處。

        通過上述問題,可以看到未來倉儲物流工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。面對公司快速發(fā)展,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯誤,應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題,是擺在我們每一個人面前的課題。

        對當(dāng)前出現(xiàn)的問題,首先應(yīng)當(dāng)加強認(rèn)識,培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實崗位職責(zé);堅持規(guī)章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續(xù)加強素質(zhì)培訓(xùn)和進行有效溝通,引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識,產(chǎn)品知識,職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實踐相結(jié)合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量。

        然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標(biāo),實施計劃,最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

        三、____年工作展望

        1、____年度的工作內(nèi)容、計劃及重心。

        針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),____年對倉庫工作計劃及重心主要圍繞“完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率、完善庫存提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、加強部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)要求、落實倉庫安全工作、提高團隊精神”等幾個方面開展工作。

        2、工作開展思路。

        (1)、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率:根據(jù)公司要求對倉儲物流部工作手冊進行重新修訂,簡化及優(yōu)化工作流程,提高出貨能力。

        (2)、完善庫存提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確:針對庫存數(shù)據(jù)加強自盤工作,改善及完善盤點流程,避免因盤點人員所導(dǎo)致的問題,落實盤點所出現(xiàn)的問題,進一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問題。

        3、加強部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)。

        完善安全庫存,提高發(fā)貨能力及合理庫存,與銷售部加強溝通避免因發(fā)貨產(chǎn)生投訴,加強與客服部溝通訂單情況,提前了解訂單數(shù)量,準(zhǔn)備好庫存,提高倉庫發(fā)貨能力。與生產(chǎn)部溝通優(yōu)化庫存、加快庫存調(diào)轉(zhuǎn)期,得到倉庫良性發(fā)展。與銷售部溝通做到對客戶品質(zhì)要求及包裝要求,減少品質(zhì)投訴及發(fā)貨、包裝出錯等。

        4、落實倉庫安全工作。

        做好安全教育及上下班倉庫安全,讓每位員工每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。

        5、團隊精神塑造。

        不定期組織人員戶外活動或聚餐,從中取得了對員工的了解和合理溝通,得到了和諧及積極的工作氣氛,增強員工由原被動改為主動關(guān)心倉庫的工作并提出自己建議的積極性,提高個人的組織能力和溝通能力。

        第五篇:部門年終總結(jié)

        電子商務(wù)部作為公司的一個新興部門,半年來,部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,一步一個腳印,在摸索中前進,在前進中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下

        一、電商之路

        電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的時代,充分把握時代脈搏,迅速成為新媒體時代商品營銷的標(biāo)桿。公司領(lǐng)導(dǎo)緊跟時代步伐,做出了進軍電子商務(wù)的重要決定,并專門成立電子商務(wù)部,作為先鋒部隊。我們誠惶誠恐,誓為公司電商之路全力以赴。

        (一)小心翼翼規(guī)劃電商之路電商之路充滿誘惑,充滿挑戰(zhàn),更充滿了艱難險阻。為了降低風(fēng)險,我們?nèi)缏谋”?,反?fù)討論、反復(fù)研究,向電商巨頭學(xué)習(xí)電商經(jīng)營、管理經(jīng)驗,向國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品電商先行者學(xué)習(xí)起步之道。最終,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們制定出符合公司實際的發(fā)展目標(biāo),即以未來商業(yè)綜合體“一個中心,二個平臺”的建設(shè)為中心任務(wù),逐步建立實體與電商互動的現(xiàn)代O2O電商基地,并圍繞發(fā)展目標(biāo)詳細(xì)地作了電商發(fā)展規(guī)劃,形成《規(guī)劃書》。

