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        潤中藥業(yè)實習(xí)報告(合集)

        發(fā)布時間:2023-09-25 00:27:49

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        • 文檔分類:實習(xí)報告
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        第一篇:藥品實習(xí)報告

        今年寒假經(jīng)過在學(xué)校學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,為了進一步從專業(yè)工作實際出發(fā),我來到就業(yè)意向單位即食品藥品監(jiān)督管理局進行生產(chǎn)實習(xí)。我的生產(chǎn)實習(xí)原則上是按照企業(yè)的實習(xí)要求進行頂崗生產(chǎn)實踐訓(xùn)練,學(xué)校提供給我們生產(chǎn)實習(xí)大綱供企業(yè)參考使用,通過生產(chǎn)實習(xí),我加深了對企業(yè)的了解也培養(yǎng)了對企業(yè)的感情,提高了社會的適應(yīng)力并且熟練崗位操作能力,總之受益匪淺。

        我在食品藥品監(jiān)督管理局實習(xí)的內(nèi)容主要包括了解食品藥品監(jiān)督管理部門的各個職能處(科)室的劃分,熟悉職能處(科)室的主要業(yè)務(wù)工作。了解藥品監(jiān)督管理部門的受理窗口(大廳)的基本狀況,熟悉受理窗口(大廳)的受理程序和受理文件內(nèi)容。了解食品藥品監(jiān)督管理部門的稽查大隊的基本狀況,熟悉稽查大隊的執(zhí)法任務(wù)和程序。了解藥品監(jiān)督管理部門的其他直屬事業(yè)單位如藥檢所、研究所、認證中心等的基本狀況,熟悉這些單位的基本業(yè)務(wù)。

        我們也進行了一系列的實習(xí)實踐包括為了確保農(nóng)村群眾用藥用械的安全的農(nóng)村藥械打假治劣的實習(xí)工作,為了確保國家基本藥物制度的實施、基本藥物質(zhì)量和公眾用藥安全進行的對轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機構(gòu)使用的國家基本藥物目錄品種進行了針對性檢查、抽驗,為了進一步做好藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測工作,健全完善藥品不良反應(yīng)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)進行的一系列的培訓(xùn),為確保全縣學(xué)校的食品衛(wèi)生安全,有效預(yù)防食物中毒事件的發(fā)生,切實保障廣大師生身體健康和生命安全所進行的學(xué)校食品安全檢查等等。其中給人印象最深刻的是在學(xué)校進行的食品安全檢查,可能是比較貼切我們自己平時的生活,我們認真的完成了這次實踐。在進行食品安全檢查之前我們記錄了具體的整治工作的計劃表,主要包括食品加工、生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,食品采購、儲存、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)的衛(wèi)生環(huán)境狀況。在真正的實踐中我們主要是針對餐(用)具洗滌、消毒、保潔和衛(wèi)生防護設(shè)施設(shè)置等情況進行了專項檢查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們局要求各級各類學(xué)校:一要進一步建立健全學(xué)校食品安全長效工作機制和應(yīng)急機制;二要堅決取締校園小賣部,強化封閉式管理;三要認真落實食品采購索證索票、進貨驗收、臺賬建立等制度;四要加強廣大師生的食品安全知識的宣傳教育。在這次的檢查過程中,我們發(fā)現(xiàn)了問題并解決了問題,這無疑不是一次很好的實踐與鍛煉。

