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第一篇：會計實習(xí)生個人最新總結(jié)范文
我應(yīng)聘的崗位是實習(xí)會計，被建業(yè)公司安置到了__—_置業(yè)有現(xiàn)公司。__—_公司的財務(wù)部并沒有太多人，設(shè)有一名財務(wù)經(jīng)理，兩名出納，兩名會計。此次負責(zé)我實習(xí)的是公司出納—劉愛麗，劉姐根據(jù)我的實習(xí)時間，主要是讓我了解財務(wù)軟件的使用和會計處理的流程，并做一些會計憑證。公司采用的是金碟財務(wù)軟件，從編制記賬憑證到記賬、編制會計報表、結(jié)帳都是通過財務(wù)軟件完成。我認真學(xué)習(xí)了正規(guī)而標(biāo)準(zhǔn)的公司會計流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實中，細致地了解了公司會計工作的全部過程，掌握了金蝶財務(wù)軟件的操作。
開始單位不會讓我干什么，觀察我是否有耐性全身心的投入本行業(yè)。然后是大批量的工作，數(shù)量和難度都很大但是要求不高，這是考察我的能力，也讓我找到自己的位置。單位里完全按能力來分配待遇，而不是學(xué)歷。社會的準(zhǔn)則就是不能勞動的人就是廢物，即便你是大學(xué)生、文化高、素質(zhì)高、說話有水平、氣質(zhì)高、斯文做作等等。山外有山，人外有人，虛心向他人學(xué)習(xí)有真材實學(xué)才是當(dāng)務(wù)之急。
作為學(xué)習(xí)了這么長時間會計的我們，可以說對會計基本上能耳目能熟了。有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。通過實踐了解到，這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應(yīng)用，那我們也會是無從下手，一竅不通。下面就是我通過這次會計實習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的會計的特點和積累，以及題外的很多道理。
以前，我總以為自己的會計理論知識還算扎實，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯，那么，當(dāng)一名出色的會計人員，應(yīng)該沒問題了?，F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐，其它一切都為零!會計就是實際中學(xué)會做賬。
在實踐中我也發(fā)現(xiàn)，會計具有很強的連通性、邏輯性和規(guī)范性。其一，每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，都要根據(jù)其原始憑證，登記入記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。其二，會計的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù)，而且是逐一按時間順序登記下來的，極具邏輯性。其三，在會計的實踐中，漏賬、錯賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個程序、步驟都得以會計制度為前提、為基矗體現(xiàn)了會計的規(guī)范性。
在登帳過程中，首先，要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據(jù)記帳憑證，登記其明細賬。期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后，根據(jù)總賬合計，填制資產(chǎn)負債表、利潤表、損益表等等年度報表。這就是會計操作的一般順序和基本流程。
在實習(xí)期間，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會導(dǎo)致“雪上加霜”，會計本來就是煩瑣的工作。不過慢慢覺得只要你用心地做，反而又會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。清朝改良派代表梁啟超說過：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細心和毅力，那才會到達成功的彼岸!
總之，在這次會計實習(xí)中，我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合。在實習(xí)期間我遵守了工作紀律，不遲到、不早退，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我可謂受益非淺。
第二篇：會計實習(xí)生個人最新總結(jié)范文
一、實習(xí)目的
會計是以貨幣作為主要計量單位，運用一系列專門方法，對企事業(yè)單位經(jīng)濟活動進行連續(xù)、系統(tǒng)、全面和綜合的核算和監(jiān)督并在此基礎(chǔ)上對經(jīng)濟活動進行分析、預(yù)測和控制以提高經(jīng)濟效益的一種管理活動。