        (二)認(rèn)認(rèn)真真籌備電商開啟目標(biāo)已確立,行動是關(guān)鍵。電商開啟,不能盲目,不能莽撞。從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向電子商務(wù),我們準(zhǔn)備尚不足,因此我們要學(xué)習(xí)先行者們的起步經(jīng)驗,學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)營管理之道,更要吸取失敗者的教訓(xùn)。通過參加多個有關(guān)電商發(fā)展和電商起步的高峰論壇,我們學(xué)到了電商起步之難,電商起步需要專業(yè)的人才,包括運營、策劃、網(wǎng)站美工等人才;電商起步需要資金,包括各種人力成本、物力成本和廣告推廣等;電商起步需要資源,包括人、物以及渠道;電商起步也需要成熟的物流體系;電商起步更需要領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的策略。通過認(rèn)真研究京東商城、蘇寧云商,我們學(xué)到了電商成功的要素,電商的成功離不開正確的策略;離不開準(zhǔn)確的定位;離不開優(yōu)秀的運營;離不開到位的服務(wù);離不開超高的品質(zhì);更離不開客戶的口碑。通過仔細(xì)分析國內(nèi)外幾個失敗案例,我們吸取了失敗的教訓(xùn),電商的失敗不外乎閉門造車,跟不上時代;不外乎夸大宣傳,無優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;不外乎無前瞻眼光,對新媒體缺乏認(rèn)知;不外乎投機取巧,唯錢至上;不外乎好高騖遠(yuǎn),缺乏風(fēng)險控制。

        電商之路充滿坎坷,我們要發(fā)展,要壯大,就必須找準(zhǔn)方向,精準(zhǔn)定位。

        二、日常工作

        (一)完成固定資產(chǎn)盤點收尾工作

        固定資產(chǎn)線上管理是無紙化辦公的重要部分,隨著C6系統(tǒng)的日漸完善,固定資產(chǎn)線上管理也進入到最后階段。我們在公司固定資產(chǎn)盤點、登記的基礎(chǔ)上,對四個農(nóng)產(chǎn)品門店的資產(chǎn)進行了清點、盤查,登記造冊,錄入C6系統(tǒng),并貼上資產(chǎn)標(biāo)簽,對資產(chǎn)管理實行責(zé)任到部門、責(zé)任到人。此次固定資產(chǎn)盤點,共錄入系統(tǒng)記錄539條,包括電腦69條,空調(diào)31條,辦公桌114條,辦公椅521條,電視機10條,文件柜64條,待后續(xù)盤點記錄全部錄入后,固定資產(chǎn)管理可全部實現(xiàn)線上領(lǐng)用、歸還、置換、報廢等。

        (二)繼續(xù)做好IT設(shè)備,通訊設(shè)備、C6系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備的維護1、續(xù)交公司光纖使用費,確保公司網(wǎng)絡(luò)通暢。

        2、調(diào)整C6平臺流程設(shè)置,更改因人員變動引起的流程錯誤;重新檢查、更正并簡化流程,使C6達(dá)到最優(yōu)化。

        3、完成固定資產(chǎn)盤點,同時入錄到C6平臺,建立電子資產(chǎn)庫。

        4、日常維護公司網(wǎng)絡(luò)等。

        5、處理好電信錯收個別手機通訊費事宜。

        (三)C6系統(tǒng)費用管控模塊實施

        費用管控是C6系統(tǒng)管理功能的重要組成部分,不僅可以費用申請、費用報銷,而且可以做預(yù)算管理,并且它還可以與財務(wù)思訊軟件進行接口數(shù)據(jù)交換,直接產(chǎn)生會計憑證,一旦運行能夠大大提高費用管理效率。

        目前,我們與財務(wù)部一起學(xué)習(xí)了費用管控模塊的功能和使用方法,并完成費用管控模塊版面設(shè)計,費用申請、費用報銷、預(yù)算導(dǎo)入流程編寫等,進一步完善后可以正式上線試運行。

        (三)存在的困難

        盡管在前期做了較多的工作,但是依然面臨著諸多困難‘’一在團隊方面,我們?nèi)狈I(yè)的電商運營團隊,人員配合和團隊培養(yǎng)也是一個長期的過程;二在成本方面,人力資源成本、物力成本以及推廣費用巨大;三在資源方面,缺乏廣告資源、人脈資源和物流資源;四在同行競爭方面,同行電商發(fā)展快速,已經(jīng)領(lǐng)先一步,行業(yè)門檻不斷提高,網(wǎng)上市場不斷被瓜分,商品競爭力略顯不足;五在定位方面,目前我們還有沒有一個非常精準(zhǔn)的定位,工作方向還不夠明確。

