亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        倉管畢業(yè)實習報告(優(yōu)秀范文八篇)

        發(fā)布時間:2022-03-03 09:38:24

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:實習報告
        • 點擊下載本文

        千文網小編為你整理了多篇相關的《倉管畢業(yè)實習報告(優(yōu)秀范文八篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網還可以找到更多《倉管畢業(yè)實習報告(優(yōu)秀范文八篇)》。

        第一篇:倉管畢業(yè)實習報告

        一.實習目的

        近年來,隨著我國經濟的飛速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀念和消費需求也在不斷發(fā)生變化。汽車作為高檔消費品越來越受到年輕一代和事業(yè)有成的人群的青睞。在汽車產業(yè)發(fā)展的同時,汽車配件在汽車企業(yè)中的作用也越來越重要。倉庫管理對汽車配件的質量有著舉足輕重的地位。

        作為物流管理專業(yè)的學生,除了學會專業(yè)的理論知識外,我們應該把理論與實踐結合起來。通過汽配店的倉庫管理實習,我把學到的物流管理知識通過實踐來得到鞏固。通過這次實習,我學會將理論與實際的操作相結合,在實踐中提高運用知識的能力。通過這次實習,和企業(yè)員工交流,理論聯(lián)系實際,把所學的理論知識加以印證、深化、鞏固和充實,為以后的工作打下堅實的基礎。而且倉管員的實習是對我的一次綜合能力的培養(yǎng)和訓練,在整個實習過程中充分調動了我的主觀能動性,深入細致地觀察、實踐,我的自主學習能力得到了提高。

        二、實習公司簡介

        煙臺海嘉進口汽車修配有限公司始建于1985年,1992年與香港嘉和公司做了進一步的合資經營,并附設了中國一汽轎車服務站,哈飛特約技術服務站及柳州五菱汽車維修服務站。目前公司占地面積15000平方米,建筑面積7000平方米,其中跨度20米的機修車間1500平方米,扳金車間1000平方米,噴漆及養(yǎng)護車間600平方米,庫房500平方米。公司目前年修車能力3萬多車次,營業(yè)額達到900多萬元,各種高、中、低檔車輛能維修,并同時擁有人保、太保、平安幾家保險公司定點維修代理權。

        三、實習內容

        1、汽車配件倉庫管理的作用

        倉庫管理是保證汽車配件使用價值的重要手段。汽車配件是為本企業(yè)創(chuàng)造效益的物資基礎。倉庫管理的好與壞,是汽車配件能否保持使用價值的關鍵之一。如果嚴格的按照規(guī)定對配件進行管理,就能保持其原有的使用價值,否則,就會造成配件的銹蝕霉化或殘損,使其部件或是全部失去使用價值。所以加強庫房的管理,提高保管質量,是保證所儲存的汽車配件價值的重要手段。倉庫管理是汽車配件經營企業(yè)為用戶提供優(yōu)質服務的一個重要內容。

        用戶需要各種類型的汽車配件,汽車配件經營企業(yè)在為用戶服務的過程中,要做大量的工作,最后一道工序就是要通過倉庫管理員,將用戶所需的配件交給用戶,滿足用戶的需求,以實現(xiàn)企業(yè)服務用戶的宗旨。

        2、汽車配件倉庫管理的任務及注意事項

        倉庫管理的基本任務就是我們要搞好汽車配件的進庫、保管和出庫,做好“保質、保量、及時、低耗、安全”的任務,并節(jié)省保管費用。

        (1)保持倉庫配件原有的價值,加強倉庫的管理。在配件入庫和出庫的過程中要嚴格把關,凡是有質量問題或是質量不合規(guī)定的,一律不準入庫和出庫;對庫存配件要定期檢查和抽查,以保證庫存配件的質量隨時都處于良好狀態(tài)。在保證工作質量的前提下,日常的工作當中,我們也要在入庫和出庫的各個環(huán)節(jié)中,都要體現(xiàn)一個“快”字。入庫驗收過程中要加快接貨、驗收、入庫的速度,以節(jié)省運輸單位的時間和我們自己的時間,更快地理好貨,投入到正常的工作程序當中來。保管的過程中,要安排好便于配件的場地和空間,規(guī)劃好貨位和垛型,為快進快出提供便利的條件。

        (2)做好防火、防盜、防毒、變殘損以及防工傷事故,防自然災害等工作,確保配件設備和人身安全。禁止吸煙,倉庫內必須防止滅火器。

        (3)汽車配件品種繁多,由于使用的材料和制造方法的不同而各具特點,有的怕潮、有的怕熱、有的怕陽光照射、有的怕壓等等,在儲存中受自然因素影響會發(fā)生變化,因此需要采取防塵、防潮、防高溫、防照射等措施,以免影響到這些配件的質量。

        (4)搞好庫內外清潔衛(wèi)生,要保持庫房內外無垃圾,無雜草雜物,經常檢查庫房內的孔洞縫隙、配件包裝建筑的木質結構等,發(fā)現(xiàn)蟲害及時采取措施捕滅。

