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第一篇：藥廠實(shí)習(xí)報(bào)告

20xx年6月11日，我在秦巴藥業(yè)開始了實(shí)習(xí)生涯，在這1個(gè)月的實(shí)習(xí)期，我認(rèn)真刻苦，積極向上的工作，并嚴(yán)格要求自己，做好每一項(xiàng)工作。并將理論與實(shí)踐相結(jié)合，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事前輩學(xué)習(xí)，認(rèn)真努力的提高自己的技能，下面我來總結(jié)一下，首先介紹企業(yè)概況：

一、實(shí)習(xí)公司概況

秦巴制藥有限責(zé)任公司，位于西安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)涇河工業(yè)園區(qū)涇渭十路，是集中藥與化學(xué)藥生產(chǎn)的制藥公司，公司現(xiàn)有職工約百余人，有4個(gè)車間經(jīng)過國家GMP認(rèn)證，其公司的宗旨是爭做制藥企業(yè)領(lǐng)軍者。

二、工作概況

進(jìn)入生產(chǎn)車間以后，我首先在固體外包進(jìn)行藥品的外包工作，在這里，我首次了解到制藥行業(yè)，了解到制藥行業(yè)的高要求，零失誤。就像100-1=0這樣的道理一樣。在這里工作兩周以后，我被調(diào)到制粒車間，在這里，我初步了解到濕法制粒，把理論的知識(shí)和實(shí)踐做了一番對(duì)比，忽然明白了原來如此啊，真正明白了什么是濕法制粒?，F(xiàn)在，我已經(jīng)被調(diào)到壓片車間，學(xué)習(xí)與壓片相關(guān)的知識(shí)。同時(shí)，我也對(duì)固體車間有了初步的了解，對(duì)這里的人事，制度基本熟悉，在處理和同事的關(guān)系上，我也有了更深的體會(huì)。

三、生活狀況

在公司，我們實(shí)行的是宿舍集體公寓，四人一宿舍，宿舍的設(shè)備有柜子，桌子，凳子，床。實(shí)施大食堂集體吃飯，另外公司還有簡單的體育運(yùn)動(dòng)設(shè)備。

四、實(shí)習(xí)建議

由于企業(yè)講求的是效益，所以，他們?cè)诤醯氖悄隳転樽约簞?chuàng)造多少利益，而不是說，這些學(xué)生是實(shí)習(xí)生，讓他們?cè)谶@好好學(xué)習(xí)。這兒不同于學(xué)校，學(xué)校的目的在于傳授知識(shí)，而工廠的目的在于運(yùn)用現(xiàn)有的人力，物力，創(chuàng)造出多少利益。因此，我建議學(xué)校應(yīng)該讓公司按實(shí)習(xí)內(nèi)容，讓學(xué)生在各個(gè)車間崗位都有機(jī)會(huì)，以此來學(xué)習(xí)。而不是在1個(gè)崗位，持續(xù)干一件事，畢竟，我們不是工人，我們的目的是學(xué)習(xí)，而非賺錢。

最后，感謝學(xué)校給我們 這次實(shí)習(xí)的平臺(tái)，感謝學(xué)校讓我們懂得了工作的艱辛，讓我能從1個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)職為1個(gè)藥學(xué)職業(yè)的員工。

第二篇：認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)總結(jié)

這個(gè)學(xué)期的專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)我們以參觀工廠為主，另外理論課上也講到了一些機(jī)電一體化方面的概念。我們先后參觀了杭州熱電廠、杭州娃哈哈集團(tuán)和杭州數(shù)源科技股份有限公司，這些都是機(jī)電技術(shù)應(yīng)用的典型企業(yè)。

一、參觀內(nèi)容及對(duì)機(jī)電設(shè)備的認(rèn)識(shí)

