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第一篇：設(shè)備維修班組工作總結(jié)
設(shè)備維修班組工作總結(jié)
設(shè)備維修班組工作總結(jié)(一) 設(shè)備是一項能延長設(shè)備運作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。-擁有一支[精修細檢"的精神、中級工的維修的優(yōu)秀隊伍。
工班里面1個高級工和3名中級工-員工初級工-在早期工班剛成立的時候-我工班長花了2個月對工作的細節(jié)和要求*培訓(xùn)與實踐-員工技能-例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。地三、四號線全線開通的工作-做了一份為期月的三、四號線設(shè)備培訓(xùn)-員工的知識面-走到哪里膾-都能夠很快當(dāng)?shù)丨h(huán)境。
在七、八月份的時候-各巡檢及維修工班長分批到本工 ㄑ班跟崗實習(xí)。在工作當(dāng)中-對本工班工作艋、管理需要改進的寶貴意見。每當(dāng)一建議熱-我都筆錄收集-這是與巡檢之間最佳的籩溝通橋梁。
每月都舉行2次的工班例會Κ-在例會前-我都會對近兩周工作做一份緡工班的會議摘要和的注意-而且在搜狐網(wǎng)硼站創(chuàng)建的工班管理博客-內(nèi)容涉及到工班碰會議摘要和工班管理論-可與人分享工班哏管理經(jīng)驗-技術(shù)和管理-力求把人*化式搪管理融入工班管理當(dāng)中。
6s工作和-東我空余學(xué)習(xí)6s的文章-6s認知程度及鞫化應(yīng)用?，F(xiàn)在-工班了6s內(nèi)容-例如:滸工器具的標準化、化擺放-工班電腦文件，的規(guī)范-工班文件夾、工器具、消耗品、蒈
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備件、衣帽柜等標識。
值得一提的是-貧*翊庭的珠*新城afc巡檢工班-我每寬一次去-都不少的6s工作的靈感!是工屐班電腦的電子文件的*擺放-除了對文檔瑣文件歸類外-還列出幾張工班電腦文件存蠅放的圖片-能清晰該臺電腦的電子文檔擺放-花盲目地尋
找需錄入報表數(shù)據(jù)。
因胳工班人數(shù)-上每月都舉行一次工班活動-各同事間友
誼-各員工在工作上的。每次活動都能。
希望在10年-對09工作脲所匯報的事件-發(fā)揚改進工班管理-能使招工班各員工能得感覺到個健康兼溫暖的大奸家庭。
設(shè)備維修班組工作總結(jié)(二) 延續(xù)2016-還在工作著-但也有新的變化。不過-總算又過了 365天剿-安全順利。
分管鍋爐、*空調(diào)、凈泵化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護、備件及材料計劃的編制 ア和審核工作。同時-分管庫存物資管理、?工程材料計劃采購管理等工作。
(1)馭 鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理:冬季供暖2月〉底結(jié)束-四名*作工全部取得*作合格*撣(市局發(fā))-鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)巴的使用*。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說總明進行正常保養(yǎng)維護。各項規(guī)程制度完善 。全年鍋爐運行三個月(2016年11駛月24日至2016年2月22日)-計掭902小時-耗煤210噸。
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(2) 坯*空調(diào)(制冷系統(tǒng))管理:夏季制冷空甍調(diào)自6月底開始調(diào)試并送冷氣-兩名*作菲工看護-另四名技術(shù)人員協(xié)助廠家對*作嬖工進行了*作培訓(xùn);同時對設(shè)備及管線缺諤陷進行了維護整改完善-進入正常工作狀柵態(tài)。制冷系統(tǒng)運行兩個月(2016年6血月24日開啟至2016年8月25日)贓-耗電122600kwh
(3) 凈ń化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給迦的重要工序-運行基本正常。咨詢并提出句凈化工藝改進方案-供決策時參考。
(施4) 水源泵站管理:本站是公司生產(chǎn)、哧生活水供應(yīng)的源泉-重點抓好日常維護與唣維修工作-運行基本正常。實行[避峰用電"管理制度。水源泵 90%以上時間保貰障在[谷"運行-全年耗電量18395駙2kwh，與白班制相比節(jié)約電費約57鎦000元。
(5) 庫存物資管理:公搗司物資庫存管理從年初投入使用-配備了 一名專職管理人員和一名*作工?；窘ūち⒘宋锪鞴芾沓绦?物資收發(fā)存各類報表制度-建立各類臺帳-制定了
材料采購、莧入庫、領(lǐng)用審批制度-基本進入正?；癄顟B(tài)。年 度物資(從三月份起)期初庫存8 3萬元-總?cè)霂?56萬元-領(lǐng)用總計4錢20萬元(生產(chǎn)211萬元-其它209桃萬元)-期末庫存119萬元。
(6)辦 工程材料管理:工程*供材是公司較大仿的資金流和物流的運行環(huán)節(jié)。配備了一名滓專職管理人員從事計劃的落實與采購工作沔。在公司現(xiàn)有的制度之下工作。基本保障巷了工程
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材料有序供給。其中:
鋼材:采股購量噸-資金量3378萬元(截止11月 );
水泥:采購量噸-資金量360九萬元(截止11月)。
(7) 設(shè)備維欷護與備件計劃管理:對所轄運行設(shè)備定期ㄤ進行維護保養(yǎng)-零備件計劃準備充分-維稍修及時進行。
(8) 幾項具體工作:
(a)組織執(zhí)行化驗室/試驗室設(shè)備材瑤料計劃-負責(zé)采購有關(guān)設(shè)備、儀器、貨梯ギ及風(fēng)機安裝-保*了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風(fēng)機等 1也13220元-制樣設(shè)備等150239爾元-貨梯41500元-合計30495沽9元。部分儀器設(shè)備在需要時臨時采購。
(b)在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢下銬-克服了水泥供應(yīng)緊張的局面-基本保*鞒了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。
(c)在鋼材采購方面-根據(jù)公司資金流瀠狀況及時調(diào)整供貨廠家-綜合考慮需求品ソ種、價格、運輸成本等情況-部分品種直接從廠家采購-以滿足工程需要-減少資 溈金占用。
(9) 管理制度化規(guī)范化:設(shè)強化制度的建立與健全;明確崗位職責(zé);癭強化工藝紀律、工作紀律的意識;
(1蔻0) 設(shè)備維護保養(yǎng)定修制:增強維修的計劃* ;有合理的備件庫存。
(11)逄 安全管理工作:對有建制的班組開展好躬班組安全
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活動;對無建制的作業(yè)人員指定溏相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動。
(12)孑 計劃的合理*安排:工程計劃落實到位樹;生產(chǎn)用備件材料計劃準確;采購及時;庫存合理。
(13) 空調(diào)系統(tǒng)逐步推ㄊ進自動化、無人值守化管理-減少人力消嘔耗;
(14) 水源泵站管理-盡力研攙究節(jié)能運行-同時-考慮大選廠生產(chǎn)需要雅-站外需建*的值班室或員工休息室; 坭
(15) 規(guī)范物流管理程序-建立合理、先進的管理平臺-
提升物資有序管理麴水平-建立合理的庫存量-節(jié)約生產(chǎn)成本堪;
(16) 凈化站工藝需進一步改進-保障生活水的質(zhì)量-
盡力提高員工的生訕活質(zhì)量。
(17) 合理安排有關(guān)崗位ヵ的人數(shù)-提高員工素質(zhì)-建立高效的運行賂機制-合理節(jié)約人力資源。
(18) 薰強化自身素質(zhì)的提高-繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。 搪
在一個陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識馘的不斷學(xué)習(xí)-基本掌握了所管理范疇的基券本規(guī)律-安排工作有了一定的基礎(chǔ)。
同巹時-也在通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論-盡力匈提高自身的*素養(yǎng)-把認清形勢-把握站方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的鬢發(fā)展建設(shè)具體工作實踐中-爭做一名合格旆的技術(shù)人員和一名盡心負責(zé)的基層管理者尿。
時刻銘記:廉潔工作-對企業(yè)負責(zé)-隳對自己負責(zé)!
