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第一篇：公司年終聚餐晚會總結

辭別萬馬奔騰的馬年，我們即將迎來喜氣洋洋的羊年。時光的車輪一軋而過，留下一道道深深的印痕，新年的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新之際，公司舉行了一年一度的新年聚餐。聚餐時間安排在小年的中午，伴隨著溫暖和煦的陽光，一路歡聲笑語，大家來到了聚餐的地點。

席間新年氛圍濃厚，觥籌交錯，新年祝詞不絕于耳，大家紛紛向彼此送上了美好的新春祝福，酒不醉人人自醉，在一片歡聲笑語中我們結束了新年的聚餐。

還有幾天就是春節(jié)了，小編在這里先給大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里，身體健康，萬事如意，心想事成！羊年大吉！祝愿我們清華網(wǎng)絡和廣大客戶的事業(yè)興旺發(fā)達！紅紅火火！在過去的一年里，在公司所有員工共同努力下，在余總的帶領下我們所有清華人奮力拼搏，給客戶提供了優(yōu)質的服務，也取得了驕傲的成績，而我們一直不變的期許就是和客戶共同成長，互惠互利；展望即將到來的一年，希望無限。

回首20xx年，我們擁有著這一年的努力和驕傲。 展望2015年，我們將伴隨著這份驕傲再接再礪。只要我們有夢想，有追求，有熱情，公司的明天一定會更好！

第二篇：酒店工作總結二酒店,工作總結與酒店工程部工作總結

酒店工作總結二(酒店,工作總結)

目錄

第一篇：酒店工作總結范文 第二篇：快捷酒店工作總結 第三篇：上半年酒店工作總結范文 第四篇：酒店工作總結 第五篇：XX酒店年終工作總結 正文

第一篇：酒店工作總結范文 酒店工作總結范文

《酒店月工作總結范文》正文開始>>1

2、天生三橋景區(qū)進口擴容工程：

估算投資900萬元，XX年計劃完成投資900 萬元，截止6月28日已完成投資3.5萬元。目前，已完成規(guī)劃設計方案、可研報告，待

上會審定。

3、地縫景區(qū)進口擴容工程：

估算投資1400萬元，XX年計劃完成投資1400 萬元，截止6月28日已完成投資3.5萬元。目前，已完成規(guī)劃設計方案、可研報告，待上會審定。

4、芙蓉江至芙蓉洞索道技改工程：

估算投資900萬元，XX年計劃完成投資900 萬元，截止6月28日已完成投資19.5萬元。目前已完成測繪、測量、規(guī)劃設計方案、項目可研報告編制、纜車方案，正在作施工設計。

5、景區(qū)垃圾收運系統(tǒng)工程：

估算投資50萬元，XX年計劃完成投資50萬元。目前按照領導要求，安裝垃圾箱，投資1.89萬元。

6、芙蓉洞景區(qū)出口科普走廊工程：

估算投資150萬元，XX年計劃完成投資150萬元，截止6 月28日已完成投資4.2萬元。目前已完成規(guī)劃設計、施工圖設計、造價概算，準備進入評標階段。

7、芙蓉洞景區(qū)停車場擴容工程（新建）：

該工程投資暫未確定，現(xiàn)已完成規(guī)劃方案, 待上會審定。

（二）在景區(qū)維修方面主要完成情況： 已完成項目： 1 芙蓉洞景區(qū)廚房改造

2 芙蓉洞景區(qū)洞內(nèi)道路欄桿整改工程 3 芙蓉洞用電線路掩埋等項目工程

4 芙蓉江景區(qū)碼頭梯步施工 5 芙蓉江景區(qū)維修場地平整施工 6 芙蓉江景區(qū)游船裝修裝飾施工 7 芙蓉江游船上墩、維修

8 天生三橋、地縫景區(qū)電梯幕墻清洗 9 天生三橋第四停車場緩沖欄桿制作 10 天生三橋第四停車場配電安裝工程 11 天生三橋廢棄索道變賣處理 12 天生三橋景區(qū)、地縫景區(qū)向日葵種植 13 天生三橋景區(qū)出口長廊屋面改造施工 14 天生三橋景區(qū)出口公路擋墻施工 15 天生三橋景區(qū)導游室建設施工 16 天生三橋景區(qū)臨時攤位制作 17 天生三橋景區(qū)售貨亭制作 18 天生三橋景區(qū)水池施工 19 天生三橋景區(qū)應急通道改造施工 20 天生三橋生態(tài)廁所安裝

21 仙女山跑馬場、卡丁車場、檢票口緩沖欄桿制作 22 楊叉嶺崗亭采購安裝

以上22項工程總投資62.53608萬元。 推進中的項目：

1、天生三橋第四停車場配電安裝工程

2、芙蓉江景區(qū)游船裝修裝飾施工

3、游船上墩、維修

4、天生三橋應急通道施工

二、施工管理及團隊建設情況

1、加強團隊建設，提升員工素質。

在上半年的工作中，我們不斷加強和改進部門員工素質建 設，組織參加各項學習培訓，認真學習公司各類文件，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，執(zhí)行紀律嚴明，嚴格考勤記錄。在工作上團結協(xié)作，細化分工，明確職責，按時按質完成領導交辦的各項工作任務。