        為了全面提高食品藥品安全保障水品,我們開展了網(wǎng)絡(luò)售藥、非藥品冒充藥品、打擊“掛靠”“過票”經(jīng)營、中藥材和中藥飲片市場、非法買賣麻黃堿類復(fù)方制劑、植入性醫(yī)療器械等專項整治行動從而來強化藥械安全質(zhì)量監(jiān)管。通過開展這么一系列相關(guān)的活動,我們更加深入了解并以保障公眾飲食用藥安全為中心,這個活動很有意義,大家都非常的積極參與并且學(xué)到很多知識,總之也很受益匪淺。在離實習(xí)結(jié)束的最后一彈我們還開展了全局的.職工會,組織大家認真學(xué)習(xí)延安市食品藥品監(jiān)督管理局局長史俊琴的先進事跡,激發(fā)大家對工作的激情。會上認真學(xué)習(xí)了長篇通訊《延安的女兒》,并以“學(xué)習(xí)她牢記宗旨監(jiān)管為民的政治品質(zhì),學(xué)習(xí)她艱苦奮斗愛局如家的崇高精神,學(xué)習(xí)她廉潔奉公依法辦事的優(yōu)良作風(fēng),學(xué)習(xí)她心系群眾大愛無私的高尚人格”等方面為重點,進行了深層次的學(xué)習(xí)和討論。激發(fā)了大家堅定信心以及振奮精神。

        為期大半個月的實習(xí)結(jié)束了,這段時間里,既得到了領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)心,又得以和市場科的諸位同事親歷了藥監(jiān)基層工作的方方面面,實在是獲益良多。這段時間按照食品藥品監(jiān)督管理局的要求進行了頂崗生產(chǎn)實踐訓(xùn)練,通過生產(chǎn)實習(xí),我對這項工作多了很多的了解,提高了社會適應(yīng)性,熟練了崗位操作能力,生活過的非常充實。

        第二篇:藥業(yè)公司實習(xí)報告

        湖北英茂藥業(yè)有限公司是云南英茂集團股份有限公司下屬子公司,成立于1993年10月,當(dāng)時注冊資金300萬元,成立之初主要從事藥品的批發(fā),零售和采購供應(yīng)。但由于缺乏企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,管理水平不高和分銷通路工作存在失誤,天龍藥業(yè)公司錯過了98年,99年介入制藥領(lǐng)域的關(guān)鍵時期,沒有發(fā)展壯大,反而虧損連連,經(jīng)歷了許多曲折和坎坷。20xx年7月天龍藥業(yè)公司重新進行戰(zhàn)略調(diào)整以后,6000萬元增資擴股到6準(zhǔn)備立足于自產(chǎn)OTC藥品市場,計劃用三至五年時間,建成符合國家標(biāo)準(zhǔn)的生物產(chǎn)業(yè)鏈體系,構(gòu)建集科科工貿(mào)三位一體的戰(zhàn)略發(fā)展格局。

        本人以*年5月至8月期間,進入天龍藥業(yè)公司實習(xí),對該公司的OTC分銷通路管理的現(xiàn)狀產(chǎn)生濃厚興趣,進行了較廣泛深入的調(diào)研,通過與企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),銷售部門,企業(yè)部門和財務(wù)部門的溝通,了解了整個分銷通路建設(shè)過程中的通路發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營現(xiàn)狀,業(yè)務(wù)流程,通路成員和銷售人員的基本情況,并深入到云南,湖南,湖北,廣西,廣東等地,與企業(yè)銷售第一線的銷售人員和經(jīng)銷商進行接觸,在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的分銷通路建設(shè)過程中的成績是突出的:

        1,分銷通路的長度和寬度在大部分區(qū)域較為合理。天龍藥業(yè)公司根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)的藥品為普通品種,價值低,中間環(huán)節(jié)不能過多,分銷通路費用不能太高,同時企業(yè)銷售人員短缺的實際情況,結(jié)合各區(qū)域市場經(jīng)銷商分銷通路特點,初步三級分銷通路模式,較好地解決了產(chǎn)品快速流向市場,廣泛覆蓋市場的問題;并通過尋找不超過三家的省級經(jīng)銷商,彌補了分銷通路之間的盲區(qū),保持分銷通路的穩(wěn)定,減少沖突,最大限度地在穩(wěn)定分銷通路的同時完成較廣泛的市場覆蓋。