以上述職匯報-請各級領(lǐng)，導(dǎo)審查。不妥之處-盼指正。
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謝謝!
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第二篇：班主任工作總結(jié)與展望優(yōu)秀
班主任工作總結(jié)與展望
一年如水而逝，新舊年交替之際，回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗，以啟迪來年的工作。 2010年秋季學(xué)期，我迎來了第二輪班主任工作，負責(zé)建筑工程學(xué)院2010級土木工程系3班。以前的工作經(jīng)歷和過去一學(xué)期的實踐過程中逐步形成對班主任工作的初步認識。
班主任工作看似瑣碎，但實際上是一個整體，是一個系統(tǒng)，這個系統(tǒng)中存在著 “牽一發(fā)而動全身”的相互關(guān)聯(lián)的核心要素，只有抓住這些核心要素的處理，才能讓我們班主任工作做得更有實效、更專業(yè)、更出色。對我來說，大一班主任的工作可以概括為：“以學(xué)習(xí)型組織為管理思想，以質(zhì)的研究方法為研究指南，以信息環(huán)境建設(shè)為輔助手段，以人文關(guān)懷為落腳點”形成大一班主任工作系統(tǒng)，其核心是“狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣，重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣”，其執(zhí)行策略是“防微杜漸，鑄造良好的生活習(xí)慣”。
一、班級概況
建筑工程學(xué)院土木工程系2010級本科生新生分成三個班；其中2010級土木工程3班共有學(xué)生35人，女生2人，多數(shù)為男生，少數(shù)民族3人。學(xué)生基本上都來黑龍江省內(nèi)，占學(xué)生總數(shù)47％以上。80%以上的學(xué)生為90后，個別同學(xué)年紀偏大（22歲）。班級貧困學(xué)生人數(shù)相比同年級其他班級較多。
二、上學(xué)期回顧
班主任工作是跟學(xué)校學(xué)生管理結(jié)合在一起的，是學(xué)校學(xué)生管理工作的具體實施。作為大一學(xué)生工作來說，有別于大
二、大三的學(xué)生工作，大一學(xué)生有一個學(xué)習(xí)和生活的適應(yīng)過渡問題，因此班主任要緊密配合學(xué)校學(xué)生工作的部署，對學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度學(xué)習(xí)方法予以引導(dǎo)、對生活自理獨立能力予以引導(dǎo)、對寢室集體生活行為予以引導(dǎo)、對人身財產(chǎn)安全的防護予以引導(dǎo)、對生活或?qū)W習(xí)有困難的同學(xué)予以幫助，配合導(dǎo)員落實常規(guī)的學(xué)生學(xué)籍評選管理執(zhí)行工作、落實國家貧困生資助工作等等。這些工作的落實，充盈著班主任工作全部，體現(xiàn)在開班會、宿舍走訪、跟同學(xué)的聊天的這些日常工作行為當(dāng)中。
1、以學(xué)校、學(xué)院的工作要求為指導(dǎo)
學(xué)校、學(xué)院十分重視對新生的培養(yǎng)工作。學(xué)院每兩周一次的班主任工作會議，對各個班級的問題進行收集和反饋，對班主任的工作進行細致入微的指導(dǎo)和幫
助。大到學(xué)生的思想教育工作，小到同學(xué)的寢室用火安全，都進行了詳細的指導(dǎo)和安排。使我在每一次的會議學(xué)習(xí)中找到自己工作的不足，也讓我在班會上能夠充分貫徹學(xué)校、學(xué)院的精神。
2、加強師生間了解和信任
班主任和學(xué)生之間的了解，是循序漸進的。在迎新生見面會上和同學(xué)們第一次見面，通過每個月至少一次的班會、班級晚自習(xí)的抽查和班委會會議和同學(xué)們溝通，了解班級動向，幫助他們解決一些學(xué)習(xí)、生活中的問題。以一對一座談的方式對有問題的同學(xué)進行指導(dǎo)，在同學(xué)上課期間對出勤情況進行抽查。還在寒假期間慰問了留校沒有回家的同學(xué)，拉近老師和學(xué)生之間的距離。
3、爭創(chuàng)良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣
在過去的一個學(xué)期中，在每次和學(xué)生交流的過程中，都會給學(xué)生們講講如何在大學(xué)里學(xué)習(xí)和培養(yǎng)良好的自學(xué)能力，讓自己全面發(fā)展。在班會上，我給學(xué)生們了介紹了我的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，并告訴他們要盡快適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)方法。指導(dǎo)學(xué)生制定好適合自己的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)的自覺性，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)成績。同時對同學(xué)們比較吃力的科目，我找了相關(guān)的復(fù)習(xí)資料供同學(xué)們參考。
班委組建后，我多次跟班委成員談話，了解學(xué)生們的想法和班委們的工作情況。引導(dǎo)班委在班上發(fā)揚模范帶頭作用，從我做起，從小事做起，使全體學(xué)生都團結(jié)在班委周圍，把班集體當(dāng)家。要求班委不僅自己在學(xué)習(xí)上要做出榜樣，還要在平常的學(xué)習(xí)生活中，對于學(xué)習(xí)松懈的同學(xué)進行及時的提醒和幫助，保持全班都有一個良好的、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。
3、防微杜漸，鑄造良好生活習(xí)慣，提升綜合素養(yǎng)
防微杜漸，鑄造良好的生活習(xí)慣，是班主任工作中一個關(guān)鍵策略。但是這一策略的具體實施是建立在跟學(xué)生的溝通、了解和觀察的基礎(chǔ)上。學(xué)生工作中會涉及到非常具體的一些事情，比較典型的有打游戲問題、談戀愛問題、借錢提前消費問題、寢室同學(xué)難以相處問題等等。這一些方方面面的跟學(xué)習(xí)相關(guān)的生活問題實際上也是我們大學(xué)生一個綜合素養(yǎng)的具體體現(xiàn)。關(guān)于這些問題，我也在班會中開展了多種形式的教育和引導(dǎo)，比如網(wǎng)絡(luò)游戲的危害，就多次在班會中提及。
三、新學(xué)期展望
1、號召學(xué)生多參加學(xué)校、學(xué)院的科技活動，鼓勵學(xué)生在打好基礎(chǔ)的前提下，通過各種渠道實踐、檢驗自己的知識內(nèi)涵，盡量做到學(xué)有所用。
2、配合導(dǎo)員做好學(xué)生的思想政治工作，多與學(xué)生交流幫助學(xué)生進步，了解每個學(xué)生的心理想法，定期與學(xué)生進行心理溝通。幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)生活中存在的一些問題。
3、加強同學(xué)對專業(yè)的認識，召開專題班會，介紹今后所要學(xué)習(xí)的專業(yè)科目。增加同學(xué)對本專業(yè)的學(xué)習(xí)興趣，同時為以后的專業(yè)方向選擇做鋪墊。
4、配合導(dǎo)員，貫徹學(xué)校、學(xué)院精神，要求學(xué)生嚴格遵守學(xué)院的規(guī)章制度，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的。
5、按時參加班主任工作會議，認真及時完成院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員交給的各項工作任務(wù)，積極參加工作研討，不斷提高班級工作質(zhì)量。
回顧過去2010年大一一學(xué)年的班主任工作，在我跟學(xué)生取得共同成長的過程中，心中充滿感激。感謝我的學(xué)生，是你們讓我感受到在工作中不斷成長的快樂和對自己逐步建立的自信，是你們讓我找到作為教師進行專業(yè)發(fā)展的支撐點，是你們給予了我很多關(guān)于教育、關(guān)于人生、關(guān)于學(xué)習(xí)、關(guān)于生活的思考的火花；感謝學(xué)校和學(xué)院主管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們兢兢業(yè)業(yè)的認真負責(zé)的態(tài)度給了我榜樣的力量，是你們每一次班主任會議語重心長的囑托，讓我深深感受到班主任工作的重要與偉大。是工作，是實踐，給我提供了進行教育教學(xué)研究的生命土壤。我衷心地感謝這一切！
第三篇：工作總結(jié)結(jié)束語
工作總結(jié)結(jié)束語范文
【范文一：小學(xué)工作總結(jié)】