2、落實細節(jié)管理，保障工程質量

今年工程建設項目多、任務重，我部要求進入景區(qū)施工現(xiàn)場 的施工隊伍健全組織管理體系，明確工程建設細節(jié)的重要性，對工程質量、安全、進度以及投資過程中嚴格按工程部要求進行施工。同時做到植被的認真保護，做到工完料盡場地清，保證施工現(xiàn)場井然有序，為景區(qū)經(jīng)營創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。對工程建設的大量工程資料，落實專人管理，對各類圖紙、合同、預算分別歸類歸檔。

3、規(guī)范施工建設，落實安全責任

在工程建設中，時常對設施設備檢查維護，對施工隊伍嚴格 管理，要求施工隊必須配備安全設備（包括安全繩、安全帽等），對建筑設施、機械、水電等設備，規(guī)范操作，文明施工，全面落實各項安全管理制度，簽訂安全目標責任書。至今未發(fā)生一起安全責任事故，實現(xiàn)了安全責任事故“零”目標。

三、下步工作計劃

1、爭取在七月份木棕河漂流項目工程竣工。

2、爭取芙蓉江索道，天生三橋景區(qū)、地縫景區(qū)入口通道擴 容方案的確定。

3、抓進度、抓質量、抓管理、抓安全，將責任落實到人， 抓緊完成各項建設任務。 工程部 XX年7月1日

第五篇：酒店工程部工作總結

積極主動地解決設備設施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領導布臵的各項任務。

一、開展預防維修，提高設備功效

(1)四月初，對中央空調1號主機進行年度維修保養(yǎng)，采用機械除垢和化學除垢雙結合的科學清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結垢，把主機的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對中央空調系統(tǒng)進行挖潛技術改造，增加冷卻塔的布水量，科學地調整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。減少了3臺冷卻泵、冷凍泵合計37.5kw的運行，使設備始終處于最經(jīng)濟的運行狀態(tài)，即降低了設備磨損，又節(jié)約了電費。

(2)對空調制冷效果差、風機盤管噪音大的客房，進行一級維修保養(yǎng)。拆下風機盤管，進行除塵除垢清洗，對電機進行加油、風葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風機盤管做防振動技術處理，降低空調噪音，提高制冷效果，對大堂空調柜機進行化學清洗、調整。全年

共完成20臺風機盤管的維修保養(yǎng)任務，每臺維修成本僅為30元。

(3)在進行一級維修保養(yǎng)的房間內(nèi)，同時對房間內(nèi)其它設備設施進行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。

小結：通過對備進行預防性維修保養(yǎng)和挖潛技術改造，不但提高了設備的使用功效，而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中央空調運行期間，在制冷效果大幅度提高，空調開啟時間延長的情況下，耗電量比XX年下降了12%，節(jié)電25000度。

二、采用新型建材，解決遺留問題

(1)客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑，影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案，采用木夾板刷991防水材料做底襯防水組合，面板為不銹鋼秀的墻裙，美觀大方，杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。同時為了達到消防規(guī)范的要求，又在防火門和走廊安裝了新型led緊急出口燈。

(2)七樓客房外陽臺落地窗每次下雨都發(fā)生滲水現(xiàn)象，影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案，采用不銹鋼加陽光板做雨棚，另外加大了排水管的管徑和數(shù)量，疏堵結合，不但解決了落地窗滲水的問題，而且阻擋了太陽光直接照射到房間，可謂一舉兩得。

(3)足浴屋頂漏水長期無法解決，影響了正常營業(yè)。我們向裝修公司提出解決方案，采用911防水卷材做三油二布的防水層，加鋪一層混凝土，做48小時閉水試驗后，再鋪上鋼磚，杜絕了漏水的問題。

(4)除了對遺留問題積極加以解決外，還對集體宿舍存在的不足

進行整改，在36個房間安裝有線電視線路，豐富了員工的業(yè)余文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開關改為漏電保護斷路器，從技術上保證了員工和出租戶的人身財產(chǎn)安全。將廢棄的倉庫、油庫、廁所等改為11間出租屋，為四合院出租屋安裝雨棚，修補門窗、屋頂，解決出租戶的實際困難，提高出租率，為酒店增加了收入。酒店工程部年終總結

小結：通過對市場上新型建材的了解，結合新技術、新工藝，嚴格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進行施工，保證了改造工程的質量，徹底解決長期困擾酒店正常經(jīng)營的歷史遺留問題。

三、加強能源管理，杜絕跑冒滴漏

(1)酒店的電度計量，經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差，特別是夏季空調使用高峰時更加明顯，最高差額達10000多度。我們查閱了近3年的用電記錄，進行分析比較，現(xiàn)場測量各部門的分時電流，計算視在功率，做電力平衡測試，發(fā)現(xiàn)舒心餐廳用電計量異常。為了保證酒店利益不受侵犯，確保用電計量的公正、準確，我們對承包部門的電路進行整改，使每個承包部門都單獨一路電源到工程部總配電柜進行計量，選用先進的電子電度表，減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失，杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行為。