        3、汽車配件倉庫的擺放

        汽車配件的擺放是分區(qū)分類的,一般有兩種情況:按品種系列分類,集中存放;按車型系列分庫存放。

        在配件的分類擺放上,首先是分大件區(qū)和整合區(qū),在各自的區(qū)域又分發(fā)動機配件區(qū)、傳動系配件區(qū)、制動系配件區(qū)、行駛系配件區(qū)、轉向系配件區(qū)、電器儀表配件區(qū)、燈具配件區(qū)、汽車改裝配件區(qū)、安全防盜配件區(qū)、汽車內飾配件區(qū)、汽車外飾配件區(qū)、車身及附件、使用工具配件區(qū)、特殊配件存放區(qū)、易損件配件區(qū)。對于所有貨架上的配件都要整齊有序地擺放。一些堆垛(倉庫配件的堆存,沒有擺放到貨架上的配件)也要穩(wěn)固、整齊的堆放在指定的位置。

        庫房配件的擺放也有講究的,例如

        a、堆垛與墻、柱、和固定設備之間,以及貨垛與貨垛之間都應有一定的間隔距離,以適應檢查、操作和消防安全的需要。 b、消防滅火不同的汽車配件不得一起存儲。

        c、將不常用的配件或是配件號完全相同的配件放在一起保管。

        d、無用的配件要及時報廢。

        e、互相影響,外觀接近,不易混存的汽車配件,一定要隔離存放。

        f、性質相近和有消費連帶關系的汽車配件,要盡量安排在一起存儲。

        g、出入庫頻繁的汽車配件(像機油、三濾、齒輪油等),要放在靠近庫門處。

        h、粗、重、長、大的汽車配件,不宜放在庫房的深處。

        i、易碎配件按要注意存放處的安全。

        j、不要將配件放在過道上或是貨架的頂上等等。

        4、配件的工作流程

        (1)接貨

        一般接收的多數(shù)是從廠家發(fā)來的零配件,貨物驗收是一件很重要的程序,要相當仔細。配件一經驗收入庫,倉庫保管工作就正式開始,同時也就劃清了入庫和未入庫之間的責任界限。

        a、點收大件。首先看一下運輸公司的承運單子,在上面寫著本次來貨的件數(shù)。然后核對收到的件數(shù)是否屬實,如果不符,就要向運輸人員問清楚,他們不清楚的情況下,就要立刻與廠家聯(lián)系,問明原因。如果屬實就要開始驗貨了。

        b、開箱點驗。按照入庫單所列內容進行核對,重點檢查入庫單上所列的內容與實物是否相符,確認數(shù)目與實物一一對應。防止以少報多或是張冠李戴的配件冒充。在開箱的同時要注意箱子是否破損,如果箱子有破損,在沒開箱之前用相機把它照下來,為后來的工作做準備。之后重點檢查箱內的配件,看看是否有破損的。經檢查無誤后,在送貨單上簽上驗貨人的名字并蓋上公司的公章。

        (2)理貨

        用最短的時間,將所有配件整齊有序的擺放到指定的貨架上,擺不了的也要整齊的垛好。之后在公司的系統(tǒng)上進行入庫。

        (3)入庫

        登陸電腦,在配件入庫記錄表中,按要求填寫準備錄入的時間、供貨商及供貨單號、配件名稱等。

        (4)出庫

        每天這一項是必不可少的,司機將將單子給我,我按照單子上的內容,把配件分類擺放好。在配件出庫時要看仔細,有些相近的配件別拿錯了,確認無誤后再給司機。然后登陸電腦,做出庫記錄。

        (5)盤存

        汽車配件的盤存,即盤點,就是倉庫定期對汽車配件的數(shù)量進行核對,清點實存數(shù),查對賬目數(shù)。其目的就是及時地反映庫存配件的變化情況,避免配件的短缺丟失或超儲積壓,保證配件庫存存貨的位置和數(shù)量的正確性;及時地了解庫存的數(shù)量、品質,為采購計劃的制定提供充分的依據。我們店一般分日常盤存和定期盤存。定期保存一般是在月末、季末、年末進行。我們每周三訂一次貨,所以每天對出庫的配件都要看一下,根據日常的積累看看剩余的是否需要在這個星期的訂購計劃中訂購。這樣到訂貨的前一天再詳細地統(tǒng)計一次就完成了。

        四、實習總結或體會

        經過實習,對于公司的倉庫管理,我有了以下的體會:

        1、進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應該考慮到出貨時的方便,不能耽誤出庫的時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

        2、要嚴格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時向上級匯報,并得到應允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的`感覺。

        通過這一個多月的實習, 我覺得我對汽車配件倉管員的這個崗位有了更深的認識。原本看似輕松的一份工作,經過一段時間的學習和了解才認識到這份工作的重要性,這個崗位的責任之重大。對于售后服務來說,庫房管理的好與壞直接影響到售后的利潤。所以不能小看了每一份工作,每一個崗位都有它自己存在的價值。經過這段時間的實習,我在人際交往和與人溝通方面有了很大的改變。在大家的幫助下,我很快地適應并掌握了這里的工作環(huán)境和工作流程。這一個多月的實習時間雖然很短暫,但我的收獲很多,為我今后的工作打下了堅實的基礎。

        第二篇:倉管實習報告

        以下是出國留學網實習報告頻道編輯為您整理的實習報告范本,供您參考,更多詳細內容請點擊出國留學網(www.liuxue86.com )實習報告頻道查看。

        目的

        通過認識實習、加強理論學習與實際的結合,驗證和鞏固充實所學理論知識、加深對相關內容的理解、接觸課堂以外的實踐知識、加深了解社會對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨立進行資料收集和解決問題的能力,并開闊眼界及思路,為即將步入社會積累經驗。