2015年度，我校在“以生為本”的教育理念引導(dǎo)下，以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標，積極貫徹落實市教育局、鎮(zhèn)教輔室2015年度的工作重點，走“質(zhì)量強校，特色興校”之路，努力實現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破。一年來，校行政班子和教師的共同努力，團結(jié)奮進，學(xué)校的各項工作均取得了不同程度的提高?？梢哉f，我們學(xué)校的每位教職工是踏踏實實上好每一天班，勤勤懇懇做好每一件事，扎扎實實做好每一項工作，順順利利度過2015年?，F(xiàn)將2015年主要工作總結(jié)如下：
一、抓師德建設(shè)，建設(shè)和諧團隊。
辦好學(xué)校教育，關(guān)鍵是教師隊伍的建設(shè)。學(xué)校的發(fā)展，取決于教師的素質(zhì)。學(xué)校要求每一位教師在平凡的崗位上，都能努力做到：愛崗、敬業(yè)、愛生、愛校。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)教育、教學(xué)和管理能力。學(xué)校行政班子帶頭參加各類進修和培訓(xùn)，使自己在能力和素質(zhì)方面都得到一定提升，并能在完成學(xué)校各項工作中能身先士卒，起到模范帶頭作用。
2、加強師德教育，樹立“愛崗敬業(yè)、教書育人、與時俱進”的
教師形象。在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)的活動，培養(yǎng)教師的個人魅力和學(xué)術(shù)魅力，弘揚身為人師的職業(yè)道德。如我校的邵楊君老師依托省、市微型黨課的宣講平臺，不僅在省、市級比賽中屢次獲獎，還在寧波市、余姚市的巡回宣講團中發(fā)光發(fā)熱，使她的師德師風(fēng)、人格魅力不斷提升，成為教師心目中的典型。
二、堅持德育為首，提高育人實效。
1、加強德育隊伍建設(shè)，溝通校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮學(xué)校德育工作小組的作用，輔導(dǎo)員和班級、法制副校長等主力軍的作用，全體教職工的主動作用。充分發(fā)揮少先隊的德育功能，發(fā)揮學(xué)生的自我教育，自我管理的作用，讓德育滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的每一個細節(jié)中。
2、抓好學(xué)生常規(guī)教育。教導(dǎo)處和少先隊全方位地抓好學(xué)生的常規(guī)管理，特別是抓好學(xué)生到校、離校、課間、大課間、就餐等時間段的規(guī)范行為，促進學(xué)生良好品質(zhì)的形成。
3、抓班級管理，強化學(xué)生的行為習(xí)慣。針對本校學(xué)生以外來務(wù)工子女為主的實際情況，學(xué)校要求以班級為單位，開展以“紀律、安全、衛(wèi)生”為重點的教育，強化班級管理。少先隊組織“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”對各班學(xué)生的進校、出操、課間、離校等時間段，從“文明、紀律、衛(wèi)生”等各個層面進行檢查、記錄、反饋、復(fù)查、總結(jié)，使學(xué)校呈現(xiàn)“團結(jié)和諧，嚴肅活潑，舉止文明，言行規(guī)范”的好現(xiàn)象。各班還踴躍開展中隊活動，強化德育教育。如2015年10月，即將退休的六年級班主任符玉英老師在沒有學(xué)校要求的情況下，主動為全校師
生展示了一堂《祖國在我心中》的中隊活動課。也正是學(xué)校老師德育工作開展得扎實有力，才使本班學(xué)風(fēng)、班風(fēng)良好，學(xué)生違規(guī)事件呈零記錄狀態(tài)。
4、有針對性地開展法制教育。學(xué)校多次邀請法制副校長——馬渚派出所民警王建德警官來我校對學(xué)生進行消防安全教育、禁毒教育等講座。邀請交警大隊來校作道路交通安全講座，同時與鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)派出所、鐵路派出所加強聯(lián)合，舉行“禁毒、反邪教、鐵路安全知識”進課堂活動，在校園中用展板展示，并將宣傳海報定期在宣傳窗中展覽，把宣傳資料分發(fā)給學(xué)生，希望學(xué)生不僅自己懂法、學(xué)法，還能做個“小小法制宣講員”，對自己的家長進行法制宣傳。12月8日，浙江省610辦公室明察暗訪小組來我校檢查校園反邪教教育開展情況，他們在查看實地、資料，詢問了部分學(xué)生，對我校反邪教工作給予了充分肯定。
5、加強保健室建設(shè)，加強學(xué)生心理健康教育。學(xué)校按規(guī)定建成了保健室，并配備相關(guān)設(shè)備，加強對保健老師的培訓(xùn)。今年學(xué)校選派四位老師參加心理健康C證件的培訓(xùn)，其中一半是行政人員。
三、集中精力抓好教學(xué)質(zhì)量。
健全校本教研制度，加強教研組的團隊建設(shè)，以解決教學(xué)中的實際問題為抓手，切實提高教學(xué)質(zhì)量。
1、強化教師隊伍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)學(xué)校和諧環(huán)境，加大自培力度，強化教師的職業(yè)規(guī)劃，特別是年輕教師。根據(jù)學(xué)校教師的實際情況，制訂適合不同階段的教師發(fā)展的專業(yè)培訓(xùn)方案，加強校風(fēng)、教風(fēng)建設(shè)，
加強教師的職業(yè)道德教育。
2、結(jié)合馬渚鎮(zhèn)首屆優(yōu)質(zhì)課評比活動，重點做好青年教師的培養(yǎng)工作。每學(xué)期都要通過說課、教研課、評課等活動，讓聽課和教研課成為常態(tài)化，并積極創(chuàng)造條件為教師提供各類進修機會。如外出聽課、培訓(xùn)等，學(xué)校為每位教師每學(xué)期提供一次機會。為年輕教師搭橋，如拜余姚市骨干教師、名師為師傅進行學(xué)習(xí)，努力提高青年教師的綜合素質(zhì)。今年，我校方芳、周玲娣、丁鑒軍、董惠子四位教師參加了馬渚鎮(zhèn)首屆優(yōu)質(zhì)課評比都獲得三等獎，4月15日，余姚電視臺余姚新聞播出了董惠子老師評選音樂優(yōu)質(zhì)課的實況。下半年，方芳老師參加余姚市“青年教師教學(xué)大比武”獲得了三等獎。
3、鼓勵教研組積極參加校本研修活動，以組為單位開展備課、說課、教研等活動，同時要求教研組做好教研組建設(shè)的資料收集和積累，創(chuàng)建市規(guī)范教研組。現(xiàn)今，學(xué)校語文教研組被評為余姚市規(guī)范教研組，體育學(xué)科被評為余姚市音體美優(yōu)秀學(xué)科。今年，數(shù)學(xué)教研組又被告評為余姚市規(guī)范教研組。
我校音樂組也正逐漸規(guī)范，并初步顯示成效。上半年，董惠子老師輔導(dǎo)的《新華報童》獲得余姚市小學(xué)舞蹈比賽二等獎。在器樂演奏方面，學(xué)校連續(xù)兩年參加了市班級器樂比賽，而且都獲得了三等獎的好成績。學(xué)生的整體音樂素質(zhì)正在不斷地提升當(dāng)中。
4、教導(dǎo)處每學(xué)期都組織一些學(xué)科方面的競賽。如數(shù)學(xué)學(xué)科的低段口算比賽，中段計算題比賽，高段的應(yīng)用題解題比賽；語文學(xué)科的改錯別字比賽，成語積累比賽，現(xiàn)場作文比賽；其他學(xué)科如英語組的
英語單詞大王比賽，信息技術(shù)的電腦打字比賽，美術(shù)組的繪畫比賽等，以此來提高學(xué)生各方面的學(xué)習(xí)積極性。
5、狠抓教學(xué)常規(guī)，強化教學(xué)管理。在教學(xué)管理中，要求教師嚴格按照教學(xué)常規(guī)的要求，備課、上課、布置作業(yè)及批改作業(yè)。學(xué)校對任課教師在這幾方面進行必要的引導(dǎo)和嚴格的檢查。同時嚴格執(zhí)行規(guī)范辦學(xué)，努力做好減負工作。在市規(guī)范辦學(xué)行為督查中，我校已連續(xù)幾年被評為A級。2015年無有效投訴件。
6、積極探索，抓好教育科研工作，要求教師在師訓(xùn)站、教研組的引領(lǐng)下，積極開展個人課題的研究，爭取多出成績。鼓勵年輕教師積極參與課題申報，并要求青年教師以科研為突破口，積極向市教壇新秀、骨干教師邁進，充分調(diào)動年輕教師的積極性和主動性，并以此培養(yǎng)他們科研興趣和科研能力。
四、以健康教育為抓手，創(chuàng)建學(xué)校特色。
杭二中有句校訓(xùn)叫“文明其精神，野蠻其體魄”。強身健體是做一切事情的前提。我們學(xué)校的辦學(xué)宗旨是為學(xué)生的幸福人生奠基，所以我們在學(xué)校管理上更多地關(guān)注學(xué)生的身心健康。學(xué)校從去年開始創(chuàng)建浙江省健康促進學(xué)校，今年始我校獲得了浙江省健康促進學(xué)校銅牌的稱號，但我們并沒有停留在這個基礎(chǔ)上，而是繼續(xù)努力，在成功創(chuàng)建銅牌的基礎(chǔ)上爭創(chuàng)銀牌，促使學(xué)生掌握更多的健康生活知識，養(yǎng)成更健康更向上的生活方式。
1、開展一系列健康促進教育活動。如每學(xué)期舉行一次地震安全逃生演練，消防逃生安全演練，消防知識培訓(xùn)。并舉行健康知識競賽，
健康知識手抄報評比，讓全校學(xué)生及家長聽道德勵志報告，舉行陽光體育活動，校園吉尼斯活動等一系列培養(yǎng)學(xué)生健康發(fā)展的活動。