(2)酒店的燃油鍋爐，由于設備老化，能耗很高，XX年消耗柴油達50噸。為了節(jié)約能源，我們一方面向領導提出能源轉換的合理化建議，起草了《酒店熱源替換可行性分析報告》;另一方面采取有效措施，安裝熱交換器遠程溫度控制儀，對熱水溫度進行精確控制，根據(jù)客房的住房率和溫度控制儀顯示的即時溫度，確定開、關爐時間。

夏天鍋爐的開啟次數(shù)，由原來每天3～4次減少到每天2～3次，降低了設備的無功損耗。對閑臵不用的蒸汽管道進行封堵，杜絕了跑冒滴漏。對發(fā)電機組改用油罐供油，避免了油桶供油存在的計量不準確、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等問題。20xx年消耗柴油為46噸，耗油量下降了8%，同比節(jié)約了4噸。

(3)酒店的消防系統(tǒng)由于和舊生活水管相連在一起，只要消防水泵一啟動，水就流到客房各個樓層的舊管道。不僅消防水管壓力不足，還造成客房走廊到處漏水，影響正常營業(yè)，并且存在很大的消防隱患。我們首先對舊生活水管和消防管道進行封堵和隔離，將客房樓層后工作間的用水改為自來水直供，解決了漏水的問題。其次針對消防管道存在設計和安裝上的安全隱患，向承建的廈門金廈消防安全工程公司發(fā)出了《安全隱患告知函》和《整改通知書》，要求盡快解決。

小結：通過對水、電、油等能源的嚴格管理，減少能源損耗給酒店帶來的經(jīng)濟損失，降低營運成本，提高計量精度，為酒店的成本核算提供了準確的依據(jù)。

四、狠抓質量監(jiān)督，嚴格工程驗收

在會議廳裝修的前期準備工作中，我們對整體布局進行了統(tǒng)籌規(guī)劃和需求分析，制作了平面布臵、空調、強弱電安裝等草圖，供領導和設計人員參考。在工程招投標中，我們根據(jù)設計圖紙和現(xiàn)場實際情況，核算工程量和材料清單，起草了《會議廳裝修招標文件》。根據(jù)建設工程定額估算出工程標底，供領導在招投標中作為決策參考，(開標的最低中標價和估算的標底僅相差3000多元)。開標后，又立即制定了《會議廳裝修工程施工合同》草案，保證了工程如期開工。

酒店工程部工作總結

積極主動地解決設備設施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領導布置的各項任務。

一、開展預防維修，提高設備功效

(1)四月初，對中央空調1號主機進行年度維修保養(yǎng)，采用機械除垢和化學除垢雙結合的科學清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結垢，把主機的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對中央空調系統(tǒng)進行挖潛技術改造，增加冷卻塔的布水量，科學地調整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。減少了3臺冷卻泵、冷凍泵合計37.5kw的運行，使設備始終處于最經(jīng)濟的運行狀態(tài)，即降低了設備磨損，又節(jié)約了電費。

(2)對空調制冷效果差、風機盤管噪音大的客房，進行一級維修保養(yǎng)。拆下風機盤管，進行除塵除垢清洗，對電機進行加油、風葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風機盤管做防振動技術處理，降低空調噪音，提高制冷效果，對大堂空調柜機進行化學清洗、調整。全年共完成20臺風機盤管的維修保養(yǎng)任務，每臺維修成本僅為30元。

(3)在進行一級維修保養(yǎng)的房間內(nèi)，同時對房間內(nèi)其它設備設施進行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。

小結：通過對備進行預防性維修保養(yǎng)和挖潛技術改造，不但提高了設備的使用功效，而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中央空調運行期間，在制冷效果大幅度提高，空調開啟時間延長的情況下，耗電量比XX年下降了12%，節(jié)電25000度。

二、采用新型建材，解決遺留問題

(1)客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑，影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案，采用木夾板刷991防水材料做底襯防水組合，面板為不銹鋼秀的墻裙，美觀大方，杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。同時為了達到消防規(guī)范的要求，又在防火門和走廊安裝了新型led緊急出口燈。

(2)七樓客房外陽臺落地窗每次下雨都發(fā)生滲水現(xiàn)象，影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案，采用不銹鋼加陽光板做雨棚，另外加大了排水管的管徑和數(shù)量，疏堵結合，不但解決了落地窗滲水的問題，而且阻擋了太陽光直接照射到房間，可謂一舉兩得。

(3)足浴屋頂漏水長期無法解決，影響了正常營業(yè)。我們向裝修公司提出解決方案，采用911防水卷材做三油二布的防水層，加鋪一層混凝土，做48小時閉水試驗后，再鋪上鋼磚，杜絕了漏水的問題。

(4)除了對遺留問題積極加以解決外，還對集體宿舍存在的不足進行整改，在36個房間安裝有線電視線路，豐富了員工的業(yè)余文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開關改為漏電保護斷路器，從技術上保證了員工和出租戶的人身財產(chǎn)安全。將廢棄的倉庫、油庫、廁所等改為11間出租屋，為四合院出租屋安裝雨棚，修補門窗、屋頂，解決出租戶的實 際困難，提高出租率，為酒店增加了收入。酒店工程部年終總結

小結：通過對市場上新型建材的了解，結合新技術、新工藝，嚴格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進行施工，保證了改造工程的質量，徹底解決長期困擾酒店正常經(jīng)營的歷史遺留問題。