1、杭州熱電廠

20xx年8月2號(hào)下午，我們?cè)跓犭姀S技術(shù)工人的帶領(lǐng)下參觀了杭州熱電廠。杭州熱電廠是浙江省最早建設(shè)的集中供熱、熱電聯(lián)產(chǎn)的節(jié)能企業(yè)，自1984年一爐一機(jī)投產(chǎn)至1991年發(fā)展到三爐三機(jī)規(guī)模，年供熱417萬吉焦，發(fā)電1。7億千瓦小時(shí)，小時(shí)最大供汽量已達(dá)279噸。杭州熱電廠以供熱為主，同時(shí)發(fā)電，投產(chǎn)后發(fā)揮了集中供熱的優(yōu)越性，至1991年末已比小鍋爐分散供熱累計(jì)節(jié)約原煤60萬噸；由于拆除和免建了60余臺(tái)小鍋爐、小煙囪，以中溫中壓鍋爐和150米高煙囪取而代之，汽溫高，汽壓穩(wěn)定，大大減輕了所在區(qū)域的環(huán)境污染，提到了熱用戶的產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了用戶的資金、勞力、場地和管理精力，產(chǎn)生了顯著的社會(huì)效益，深受熱用戶歡迎，以至申請(qǐng)用汽的企業(yè)逐年增加，呈現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。至1992年，熱用戶已發(fā)展到59家。杭州熱電廠依據(jù)熱電聯(lián)產(chǎn)的先進(jìn)工藝，供熱和發(fā)電的單位煤耗已達(dá)國內(nèi)較先進(jìn)的水平，經(jīng)濟(jì)效益明顯高于國內(nèi)同行業(yè)。

我們主要參觀了熱電廠的循環(huán)流化床以及熱電控制室。進(jìn)入循環(huán)流化床所在的廠房，我們看到的是一個(gè)個(gè)大大小小、各種顏色的管道，它們錯(cuò)綜復(fù)雜而又極又規(guī)律地通往設(shè)備的各處。我們最大的感覺就是熱，隨后帶領(lǐng)我們參觀的技術(shù)師傅打開了燃燒室的一個(gè)小口，從小口里看進(jìn)去，我們看到了火紅的飛竄的火焰，技術(shù)師傅告訴我們那里的溫度大概有900攝氏度左右，火焰中心的溫度更高。隨后我們來到了控制室，并列排放著七八臺(tái)計(jì)算機(jī)，主要用于對(duì)熱電的控制，墻上懸掛著幾臺(tái)電視機(jī)，從里面可以看到生產(chǎn)車間的一些重要場合。技術(shù)師傅告訴我們，這套系統(tǒng)采用的是西門子的控制系統(tǒng)，操作簡單，一個(gè)技術(shù)工人就可以控制幾天計(jì)算機(jī)，節(jié)省了許多人力資源。隨后我們從各個(gè)角度參觀了循環(huán)流化床。整個(gè)流化床有基層樓那么高，流化床周圍的溫度也比較高，技術(shù)師傅告訴我們，流化床上遍布著許多測點(diǎn)，用來測流化床各處的溫度、壓力等參數(shù)，以便用來調(diào)節(jié)生產(chǎn)。后來通過跟技術(shù)師傅的交流了解到，這臺(tái)設(shè)備經(jīng)過了技術(shù)改進(jìn)，煤的燃燒效率可以達(dá)到89%，改進(jìn)之前硫化床采用的是上方點(diǎn)火，每點(diǎn)一次火要30噸左右的柴油，而改進(jìn)之后采用下方點(diǎn)火，每點(diǎn)一次火只要3噸左右的柴油，可見技術(shù)改革在生產(chǎn)中的重要作用。最后我們參觀了整個(gè)廠的熱電控制室，在一面豎立的平板上，密密麻麻分布著各種器件模型，整個(gè)廠各個(gè)地方的生產(chǎn)情況在上面都可以反映出來。控制室的周圍有許多柜子，里面掛著各種用途的電表，上面都標(biāo)明了各個(gè)表的用途。最后我們就跟工人師傅告別，結(jié)束了對(duì)熱電廠的參觀。

2、杭州娃哈哈集團(tuán)

我們實(shí)習(xí)參觀的第二個(gè)地點(diǎn)是杭州娃哈哈集團(tuán)，20xx年7月31號(hào)下午，幾經(jīng)周轉(zhuǎn)，我們終于來到了杭州娃哈哈集團(tuán)，在娃哈哈工作人員的帶領(lǐng)下開始了對(duì)娃哈哈集團(tuán)的參觀。