實習(xí)是每一個大學(xué)生在學(xué)期間必須擁有的一段經(jīng)歷，它教會我們怎樣將專業(yè)知識運用到具體工作中去，幫助我們更深入的了解社會。實習(xí)也是學(xué)校為每一位大學(xué)生安排的校外專業(yè)課程體驗，通過實習(xí)可以增強學(xué)生對于社會、國情的了解，拓寬學(xué)生的事業(yè)。特別是增強學(xué)生對專業(yè)中作背景和職業(yè)道德的感性認識，激勵學(xué)生更好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，樹立敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神，提高人才質(zhì)量。在進行了兩年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活之后，通過對《基礎(chǔ)會計》、《中級財務(wù)會計》、《統(tǒng)計》、《財務(wù)管理》、《稅法》、《經(jīng)濟法》、《成本會計》及《會計職業(yè)道德》的學(xué)習(xí)可以說對會計已經(jīng)是耳目能熟了，所有的有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我都基本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵，要想真正的學(xué)以致用將所學(xué)知識與實際工作聯(lián)系起來專業(yè)實踐是必不可少的，此次寒假我去到了位于沈陽財富中心的遼寧會計師事務(wù)所實習(xí)，進一步的對所學(xué)專業(yè)做了具體的實習(xí)體驗學(xué)習(xí)。
二、實習(xí)單位情況
公司是以遼寧會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司為核心，包括審計、評估、稅務(wù)鑒證、工程造價咨詢、房地產(chǎn)評估、司法鑒定、管理咨詢、保險公估等獨立法人機構(gòu)和資質(zhì)在內(nèi)的多元化經(jīng)濟類中介服務(wù)機構(gòu)。遼寧會計師事務(wù)所的前身是遼寧省審計廳1987年設(shè)立的遼寧審計師事務(wù)所，1999年11月12日經(jīng)遼寧省財政廳批準(zhǔn)轉(zhuǎn)制為有限責(zé)任公司。
經(jīng)遼財會協(xié)字1999年591號文件批準(zhǔn)，該所陸續(xù)取得司法鑒定、金融及相關(guān)企業(yè)審計、沈陽市財政局政府采購中心定點服務(wù)等資格，取得財政部、科技部、農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部等重大專項資金及行業(yè)公益項目結(jié)題財務(wù)審計資格，入選省市國資委、服務(wù)委等公開選聘的審計機構(gòu)。
該所的業(yè)務(wù)范圍包括審計：年度會計報表審計、科技專項審、企業(yè)改制、重組、破產(chǎn)清算、合并、分立審計、企業(yè)經(jīng)理離任審計。驗資：企業(yè)設(shè)立、變更資本金審驗。會計服務(wù)：提供會計咨詢、培訓(xùn)服務(wù)、代理記賬、算賬、清帳、代為設(shè)計內(nèi)部控制制度。管理咨詢：設(shè)計資產(chǎn)重組、改制、合并、分立等方案、提供管理、融資、投資咨詢、代編商業(yè)規(guī)劃書、企劃書、可研報告、提供英文翻譯服務(wù)。稅務(wù)：稅務(wù)代理、稅收籌劃、納稅鑒證。工程造價：基本建設(shè)項目預(yù)、決算審核、清單報價、工程項目招、投標(biāo)文件編制。資產(chǎn)評估：企業(yè)整體資產(chǎn)、單項資產(chǎn)價值評估、無形資產(chǎn)評估。房地產(chǎn)評估：房地產(chǎn)評估、土地使用權(quán)價值評估。司法鑒定：涉案會計司法鑒定、涉案資產(chǎn)評估司法鑒定、涉案工程造價司法鑒定。保險公估：保險標(biāo)的物的估價、保險標(biāo)的物損失的估價、投保咨詢服務(wù)。
三、實習(xí)內(nèi)容
實習(xí)第一天所長為了讓我先了解了一下所里的事務(wù)流程，業(yè)務(wù)范圍沒有安排我參加審計工作，主要任務(wù)就是大量的翻閱所里以前年度的各項審計報告，驗資報告，司法鑒定報告了解每份報告所包含的具體內(nèi)容以及有關(guān)收入成本和費用在各類報告中的核算形式。此外所長也安排我為他人編寫的審計報告，司法鑒定報告，驗資報告編寫頁碼以此來加強對各項報告內(nèi)容的了解。審計工作底稿，首先是要有一個關(guān)于底稿中的符號說明，還有索引號之類的，接著就是要有審計業(yè)務(wù)約定書，管理層聲明書，審計后出具的報告以及審計后的財務(wù)報表。關(guān)于被審計單位的營業(yè)執(zhí)照，納稅登記表，基本情況說明等，最后就是實施審計程序的過程中所產(chǎn)生的一些工作底稿，個會計科目審定表和一些憑證抽查記錄。實施了盤點程序的還要有相應(yīng)的盤點表，實施了函證程序的，函證也應(yīng)該包含在其中。
第二天我便跟隨所里的注冊會計師去到了遼寧汽車銷售有限公司審計，此次審計的目的是為了對20__年的財務(wù)報表進行審計并出具審計報告。首先我們先于__取得了聯(lián)系，了解其公司的基本業(yè)務(wù)情況，訂立初步業(yè)務(wù)活動程序表取得其資產(chǎn)負債表，利潤表，資產(chǎn)負債趨勢分析表，損益表趨勢分析表，財務(wù)分析表，了解被審計單位及其環(huán)境和內(nèi)部控制
情況，隨后我便開始制定總體審計策略，制定底稿目錄，導(dǎo)入財務(wù)賬系統(tǒng)，便開始正式的審計工作。
首先是對企業(yè)的貨幣資金和有形資產(chǎn)進行審查，我們調(diào)閱了該企業(yè)的會計憑證，會計賬簿，財務(wù)報告，銀行對賬單，各類合同等相關(guān)的資料文件，進行會計報表復(fù)核，核對總賬明細賬，跟隨該企業(yè)工作人員進行盤庫對車輛進行盤點，核對企業(yè)銀行日記賬與銀行對賬單是否一致看是否有漏賬行為，看固定資產(chǎn)折舊計提年限是否符合稅法規(guī)定的最低年限。其次對費用類科目抽查大額原始憑證審查其走賬是否符合會計制度要求，金額是否一致等，告訴我抽查憑證時主要看他們編寫憑證是否跨期，發(fā)票名頭是否開具看該企業(yè)是否有用其他發(fā)票沖賬行為，然后將明顯不合理的費用(例如大額招待費用)涉及的憑證和賬面不一致的憑證復(fù)印下來留作證據(jù)附在相應(yīng)的審計表后面。對于應(yīng)付職工薪酬的審計也是比較麻煩的一塊，當(dāng)我們核對應(yīng)付職工薪酬科目時發(fā)現(xiàn)該企業(yè)將所有的保險費，工會經(jīng)費，工傷險等都歸入了管理費用中未用應(yīng)付職工薪酬科目核算，我們向他們提出了其核算方式錯誤但是他們因為嫌麻煩沒有改正而是將一摞他們提工會經(jīng)費的銀行對賬單給了我們，我們按照對賬單核算后發(fā)現(xiàn)金額對不上所以向該企業(yè)的負責(zé)人要工資清單但是該企業(yè)拒絕提供工資清單沒辦法我們只好一張一張的對憑證講工資按照會計核算標(biāo)準(zhǔn)重新核算了一遍才把數(shù)對上。