三、加強能源管理，杜絕跑冒滴漏

(1)酒店的電度計量，經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差，特別是夏季空調使用高峰時更加明顯，最高差額達10000多度。我們查閱了近3年的用電記錄，進行分析比較，現(xiàn)場測量各部門的分時電流，計算視在功率，做電力平衡測試，發(fā)現(xiàn)舒心餐廳用電計量異常。為了保證酒店利益不受侵犯，確保用電計量的公正、準確，我們對承包部門的電路進行整改，使每個承包部門都單獨一路電源到工程部總配電柜進行計量，選用先進的電子電度表，減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失，杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行為。

(2)酒店的燃油鍋爐，由于設備老化，能耗很高，XX年消耗柴油達50噸。為了節(jié)約能源，我們一方面向領導提出能源轉換的合理化建議，起草了《酒店熱源替換可行性分析報告》;另一方面采取有效措施，安裝熱交換器遠程溫度控制儀，對熱水溫度進行精確控制，根據(jù)客房的住房率和溫度控制儀顯示的即時溫度，確定開、關爐時間。夏天鍋爐的開啟次數(shù)，由原來每天3～4次減少到每天2～3次，降低了設備的無功損耗。對閑置不用的蒸汽管道進行封堵，杜絕了跑冒滴漏。對發(fā)電機組改用油罐供油，避免了油桶供油存在的計量不準確、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等問題。20xx年消耗柴油為46噸，耗油量下降了8%，同比節(jié)約了4噸。

(3)酒店的消防系統(tǒng)由于和舊生活水管相連在一起，只要消防水泵一啟動，水就流到客房各個樓層的舊管道。不僅消防水管壓力不足，還造成客房走廊到處漏水，影響正常營業(yè)，并且存在很大的消防隱患。我們首先對舊生活水管和消防管道進行封堵和隔離，將客房樓層后工作間的用水改為自來水直供，解決了漏水的問題。其次針對消防管道存在設計和安裝上的安全隱患，向承建的廈門金廈消防安全工程公司發(fā)出了《安全隱患告知函》和《整改通知書》，要求盡快解決。

小結：通過對水、電、油等能源的嚴格管理，減少能源損耗給酒店帶來的經(jīng)濟損失，降低營運成本，提高計量精度，為酒店的成本核算提供了準確的依據(jù)。

四、狠抓質量監(jiān)督，嚴格工程驗收

在會議廳裝修的前期準備工作中，我們對整體布局進行了統(tǒng)籌規(guī)劃和需求分析，制作了平面布置、空調、強弱電安裝等草圖，供領導和設計人員參考。在工程招投標中，我們根據(jù)設計圖紙和現(xiàn)場實際情況，核算工程量和材料清單，起草了《會議廳裝修招標文件》。根據(jù)建設工程定額估算出工程標底，供領導在招投標中作為決策參考，(開標的最低中標價和估算的標底僅相差3000多元)。開標后，又立即制定了《會議廳裝修工程施工合同》草案，保證了工程如期開工。

第三篇：公司年終總結會

公司年終總結會

公司年終總結會

一、活動目的：

1、加強管理者和員工之間的溝通理解、信任，增強團隊合作精神。提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力凝聚力;提升員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。

2、對2014年企業(yè)的發(fā)展成績進行總結，并制定2014年各部門的總體規(guī)劃，明確2014年度工作方向和目標。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，分享工作的經(jīng)驗和忠告，有效激勵全體人員對2014年，新的夢想開始起航。

二、晚會主題：事業(yè)夢想遠航

三、內(nèi)容、時間、地點：

年終總結大會時間：2014年1月19日下午14：00點(地址：***);

年夜飯時間：2014年1月19日17：00(地址：***);

文藝晚會時間：2014年1月19日19：00(地址：**);

四、參加人員：公司全體員工

五、晚會組織：由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、年終總結大會流程

1、進場播放2014年公司活動及員工短片(14點之前)

2、主持人開場白，介紹晚會流程。

3、總經(jīng)理致辭，宣布2014年年終總結大會正式開始

4、各部門總結2014年展望2015年每月業(yè)績目標

5、2014年優(yōu)秀員工表彰(最佳業(yè)績獎,各店一人;)

6、結束

2014年年終晚會策劃方案

活動目的：

通過本次文藝晚會豐富員工的業(yè)余文化生活，活躍假前氛圍;加強部門管理者和員工之間的團隊合作精神;提高員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。為明年打下一個良好的精神基礎，也為來年的生活和工作創(chuàng)個良好的精神環(huán)境。為此，我公司將通過舉辦年終晚會，大家共聚一堂，表達對公司的美好祝福，并激勵所有員工邁好新生活的第一步。晚會的主題是“事業(yè)夢想遠航”，著重突出一個“愛”字。借這個晚會讓全體員工再次感受公司大家庭的溫暖以及美好回憶。

一、內(nèi)容、時間、地點：

1、年夜飯時間：2014年1月19日17：00(地址：**);年夜飯：(準備：就餐場地、播放歌曲、預算就餐費用***)

2、文藝晚會時間：2014年1月19日19：00(地址：**);