        公司簡介

        山東金膳林餐飲管理有限公司是經工商、衛(wèi)生、勞動部門核準注冊,首家參與高校后勤社會化改革具有獨立法人資格的餐飲企業(yè)。2008年8月首次通過省國際招標中心招標投資經營山東經濟學院東苑餐廳,經過多年努力,公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人,基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟南、煙臺、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經營數(shù)家餐廳及連鎖超市,通過這種以點帶面的經營模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購、服務質量統(tǒng)一標準、人力資源統(tǒng)一分配、流動資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動統(tǒng)一進行的“五統(tǒng)一”原則使產品更加標準化,服務更加人性化,管理更加規(guī)范化。公司審時度勢結合自身發(fā)展,邀請省內外優(yōu)秀培訓師對員工進行專業(yè)技術培訓、崗位知識等全方位的培訓,培養(yǎng)了一大批高技能、高素質的業(yè)務骨干,本著踏實、務實、吃苦耐勞的精神為公司完成任務。

        第三篇:倉管實習報告范文

        實習目的

        通過認識實習、加強理論學習與實際的結合,驗證和鞏固充實所學理論知識、加深對相關內容的理解、接觸課堂以外的實踐知識、加深了解社會對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨立進行資料收集和解決問題的能力,并開闊眼界及思路,為即將步入社會積累經驗。

        公司簡介

        山東xxxx管理有限公司是經工商、衛(wèi)生、勞動部門核準注冊,首家參與高校后勤社會化改革具有獨立法人資格的餐飲企業(yè)。20xx年8月首次通過省國際招標中心招標投資經營山東經濟學院東苑餐廳,經過多年努力,公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人,基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟南、煙臺、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經營數(shù)家餐廳及連鎖超市,通過這種以點帶面的經營模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購、服務質量統(tǒng)一標準、人力資源統(tǒng)一分配、流動資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動統(tǒng)一進行的“五統(tǒng)一”原則使產品更加標準化,服務更加人性化,管理更加規(guī)范化。公司審時度勢結合自身發(fā)展,邀請省內外優(yōu)秀培訓師對員工進行專業(yè)技術培訓、崗位知識等全方位的培訓,培養(yǎng)了一大批高技能、高素質的業(yè)務骨干,本著踏實、務實、吃苦耐勞的精神為公司完成任務。

        實習內容

        我在公司主要是做超市的倉庫管理,負責給供貨商驗貨、點貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數(shù)據處理工作。做完這些工作,如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務是:保管好庫存物品,做到數(shù)量準確、質量完好、確保安全、首發(fā)迅速,面向銷售服務周到。為了規(guī)范倉庫工作,確保工作有序進行,提高工作效率,我作為一名倉管員,要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時,要親自核對貨號尺碼明細及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致,核對無誤再把日期、貨號、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng),然后打印采購入庫單,開發(fā)藍字發(fā)票。如果有退貨也同樣點好數(shù)量,打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時,也把貨號、數(shù)量核對好。有供貨商提供新品時,要及時將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。根據貨品的進價定售價,還有搞促銷活動的,如“買一贈一”、“可刮獎”等,一定及時通知收銀員和超市工作人員,防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑,有的供貨商是比較難纏的,本來倉庫有貨不需要再進的非要再給留下,還有的像送面包的本來當天送貨生產日期是當天但他們寫的是第二天,這樣的供貨商我也遇到了,不過這樣的貨都給撤了。

        在pos銷售管理方面,每天晚上收銀員都要交銷售單,我就要對銷售單數(shù)據進行處理,在處理銷售單時,電腦可能會出現(xiàn)紅字,出現(xiàn)紅字的原因有幾種:

        1.收銀員在打條碼時將相似的兩種商品錯輸成一個。

        2.入庫時點貨出現(xiàn)問題.

        3.供貨商落下了商品。

        4、本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對紅字進行處理,處理完要保證處理前后的數(shù)據保持一樣,方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后,如果看超市里顧客比較多就會去超市幫忙,在理貨時,將貨品的名稱,價格貨號都對應位置一致,方便超市工作人員查貨和顧客購物,對缺貨商品及時補貨,以便保證商品的及時供應和商品貨架的美觀,給顧客留下好印象,天天保持店面的干凈整潔。

        當今社會“顧客是上帝”,為顧客一定做到服務周到,當然也有顧客態(tài)度很差,但員工絕不能跟他們爭吵,冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有很多檢查的,像教育局的,衛(wèi)生廳的,還有防疫站的,那時更是忙著打掃衛(wèi)生,確保整個超市和倉庫的整潔,還有同時對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意,因為這些食品保質期短,不管是在入庫退貨還是理貨時一定認真對待好好檢查,這是對顧客的健康負責。

        實習心得

        在這短短一個月的實習時間里,通過店長及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的`崗位有了更深層次的了解,倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,唱不得半點高調,來不得絲毫僥幸,作為倉庫管理的一員,我深感自身責任重大,通過工作,我認識到幾點:

        一、不因小事而不為。小事是大事的基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好的完成,進入倉庫工作依賴,我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎,粗心大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得很多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了,也有把價錢弄錯的,導致收銀員沒法收錢,數(shù)量上出現(xiàn)錯誤供貨商把我找了,重新給他補的貨,這樣的問題、錯誤我出現(xiàn)過很多,在今后的工作中應該嚴格要求自己。

        二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜,剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,就出現(xiàn)了事倍功半的效果,時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該反饋的要反饋,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。

        三、沉著應對每件事,要胸有主見,對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,一定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,才能處理好事情,不然的話,如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,那么超市工作人員就會埋怨我,不擺完貨就走留個爛攤子,一定不能唯唯喏喏,震得住供貨商才是最好的辦法,同時也要認真負責,絕不能丟手不管。

        四、超前運籌求主動。不管做什么事都要主動,主動幫忙才顯示出人的品德與素質,彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。

        五、堅持從學習入手,提高業(yè)務能力經過一個月的實踐學習。我深刻認識到萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開始,都要有經過,都要有失敗,經歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后,我明白了很多事情看起來很簡單,但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習,我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。

        第四篇:倉管的實習報告

        倉庫工作總結

        一轉眼兩個半月的倉庫實習時間很快就過去了,回首這過去的兩個半月時光,心中倍感充實,很高興能有機會接觸和熟悉各種材料,其中要特別感謝???同事對我的指導和幫助。這兩個半月里跟姐姐學會了很多實踐知識。

        特別是姐姐去諸暨學習的半個月時間里,我首次接受獨立的工作崗位,這對我來說不僅是個挑戰(zhàn)同時也是很好的學習機會,在這半個月的時間里感覺自己的綜合能力相比以前又邁進了一步。 回顧學習的這兩個半月,為了總結經驗,提高自我,克服不足,以及更好的適應接下來的工作,下面我把我這兩個半月的工作收獲做簡要的匯報總結:

        1.負責庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作。

        2.對庫房物品定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務做好盤點工作。

        3. 嚴格把好驗收關、按到貨單的要求,對已到貨物應立即進行外包裝、數(shù)量、重量、質量檢驗,并做好到貨記錄。

        4. 合理安排物品進出庫,領用單必須有部門經理和領用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進先出原則,堆放整齊、擺設合理。

        5. 配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領導交予的任務及協(xié)調各部門多余物品退回工作。

        6. 對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時辦理相關流程手續(xù),不會隨意操作。

        7. 庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進、出、存動態(tài)。

        8. 定期向部門主管反饋庫存物品情況,如存量過低、長期積壓、質量損壞、過期等問題。

        9. 按照電廠的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

        10.對庫房每月進行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

        11. 做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。

        12. 配合好各部門臨時緊急需求,當接到采購部或其他部門的到貨通知,認真做好備貨工作。

        13. 做好各部門之間的協(xié)調工作,未能及時發(fā)放的物品,及時與使用部門電話溝通,讓使用部門領導保持有個良好的心情,理解我們的工作。

        雖說這兩個半月在工作流程和物料了解上取得了挺大進步,但是在有些方面還是有很大不足,在這些方面我要進一步改進和提高自我。我堅信,在以后的工作當中,我將會更好的發(fā)揮自己的能力,更好的完成工作任務。

        以上為本人的工作總結,如有欠缺的地方,還請領導批評指正。

        20xx年1月

        第五篇:2020倉庫管理員實習報告

        時間很快,我都已經在公司培訓15天了。今天是在倉庫的最后一天了,就要到公司其他部門學習了!真的還有些不舍呢!這里的人,每天過的都很充實,無憂無慮的,和質檢的一個小兄弟聊天,他是個初中生,再他看來,做在辦公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工資給點低一下,他都很高興!

        每個人的追求是不一樣的,追求決定著你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?

        這半個月的倉庫實習,收獲頗多,無論從產品知識,到物流流程都有較多的收獲:

        一、產品知識

        經過學習,明白了。一種藥品有多個廠家同時生產;一個廠家亦可生產多種藥品,認識了產品的包裝,規(guī)格。

        二、物流流程

        每天早晨8點20分準時開晨會,晨會結束,回到各自倉庫整理貨位,打掃衛(wèi)生,開始一天的工作。

        公司理念:你我同心,規(guī)范自律,誠信勤嚴,精準快捷,創(chuàng)新共贏。

        公司戰(zhàn)歌:團結就是力量。

        1、倉儲流程

        a、接貨:各大藥品生產廠家將公司采購的藥品運到公司,并將藥品卸到指定位置。

        b、驗貨:由質檢部的負責人驗貨簽單,確定無誤,入庫。

        c、入庫:由備貨組各組負責人,將各自倉庫的藥品拉進倉庫,放在相應位置,并擺放整齊,以待檢查,倉庫設置遵循"同類藥品放在同一庫房,非同類藥品單獨存放" 如,常溫庫,陰涼庫,冷庫,一些醫(yī)療器械,易竄味的藥品都放在各自的倉庫。

        2、發(fā)貨流程

        a、開單:拓展部與新農合把銷售訂單開出,物流部將開好的訂單打印出來,并加以分類,同一倉庫的單子放在一起?;鹚賳?,托運單,配送單,各自放在指定位置。

        b、備貨:備貨組員取各自的單子找到相應的藥品,將藥品放到復核區(qū)指定位置,并將單子交回物流辦公室。

        c、復核:同一個客戶的藥品備貨完畢,由復核員復核相關藥品,確定無誤后,封箱,擺放在指定位置。

        d、發(fā)貨:發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目錄開始裝車,配送的裝配送車,托運就按托運流程,統(tǒng)一按照"后送先裝車,先送后裝車"的原則。

        整個物流的流程就是這樣了,其實物流這個工作,看似簡單,但做的精準快捷還是有點難度的!