1987年，娃哈哈前身――杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部成立。1996年，公司與合資后，先后從德國、美國、意大利、日本、加拿大等國家引進(jìn)大量具有九十年代世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)流水線。公司擁有世界一流的自動(dòng)化生產(chǎn)線，以及先進(jìn)的食品飲料研發(fā)檢測儀器和加工工藝，主要從事食品飲料的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要生產(chǎn)含乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)藥保健品、休閑食品等八大類近100個(gè)品種的產(chǎn)品，其中瓶裝水、含乳飲料、八寶粥罐頭多年來產(chǎn)銷量一直位居全國第一。20xx年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入258億元，娃哈哈在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤、利稅等指標(biāo)上已連續(xù)10年位居中國飲料行業(yè)首位，成為目前中國最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。

我們首先參觀的是娃哈哈集團(tuán)的模具生產(chǎn)車間，在這里我們終于知道了那些外形優(yōu)美，形狀多變的娃哈哈瓶子是怎么來的。車間里有各種正在加工和已經(jīng)加工好的模具，這些形狀形狀詭異的模具一般都是通過銑、削、磨等工藝得到的，我們參觀的時(shí)候許多工人都在忙碌著，我們也有幸看到了他們工作的過程，我們發(fā)現(xiàn)他們工作也挺輕松的，這主要是由于設(shè)備的自動(dòng)化程度比較高，需要人工控制的部分比較少的緣故。在車間的最里面，有一個(gè)隔離室，里面并排放著四臺(tái)一起設(shè)備，工作人員告訴我們這幾臺(tái)設(shè)備是國外進(jìn)口的，精度極高而又價(jià)格昂貴，所以隔離起來有利于對(duì)它們的保護(hù)。參觀完模具制造車間，我們來到了娃哈哈自動(dòng)生產(chǎn)線，這也是最讓我們嘆為觀止的一部分。偌大的生產(chǎn)車間里只有寥寥幾個(gè)工人在工作，可見生產(chǎn)線的自動(dòng)化程度之高。我們目睹了一瓶瓶娃哈哈飲料生產(chǎn)的全過程，一個(gè)個(gè)空空的沒有任何東西的空瓶子經(jīng)過了生產(chǎn)線的一道道工序之后就變成了一瓶瓶裝滿飲料的成品，之后裝進(jìn)箱里，而整個(gè)過程是全自動(dòng)的且速度很快，少數(shù)的幾個(gè)工人只負(fù)責(zé)贗品的清除以及設(shè)備的檢修。最后廠里送了我們每人一瓶娃哈哈飲料，結(jié)束了我們對(duì)娃哈哈集團(tuán)公司的參觀。

3、杭州數(shù)源科技股份有限公司

參觀完杭州娃哈哈集團(tuán)，緊接著我們就參觀了杭州數(shù)源科技股份有限公司。由西湖電子集團(tuán)有限公司投資控股，以高科技的數(shù)字電子信息、通信產(chǎn)品為主業(yè)，主要經(jīng)營數(shù)字視頻音頻產(chǎn)品、數(shù)字（模擬）彩色電視機(jī)、通訊設(shè)備等。下沙數(shù)源科技信息產(chǎn)業(yè)園擁有1個(gè)由高速貼片機(jī)、自動(dòng)插件機(jī)組成的機(jī)插車間，16條彩電生產(chǎn)線，2條機(jī)頂盒生產(chǎn)線，數(shù)字彩電、大屏幕液晶彩電年產(chǎn)能力超過200萬臺(tái)，數(shù)字電視機(jī)頂盒達(dá)100萬臺(tái)。

我們主要參觀了彩色電視機(jī)的自動(dòng)生產(chǎn)線，沒有技術(shù)人員的講解，但這并沒有影響我們的參觀，因?yàn)檎麄€(gè)生產(chǎn)過程一目了然。我們看到生產(chǎn)線的各個(gè)部分的技術(shù)工人負(fù)責(zé)不同的工序，有的工人負(fù)責(zé)組裝，有的工人負(fù)責(zé)調(diào)試。一個(gè)個(gè)散亂的零件，在生產(chǎn)線上走過一遭之后就組成了一臺(tái)臺(tái)成品電視機(jī)。由于每個(gè)工人只負(fù)責(zé)生產(chǎn)的一小部分，所以他們的技術(shù)都十分的熟練，雖然生產(chǎn)線的自動(dòng)化水平不高，但是生產(chǎn)效率仍然能夠很高。