2、開創(chuàng)新特色項目。今年，我校與市武術(shù)協(xié)會結(jié)對，學(xué)校成為余姚市武術(shù)協(xié)會青少年武術(shù)訓(xùn)練點。武術(shù)協(xié)會對我校學(xué)生進行了“英雄少年”武術(shù)操教學(xué)，這對學(xué)生健康教育來說，是一個非常有效的載體。我校與市武術(shù)協(xié)會在此平臺上聯(lián)合開展各項健康活動?！傲弧眱和?jié)，市武協(xié)與我校共同舉辦了“承余姚武魂，創(chuàng)武術(shù)新業(yè)，強少年體魄，育國家精英”為主題的六一聯(lián)誼活動。市武術(shù)協(xié)會不但送來了精彩的武術(shù)表演，文藝節(jié)目，還慰問了貧困學(xué)生，送上了學(xué)習(xí)用品。
十一月份，學(xué)校開展了班級武術(shù)操表演比賽及武術(shù)段前一級考試。2至6年級全體學(xué)生都參加了考級與比賽，市武術(shù)協(xié)會尹春龍會長作為裁判進行考核。在這次比賽中，同學(xué)們的動作整齊劃一，頗有氣勢。同時作為我校新打造的一個體育項目，余姚電視臺，余姚日報記者進行了全程錄播及采訪，并在11月21日《姚江橋頭》欄目中進行了播出。關(guān)于本次活動的新聞報道及圖片還陸續(xù)在《寧波日報》、中國日報網(wǎng)、光明日報網(wǎng)、浙江日報視野網(wǎng)、中國新聞圖片網(wǎng)刊登。
3、抓好大課間活動，使每天一小時活動得到落實。我校為了讓孩子能在校獲得有效的鍛煉，特在2015學(xué)年更改了原本的作息時間，把大課間活動安排在每天上午第二節(jié)課后的40分鐘時間。合理的時間安排使體藝活動進行更有效率，既激發(fā)了學(xué)生的興趣愛好，還培養(yǎng)了學(xué)生的特長。
五、抓活動開展，豐富校園文化。
1、營造氛圍，形成有特色的校園及中隊文化風(fēng)格。大隊部在開學(xué)初確認每月活動及黑板報主題。各中隊根據(jù)自己的特點，不僅在創(chuàng)建班風(fēng)、班號，布置教室，出好板報，建好圖書角，開辟特色園地等方面努力營造團結(jié)溫馨的班級氛圍，還構(gòu)建中隊精神文化環(huán)境，開展各類主題教育。
2、積極推進體藝活動。學(xué)校開設(shè)“2+1體藝項目”內(nèi)容，形式豐富多彩，能夠滿足不同特長、不同興趣，不同層次學(xué)生的發(fā)展需要，讓學(xué)生自己選擇一項或幾項自己喜愛的體育與藝術(shù)項目，鼓勵學(xué)生積極參與。
3、剪紙活動如火如荼。剪紙作為我校另一項特色教育，本學(xué)期我校剪紙興趣小組教師沈素敏老師，在全校范圍進行以班級為單位的剪紙知識介紹，并用精湛的剪紙技術(shù)激發(fā)了不少孩子對這項中國傳統(tǒng)文化的興趣。學(xué)校在校舍用地緊張的情況下還單獨開辟了新的活動場所提供給同學(xué)進行剪紙創(chuàng)作。
4、積極創(chuàng)建寧波市數(shù)字化校園。今年學(xué)校投入資金20多萬元，更換了全部的學(xué)生電腦，一些不能用的多媒體設(shè)施，還增添了新的服務(wù)器，完善了學(xué)校網(wǎng)站，為創(chuàng)建寧波市數(shù)字化校園奠定了硬件基礎(chǔ)。通過創(chuàng)建活動，學(xué)校已基本實現(xiàn)數(shù)字化辦公，包括網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、晨檢系統(tǒng)，設(shè)施維修網(wǎng)上保修系統(tǒng)，電子圖書管理系統(tǒng)，教師培訓(xùn)等均可在網(wǎng)上完成，極大地提高了辦公效率及管理效率。在創(chuàng)建驗收中，檢查組對我校的創(chuàng)建工作給予了高度評價。
5、大隊部結(jié)合各類節(jié)日，積極開展各類少先隊活動，如“六一”
文藝匯演，慶祝元旦文藝匯演均獲得家長、來賓的一致好評。除此之外，學(xué)校還開展讀書節(jié)活動，放風(fēng)箏比賽，野炊活動，跳蚤市場等一系列活動。
6、開展愛心幫困活動。今年教師節(jié)，退休教師陳學(xué)恕老師向?qū)W校愛心基金捐獻了一萬元，學(xué)校以此為契機，大力宣揚，開展愛心教育。通過學(xué)校自身、關(guān)工委、老年大學(xué)等多種渠道籌集經(jīng)費，來落實愛心計劃。今年章村小學(xué)一位學(xué)生患白血病，我們學(xué)校少先隊馬上啟動捐款儀式，有些學(xué)生甚至捐款50元、100元，這也是學(xué)校德育教育的一種體現(xiàn)。
六、健全安全管理機制，確保師生平安。
1、認真落實學(xué)校安全目標責(zé)任制。（1）積極開展平安校園創(chuàng)建活動，加強師生安全教育，提高安全意識和自我保護意識，全面提高安全工作管理水平和應(yīng)急能力。尤其把學(xué)校防火安全、用電安全、食品安全、交通安全放在突出位置，加強宣傳和教育。學(xué)校獲得平安校園3A級稱號。（2）積極創(chuàng)建消防安全星級學(xué)校。學(xué)校積極配置消防設(shè)施，加強消防安全知識教育，獲得消防安全三星級學(xué)校稱號。（3）積極有效地開展防溺水工作。夏季是溺水事件頻發(fā)的季節(jié)，為了不讓悲劇發(fā)生，我校開展了一系列的活動。如開展主題班會，走訪家庭，與家長近距離接觸談話，開展多種多樣的宣傳工作。由家、校、村委三方同力合作，多措并舉，多管齊下地為學(xué)生構(gòu)筑了“防溺水”安全網(wǎng)。2015年的夏季，馬渚鎮(zhèn)開元小學(xué)無一人發(fā)生溺水事故。我校全面到位地宣傳教育、防范措施和完善的資料積累還受到了寧波市教育
局督查組的肯定和好評。
2、積極配合各類部門清理整頓校園周邊治安環(huán)境，維護學(xué)校正常教育教學(xué)秩序。
3、逐步完善后勤管理機制，牢固樹立服務(wù)意識。“一切為了學(xué)生”是教育的核心理念，“一切為了教學(xué)”是學(xué)校工作的中心，后勤人員樹立了為一線教師服務(wù)的意識，提高服務(wù)態(tài)度和能力。
結(jié)束語：2015年度已過去，駐足回首，有成績也有不足之處。我校雖然地處農(nóng)村，但“以人為本”的教育理念充滿著人文關(guān)懷，和諧發(fā)展的辦學(xué)目標促進著師生的和諧發(fā)展，學(xué)校將進一步完善規(guī)劃、增加投入，改善環(huán)境、健全制度、強化管理，創(chuàng)品牌、爭高效，努力實現(xiàn)教育信息化，教育品牌化，全面提升學(xué)校發(fā)展水平，把學(xué)校真正辦成人民滿意的學(xué)校。
【范文二：信用社工作總結(jié)】
2015年，我社在市聯(lián)社和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初的總體部署和工作要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真執(zhí)行黨和國家的金融工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，較好地完成各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。現(xiàn)將年度工作情況具體總結(jié)如下：
一、取得的工作成績
截止12月底，各項存款余額達萬元，較年初凈增萬元；各項貸款余額達萬元，較年初凈投放萬元，存貸比例為%；清收盤活不良貸款萬元。截止12月底，我社實收貸款利息萬元，比去年增收萬元，
實現(xiàn)盈余萬元，比上年同期增盈萬元，經(jīng)營效益明顯提高。
二、采取的主要工作措施
1、認真謀劃，積極增加儲蓄存款
增加儲蓄存款是我社的一項主要工作，我社認真謀劃，積極活動，切實做好組織資金工作。一是落實組織資金工作任務(wù)。年初，我社就及時召開了組織資金工作會議，將存款任務(wù)目標層層分解到月，細化到人，做到了存款工作早安排，目標早明確，措施早落實，成效早實現(xiàn)。同時開展了以組織資金為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，迅速掀起了一場人人為先的組織資金高潮。二是強化公關(guān)，加大對公存款的力度。我社把對公存款作為一項突出工作來抓，專門成立了公關(guān)小組，在摸清當(dāng)?shù)馗餍姓笫聵I(yè)等部門開戶分布情況的基礎(chǔ)上，加強與財政、衛(wèi)生、學(xué)校、村委等部門的聯(lián)系，突出抓好以基本戶、系統(tǒng)戶、財政戶的對公存款，努力穩(wěn)老擴新，突破性地抓好了私企個商、群團組織、行政事業(yè)等客戶的資金組織工作。通過內(nèi)引外聯(lián)，強力公關(guān)，全年組織對公存款XXX萬元，比去年增加XXX萬元。
2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升信合形象
做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升信合形象，永遠是我社的永恒主題。今年，我社在以往良好服務(wù)的基礎(chǔ)上強調(diào)要做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升信合形象。做到創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，建立健全了《信用社窗口規(guī)范化實施細則》，統(tǒng)一規(guī)范了營業(yè)窗口臨柜工作秩序和員工行為及業(yè)務(wù)操作程序，實行了統(tǒng)一掛牌上崗，在全社推出了微笑服務(wù)、電話服務(wù)、代辦服務(wù)等溫馨化服務(wù)。通過這些措施的實施，我社基本做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，客戶對我