二、參加人員：公司全體員工三、活動具體實施

1、擬定責任人：***

每次活動都必須有相應的一個負責人，對于此次的活動來說，人員較多，必須要統(tǒng)籌好所有的事情，所以在各個方面都要先擬定好負責人，這樣有利于活動的正常開展。

2、宣傳階段：***

給每位公司成員都發(fā)布這次活動的消息，并積極對此次活動進行宣傳。組織大家都報名參加此次活動，為活動更加熱鬧的.展開，奠定一個人氣基礎。

3、節(jié)目準備工作：

A、節(jié)目的收集，大力督促同事們參加此次活動。每位員工都必須要參與其中。

B、為了讓晚會更加精彩，每個部門必須2個以上節(jié)目，其中一個節(jié)目必須團隊全體人員參與;

C、為了使晚會更加的豐富，在晚會的進行過程中會穿插入幾個分段活動。

D、各個成員的活動都必須進行登記、安排。并對每個節(jié)目都要跟蹤、落實，以防現(xiàn)場出現(xiàn)演出事故。

E、晚會舉辦的前一個星期，節(jié)目策劃小組要定出晚會的節(jié)目單，包括互動環(huán)節(jié)的節(jié)目，并模擬出晚會的情景。主持稿，也要發(fā)給主持人，邀請嘉賓也要邀請好。

F、總結彩排，修改細節(jié)，同時現(xiàn)場布置方案也要出來

4、物品準備工作：

a、道具、音箱和表演中的表演工具都要轉備好;準備好舞臺布置和其他一些效果裝飾物(包括幕布獎品等)。

b、會場布置：(氣球、彩帶、禮品、抽獎箱的堆放、游戲所需的道具的擺放、餐桌排列、擺放評委牌、節(jié)目單、評分卡、水筆、計算器、統(tǒng)計表、衛(wèi)生清理)

c、花生、水果、紅酒四、活動流程

(1)、開場舞(勇往直前)

(2)、主持人開場，主持人**

介紹特邀嘉賓評委**;計分(財務會計、出納)攝影：**節(jié)目獎金：一等獎1000元(1個)二等獎800元(1個)三等獎600元(1個)優(yōu)勝獎300元(3個)參與獎(禮品)中途三輪游戲有禮品、嘉賓有禮品;

(3)、總經(jīng)理宣布晚會開始。

(4)、按照節(jié)目的流程，正式現(xiàn)場演出及現(xiàn)場活動。

(5)、表演結束后，評比團隊前三名;優(yōu)勝節(jié)目：3個;

(6)、發(fā)放年終獎金、宣布晚會結束，并對到場的各位嘉賓及同仁表示最衷心的感謝和祝福。

(7)、主持人安排負責清潔的人員留下，清理現(xiàn)場。

(二)、晚會現(xiàn)場

1)16：00所需服裝及道具到位

2)16：00場地布置，燈光音響開始調試4)19：00所有演職人員開始化妝5)19：20主持人到場

6)：19：20各部門領取節(jié)目單通知參演人做好準備7)19：25邀請嘉賓入席并發(fā)送節(jié)目單8)19：30主持人宣布晚會正式開始

(三)、晚會結束后費用處理與總結1)費用處理2)晚會總結

三、活動要求：

1、各個策劃人員需積極配合，將每個表演都落實到位。

2、各個部門需提供與本部門人數(shù)成正比的節(jié)目，并不能有二個以上形式雷同的節(jié)目。

3、支持人需在晚會開始前，務必將整個晚會的流程都整理清楚。

4、各個有表演的人員，需在自己的節(jié)目即將開始前10分鐘趕到現(xiàn)場做好節(jié)目準備。

5、大家需保持會場和諧的環(huán)境，行為禮貌。活動結合公司形象充滿積極向上，活而不

6、亂，格調高雅，各個部門的負責人，都必須負責好自己的分內(nèi)工作。

7、晚會期間注意調動現(xiàn)場氣氛，互動活動和獎品的發(fā)放盡量照顧到每位員工和嘉賓。

四、晚會預算：**

擴展閱讀：

2014年公司年終工作總結模板

商砼2014年度工作總結

一、2014年主要工作內(nèi)容時間

(月)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月主要工作內(nèi)容本月沒有可以不填寫做好春節(jié)放假期間，倉庫消防安全，值班根據(jù)生產(chǎn)做好原材料的庫存，按公司制度做好柴油的庫存并記錄數(shù)據(jù)清理淤泥，疏通航道，整理攪拌站的輸送帶，方便原材料的運送地磅搬遷，倉庫消防安全培訓五金最低庫存，地磅測量，油量計量系統(tǒng)倉庫消防安全培訓，倉庫人員學習培訓，五金物料超三個月進行退貨碎石輸送帶料斗跟進，碎石、洗水沙調價跟進進金鷹水泥大宗原材料跟進，培訓大宗原材料進廠檢驗流程公司淤泥(建華堆場)，水泥罐報警器礦粉供應商更換跟進，碎石、沙調價信息反饋陳廠