        倉庫日常管理

        1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。

        2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記臺帳,做到日清日結,確保物料進出及結存數(shù)據的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致。

        3、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,如有變動及時向領導反映,以便及時調整。

        4、生產車間必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員。

        三、入庫管理

        1、物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

        2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

        3、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。

        四、出庫管理

        1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領取,領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入帳。

        2、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據,倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記。

        3、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

        4、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

        五、車間及工具管理

        1、在倉庫領用的工具要做好登記,用畢及時歸還并登記工具使用情況。生產車間內常用工具應妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領導有責任和義務進行管理。

        2、對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進行處理。

        3、生產車間內所有物品擺放應按照以劃分的區(qū)域進行擺放,其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內的整潔。

        第六篇:倉管的實習報告

        一、實習目的.

        現(xiàn)在的社會是一個電子技術高速發(fā)展的社會。各行各業(yè)中,電子技術扮演著十分重要的角色。而今,計算機又作為一個嶄新的領域獨立存在,作為一門新新的技術,計算機在發(fā)展生產力方面,起著至關重要的角色。而今的社會,是一個需要復合型人才的社會,而不是只需要懂一門專業(yè)技術的單技術人才。作為當代大學生,計算機的學習和熟練運用,是今后工作的必備技術。實習在大學中是一個關鍵環(huán)節(jié),是我們走向社會的紐帶和橋梁,是我們由學生角色向工作者角色轉變的訓練和經驗。

        二、實習單位及崗位介紹

        鑫盛源建筑工程有限公司,成立于2012年12月18日,注冊資金為3億元人民幣。前身為五一建工,在全國各地擁有杭州紅城新城、重慶東灘豪苑、中國工商銀行湖南省分行等眾多大型項目。公司采取現(xiàn)代企業(yè)管理模式,以董事會為核心決策層,經理為直接經營層,構筑了一個精簡高效的組織框架。擁有一支技術專業(yè)、團結合作、開拓上進的優(yōu)秀員工隊伍,充分保證公司的專業(yè)水準和創(chuàng)新能力,以科學的經營管理,保障公司長期穩(wěn)定地發(fā)展。公司現(xiàn)有在職員工一千多人。其中高級工程師23人,中級職稱45人,職稱20多人。公司取得公共用地投資房地產開發(fā)一級,房屋建筑工程施工總承包一級,市政公用工程施工總承包一級,土石方工程專業(yè)承包二級,鋼結構工程專業(yè)承包三級,城市園綠化工程一級,消防設施工程二級,建筑幕墻工程設施二級,建筑裝飾裝修工程設計與施工一級各項資質。公司本著“我們開發(fā)的是土地,生產的是建筑,營造的是文化”的理念,致力于推動福州房地產業(yè)的發(fā)展,優(yōu)化福州人居環(huán)境,實現(xiàn)“讓建筑適應生活”的居住理想,在開發(fā)項目中倡導“以人為本”的思想,致力打造“高品質、園林式、新理想”的居家生活典范。

        我在該公司的工作介紹:

        1、通過倉儲管理系統(tǒng)做好貨物入庫與出庫工作。

        2、完成應收款項問題的統(tǒng)計與處理。

        3、收集和整理公司的設備租賃資料。

        4、制定有關設備租賃情況的表格。

        三、實習內容及過程

        倉儲管理系統(tǒng)(WMS)是一個實時的計算機軟件系統(tǒng),它能夠按照運作的業(yè)務規(guī)則和運算法則(algorithms),對信息、資源、行為、存貨和分銷運作進行更完美地管理,使其最大化滿足有效產出和精確性的要求。

        其系統(tǒng)功能模塊主要包含以下幾個模塊:

        1、系統(tǒng)功能設定模塊

        自定義整個系統(tǒng)的管理規(guī)則,包括定義管理員及其操作口令的功能;

        2、基本資料維護模塊

        對每批產品生成唯一的基本條碼序列號標簽,用戶可以根據自己的需要定義序列號,每種型號的產品都有固定的編碼規(guī)則,在數(shù)據庫中可以對產品進行添加、刪除和編輯等操作;

        3、采購管理模塊

        (1)采購訂單:當需要采購的時候,可以填寫采購訂單,此時并不影響庫存;

        (2)采購收貨:當采購訂單被批準,完成采購后到貨的時候,首先給貨物帖上條形碼序列號標簽,然后在采購收貨單上掃描此條形碼,保存之后,庫存自動增加。

        (3)其他入庫:包括借出貨物歸還、退貨等只需要填寫采購收貨單;

        4倉庫管理模塊

        (1)產品入庫:采購入庫或者其他入庫,自動生成入庫單號,貨品及可選擇方便快捷,可以區(qū)分正常入庫、退貨入庫等不同的入庫方式。

        (2)產品出庫:銷售出庫或者其他出庫,可以自動生成出庫單號,可以區(qū)分正常出庫、贈品出庫等不同的出庫方式;