        2,分銷通路的市場覆蓋面得到較大提高。天龍藥業(yè)公司通過對省級區(qū)域經(jīng)銷商的選擇,較為合理地建設(shè)分銷通路的長度和寬度,使英茂藥業(yè)的產(chǎn)品分銷通路從原先僅局限于云南省到達了西南,華南的十幾個省份,并且市場覆蓋面在各個省級區(qū)域都有很大程度的提高,產(chǎn)品知名度和忠誠度在逐步提高當(dāng)中。

        3,分銷通路布局較為合理。天龍藥業(yè)公司根據(jù)產(chǎn)品特點,將省級分銷通路建設(shè)發(fā)展規(guī)劃暫時限定在長江以南區(qū)域,集中精力做好這些省級市場,以達到鍛煉銷售隊伍,積累經(jīng)驗和對現(xiàn)有市場深耕細作的目的。

        4,分銷通路網(wǎng)流走勢較為合理。天龍藥業(yè)公司在分銷通路建設(shè)的過程中,沒有松懈對管理的要求,制定了一系列相應(yīng)的合同審核,經(jīng)銷商信用額度評估,發(fā)貨審批,貨款風(fēng)險控制,退換貨等制度和流程規(guī)范,為分銷通路的正常管理奠定了較好的基礎(chǔ)。

        5,建立了"雙贏"分銷通路關(guān)系的雛形。天龍藥業(yè)公司在分銷通路建設(shè)中采用了由經(jīng)銷商負責(zé)送貨,回款和客戶拜訪;企業(yè)銷售人員負責(zé)分銷通路終端工作和市場生動化的工作,與經(jīng)銷商的合作關(guān)系良好。

        雖然天龍藥業(yè)公司取得的成績是突出的,但同時存在的問題也影響到分銷通路的安全,并有可能對企業(yè)的正常經(jīng)營造成危害,具體存在問題有:

        1,分銷通路結(jié)構(gòu)混亂。在個別地區(qū),總經(jīng)銷,特約經(jīng)銷和直銷同時存在,并有向多個銷售區(qū)域蔓延的趨勢。多種分銷通路模式同時存在的情況使分銷通路網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)多樣,復(fù)雜,混亂,造成企業(yè)在市場計劃,執(zhí)行,推廣,監(jiān)查,信息反饋等方面的混亂和盲目,無形當(dāng)中降低了經(jīng)銷商的利潤空間,挫傷了經(jīng)銷商的積極性,使經(jīng)銷商經(jīng)銷企業(yè)產(chǎn)品的意愿和興趣降低。

        2,分銷通路控制出現(xiàn)不安全因素。天龍藥業(yè)公司分銷通路建設(shè)的過程中, 由于天龍藥業(yè)公司與經(jīng)銷商的分銷通路關(guān)系是松散協(xié)作的關(guān)系,對各經(jīng)銷商只要求貨物安全,貨款及時回籠,當(dāng)天龍藥業(yè)公司希望分銷通路成員幫助調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大力度銷售利潤高的新產(chǎn)品時,總會遇到或多或少的抵觸。

        3,銷售人員管理面臨失控。銷售信息反饋不及時,政令下達不暢,銷售費用急劇上升,對經(jīng)銷商的客戶檔案收集出現(xiàn)問題,使企業(yè)對人員的管理面臨失控。

        4,經(jīng)銷商信用惡化,忠誠度降低。隨著工作的開展,經(jīng)銷商的結(jié)算周期變長,回款率下降,使天龍藥業(yè)公司在外應(yīng)收貨款過多,給企業(yè)的正常生產(chǎn)和銷售工作帶來極大的壓力,同時也增加了資金的在途風(fēng)險;并且經(jīng)銷商在產(chǎn)品銷量一下滑的時候就抱怨企業(yè)或干脆退出分銷通路。