二、問題描述

序號存在的主要問題解決辦法與措施原材料貨款不及時，導致供貨不及時希望按合同辦事解決此問題123

三、工作成果與數(shù)據(jù)分析要求：

根據(jù)本部門業(yè)務模塊主干進行匯總、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析等，明確工作重點項目1、部門職責履行情況評估工作職責的重點項序號目123做好此項目的關鍵要素/環(huán)節(jié)評估手段(用什么方法評估好與壞)做好此工作項目的關聯(lián)部門或配合部門自評結論良好一般較差

2、(業(yè)務項目數(shù)據(jù)分析)

3、人員總數(shù)81人(舉例)

4、學歷分布

從上圖人力、學歷分布來看，商砼公司基層勞動力可以滿足需求，但從基層管理人員數(shù)量及素質匹配上還是有較大欠缺，在一定程度上影響了工作效率。因此行政部在下半年將把提高基層管理人員素質、技能方面作為人力工作重點。

四、綜述

涵蓋內(nèi)容：

1、自我工作評價與體會;

2、工作未來展望與規(guī)劃;(具體內(nèi)容可自由發(fā)揮)

五、2014年工作計劃主要工作內(nèi)容

1、碎石，水泥，煤灰，礦粉等大宗原材料跟進

2、五金，生產(chǎn)物料，攪拌車配件跟進，公司加油跟蹤

3、完成上級領導交辦的工作任務

4、組織，協(xié)調，指揮，監(jiān)督倉庫綜合性管理工作

5、對本部門人員工作定期進行評估，培訓，

備注：以上各表格項目為必填寫項目，請各部門依照以上總結綱要做好2014年度總結。另外各部門可以根據(jù)本部門實際工作情況在本綱要的基礎上添加相應項目及內(nèi)容，如有疑問或不清楚的額地方請隨時與行政部溝通。

第四篇：酒店工作總結酒店工作總結簡短

酒店工作總結范文-酒店工作總結范

文簡短

篇1：酒店工作總結范文

2016酒店年度個人總結范文

緊張與忙碌的2016即將過去，回顧這一年的工作，有許多收獲與體會，客房部作為酒店的一個重要部門，其工作質量的優(yōu)劣，將直接影響酒店的外在形象與經(jīng)濟效益。在此感謝領導的信任，讓我有幸擔任客房部主管一職，在感覺壓力的同時而動力十足。為了明年更好的開展部門的相關工作，很有必要將本年的工作進行總結，下一年的工作進行籌劃。首先先做一下本年的工作總結：

在今年的工作中本人嚴格按照部

門經(jīng)理下達的各項指令進行工作,在實際工作中針對不同的工作制定了嚴格的考核制度及檢查標準。首先:

1、在衛(wèi)生方面：嚴格執(zhí)行查房制度，詳細記錄檢查結果，做好衛(wèi)生補差工作。規(guī)范各部位物品擺放標準及數(shù)量，并隨查房檢查物品擺放位置。實行客房清潔責任制，提高員工工作熱情和工作實效。

規(guī)范各項操作規(guī)程，穩(wěn)步提高工作效率。

2、物品管理與成本控制方面：控制物資、開源節(jié)流，做好物品回收，強化員工節(jié)約意識，提倡控制水、電等能源浪費的同時，實施物資管理責任制，設立易耗品臺帳，控制成本費用。

3、設備設施方面：由于設施設備使用時間較長，已顯老化，所以要求各崗位有針對性的進行維護和保養(yǎng)，提高客房設施設備的使用壽命，加強家具維護，地毯的去漬，合理安排地毯洗滌。

4、培訓方面：制定月培訓計劃，

落實到個人。對不同的人員進行有針對性的培訓。在各種標準上也制定了明文規(guī)定，如查房時間、工作量，衛(wèi)生標準、清潔時間、清潔標準等等，讓員工切實的感受到培訓對日常工作的重要性及實用性。

5、人員管理方面：秉公辦事，堅持原則，堅信”服務無小事”，對于有損于酒店名義及利益的人及時上報部門經(jīng)理，按部門制度處理，決不手軟;關愛員工，把員工當成自已的親人，拉近部門與員工的距離，起到承上啟下的作用;以身作則，律人律己，明確自己的職位，起到表率作用。

明年的工作計劃分為以下幾大點：

一、配合部門經(jīng)理完成部門各項經(jīng)營指標，做好管理工作。

二、大力提高人員的素質。從服務技能到各崗位的基礎流程到簡單的英語對話等，結合實際工作給員工進行培訓并考核。

三、通過培訓工作提高在崗員工

的工作技能、操作流程，加快操作速度，提高工作效率。

四、加大部門內(nèi)部的質檢力度，確保衛(wèi)生、服務工作不出問題。

五、利用休息時間努力學習相關業(yè)務知識，把好的可行的東西盡快用到自己的崗位上。

通過日常的工作，發(fā)現(xiàn)部門存在的一些不足：

1、房間衛(wèi)生有待進一步提高

2、崗位的服務用語有待進一步加強。

3、服務人員和管理人員的綜合素質、服務技能、業(yè)務水平參差不齊，需進一步加強。

4、樓層布草管理比較混亂。

5、樓層局部地毯經(jīng)常出現(xiàn)整體、局部較臟且無人處理

針對以上的不足，本人的整改方案：1繼續(xù)加強對各崗位的培訓工作，強化員工的

服務技能與服務意識.。

2、加強管

理人員的隊伍建設工作，對管理人員進行季度考核、年中評比、歲末評估制度，優(yōu)勝劣汰。

3、加強布草監(jiān)管力度，實行實名保管制度，每月進行盤點，對出現(xiàn)的問題追究相關責任人。

5、加強與PA的溝通協(xié)調，加大客房地毯、地板的維護保養(yǎng)工作，另由于PA機器過大，對地毯局部較臟進行處理時會造成資源浪費，所以對各崗人員進行局部去污除漬的相關培訓。