社的服務(wù)滿意度比過去有明顯提高，為我社業(yè)務(wù)的發(fā)展開辟了良好的前景。
3、強化管理，進一步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。今年，我社嚴格執(zhí)行各項信貸規(guī)章制度，強化管理，進一步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是強化了新增貸款的管理，嚴格執(zhí)行了省、市聯(lián)社信貸管理的操作規(guī)程，從源頭上預(yù)防了信貸風(fēng)險。二是強化了信貸存量的管理，對喪失了訴訟時效的貸款實行了跟蹤管理，對一時拿不出足夠資金還貸的，與其重新簽訂還款協(xié)議，建立新的法律關(guān)系，保全了信貸資產(chǎn)的勝訴權(quán)。三是加強了抵貸資產(chǎn)的管理，嚴格執(zhí)行了省聯(lián)社《抵貸資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定，對接受所有抵貸資產(chǎn)通過了依法程序，有效地杜絕了暗箱操作，同時加強了對抵貸資產(chǎn)的保管，防止了人為的資產(chǎn)損失。通過強化管理，我社樹立了“第一還款來源”的信貸管理理念，增強了信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，信貸管理水平得到了較大提高。
4、真抓實干，清收盤活工作成績顯著。今年我社真抓實干，把清收盤活工作作為重中之重來抓，突出盤活重點，全力開展清收，取到明顯成績。一是明確目標重點收。今年來，為抓好清收工作，我社根據(jù)轄區(qū)貸戶實際，確定了清收重點，及時制定清收方案，落實了清收責(zé)任制。做到了能落實債務(wù)的就落實，能完善手續(xù)的就完善手續(xù)，需要走法律程序的就立即依法起訴，取得了突破性成效。今年來，共完善落實貸款筆，盤活不良貸款萬元。二是依法承接債務(wù)收。三是連帶責(zé)任追究收。四是以物抵貸依法收。五是依法起訴強制收。針對農(nóng)戶小額不良貸款，我社采取集中起訴，強制清收。
5、加強內(nèi)部管理，防范金融風(fēng)險。一是開展了警示教育活動，重點突出了遵章守紀和依法合規(guī)經(jīng)營教育兩個重點，增強了職工依法合規(guī)、照章操作的思想意識。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律工作，增強了職工的政治意識、責(zé)任意識和廉政意識，切實做到清正廉潔，不違記違規(guī)。三是深入開展了案件教育和行為規(guī)范大整頓活動
【范文五：工程師工作總結(jié)】
時光冉冉，歲月如梭，2015年即將過去，在這一年中我嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，自律遵守工作流程，積極努力工作，較為圓滿的完成了公司及領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)以及在工程現(xiàn)場所負責(zé)的工作。
一、2015年年度工作總結(jié)
項目目前還處于前期準備階段，2015年實際工作中的重點主要是廠區(qū)拆遷、“三通一平”及圖紙設(shè)計等方面，總結(jié)以往工作，具體如下：
1、編制南區(qū)空七師通訊光纜線路遷移改造方案，和空七師通信科溝通后確定光纜沿小區(qū)西側(cè)道路埋設(shè)地下管線進行敷設(shè)，采用埋設(shè)保護管敷設(shè)，并于2015年2月1日完成光纜改造工程。
2、盛華廠區(qū)拆遷及遺留垃圾處理
盛華廠區(qū)2015年2月底大致完成拆遷工作，在拆遷工作進行時，主要負責(zé)和拆遷單位的聯(lián)系與溝通，并監(jiān)督預(yù)防拆遷單位原地掩埋建筑垃圾。但由于廠區(qū)區(qū)域較大，且拆遷及垃圾清運工作基本為夜間進行，雖制止部分區(qū)域的原地掩埋，但現(xiàn)場仍遺留有大量建筑垃圾。
拆遷單位退場后協(xié)助陳總和黃部長與盛華廠進行建筑垃圾遺留事宜的交涉，經(jīng)協(xié)調(diào)后盛華廠同意共同委托京北巖土公司進行遺留建筑垃圾測量，并于2015年7月10日與盛華人員完成廠區(qū)垃圾測量布點，初步估算遺留建筑垃圾約15萬立方米。
3、負責(zé)審核施工方編制的臨電方案，廠區(qū)臨時電源采用南北分區(qū)供電的模式，每區(qū)各設(shè)臵一臺1250KVA的箱變，針對現(xiàn)場實際情況確定南北區(qū)箱變位臵及電纜走向。
廠區(qū)臨時電源經(jīng)供電局確認，由現(xiàn)場西北側(cè)盛華線#17桿引出10KV電源，給南、北區(qū)箱變供電，電桿位臵在小學(xué)區(qū)域附近。北區(qū)箱變布臵在北區(qū)16號樓北部的半山區(qū)域，電纜沿北區(qū)西北側(cè)紅線直埋敷設(shè)，穿路面區(qū)域埋設(shè)保護管；南區(qū)箱變布臵在南區(qū)26號樓西側(cè)的空地區(qū)域，由于電纜沿途路線地下管線情況復(fù)雜，電纜采用沿南區(qū)西側(cè)紅線掛墻敷設(shè)，并制作警示標語。
臨時電源于4月18日上午正式送電?，F(xiàn)北區(qū)箱變未使用，南區(qū)箱變已于2015年6月開始給現(xiàn)場辦公樓供電。
4、負責(zé)七里山臨時道路的現(xiàn)場計量及工程進度跟蹤，認真測量七里山路，仔細核對施工單位工程量，和監(jiān)理一同嚴格檢查路基工程的質(zhì)量，防止地基下陷等質(zhì)量問題的發(fā)生。
目前七里山道路已完成工程量約90%，主要制約條件為與盛華東大街接口處熱力管道、綠化及路燈桿阻礙，待以上問題解決后即可滿足通車要求。
5、參與編制施工單位考察辦法，并于2015年8月在公司總體
安排下對南區(qū)四家總包單位下屬的項目部進行考察，對該項目部的在建工程和完工項目從工程質(zhì)量、管理體系、人員配備、資料是否完善等方面進行考察打分，共考察24個項目。
6、參與崗位職責(zé)、管理體系、工程變更、聯(lián)系單、質(zhì)量安全保證措施、流動紅旗評比等程序文件的制定，完善工程部各項管理制度。
7、由于本工程建設(shè)用地為原盛華化工廠廠區(qū)，根據(jù)檢測現(xiàn)場局部土壤存在氯離子、硫酸根離子等化學(xué)物質(zhì)超標情況，需要處理污染土區(qū)域并對樓座地下結(jié)構(gòu)進行強化。
我在工作中積極參與工程部組織的歷次專家論證會，負責(zé)與專業(yè)防腐蝕處理設(shè)計單位進行聯(lián)系、溝通，于2015年12月15日形成防腐處理方案，并轉(zhuǎn)發(fā)給兩家設(shè)計單位和審圖機構(gòu)進行圖紙防腐方面的修改及審核。
二、工作不足分析
1、缺乏計劃性；在工作中，特別是項目開發(fā)的前期準備階段，由于缺乏計劃性，考慮問題不夠全面，往往出現(xiàn)重復(fù)工作的情況，在以后的工作過程中，我要認真制定工作計劃，充分考慮問題的各個方面，分清主次矛盾，爭取能夠達到事半功倍的效果。
2、缺乏溝通，不能充分利用資源。在工作的過程中，遇到難處理的問題，不積極向其他同事求助，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說得好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
3、專業(yè)面狹窄；作為一個現(xiàn)代化人才，應(yīng)該做到一專多能，這樣才符合時代以及公司的要求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源充實自己。
三、2016年工作計劃
2016年工程即將進入正式開工階段，本工程工期較緊，參與的施工單位較多，需協(xié)調(diào)好各施工單位間的關(guān)系，為避免將來出現(xiàn)工程進度滯后、管理制度混亂，造價成本上升等問題，特對2016年的工作進行大致的計劃編排。
1、工程正式開工前，按照施工總平圖對施工現(xiàn)場的機械、材料擺放，水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進行總體規(guī)劃。
2、根據(jù)公司制定的總體進度計劃和單體樓座進度計劃嚴格要求總包單位及分包單位。要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃，施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后時要求施工單位制定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理工作，項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，并對每個單位進行評比，依據(jù)《流動紅旗評比辦法》進行獎勵和處罰。
4、施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴格按照公司制度進行，每天開展早會及時溝通，對每一份發(fā)生的現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時組織施工單位、監(jiān)理進行現(xiàn)場察看，認真核對工程量。