        (3)庫存管理:不需要手工管理,當入庫和出庫時,系統(tǒng)自動生成每類產品的庫存數(shù)量,查詢方便;

        (4)特殊品庫:當客戶需要區(qū)分產品時,可以建立虛擬的倉庫管理需要區(qū)分的產品,各功能和正常品庫一致。

        (5)調撥管理:針對不同的庫之間需要調撥,可以自動生成調撥單號,支持貨品在不同的倉庫中任意調撥。

        (6)盤點管理:用戶隨時可以盤點倉庫,自動生成盤點單據,使盤點工作方便快捷。

        (7)庫存上限報警:當庫存數(shù)量不滿足一個量的時候,系統(tǒng)報警。

        4、管理模塊

        銷售定單:當銷售出庫的時候,首先填寫銷售出庫單,此時不影響庫存;當將銷售出庫產品序列號掃描至該出庫單上,保存之后,庫存報表自動減少該類產品。

        5、報表生成模塊

        月末,季度末以及年末銷售報表、采購報表以及盤點報表的自動生成功能,用戶自定義需要統(tǒng)計的報表;

        6、查詢功能

        采購單查詢,銷售單查詢,單個產品查詢,庫存查詢等(用戶定義)。查詢都是按照某個條件:條形碼序列號、出庫日期、出庫客戶等來查詢。

        7、履歷查詢功能

        可針對貨物、工作人員、客戶為中心進行履歷管理,包括貨物在庫履歷,人員作業(yè)履歷、客戶業(yè)務履歷。

        設備出庫及入庫的流程。

        2.1設備出庫及送貨的流程

        在辦公室的工作人員確認出庫的產品,數(shù)量,類型作出一式六聯(lián)的設備調撥單,一聯(lián)留存,其他的交由確認的司機,又司機拿到單證給倉庫人員,留一聯(lián)給倉庫,確認出庫后,送達貨主,司機留一聯(lián),客戶一聯(lián),還有一聯(lián)是作為回單,便于作賬。

        2.1.1接單操作接到項目組的送貨通知,并予以確認,按通知單要求準備設備,通知車輛調度,安排裝卸設備和車輛。

        2.1.2備車檢查送貨時,由運輸員準備車倆,檢查車內或集裝箱內是否清潔,無雜物,要達到運輸要求,檢查是否有防雨措施,運行證是否齊全。

        2.1.3單貨核對核對送貨通知與收貨單內容是否一致,貨名,品種,數(shù)量是否一致,設備與單據是否一致。

        2.1.4發(fā)貨裝車倉管員指揮裝卸工裝車,清點設備數(shù)目,裝車時不同品種要分開堆放,不超重裝車。

        2.1.5復核余數(shù)庫內外倉管員核對設備品種,數(shù)目,目的地,把堆垛剩下的設備進行清理,碼齊并對設備余數(shù)是否賬卡相符。

        2.1.6銷賬處理在貨卡上銷賬后并注明送貨單號,日期,地點,在庫臺賬上銷賬。

        2.1.7簽字放行復核無誤后,開出門證,要求自己在出庫單上簽收,證明其身份,車輛牌照號,若分批出庫在臺賬上要做到每次出庫的記錄。

        2.1.8單證處理錄入出庫單,按照出庫設備名,規(guī)格,數(shù)量等,核消相關庫存記錄,并將相關信息匯總項目組,按照軟件要求制作相關報表,并由項目組作好數(shù)據歸納統(tǒng)計工作向委托人傳遞。

        2.2入庫的操作流程

        當收到租賃者歸還設備時,接貨員在商品包裝箱上貼上標簽,作為該商品對應貨架的記錄,同時將資料入電腦,傳到后臺管理系統(tǒng)中,使信息資料與標簽一致。

        2.2.1收貨設備到貨后,根據信息資料中的信息,把設備送到相應的位置,并對其進行堆垛,保養(yǎng),分類。貼上標示卡,進行入庫登記。

        2.2.2入庫設備到貨后,根據信息資料中的信息,把設備送到相應的位置,并對其進行擺放,保養(yǎng),分類。貼上標示卡,進行入庫登記。在以上的各步驟中,應特別注意貨卡上一致的原則,在收貨時,應保持及時,準確,嚴格,經濟的原則,注意驗收準備,核對證件和檢驗實物這三個作業(yè)環(huán)節(jié),應根據設備的種類和類型來確認是全檢還是抽檢的方式,檢驗完后就可以入庫了。

        我在該公司部門的工作主要是當有人來租賃時,租賃者提出租賃申請后,我將他們要租賃設備的名稱與數(shù)量進行統(tǒng)計與記錄,并及時傳到后臺管理系統(tǒng),以便公司能及時對設備出庫及入庫的情況進行了解,防止租賃者因租不到設備延誤工程。此外,每天我要對設備租賃情況進行登記并制成表格打印出來,以便公司以后的查詢。

        四、畢業(yè)設計準備

        我的畢業(yè)設計題目為校園家教信息管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn),該系統(tǒng)為了方便家教管理,對教員、學員等信息進行管理登記,可以瀏覽查看教員、學員信息,可以發(fā)布需求家教信息,查看預約服務,并可以做出教員評價。具體實現(xiàn)的功能如下:

        1、學員注冊功能。

        2、教員注冊功能:查看學院信息、查看預約信息、修改個人信息、修改密碼、創(chuàng)建帖子、回復帖子等。

        3、管理員:管理員維護、用戶管理、討論區(qū)管理、評價管理等。為了給自己的畢業(yè)設計打下基礎,我認真學習倉儲管理系統(tǒng)的使用方法,并在空閑時間里,認真研究倉儲管理系統(tǒng)的各部分功能模塊及設計界面等,并查閱了與設計題目相關的書籍及文獻。

        五、實習總結及體會

        大學里面的學習讓我對計算機理論知識有了一定的了解,但真正操作起來就沒有那么容易。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。經過這次的實習,我對自己有了新的認識及前進的方向。在信息時代,學習是不斷地汲取新信息,獲得事業(yè)進步的動力。

        在這次的工作中,也了解到了人際關系的重要性。人際關系良好,才能處理好工作過程中發(fā)生的各類問題,才能達到事半功倍。在日常的工作與交往中,我們要學會理解和互相體諒,只要這樣,我們的工作才能順利的進行下去。這次實習我也明白了一個道理:“不因事小而不為”,小事是大事的基礎,只有小事做好了,大事才能更好的完成,進入該部門工作,我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎,粗心大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得很多時候由于粗心大意,導致租借數(shù)量上出現(xiàn)錯誤,造成不必要的麻煩,尤其在我們計算機專業(yè)以后的工作中,程序中的一點小問題都可能造成很大的漏洞,因此我們要應該嚴格要求自己。

        實習是結束也是開端。在書本上學過很多理論,但從未付諸實踐過,也許等到真正運用時,才會體會到難度有多大。經過一個月的生產實踐學習,我深刻認識到萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開始,都要有經過,都要有失敗,經歷了在鑫盛源建筑公司工作之后,我明白了很多事情看起來很簡單,但與我們的想象是有很大差距的。通過這一段時間的實習,我更深的懂得如何與人溝通和交往,在今后的工作和生活中,自己需要更加努力的奮斗,只有這樣才讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。

        第七篇:倉管的實習報告

        一轉眼兩個半月的倉庫實習時間很快就過去了,回首這過去的兩個半月時光,心中倍感充實,很高興能有機會接觸和熟悉各種材料,其中要特別感謝???同事對我的指導和幫助。這兩個半月里跟姐姐學會了很多實踐知識。

        特別是姐姐去諸暨學習的半個月時間里,我首次接受獨立的工作崗位,這對我來說不僅是個挑戰(zhàn)同時也是很好的學習機會,在這半個月的時間里感覺自己的綜合能力相比以前又邁進了一步。 回顧學習的這兩個半月,為了總結經驗,提高自我,克服不足,以及更好的適應接下來的工作,下面我把我這兩個半月的工作收獲做簡要的匯報總結:

        1、負責庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作。

        2、對庫房物品定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務做好盤點工作。

        3、嚴格把好驗收關、按到貨單的要求,對已到貨物應立即進行外包裝、數(shù)量、重量、質量檢驗,并做好到貨記錄。

        4、合理安排物品進出庫,領用單必須有部門經理和領用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進先出原則,堆放整齊、擺設合理。

        5、配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領導交予的任務及協(xié)調各部門多余物品退回工作。

        6、對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時辦理相關流程手續(xù),不會隨意操作。

        7、庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進、出、存動態(tài)。

        8、定期向部門主管反饋庫存物品情況,如存量過低、長期積壓、質量損壞、過期等問題。

        9、按照電廠的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

        10、對庫房每月進行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

        11、做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。

        12、配合好各部門臨時緊急需求,當接到采購部或其他部門的到貨通知,認真做好備貨工作。

        13、做好各部門之間的協(xié)調工作,未能及時發(fā)放的物品,及時與使用部門電話溝通,讓使用部門領導保持有個良好的心情,理解我們的工作。

        雖說這兩個半月在工作流程和物料了解上取得了挺大進步,但是在有些方面還是有很大不足,在這些方面我要進一步改進和提高自我。我堅信,在以后的工作當中,我將會更好的發(fā)揮自己的能力,更好的完成工作任務。

        以上為本人的工作總結,如有欠缺的地方,還請領導批評指正。

        20xx年1月

        第八篇:倉管的實習報告

        一、實習目的

        通過認識實習、加強理論學習與實際的結合,驗證和鞏固充實所學理論知識、加深對相關內容的理解、接觸課堂以外的實踐知識、加深了解社會對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨立進行資料收集和解決問題的能力,并開闊眼界及思路,為即將步入社會積累經驗。引導我們了解社會,認識國情,樹立正確的人生觀、價值觀,完成社會化過程,優(yōu)化知識結構,培養(yǎng)各種才干,提高解決實際問題的能力和創(chuàng)造力等等。由于農村逐漸城市化,很多農村人口都已經遷入城市,于是大家逐漸不再依賴農田了,隨之大米的價格就開始上漲了。那么這家糧食加工長的發(fā)展前景還是很好的。