以上是本人對部門工作的總結與計劃，部門的不足與改進。綜上所述，我堅信在酒店領導以及部門金經(jīng)理的帶領下，我部全體員工會共同努力，聯(lián)手齊心，共同為酒店的2016年的經(jīng)營管理方針和政策盡全力。

總之，作為客房部的主管，我將會在今后的工作中努力配合部門經(jīng)理做好本部門的各項工作，為提高房務部的服務水平、管理水平、培訓水平，質檢工作、增強員工的凝聚力，提高員工的基本素質，配合酒店實施品牌建設工作而

奉獻自己的力量!

篇2：2016酒店工作總結范文(共5篇)

篇1：2016年最新企業(yè)酒店年會策劃方案范文

最新企業(yè)酒店年會策劃方案范文

一、活動目的：

1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升xx的競爭力;

2、對xx年區(qū)域營銷工作進行總結，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

第五篇：年會活動節(jié)目策劃方案

參加人數(shù)：

公司全員

時間：

xx年1月末

地點：

公司大會議室、xx餐廳、xxKTV

參加人數(shù)：

公司全員

所需時間總計：

7小時

一、活動目的

對20xx年工作進行總結，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，增強員工的凝聚力。

二、年會主題

揚帆起航、輝煌20xx

三、年會安排

1、茶話會

1）時間：下午3時—5時

2）內(nèi)容：

a）各部門就20xx年的工作進行總結，20xx年的工作方向和目標進行規(guī)劃；

b）個人自由發(fā)言；

c）領導總結發(fā)言；

d）表彰優(yōu)秀員工；

e）公司員工大合影。

2、聚餐

1）時間：晚上5時—7時

2）內(nèi)容：員工聚餐；總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。

3、KTV聯(lián)歡

1）時間：晚上7時—10時

2）內(nèi)容：員工節(jié)目匯演，穿插游戲抽獎活動。

4、活動結束

四、活動人員安排及職責

1、總負責：xxX

主要工作：總體協(xié)調，人員調配。

2、策劃和現(xiàn)場協(xié)調：xxX

主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調、現(xiàn)場資訊采集。

3、后勤：xxX

主要工作：餐廳和KTV預定、物資采購、車輛安排、人員接待。

4、會場布置：xxX

5、活動主持：xxX

主要工作：根據(jù)活動流程進行活動主持。

五、年會會場布置

公司大會議室

A：投影展示：本公司的LOGO及年會主題B：桌上擺放水果等食品若干

六、獎品設置

一等獎：iPad；

二等獎：iPhone；

三等獎：豆?jié){機；

優(yōu)秀員工獎：空氣凈化器。

七、年會員工文藝匯演、抽獎、游戲

1）節(jié)目選取形式：各部門報送或做游戲選取。

2）抽獎：由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。

3）游戲：暫無

八、年會活動預算

茶話會：300元

聚餐：5000元

KTV：3000元

以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費

第六篇：端午聯(lián)歡晚會工作總結

“端午情韻——攜手譜曲”大型文藝聯(lián)歡晚會總結

1.活動目的: 通過上次跟外語系學生會同仁的學習和交流，發(fā)現(xiàn)了我們雖同在馬鞍山師專學習，卻交流甚少，故想通過這次晚會建立系與系之間的友誼，大家相互學習。希望相互之間能夠取長補短，同時也增進彼此的了解，讓大家在一起感受到團結的力量，讓大家更深刻的感受到我們是一個集體，讓大家心連心手牽手共創(chuàng)美好的明天。

2.活動主題：“端午情韻——師專情”大型文藝聯(lián)歡晚會

3.活動主辦方：馬鞍山師專理工系和外語系團總支學生會

4.活動承辦方：理工系和外語系團總支學生會文藝部

5、活動時間：2010年5月30日晚7:00

6、活動地點：馬鞍山師范高等?？茖W校大階教

17、活動對象：馬鞍山師專理工系和外語系0

8、09級所有學生

8、活動宣傳方式（理工系內(nèi)部）

1）在各班級QQ群里公告，再由每班文藝委員負責將節(jié)目報表上報至理工系學生會文藝部；

2）文藝部所有成員在各班通過口頭宣傳告知學生；

3）海報宣傳。

9．活動要求、形式及內(nèi)容

1）要求：最好能夠圍繞晚會主題，營造出喜慶、祥和的氣氛，節(jié)目新穎，有創(chuàng)意，緊湊、連貫，能夠將節(jié)目協(xié)調性、藝術性地展示給全場觀眾；