        5,經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)。天龍藥業(yè)公司選擇經(jīng)銷商的過程中一味求大求全,唯"大"是從,只是以經(jīng)銷商整體的銷售額和規(guī)模大小為衡量標(biāo)準(zhǔn),而不是以其與企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)占其整體業(yè)務(wù)量的比例大小,以及由這筆業(yè)務(wù)所帶來的利潤大小為衡量標(biāo)準(zhǔn)。只要經(jīng)銷商愿意經(jīng)銷企業(yè)的產(chǎn)品就發(fā)展成為分銷通路成員,缺乏相應(yīng)明確和系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn),在經(jīng)銷商的選取和劃分上呈現(xiàn)一定程度的混亂。

        6,終端工作不細致。天龍藥業(yè)公司終端工作開展過程中,出現(xiàn)了人員懈怠,敷衍了事的現(xiàn)象,售點宣傳物陳列不到位,維護工作不認真,不按規(guī)定進行修補,消費者咨詢時不詳細耐心地解答,服務(wù)態(tài)度惡劣等現(xiàn)象。

        天龍藥業(yè)公司分銷通路存在的問題已經(jīng)對企業(yè)的生存和發(fā)展造成威脅,因此有必要對企業(yè)的分銷通路重新設(shè)計應(yīng)遵循的原則,確定分銷通路調(diào)整的對策,使企業(yè)的分銷通路高效暢通,為企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)造效益,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

        第三篇:制藥實習(xí)報告

        我們學(xué)在學(xué)校的組織下到xxxx制藥有限公司進行為期7個月的實習(xí),實習(xí)是對一個應(yīng)屆高校畢業(yè)生來說特別重要的經(jīng)受,同學(xué)心里都清晰大家這次遠行不簡單,每個人的工作熱忱都很高,也特別重視這次實習(xí)。

        一、實習(xí)目的

        1、實習(xí)單位簡介

        xxx合成制藥有限公司是xxx醫(yī)藥集團股份有限公司下屬子公司,成立于1993年,固定資產(chǎn)投資1億多元,占地面積5萬多平方米,是依據(jù)gmp(已通過認證)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的頭孢菌素和半合成抗生素原料藥生產(chǎn)企業(yè)。xxx合成制藥有限公司管理、固定資產(chǎn)投資1億多元,占地面積4萬多平方米,一期工程枸櫞酸鉍鉀生產(chǎn)車間現(xiàn)已落成,500mt頭孢新車間,中試車間、中心化驗室等相繼落成,xxx合成及麗達將成為合成原料藥生產(chǎn)及中試基地。

        公司現(xiàn)有員工近300人,主要產(chǎn)品為年產(chǎn)700噸的6―apa,600噸氨芐西林、阿莫西林,160噸頭孢曲松鈉,30噸頭孢他啶及頭孢呋辛鈉,其工藝和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)均已達到國際水平,產(chǎn)品質(zhì)量均符合國際最新藥典標(biāo)準(zhǔn)。年產(chǎn)值和銷售額均已近4億元,現(xiàn)已成為國內(nèi)規(guī)模的青霉素三水酸原料藥和頭孢類無菌原料藥生產(chǎn)基地之一。同時為了適應(yīng)企業(yè)的持續(xù)進展,對原有品種擴展的同時開發(fā)頭孢類原料藥頭孢匹胺、頭孢尼西、頭孢米諾等,心血管類藥辛伐汀,消化系統(tǒng)藥枸櫞酸鉍鉀。

        本公司以市場為依托,以高新技術(shù)為動力,以現(xiàn)代管理為手段,以創(chuàng)、上規(guī)模為目標(biāo),以“超越自我,挑戰(zhàn)極限”的企業(yè)理念,迎接新經(jīng)濟時代的到來。

        2、實習(xí)目的及意義

        (1)了解藥廠廠區(qū)布局,車間布局,熟識相關(guān)原則。

        (2)熟識藥品生產(chǎn)工藝流程(從原料到成品),學(xué)習(xí)各車間物料流程,加強gmp學(xué)問和平安學(xué)問的學(xué)習(xí),把理論與實踐相結(jié)合。