        二、公司簡介

        春紅糧食加工廠是經工商、衛(wèi)生、勞動部門核準注冊,是如皋地區(qū)著名的利民企業(yè),主要從事糧食收購、糧食加工和大米銷售等經營活動。20xx年8月首次通過QS驗證,經過多年努力,公司已發(fā)展成為地區(qū)著名的企業(yè),20xx年獲得了工商局3A級信得過企業(yè)。同時春紅米廠也是本地區(qū)著名的利民好企業(yè),提高了本地區(qū)的糧食價格,讓農民受益頗多。公司即主要糧食統(tǒng)一采購、服務質量統(tǒng)一標準、人力資源統(tǒng)一分配、流動資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動統(tǒng)一進行的“五統(tǒng)一”原則使產品更加標準化,服務更加人性化,管理更加規(guī)范化

        三、實習內容

        我在公司主要是做的涉及糧食收購、糧食加工、倉庫管理等等。

        糧食收購的主要任務是:這個分兩類的,一類是本地收購,異類是跨區(qū)域收購。我負責的是本地居民的糧食的收購。主要就是根據隨機抽取居民想要賣的糧食的樣本,計算下率,根據下率判斷出糧食的質量,從而得到糧食的單價。然后稱量入庫。這個任務沒有定性,每天可能收購到不等量的,或多或少的糧食,所以其他時間我可以協(xié)助其他工作。

        糧食加工的主要任務是:這個是對機器的操作,其中包括將稻子加工成米,用色選機選出優(yōu)質米,大米入袋封口,米皮包裝。這些都是固定形式的操作,簡單易掌握。

        倉庫管理工作的主要任務是:這個是我工作里面最重要的一個模塊。保管好庫存物品,做到數(shù)量準確、質量完好、確保安全、首發(fā)迅速,面向銷售服務周到。為了規(guī)范倉庫工作,確保工作有序進行,提高工作效率,我要按規(guī)定流程做事。首先是貨物的入庫,既包括對收購的糧食的入庫保存,還包括對加工好的入袋封

        好后的大米的保存。這里比較重要的是對入庫貨物的清點,數(shù)據的一致,以及對貨物的保存環(huán)境的定時考察。隨后要考慮的就是存儲環(huán)境。不管是稻子還是大米,還是加工留下的米皮都要處在干凈,干燥的環(huán)境下面,因此要注意遠離火種。還有就是衛(wèi)生環(huán)境。頂起的衛(wèi)生檢查是我的必要的工作。再后者就是出貨。我們的大米是在固定銷售的基礎上的隨機售出的。也就是說,我們的大米是有特定的合作商家的,也不乏有的非合作商家的需求商家。而米皮是賣給當?shù)鼐用竦?,可以給牲畜食用。在這里也要注意售出數(shù)量的登記。涉及價格的就是交給會計決定。

        四、實習心得

        在這短短一個月的實習時間里,通過店長及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,這里我就對于我做得最多的倉庫管理員的工作進行了總結。倉庫管理員其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,唱不得半點高調,來不得絲毫僥幸,作為倉庫管理的一員,我深感自身責任重大,通過工作,我學習到幾點:

        1、不因小事而不為。小事是大事的基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好的完成,進入倉庫工作依賴,我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎,粗心大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得很多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了,導致會計的賬目對不上,沒法收錢,數(shù)量上出現(xiàn)錯誤收貨的商家把我找了,重新給他補的貨,這樣的問題、錯誤我出現(xiàn)過很多,在今后的工作中應該嚴格要求自己。

        2、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜,剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,就出現(xiàn)了事倍功半的效果,時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該反饋的要反饋,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。

        3、沉著應對每件事,要胸有主見,對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,一定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,才能處理好事情,不然的話,如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,而且不管下率要求的價格很高,對于我們米廠很是不公平,所以在待人處事方面一定不能唯唯喏喏,震得住供貨商才是最好的辦法,同時也要認真負責,絕不能丟手不管。

        4、超前運籌求主動。不管做什么事都要主動,主動幫忙才顯示出人的品德與素質,彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。

        5、堅持從學習入手,提高業(yè)務能力經過一個月的實踐學習。我深刻認識到萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開始,都要有經過,都要有失敗,經歷了在春紅米廠的實踐之后我明白了很多事情看起來很簡單,但與我們的想象是有很大差距的。只有自己動手去做了才會學到更多,懂得更多,也才能改正自己的一些觀點。

        總結:通過這短短不到一個月的實習,我更深的懂得如何與人溝通和與人交

        往處事,以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。這段時間收獲還是比較豐富的,我想以后我會爭取更多的機會來參加這樣的活動。總體而言我對自己的實踐還是比較滿意的。

        五、個人建議

        我對這家糧食加工廠提兩個小小的建議:1、因為工作都依賴的是機械,所以可以專門組織幾個工作人員,負責對機械的定期檢查,定期更換,維修,以及改進。2、人員的多雜,因為都是機械工作,所以員工并不需要很多,或者說只要很少幾個,合理分配好負責區(qū)域,減少員工也可以節(jié)省開支!

        再次感謝春紅糧食加工廠給我的這次的實踐機會。

        網址:http://puma08.com/bgzj/sxbg/266612.html

        聲明:本文內容由互聯(lián)網用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權的內容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關證據,工作人員會在5個工作日內聯(lián)系你,一經查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。