5、科學(xué)、合理地督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量進行檢控，嚴防質(zhì)量通病，充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性。
6、積極組織施工、監(jiān)理、設(shè)計單位進行圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題及時解決。
7、根據(jù)實際情況推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前，組織監(jiān)理單位、施工單位進行樣板驗收并通過后才能全面展開。
四、結(jié)語
結(jié)束語：2016年不管對公司還是我本人來說都是關(guān)鍵的一年，開工面積大、工期緊。在新的一年里，我會更加深化細化本職工作，在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精進業(yè)務(wù)知識，腳踏實地的做好各項工作，竭盡全力為實現(xiàn)公司年度目標盡一份力。
【范文六：材料員工作總結(jié)】
繁忙的工作中不知不覺又過了一年，這一年來在工作的成長中，使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的親情幫助。我主要承擔(dān)項目部的材料管理工作。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，使我在工作中鍛煉了很大的進步，材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極
易發(fā)生問題，通過今年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：
一、材料入庫
做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
二、材料發(fā)放
工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān)，認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損?，F(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，可直接寫出書面扣款證明交予項目領(lǐng)導(dǎo)。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
三、周轉(zhuǎn)材料管理
加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作。
四、零星材料購買
我在項目部管理材料的同時還負責(zé)購買部分零星材料，眾所周知，采購是項目運轉(zhuǎn)的后勤保障，是關(guān)系到整個工地運營工作的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝項目領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，通過去年的一些采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。
結(jié)束語：今年的的工作即將結(jié)束，在今后的工作中，我會更加嚴謹自己，務(wù)實篤行，努力做好項目經(jīng)理安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)保持謙虛謹慎、認真負責(zé)、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力。
第四篇：銷售工作總結(jié)結(jié)束語銷售人員結(jié)束語
銷售工作總結(jié)結(jié)束語-銷售人
員結(jié)束語
銷售結(jié)束語-銷售人員結(jié)束語
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于****年與****公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，****同志積極配合****公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為**月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以****個月完成合同額****萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，****同志從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
200*年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。總結(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。
ppt-存在問題及解決方法思想?yún)R報專題-銷售總結(jié)及計劃-白酒銷售人員
月-ktv服務(wù)員月
時間匆匆，飛快流逝，我已經(jīng)在“快樂迪”愉快的度過了一個春秋。工作著并快樂著--是我的一貫準則，我希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。
在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，必須掌握七大要素：
1、微笑
在ktv日常經(jīng)營過程中，要求每一位員工對待客人，都要報以真誠的微笑，它應(yīng)該是不受時間、地點和情緒等因素影響，也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。
2、精通
要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通，并盡可能地做到完美。員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項制度，提高服務(wù)技能和技巧?！扒Ю镏校加谧阆隆?，要想使自己精通業(yè)務(wù)，必須上好培訓(xùn)課，并在實際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，做到一專多能，在服務(wù)時才能游刃有余，這對提高ktv的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。
3、準備
即要隨時準備好為客人服務(wù)。也就是說，僅有服務(wù)意識是不夠的，必須要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備，作為該準備的必須提前做好。如在客人到達之前，把所有準備工作作好，處于一種隨時可以為他們服務(wù)的狀態(tài)，而不會手忙腳亂。
4、重視
就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié)，甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是因為員工看他們穿戴隨便，消費較低，感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實生活中，往往越有錢的人，對穿戴方面都特別隨便，這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上，千萬不能以貌取人，而忽略細微服務(wù)，要重視和善待每一個客人，讓他們心甘情愿地消費。我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的衣食父母”。
5、細膩
主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察，揣摸客人心理，預(yù)測客人需要，并及時提供服務(wù)，甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到，使客人倍感親切，這就是我們所講的超前意識。
6、創(chuàng)造
為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛，關(guān)鍵在于強調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置，友善態(tài)度等等，掌握客人的嗜好和特點，為客人營造“家”的感覺，讓客人覺得住在ktv就像回到家里一樣。
7、真誠
熱情好客是中華民族的美德。當(dāng)客人離開時，員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨，以給客人留下深刻的印象?，F(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭，質(zhì)量的競爭，特別ktv業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的，我們必須運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成自身的服務(wù)優(yōu)勢，以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度，使ktv立于不敗之地!