二、對(duì)“機(jī)電一體化”概念的認(rèn)識(shí)

“機(jī)電一體化”是以微電子技術(shù)，特別是計(jì)算機(jī)控制技術(shù)為核心，以機(jī)械為主體，將微電子技術(shù)與機(jī)械相結(jié)合的貫穿于設(shè)計(jì)和制造全過程的技術(shù)。機(jī)電一體化主要由機(jī)械本體、動(dòng)力系統(tǒng)、傳感及檢測系統(tǒng)、信息處理及控制系統(tǒng)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)等部分組成，每一個(gè)部分有著不同的功能。機(jī)電一體化的功能主要有變換功能、傳遞功能、儲(chǔ)存功能，有機(jī)電一體化的各個(gè)部分分別去完成。

與其他技術(shù)相比，機(jī)電一體化有著許多的優(yōu)點(diǎn)：

1）生產(chǎn)能力和工作質(zhì)量提高

由于機(jī)電一體化集機(jī)械與電子技術(shù)于一體，機(jī)械的自動(dòng)化水平和精度都得高了很大的提高，機(jī)械的生產(chǎn)能力和工作的質(zhì)量也就得了提高，

2）使用安全性和可靠性提高由于自動(dòng)化水平和精度得到了提高，生產(chǎn)過程中需要的人為操作也就大大減少，這就減少了可能產(chǎn)生的人為操作失誤，使得機(jī)械的使用安全性及可靠性得到了提高。

3）調(diào)整和維護(hù)方便

整個(gè)機(jī)電設(shè)備是一個(gè)有機(jī)的整體但又相互獨(dú)立，所以當(dāng)設(shè)備的某一個(gè)部分出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，只需對(duì)相應(yīng)部分進(jìn)行調(diào)整和維護(hù)，所以機(jī)電設(shè)備的調(diào)整和維護(hù)就比較方便。

4）具有復(fù)合功能，適用面廣

機(jī)電設(shè)備可用于生產(chǎn)不同產(chǎn)品的同一環(huán)節(jié)的生產(chǎn)，有著更大的適應(yīng)性。

5）改善勞動(dòng)條件，有利于自動(dòng)化生產(chǎn)在一些不適合人類工作生產(chǎn)的場合，可以通過自動(dòng)化設(shè)備減少或避免人為工作，同時(shí)在適合人類工作的地方也可以通過自動(dòng)化生產(chǎn)減輕人們的工作負(fù)擔(dān)，從而改善了勞動(dòng)條件，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)。

6）節(jié)約能源，減少原料損耗

機(jī)電設(shè)備可以通過對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工藝的改進(jìn)減少能源的消耗以及原料的損耗，達(dá)到節(jié)能減排的目的。

目前，“機(jī)電一體化”技術(shù)正朝著高性能化、智能化、系統(tǒng)化、輕量化及微型化的方向發(fā)展，在以后的生產(chǎn)過程中，機(jī)電一體化技術(shù)必將起到越來越重要的作用。

三、個(gè)人實(shí)習(xí)小結(jié)

通過這次參觀實(shí)習(xí)，我們對(duì)機(jī)電專業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用有了一定的認(rèn)識(shí)，對(duì)生產(chǎn)中要注意的實(shí)際問題和及其相應(yīng)的解決方案有了一定的了解，在實(shí)習(xí)過程中也見到了一些比較先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)機(jī)電一體化的概念有了更深的理解。下學(xué)期我們要開始學(xué)專業(yè)課了，這次的參觀實(shí)習(xí)算是給我們的專業(yè)課上了一個(gè)導(dǎo)論課。