最后根據(jù)審計結(jié)果對各項科目分別填制審定表，賬項明細表，發(fā)函清單，函證結(jié)果匯總表，截止測試，檢查情況表等相關(guān)審計表，再附上憑證，合同等證據(jù)的復(fù)印件，一份完整的審計報告就這樣完成了。
四、實習(xí)感受
此次實習(xí)我學(xué)習(xí)到了很多課本上學(xué)不到東西，將課本上的死知識靈活的聯(lián)系到了實際工作中，做到學(xué)以致用。
第三篇：行政管理實習(xí)報告
當(dāng)初來到公司時，我還是一個沒有任何工作經(jīng)驗的新人，當(dāng)初對公司的信心也不是很足，因為我覺得，在經(jīng)過試用期都是一種很困難的事情，因為沒有經(jīng)驗，我怕通過不了公司的試用期。不過既然開始了，我就要開始工作了，我一直在不斷的努力，我一直在兩個月里堅持自己的想法，我一直不斷的進步，我很欣喜我的能力的提高。
加入公司已經(jīng)兩個月了，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗，但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項：
1、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中吸取經(jīng)驗，使工作水平不斷的進步，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)兩個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細心，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細考勤統(tǒng)計不夠細心，做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都
面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。
在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：
（1）辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作；
（2）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行；
（3）協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱；
（4）公司車輛的違章及用車情況的管理；
（5）協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項安排；分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作；
（6）每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布，每月準(zhǔn)時上繳員工考勤情況；
（7）辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作；
（8）后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換；
（9）認真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。
3、需要學(xué)習(xí)并實踐的工作，總結(jié)如下：
（1）加強學(xué)習(xí)行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗；
（2）網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作；
（3）加強文字功底；
（4）加強其他公司所要求的能力要求等。
4、工作態(tài)度。
認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。在這兩個月的工作學(xué)習(xí)中，我也有一些自己的'看法和建議：
（1）建議將行政部和財務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財務(wù)部明細分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒有行政部差不多。
（2）建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1-2個月的工資的規(guī)定（壓力越大彈力越大），建議確定培訓(xùn)費用，規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費用，在本單位服務(wù)一年以上返還，不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費用。