每個職業(yè)都需要講求團隊精神，在快樂迪也一樣。生意比較忙時，同事間都能互相諒解并齊心分擔(dān)遇到的麻煩。平時也有遇到比較刁鉆的顧客，一人有難，其他同事也會及時上去調(diào)節(jié)紛爭，使情形不再惡劣。每個人員分工明確、工作積極，真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。
平時，我也會和顧客談天，了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個回頭客，讓顧客推薦朋友提高了消費率。之后我也會做一些小結(jié)，這樣日積月累，使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡。
作為一名服務(wù)人員，也會碰到一些挫折和無奈。有些人會覺得小小的一名后勤人員是微不足道的，有些人認為我這個職業(yè)是低下而不為人尊重的，可是我要說的是：條條道路通羅馬，我為服務(wù)別人而快樂，我為能在這里工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪。我認為我的職業(yè)就像一個表，表面轉(zhuǎn)動的時針能給大家?guī)頃r間和歡樂，而里面轉(zhuǎn)動的微小的零部件則是大家難以看到的，但卻是必不可少的。
當(dāng)然學(xué)無止境，學(xué)到還得運用到以后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能多加督促，同事能互相學(xué)習(xí)，在以后的工作中提高服務(wù)效率，努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員。讓顧客在“快樂迪”感受到不一般的快樂!
教育教學(xué)工作總結(jié)小學(xué)結(jié)束語
教學(xué)工作總結(jié)結(jié)束語（共12篇）
教師教學(xué)工作總結(jié)結(jié)束語（共8篇）
l教學(xué)工作總結(jié)結(jié)束語（共3篇）
古詩句教學(xué)評語
第五篇：員工年終總結(jié)
不知不覺間，來到xx已經(jīng)有3年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。xx年對于修船發(fā)展是不平凡的一年，由于公司經(jīng)營發(fā)展的需要，順應(yīng)公司制度的變革，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動與支持下，修船成功由項目組轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)部，修船人工作的重心及理念也發(fā)生了改變，由原有的純粹施工變化為經(jīng)營帶動生產(chǎn)，為未來獨立經(jīng)營核算奠定基礎(chǔ)。在利用公司現(xiàn)有條件的前提，充分結(jié)合周邊同行業(yè)的優(yōu)勢，取長補短互利雙贏。一年的時間里，通過自身的不懈努力，在負責(zé)范圍的工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、主要工作
事業(yè)部的成立，本職工作也發(fā)生了改變，經(jīng)營理念增強，認真學(xué)習(xí)公司經(jīng)營發(fā)展目標，順應(yīng)管理模式的改變，為今后修船事業(yè)擴大乃至獨立經(jīng)營核算奠定基礎(chǔ)，本人在原有負責(zé)修船項目：施工安排；施工隊選擇、分配；施工進度跟蹤；工程項目完工單編制、完工單審核、完工單簽訂；項目人工工時的統(tǒng)計、材料費的統(tǒng)計、動能消耗的統(tǒng)算、成本利潤分析；完工工程報價、完工報價的交流、洽談、確認；完工確認價格公司審核確認、完工項目合同編制、審核、簽訂、跟蹤、入檔；單項目船舶修理檔案的建立；船舶修理費用甲方付款計劃跟蹤、船舶修理費開票、收取、入賬的基礎(chǔ)上。增加了對外：與甲方工作聯(lián)系，業(yè)務(wù)承攬交流溝通，工程項目投標文件獲悉；投標項目分解；施工材料資源、價格施工人員的咨詢；投標項目現(xiàn)場勘驗、報價、報價審核、分包材料費用測算、利潤評估、投標項目報價公司審核、投標文件編制、遞送、投標項目跟蹤、投標文件整理存檔；中標項目立項、價格交流洽談；預(yù)簽合同編制、審核、簽訂、存檔；預(yù)簽費用跟蹤收?。豁椖渴┕ぐ才?、策劃。對內(nèi)：呈報合格分包商的招標、招標文件編制、審核、實施、跟蹤、招標后價格對比、洽談、呈報；入圍分包商項目分配、施工組織、輔助各項目經(jīng)理商務(wù)工作；商務(wù)文件的處理；施工中設(shè)備租賃、租賃設(shè)備調(diào)配、安排、記錄、確認、結(jié)算；施工材料申購、審核、跟蹤、到貨材料登記入賬、入庫、保管、分配；施工后勤保障工作（工人加班飯、夜班車、生產(chǎn)急需物資調(diào)配、動能配備等保障）；設(shè)備租賃及分包商費用完工工作量審核、確認、費用核算、測算、層報、審核跟蹤，完工結(jié)算審批單編制、成本登記、統(tǒng)算、結(jié)算批復(fù)后的落實；各分包單位稅票開票、掛賬；資金計劃編制、呈報；分包結(jié)算支付申請、分包結(jié)算批準資金支付；分包結(jié)算文件建檔、存檔。每月工作量編制、呈報；分包商資質(zhì)評審；月度到賬資金、承接項目進度編制、呈報；月度新簽合同數(shù)量、金額編制呈報，經(jīng)營工作每周周報等等。
二、主要業(yè)績
在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、幫助、支持下，通過自己不懈的努力及對工作無比熱情的態(tài)度，積極推動修船事業(yè)部各項工作進展，完善管理制度，加強各部門工作交流溝通，讓大家充分了解認識修船及修船的特殊性,為事業(yè)部的正常發(fā)展添磚加瓦，本人積極的工作態(tài)度得到公司各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的肯定好評，授予公司“第三季度優(yōu)秀員工”稱號，不僅是對我工作的肯定也是對修船全體人員為事業(yè)部健康成長付出艱辛工作的肯定。
先后參與組織“x船適時養(yǎng)護”“x船適時養(yǎng)護”“x船大修特檢”“x船大修特檢”“x輪大修特檢”“希望之路尾浮箱改造”工程報價投標及施工組織安排、后勤生產(chǎn)保障、完工結(jié)算、分包結(jié)算等一系列商務(wù)工作；即將進行的“x輪耙臂改造”“x輪改造”“x船大修”“x耙平器備件制作”及其x局挖泥船舶海上搶修、x局泥泵試驗基地的工程報價、項目投標、工程組織安排、分包費用測算、成本核算等商務(wù)生產(chǎn)工作及具備合作意向但資源限制擱淺項目“x船廠內(nèi)大修”“x船塢修”“x輪修理”工程報價投標、施工組織安排。
“x船廠修”“x船廠修”“x輪養(yǎng)護”“x管制作”等8項船舶與非船舶產(chǎn)品的修理制作的報價、投標及價格洽談。
本年度共參與施工、報價、結(jié)算項目x項產(chǎn)值計x余萬元，其中簽訂合同x份x余萬元，投標報價x余份x余萬元。與x家公司保持業(yè)務(wù)聯(lián)系。
三、心得