        三、下一步工作思路

        閉門造車不如實際行動,四家農(nóng)產(chǎn)品門店和采購配送部是我們現(xiàn)階段可以利用的兩大資源,我們計劃將農(nóng)產(chǎn)品門店作為O2O試點,把這種新型的產(chǎn)品購買、體驗?zāi)J酵葡蚩蛻簟?/p>

        下一步我們擬與上海微勛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作共同開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品微信店這一項目。上海微勛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是專業(yè)微信商店推廣商,它有豐富的微信營銷經(jīng)驗,與綠城等有著大量的業(yè)務(wù)往來,他們推出的微信社區(qū)店在短期就取得了不錯的效果。我們可以通過與上海微勛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作,借助他們的微信產(chǎn)品以及他們的客戶源,推廣我們的農(nóng)產(chǎn)品,做首家農(nóng)產(chǎn)品O2O體驗店,把我們的城市廚房放到微信上,只要顧客掃描上面的二維碼,他們要想的產(chǎn)品就能送貨上門,讓客戶充分享受O2O購物模式的便利。我們相信這樣的體驗店將擁有較強的吸引力。

        第六篇:公司會計年終工作總結(jié)

        我在公司擔(dān)任會計工作差不多也兩年了,去年剛來公司的時候我剛剛從大學(xué)畢業(yè)。后來步入崗位之后我也開啟了一段稍微有些漫長的學(xué)習(xí)時光,好在公司這個平臺是非常給力的,我在很多老師的帶領(lǐng)下很快就上手工作了。今年一年下來,雖然自己有了足夠的能力去解決工作中的每一個問題,但是平時還是多虧于大家的幫助的,下一年,我會表現(xiàn)的更加完美,希望不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)以及大家對我的期望和鼓舞。

        一、保持原則,遵守紀(jì)律

        從事會計這份工作以來,我對自己都是處于一個嚴(yán)格要求的狀態(tài)之中。在我實習(xí)的過程中我就明白了自己在專業(yè)上并沒有想象中那么好,所以我必須低調(diào)去學(xué)習(xí),去努力,才有可能在今后的工作中更好的把握好身邊一切的機會。因此這一年,我依舊是保持一個非常謙和的態(tài)度去工作,去學(xué)習(xí)。平時自己如果遇到了什么不理解的、無法解決的地方,我就會去問領(lǐng)導(dǎo)以及同事,在這個過程中,我自己也是進步了不少。此外,這一年的工作,我在紀(jì)律方面表現(xiàn)的是不錯的,至少沒有出現(xiàn)過任何一項違反紀(jì)律的行為,因此,在這一點上,我認(rèn)為自己是沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任的。

        二、保持自省,改正不足

        這一年,雖然各方面的任務(wù)都完成的很好了,但其實這中間還是有一些不足的。平時我就有這樣的一個習(xí)慣,我經(jīng)常會在一周的最后一天進行反省,然后將每一周反省的東西在這個月的最后進行整合,然后自己去找一找哪些地方是改正好了的,哪些地方是沒有改正過來的。這樣可以幫助我避免重蹈覆轍,也可以讓我今后的道路更加的'通暢,我認(rèn)為是一種很不錯的工作方式。所以結(jié)合這一年的情況,我在很多地方都有所改善,并且也得到了一個不錯的成果。

        三、能力提升,樹立目標(biāo)

        一年之中,這個平臺上是存在著很多的機會讓我們?nèi)幦〉?。我又是一個比較強勢的人,所以在這一年當(dāng)中,我表現(xiàn)的很積極,任何事情只要自己有那么一絲絲把握,就先爭取下來,然后再仔細(xì)去做好。一開始當(dāng)然會有些怕,但是通過無數(shù)次的訓(xùn)練之后,我變得更加的自信了。不會再像以前那樣,畏畏縮縮的不敢去爭取。我想這也是我的一種進步吧。對于未來一年,我還是由于一些目標(biāo)的,首先就是要把自己的本職工作做好,其次再是去突破自己的以前。我會在這個方面努力的,請領(lǐng)導(dǎo)拭目以待!

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