（3）建議增加員工福利，車間計件，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢蓿肓糇±蠁T工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。一個企業(yè)就好比一個金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。
不知道兩個月的試用期我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的形象到底是怎么樣的，我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續(xù)工作，不過在我自己看來，我已經(jīng)盡力了，我可以做的更好，只是暫時沒有得到更大的發(fā)揮的空間，相信只要給我一次機會。我就可以發(fā)揮出我的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！
第四篇：工商管理實習(xí)報告
1。實習(xí)目的
實習(xí)是我們工商管理類專業(yè)知識結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分，并作為一個獨立的項目列入專業(yè)教學(xué)計劃中的。其目的在于透過實習(xí)使學(xué)生獲得各專業(yè)的感性知識，理論聯(lián)系實際，擴大知識面；使得學(xué)生較為全面地了解企業(yè)經(jīng)營管理，學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)驗；培養(yǎng)學(xué)生將理論聯(lián)系實際，深入接觸工商管理實際工作，運用工商管理專業(yè)知識分析和解決現(xiàn)實中的工商管理問題；加深對社會和工作的認識，端正工作態(tài)度，學(xué)習(xí)工作方法，鍛煉管理技能，為今后順利踏上工作崗位打下基礎(chǔ)；并且嘗試探討工商管理管理前沿問題，初定畢業(yè)論文選題興趣。
2。實習(xí)單位基本狀況
金蝶國際軟件集團有限公司是香港聯(lián)交所主板上市公司（股票代碼：0268）、中國軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商、亞太地區(qū)企業(yè)管理軟件及中間件軟件龍頭企業(yè)、全球領(lǐng)先的在線管理及電子商務(wù)服務(wù)商。金蝶以引領(lǐng)管理模式進步、推動電子商務(wù)發(fā)展、幫忙顧客成功為使命，為全球范圍內(nèi)超過60萬家企業(yè)和政府組織成功帶給了管理咨詢和信息化服務(wù)。金蝶連續(xù)5年被IDC評為中國中小企業(yè)ERP市場占有率第一名、連續(xù)3年被《福布斯亞洲》評為亞洲最佳中小企業(yè)、20xx年被Gartner評為在全世界范圍內(nèi)有潛力帶給下一代SOA服務(wù)的19家主要廠商之一、20xx年金蝶榮獲深圳質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽深圳市市長質(zhì)量獎。20xx年，IBM等入股金蝶國際，成為集團戰(zhàn)略性股東，金蝶與IBM組成全球戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同在SOA、市場銷售、咨詢與應(yīng)用服務(wù)、SaaS多個方面進行合作。
3。實習(xí)經(jīng)歷
實習(xí)期間，我和其他七位同學(xué)安排到公司的培訓(xùn)教育部工作。我們的工作的主要資料在部門經(jīng)理助理的帶領(lǐng)下，策劃并舉行“金蝶首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽總決賽”以及其他相關(guān)活動以及會議。我們8個人組成一個團隊，共同負責(zé)這個項目，根據(jù)公司的要求，我們盡職盡責(zé)不辭辛苦努力把各項工作做好。
實習(xí)的第一天，我們在了解了這次大賽的一些主要事宜之下就共同起草了項目總的策劃書以及活動的詳細分工。很早就確定了團隊了每個人的工作以及權(quán)責(zé)，我和人力資源管理的一位同學(xué)成了搭檔，專門負責(zé)這次大賽的物料準(zhǔn)備，會場布置以及宣傳事宜，包括聯(lián)絡(luò)設(shè)計公司、物資供應(yīng)商，數(shù)據(jù)處理，向上級匯報工作，跟蹤設(shè)計人員進程等分工。在工作過程中，我不單要跟公司的各個部門打交道，而且還要以公司員工的身份對外聯(lián)系。在跟公司的不同部門接觸過程中，大體清楚了不同部門不同的工作性質(zhì)和范疇，也學(xué)到了課堂之外的一些交流的知識和技能。在對外聯(lián)系的過程中，更讓我領(lǐng)會到作為一個公司管理專業(yè)的實習(xí)生體會到工作經(jīng)驗的重要性和必要性，同時也使我初步掌握了談業(yè)務(wù)的一些基本技巧，豐富了我的專業(yè)知識。
在我們8個人的團隊小組同心協(xié)力，互相幫忙，并且在公司員工的指導(dǎo)下，我們很好的完成了大賽的前期的'準(zhǔn)備工作。接下來真正考驗我們的是為其三天的大賽活動，這三天的工作對我來說是整個實習(xí)期間最為重要的，也是最能體現(xiàn)一個人的綜合素質(zhì)的所在。由于人手不足，我在確保原先的負責(zé)的工作上沒有差錯順利進行的前提下，被安排了更多的臨時性的工作。包括大賽的飲用水的申請配送，大賽專用的交換機的租用，大賽紀念品的制作等等。盡管不容易，也很繁瑣，但是我都不辭辛苦不怕累按要求很好的完成了任務(wù)。
第五篇：人力資源實習(xí)報告
工作上，我們勢必會遇到不喜歡的人。但如果你是管理者，團隊中有你不喜歡的人，又該如何呢?其實，你需要用理智來重新調(diào)整管理風(fēng)格。
有一個事實，就是你不能讓所有人都喜歡你，同時，你也不可能喜歡所有的人。工作上，我們勢必就會遇到我們不喜歡的人。但如果你是管理者，團隊中有你不喜歡的人，那么你會如何呢?