當(dāng)然實(shí)習(xí)過程中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，我們所參觀的工廠里的比較先進(jìn)的設(shè)備幾乎都是從國外進(jìn)口的，比如杭州熱電廠的控制設(shè)備和娃哈哈集團(tuán)的模具生產(chǎn)機(jī)床，購買和維修的費(fèi)用相當(dāng)?shù)母?，這就使得生產(chǎn)的成本大大提高，所以這次參觀實(shí)習(xí)也給我們敲響了一個(gè)警鐘，在引進(jìn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)也要注重對(duì)先進(jìn)技術(shù)的吸收而不僅僅是盲目的應(yīng)用和模仿，我們要努力設(shè)計(jì)研發(fā)出自己的新技術(shù)來。

第三篇：化工廠實(shí)習(xí)報(bào)告

第一章

緒論實(shí)習(xí)目的和好處

1、1實(shí)習(xí)目的和好處：本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增強(qiáng)專業(yè)意識(shí)，鞏固和明白專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)參觀的企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式說有關(guān)資料;同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)知識(shí);由帶隊(duì)老師組織同學(xué)們分組討論、發(fā)言，透過交流實(shí)習(xí)體會(huì)方式，加深和鞏固實(shí)習(xí)和專題講座資料。透過本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)生產(chǎn)管理有了更深的認(rèn)識(shí)。

實(shí)習(xí)任務(wù)

1、2實(shí)習(xí)任務(wù)：透過實(shí)習(xí)，著重了解基礎(chǔ)工業(yè)工程、工效學(xué)、生產(chǎn)管理等知識(shí)在企業(yè)中的應(yīng)用。要求進(jìn)行以下專題分析：機(jī)械加工工藝過程分析和裝配工藝過程分析;生產(chǎn)線的布局分析;計(jì)算機(jī)在控制、加工和生產(chǎn)管理方面的應(yīng)用效果及前景分析;生產(chǎn)現(xiàn)場管理的改善、合理化推薦;動(dòng)作分析、作業(yè)測定等基礎(chǔ)工業(yè)工程技術(shù)在生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)用分析;人在各種操作環(huán)境中的工作成效分析以及對(duì)某一人-機(jī)-環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià);生產(chǎn)物流、采購物流、倉儲(chǔ)規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理的應(yīng)用現(xiàn)狀分析。

第二章

實(shí)習(xí)歷程

2、1實(shí)習(xí)安排時(shí)刻三個(gè)星期(4月18日―5月6日)，具體安排如下

4月19日動(dòng)員沙盤模擬與模擬企業(yè)講座4月20日去蕪湖卷煙廠4月21日沙盤模擬實(shí)驗(yàn)4月22日沙盤模擬實(shí)驗(yàn)4月26日蕪湖造船廠參觀實(shí)習(xí)4月27日模擬企業(yè)實(shí)驗(yàn)4月28日模擬企業(yè)實(shí)驗(yàn)4月29日模擬企業(yè)實(shí)驗(yàn)5月4日蕪湖杰諾瑞參觀實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)單位和實(shí)驗(yàn)室說及心得2。2實(shí)習(xí)單位和實(shí)驗(yàn)室說及心得、蕪湖造船廠(一)蕪湖造船廠、簡介

簡介蕪湖造船廠屬中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司重點(diǎn)造船企業(yè)之一，始建于1949年11月8日，是國家“一五”期間156個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一。

工廠占地60萬平方米，現(xiàn)有職工2600余人，其中專業(yè)技術(shù)人員700余名。工廠實(shí)行事業(yè)部制，設(shè)有造船事業(yè)部，鋼機(jī)事業(yè)部，三產(chǎn)事業(yè)部及經(jīng)營處，物供處，質(zhì)檢處等職能處室;造船事業(yè)部，鋼機(jī)事業(yè)部下轄船體，居裝，涂裝，機(jī)械，舾裝，甲裝，機(jī)裝，電氣等門類齊全的造船生產(chǎn)車間，分廠;三產(chǎn)事業(yè)部下轄希亞德大酒店。工廠已構(gòu)成民用、軍用船舶和船用螺旋槳生產(chǎn)線。擁有數(shù)控放樣間、電子計(jì)算機(jī)室、理化試驗(yàn)室、焊接試驗(yàn)室、計(jì)量檢定站、無損探傷室、工程塑料用涂裝研究室等先進(jìn)的支柱檢測手段、工藝裝備。