隨著公司修船事業(yè)的擴大，修理范圍不斷延伸，之前承接船舶修理項目均為靠碼頭施工本年度承接的“x217”大修項目中我們第一次接觸塢修工程，公司資源有限沒有自己的船塢，只能通過與周邊同行業(yè)合作，彌補不足。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)篩選，就津航浚217塢修項目我司與渤工達成合作意向，由于第一次承接塢修及第一次與渤工合作，對該船廠生產(chǎn)管理規(guī)則了解不清，進塢前及施工期間管理我方處于失控狀態(tài)，無法有效掌控工程修理進度。渤工隸屬渤海石油集團，所有生產(chǎn)均嚴格按照海上石油作業(yè)標準，就安全制度方面比同行業(yè)船廠嚴至甚嚴，所有電裝設(shè)備必須有漏電保護鑒定、2米高空作業(yè)必須申請、吊索具具有安全拉力鑒定、日常保護缺一不可等等，由于我方不明確渤工具體作業(yè)要求，導(dǎo)致我方施工人員無法進入生產(chǎn)場地，塢內(nèi)計劃施工項目擱淺，工期增加對其有所損失。
通過本次塢修學(xué)習(xí)還是有所成果
一是：真正了解塢內(nèi)修理設(shè)備樣式、修理程序、內(nèi)部結(jié)構(gòu)，及塢內(nèi)修理安排的先后順序流程，明白了哪些是塢內(nèi)必做項目；哪些是通過再塢期間施工便于提高工作效率、降低工作難度的，這對于今后的工程組織安排積累經(jīng)驗，了解工程難度對完工報價積累材料提高能力。
二是：安全生產(chǎn)高于一切，安全管理規(guī)則制度高于一切，生命才是最重要的，在大的豐功偉績一旦發(fā)生安全事故終究毀于一旦。尤其是修船高危險作業(yè)廣泛，在修理期間渤工對安全的重視及安全管理制度、理念，值得我們學(xué)習(xí)。
三是：總結(jié)修船特性，順應(yīng)市場發(fā)展，我們要不斷充實自己，提高自身素質(zhì)與知識，工作處理要靈活、學(xué)會變通。必要的工作中大事化小、小事化了，減少工作程序中內(nèi)耗帶來的不必要損失，提高效益。
四是：本項目的配套，我們一直貫徹充分利用現(xiàn)有資源，結(jié)合周邊廠家協(xié)同合作，互利雙贏，但是為解決目前的設(shè)備等短缺采用合作方式可取，為長遠發(fā)展，必要的配套是應(yīng)該具備的，吊機起重、船塢等硬件設(shè)備，通過以上項目施工，此處消耗巨大，一直靠協(xié)助不但無法掌控工期也增加項目成本，在同行業(yè)競爭中處于劣勢。
五是：知己知彼百戰(zhàn)百勝
六是：任何工作都要積極面對，認真仔細完成，及時的溝通、匯報，因為基層工作的準確性直接決定領(lǐng)導(dǎo)的對全局工作的安排、判斷。
我司承修“x”尾浮項改造工程，該船隸屬中交國際航運，它是我國自主設(shè)計研發(fā)并有我公司建造半潛式自航運輸船舶，根據(jù)業(yè)務(wù)需要本次改裝主要是將兩舷固定艉浮箱改裝成可移動式，由于工期緊，頂推裝置為進口設(shè)備，由于我司人員緊張在各級領(lǐng)導(dǎo)的積極推動下，工程委托新港船廠施工，在施工過程中，讓我真正了解修船國營老廠，在特殊性質(zhì)高危險修船行業(yè)中，單船項目架構(gòu)組織、人力資源物質(zhì)配備、生產(chǎn)進度安排謹慎周密，在隱含項目或現(xiàn)場施工與設(shè)計不符等情況下解決問題反映速度如此快，在分配工作及人員任用上充分公平合理，工人工作積極性高，輔助配套的完善，內(nèi)部辦事靈活，工程施工有條不紊，贏得業(yè)主的喝彩，也在擴大發(fā)展中也增重籌碼。
隨著公司制度的完善，提高員工工作效率增加同行業(yè)發(fā)展中人才儲備能力，公司進行了薪資改革，通過本次改革，讓我充分了解自身的工作能力，明確工作態(tài)度，感受公司領(lǐng)導(dǎo)對于儲備人才的關(guān)注尤其是經(jīng)營人才發(fā)掘，給予我們很好的發(fā)展學(xué)習(xí)空間，激勵自己不斷進步。雖然在對自己定位上有些變動，現(xiàn)崗位跟實際工作內(nèi)容、能力、業(yè)績不相匹配，但是為大局出發(fā)，整體考慮，是金子總會被發(fā)現(xiàn)，我會繼續(xù)默默無聞勤勤懇懇為自身長遠努力。
四、下一步工作
完善修船車輛調(diào)配、控制管理辦法；明確修船經(jīng)營工作的重點，明確工作分工“經(jīng)營指導(dǎo)生產(chǎn)”“誰項目誰負責(zé)”；總結(jié)修船2年來報價工作，匯總單項報價參考表。
通過總結(jié)一年工作，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸剛踏入社會的時候能有他們在身邊，作為明亮的航標指引我前進方向，我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
第六篇：員工年終總結(jié)
一年來，在股份公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標?，F(xiàn)將物業(yè)公司xx年各項工作總結(jié)：
1、本職工作：
時刻緊記自己的崗位職責(zé)，有責(zé)任心，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)管理處員工相互工作關(guān)系，掌握各個小區(qū)最新的基本情況，指導(dǎo)各主管日常工作事務(wù)，上報管理處日常工作情況，對恒達物業(yè)公司和文峰城市花園管理處始終忠誠和熱愛。
2、日常管理：
我在日常的管理工作中，加強內(nèi)部管理，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，對各主管統(tǒng)一指揮、督導(dǎo)及協(xié)調(diào)，合理調(diào)配人員，盡最大可能發(fā)揮每一名員工的能力。嚴格制定各主管的工作規(guī)范和規(guī)程，主持每周的例會，總結(jié)本周工作，發(fā)現(xiàn)不足，及時改正。制定下步工作方向，各主管每日、每周、每月制定工作計劃，并檢查落實，監(jiān)督各個主管的日檢，做好管理處的周檢，協(xié)助公司的月檢。對員工的工作做到獎罰分明，統(tǒng)一對待。
對不合格服務(wù)進行檢查和糾正，及時追蹤。各項工作做到層層把關(guān)，杜絕管理漏洞。對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的，安排人員積極聯(lián)系施工單位，針對業(yè)主向物業(yè)反映的問題落實維修。同時，積極上門與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，就業(yè)主對維修的要求及思想動態(tài)反饋給開發(fā)商現(xiàn)場負責(zé)人，達成與業(yè)主的意見統(tǒng)一。今年7月份、9月份在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我安排對各小區(qū)電表進行了全面排查，對發(fā)現(xiàn)異常情況的及時處理，查出竊電業(yè)主近30戶，克服重重阻力，最終為公司挽回直接經(jīng)濟損失4萬多元。
3、加強與業(yè)主的溝通和交流：
經(jīng)過了長時間的相互接觸和了解，管理處與業(yè)主之間的溝通加強了，由起初業(yè)主對我們的不了解，不接納，慢慢的變成了朋友。我從自身出發(fā)，從小事做起，為業(yè)主服務(wù)，有業(yè)委會地已召開了多次業(yè)主大會，及時了解業(yè)主的真實需求，對業(yè)主提出的意見和建議，管理處也自我反省工作的不足，做出整改。
同時管理處，根據(jù)各個小區(qū)的情況，設(shè)有日常維修服務(wù)，制定了保安24小時值班制度，對于業(yè)主的投訴、報修、求助等問題在最