一個方法是讓他們走人，但是如果他們證實了自己的價值，你就需要用理智來調(diào)整你的管理風(fēng)格，你團隊的生產(chǎn)力也因此有改變。
最近RichardFeloni分享了8種方法，幫助你甚至和你最討厭的員工建立一種更好的工作關(guān)系。
接受一個事實，你不必和你所有的員工都是朋友。
明白業(yè)務(wù)和你個人生活的界限，在你和向你匯報的人之間保持一些情感距離是確實有幫助的。正如斯坦福大學(xué)教授RobertSutton告訴《哈佛商業(yè)評論》，“從一個績效的角度，喜歡你所管理的人太多比較少喜歡他們的問題更大。”一些摩擦甚至?xí)屇愕膱F隊重新思考它的作用方式。
找到他們?yōu)槭裁醋屇阌憛?/p>
是因為他們的交流方式讓你發(fā)怒嗎?他們是過于強勢，或者非常不強勢?一旦你確定什么讓他們?nèi)绱俗屇悴粷M，你會明白如何正確地管理他們。有一點很重要，就是記住你不能改變員工的言行，但是你可以改變你面對他們個性的方式。
對他們保持主動
員工都希望老板喜歡他們。和員工保持一種專業(yè)的，熱誠的關(guān)系，哪怕是最煩人的團隊成員。這會有助于讓你的關(guān)注點在你前面的任務(wù)上，也會有助防止未來的沖突。
定睛在他們?nèi)绾巫寛F隊獲益上
如果你已經(jīng)了解這個員工是足夠有才能，可以留下來，那么就專注于什么會讓他們更有價值，而非他們會是多么煩人上。如果他們的怪癖已經(jīng)和他們現(xiàn)在的角色發(fā)生沖突，那么相像是否他們能更好服務(wù)你。比如，那些不斷完美他們工作的特想成功的人可能可以處理更多的任務(wù)。
別讓情緒阻礙你的領(lǐng)導(dǎo)力
別讓他們令人討厭的習(xí)慣影響你對待他們的方式，或者評估他們的工作。管理專家VictorLipman在《福布斯》上寫到，通過努力了解他們后面的原因會有助于你更客觀。
提前招呼
《FastTrack》的專欄作家AnitaBruzzese表示，只是在某種程度上接受一個員工的煩人性格。別讓你的友善反而成為他們欺負你的原因。如果這個員工的傲慢態(tài)度，或者抱怨任務(wù)的趨勢，會讓團隊泄氣，那就要讓這些員工知道。對問題性的行為要具體，有針對性，同時建議一些做這些事情的其他方式。
與他們密切合作
Sutton告訴《哈佛商業(yè)評論》，這點有點反直覺，但研究表明，在困難項目上工作能在同事之間建立親近感。如果你給你的問題員工以機會來證明他們的價值，然后你會在工作上較少討厭他們，雖然你還不會很快邀請他們參與燒烤。
觀察其他人怎么對待他們的
看看辦公室的其他人如何對付這個員工的。因為你特別的溝通方式，你也許會意識到你正在和他們產(chǎn)生沖突。接下來，你可以做相應(yīng)地調(diào)整。
作為管理者，我不知道你如何面對你不喜歡的人。也許這些方法，可以幫助你在舒心工作的時候，也能大幅度提升團隊工作效率。