        (3)了解各部門日常工作,親自體驗,并自我總結(jié)。

        (4)提高溝通及人際關(guān)系處理力量。

        (5)體驗上班族生活。豐富專業(yè)學(xué)問,積累工作閱歷,為以后走上工作崗位打基礎(chǔ)。

        (6)找到自身不足之處,早日彌補,增加自己適應(yīng)力量。

        二、實習(xí)內(nèi)容

        1、公司生產(chǎn)部門介紹

        合成部分:

        合成一車間,合成二車間,合成三車間,500mt車間,負責(zé)頭孢粗品的合成,離心干燥。

        精制部分:

        精制一車間,精制二車間,精制三車間,精制四車間,負責(zé)對頭孢類粗品進行精制加工無菌處理,得無菌粉,再送進包裝車間包裝就得到成品。

        合成部生產(chǎn)一車間:

        合成生產(chǎn)一車間是xxx合成有限公司四個合成車間中重要車間之一,該車間共有正式員工30人,車間主任1人,工站長1人,技術(shù)員2人,分四個班,車間的主要生產(chǎn)產(chǎn)品為頭孢曲松鈉粗品,年產(chǎn)量300mt,車間員工操作崗位分為:反應(yīng)崗位和離心干燥崗位。

        2、崗位實習(xí)內(nèi)容

        (1)離心干燥崗位職責(zé)和工作制度;了解離心干燥崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,熟識產(chǎn)品和半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);把握該崗位主要設(shè)備的性能和用法留意事項。

        (2)熟識車間布局和管線流向。

        (3)依據(jù)“上部料式離心機標(biāo)準(zhǔn)離心操作規(guī)程”,對頭孢曲松鈉粗品及中間體7―act進行放料,離心,洗滌操作,把握離心機速度的掌握和放料閥門的切換。

        (4)把握設(shè)備的清潔保養(yǎng)技能。

        (5)用法搖擺式顆粒機進行產(chǎn)品的粉碎操作。

        (一)離心機

        工作原理:

        離心機是立式刮刀卸料自動過濾離心機,待分別的物料經(jīng)進料管進入高速旋轉(zhuǎn)的離心機轉(zhuǎn)鼓內(nèi),在離心機力場的作用下,物料通過濾布(濾網(wǎng))實現(xiàn)過濾,液相經(jīng)液管排出,固相則截留在轉(zhuǎn)鼓內(nèi),待轉(zhuǎn)鼓內(nèi)濾餅達到機器規(guī)定的裝料量,停止裝料,對濾餅進行洗滌,同時將洗滌液濾出,達到分別要求后,離心機低速運轉(zhuǎn),刮刀裝置動作,將濾餅刮下,完成一次工作循環(huán)。

        (二)搖擺式顆粒機

        工作原理:

        電動機挺直針齒減速機,通過偏心凸輪帶動齒條,驅(qū)動制粉軸往復(fù)旋轉(zhuǎn),使固體物料進入刮粉軸內(nèi)倉,再由齒輪頂角將物料推出篩網(wǎng)成粒,粉型固體物。

        (三)回轉(zhuǎn)真空干燥機(雙錐)

        工作原理:

        干燥設(shè)備通過對設(shè)備夾套的加熱加溫,內(nèi)膽不停地翻滾攪和,同時對設(shè)備內(nèi)膽進行真空抽濕,達到對物料的進一步干燥與混合的目的,本廠生產(chǎn)的干燥機廣泛應(yīng)用在化工,醫(yī)藥,染料,食品等行業(yè)。

        三、實習(xí)結(jié)果

        20xx年x月x日至20xx年x月x號,在這兩個月的時間里,我在xx藥業(yè)有限公司的研發(fā)部實習(xí)。這是第一次正式與接軌踏上工作崗位,開頭與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要仔細準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。剛開頭做事,由于馬虎,許多看似很簡潔的工作常會出錯。哪怕是一丁點的失誤,我都要向上級匯報,再重新改正。由于隨時有可能因一個小小的失誤需要擔(dān)當(dāng)嚴(yán)峻的后果,付出巨大的代價。