工廠擁有建造五萬噸級(jí)船舶的斜船臺(tái)一座，面積達(dá)20000平方米的五座造船平臺(tái)，承重1500噸的下水滑道一座，200米長的固定舾裝碼頭和230米長的組合式浮動(dòng)碼頭。100噸、80噸、40噸高架吊以及10-15噸門式吊車共十四臺(tái)。工廠擁有各類加工、制造、試驗(yàn)、檢測、運(yùn)輸?shù)纫磺в嗯_(tái)造船專用設(shè)備，具備了良好的船舶及其他產(chǎn)品的生產(chǎn)條件。近年來，工廠承接的船舶越來越大，船型附加值越接越高，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。從出口德國的四艘20，000噸大艙口箱形散貨船，為中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司建造的三艘21，400噸多用途船，到出口希臘的24.400的貨船和27.000噸大湖型散貨船的承接和制造以及中海油及勝利油田、出口英國的各類工程船舶的建造都標(biāo)志著工廠已正式跨上三萬噸級(jí)大型船舶建造的新臺(tái)階。

心得

透過參觀造船廠我見識(shí)到了很多自己以前都從未看到過的一些工藝流程和鑄件，期望今后能夠加強(qiáng)在這方面的知識(shí)，總之，我感覺我真的受益匪淺。

(二)沙盤模擬與模擬企業(yè)實(shí)驗(yàn)、沙盤模簡介

簡介

企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)內(nèi)外人員帶給相關(guān)事務(wù)處理控制和決策支持手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的運(yùn)營模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。從本質(zhì)上看，作文ERP仍然是以MRPⅡ?yàn)楹诵?，但在功能和技術(shù)上卻超越了傳統(tǒng)的MRPⅡ，它是以顧客驅(qū)動(dòng)的、基于時(shí)刻的、面向整個(gè)供應(yīng)鏈管理的企業(yè)資源計(jì)劃。

ERP沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)階段：

1、第一階段：提交廣告費(fèi)用，搶訂單。這個(gè)步驟是整個(gè)模擬至關(guān)重要的一步，俗話說萬事開頭難。

首先，運(yùn)營總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)線的數(shù)量，預(yù)測產(chǎn)能，為營銷總監(jiān)的搶單做數(shù)據(jù)支持。營銷總監(jiān)根據(jù)市場狀況和公司的生產(chǎn)力，以及對(duì)競爭對(duì)手的預(yù)測分析，并與財(cái)務(wù)總監(jiān)的溝通，確定廣告費(fèi)的支出。當(dāng)廣告費(fèi)排行出爐之后，便是營銷總監(jiān)根據(jù)手中數(shù)據(jù)，在現(xiàn)有狀況下，選取對(duì)本公司最為有利的產(chǎn)品訂單。

2、根據(jù)訂單生產(chǎn)，交貨。這個(gè)步驟是很好完成的，正因事先已經(jīng)經(jīng)過周密的預(yù)測，因此采購總監(jiān)根據(jù)訂單，從財(cái)務(wù)總監(jiān)手中支出資金下料，運(yùn)營總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)線潛質(zhì)進(jìn)行有序的生產(chǎn)，訂單完成時(shí)交貨，獲得貨款。

3、生產(chǎn)規(guī)模的決策。這個(gè)步驟主要是由運(yùn)營總監(jiān)、營銷總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)共同完成的。營銷總監(jiān)根據(jù)市場趨勢分析預(yù)測出今后的市場需求，運(yùn)營總監(jiān)根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策，生產(chǎn)線的數(shù)量，生產(chǎn)線的種類(手工，半自動(dòng)，全自動(dòng)，全自動(dòng)/柔性)，以及廠房的閑置和利用。透過該階段的實(shí)戰(zhàn)，由于在第二年，訂單不多的狀況下，而還盲目的.投資擴(kuò)大生產(chǎn)線，導(dǎo)致第二、三年的生產(chǎn)線大部分時(shí)刻閑置。