2）形式、人數(shù)：類型不限，但每節(jié)目人數(shù)不超過4人；

3）內(nèi)容：活動以班級為單位表演，其中包括歌唱、舞蹈、小品、相聲、書法、魔術等。

11、工作計劃

（一）晚會大致安排：

1．晚會策劃及準備前期：

本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定

1）節(jié)目收集：由文藝部負責。在各個班級征集節(jié)目并確定主持人；

2）前期宣傳：召集各班班長和文藝委員開會宣傳、海報宣傳；

2．晚會協(xié)調及進展期：

本階段主要完成節(jié)目篩選、中期宣傳、音響確定、物品購買。

1）節(jié)目篩選及排練：由兩系文藝部負責，篩選出優(yōu)秀節(jié)目。理工系地點暫定E106；

2）中期宣傳：該階段利用海報、QQ群等方式宣傳；3）物品購買由兩系學生會文藝部共同負責。

3．晚會倒計時期：

本階段主要完成晚會全過程確定（包括節(jié)目單確定）、彩排彩排、第末期宣傳、領導邀請。

1）晚會全過程確定及彩排：由兩系文藝部將節(jié)目單確定，加緊排練節(jié)目。并進行彩排，時間暫定5月28日，地點E106；

2）末期宣傳：海報宣傳和班級口頭宣傳，召集觀眾；3）領導邀請由兩系文藝部負責。

4．晚會進行時期：1）晚會現(xiàn)場工作安排：

（1）負責節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接； （2）準備好晚會所需的一切物品； （3）負責對催場人員的安排；

（4）確保晚會期間音箱設備的安裝及使用；

（5）負責對觀眾座位的安排(兩系文藝部成員共同完成)； （6）負責維持會場紀律、會場后勤保障以及處理緊急情況；

（7） 借用所需設備工作（負責人：陳亞萍 負責部門：外語系文藝部）；

（8） 音箱設備調試工作（負責人：石春祥、陳亞萍 負責部門：理工系文藝部、外語系文藝部）；

（9）準備晚會所需伴奏帶（負責人：胡馨悅、陳亞萍負責部門：理工系文藝部、外語系文藝部）；

（10）維持秩序工作人員到位（負責人：石春祥及兩系體育部負責部門：理工系體育部及外語系體育部 ）；

（11）攝像工作人員到位（負責人：張靜負責部門：理工系文藝部）； （12）發(fā)放節(jié)目單（負責人：范士婷負責部門：理工系文藝部）；

(13) 主持人、演員到位（負責人：胡馨悅、陳亞萍負責部門：理工系文藝部及外語系文藝部）；

（14） 場地申請（負責人：范士婷負責部門：理工系文藝部）。

注：各成員完成自己的工作后，請自覺參加其他工作組的工作以加快整體工作進程。

（二）晚會節(jié)目安排：

1．本次晚會共12個節(jié)目（暫定）：

2．節(jié)目次序、節(jié)目名稱類型、節(jié)目長度、演員姓名、演員聯(lián)系方式見備注（資金預算及用途）3．晚會應急控制：

1）停電應急方案：①若晚會前停電，晚會最多推遲半個小時即20：30舉行，此間觀眾自由處理自己的時間；如果20：30仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會改天舉辦。②在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會改天重新舉行；在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。③在停電期間，由節(jié)目組負責演員的組織與服裝道具的看管工作；由禮儀組負責領導 及來賓的服務工作；由外聯(lián)組負責現(xiàn)場秩序的維持；由舞臺組負責舞臺、音箱設備、燈光設備等的看管。④在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后，按“會后工作分工細則”清理會場。2）節(jié)目應急方案：①上一個節(jié)目演出時，其后的兩個節(jié)目在后臺準備，前一節(jié)目由于各種原因無法按時出演時，下一個節(jié)目即時跟進。②任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時，由節(jié)目的領演人迅速組織演員重演此節(jié)目；若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消。

（三）晚會主持人要求：1．女生、男生各1名；

2．語言流利、普通話標準，現(xiàn)場應變能力強，須有晚會主持經(jīng)驗；3．主持人由文藝部負責選拔。

4．在比賽期間可能出現(xiàn)的一些意外情況和應對措施：

12、晚會總結

理工系文藝部五月份舉辦了一場聯(lián)誼晚會，關于這場晚會我們發(fā)現(xiàn)了許多問題：

發(fā)現(xiàn)的問題和深刻的體會如下：

1、在彩排的過程中就出現(xiàn)了通知時間上的錯誤，導致最后到場的演員情緒有些落差，所以在我們文藝部內(nèi)各成員之間包括和別的本門之間的協(xié)作還是不夠協(xié)調，希望在以后的活動中大家進一步加強交流與合作；

2、在節(jié)目的收集過程中有些個人因素，希望在以后的工作當中盡量的拋開個人看法大家在一起協(xié)商，再做決定；

3、團隊精神。這也是我們理工系學生會的核心精神，這次活動我們雖比上次活動稍優(yōu)秀些但還是有失誤，所以我們體會到在以后不管舉辦什么活動我們都應將團結擺在首位，實踐團結；

4、在活動前沒有拉到贊助，導致最后在資金方面遇到了很大的問題，以致最后必須更換場地。這點我們會在以后的活動中注意。

13、“端午情韻——攜手譜曲”理工系外語系聯(lián)誼晚會節(jié)目單

理工系學生會團總支文藝部

理工系學生會文藝部

2009—2010學年五月份

工作總結