        從學(xué)校到的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變老板,同學(xué)變同事,相處之道也完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變過程中,我由于從小的生活環(huán)境,業(yè)余的實踐,工作,很快便能適應(yīng)了新的環(huán)境,學(xué)會從多方面看待問題。盡管在工作中只是干些無關(guān)重要的雜活,但我還是非常珍惜這次的實習(xí),感謝學(xué)校和實習(xí)基地給了我們熬煉的機會。

        兩個月的實習(xí)時間雖然不長,但是我從中學(xué)到了許多學(xué)問,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。在學(xué)校會有老師告知我們怎么做,參與工作后就得自己告知自己怎么做了。平常工作時要到處留心細心,就像體檢一樣,在學(xué)校老師會一再交代要帶的東西,但離開學(xué)校后沒有人會告知我,這都要自己留心,累積常識。除此之外還需要很強的自學(xué)力量,由于在這個信息日新月異的時代,靠原有的學(xué)問確定是不行的。必需正確對待自身的優(yōu)點和缺點。

        針對自信念不足的同事,肯定要自己找出自身存在哪些優(yōu)勢,這比找到有哪些不足更為重要。沒有誰是全才,就算是多面手那也是進過千錘百煉漸漸成長的結(jié)果。從這方面來考慮,要列出自身存在的不足,往往可能多到打擊自信念的程度。找出自身優(yōu)勢,進而將其進展到成為專長,在這個過程中確定會出現(xiàn)瓶頸,這些瓶頸的出現(xiàn)確定是由于除了優(yōu)勢之外的某些特定方面的不足造成的,針對這一實際的問題,找出與此相關(guān)的不足,然后集中精力提高這方面的力量。只要一個人看得懂“生于憂患,死于安樂”這八個字,就不必擔(dān)憂自信過頭。在工作中。

        首先要確定目標(biāo)。

        其次分解目標(biāo)而形成實現(xiàn)目標(biāo)所必需的方案,制定方案,按方案與方案將各階段目標(biāo)逐一實現(xiàn)。

        最終準(zhǔn)時總結(jié)已完成的工作,在以后的工作中完善從前沒做好的詳情。

        由于必需至少對生產(chǎn)的總體環(huán)節(jié)達到熟識的程度。由于,我們做的不是要做學(xué)術(shù)討論,一切工藝探究與改進勝利之后,都是要進車間進行生產(chǎn)的。不熟識生產(chǎn),就會出現(xiàn)小試確定下來的工藝在進車間的時候極度坎坷的狀況。主要表現(xiàn)可能有:

        (1)同樣的輔料用量,在試驗室可以順當(dāng)操作,在車間無法操作。

        (2)同樣一個操作,在試驗室中順當(dāng)進行,在車間特別困難,這不肯定總是設(shè)備的問題,而也有可能是選擇上就存在了問題。要重視從源頭開頭掌握的好處。

        (3)重視試驗過程的記錄與結(jié)果的分析,由于試驗過程要真實記錄,特殊是當(dāng)發(fā)生與原定試驗方案有不全都的地方的時候,更要真是的具體地記錄試驗當(dāng)時的狀況。以我們的現(xiàn)狀來說,有的時候記錄不得不是回憶錄性質(zhì)的,但假如我們能在隨身攜帶的紙條上以自己能清晰看懂的符號登記要補在記錄本上的內(nèi)容,在較短的時間內(nèi)把記錄補全,那么這個記錄的真實性也是有保障的。

        總之,實習(xí)這兩個月,我學(xué)到了許多東西,學(xué)會了冷靜和忍耐,拓寬了視野,增長了見識,而更多的是盼望自己在工作中積累各方面的閱歷,做好個人的工作方案,為我的就業(yè),創(chuàng)業(yè)之路做預(yù)備。

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