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第一篇:學(xué)??倓?wù)主任述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
首先感謝你們對總務(wù)工作的支持和關(guān)心,感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。
在總務(wù)工作中,我可以說由知之甚少,到逐漸適應(yīng),真可謂有苦也有甜,總務(wù)工作是服務(wù)性的工作,雖然復(fù)雜、繁瑣,但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),搞好總務(wù)工作,是學(xué)校教學(xué)工作正常進行的必要條件。
在這一年里,我始終以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、勤懇不懈的精神投入后勤管理工作,按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門要求,結(jié)合學(xué)校的實際情況,有計劃、有組織、有步驟地落實后勤管理工作。
今天借此機會向大家匯報總務(wù)處的工作。有不對的地方請大家多多諒解。
一、廉潔奉公,真誠為校
作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物相當(dāng)多,特別是在大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當(dāng)重視廉政理論的學(xué)習(xí),常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。
二、把握重點,統(tǒng)籌兼顧
學(xué)??倓?wù)后勤工作千頭萬緒,沒有節(jié)假日、星期天,根本任務(wù)是為教育教學(xué)服務(wù),為師生員工生活服務(wù)。我時刻牢記這一“中心”,根據(jù)總務(wù)后勤管理工作的特點,抓住重點,兼顧一般,扎扎實實做好了后勤一線的各項工作。
1、重視校園環(huán)境維護
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進一步加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理。進一步美化校園、綠化校園,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。號召全體師生主動創(chuàng)建鄉(xiāng)村“花園式學(xué)校”。
2、規(guī)范學(xué)校的收費工作
在學(xué)生收費管理上,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進行收費,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督,讓收費工作陽光透明。
3、加強學(xué)校物資設(shè)備管理
科學(xué)管理好學(xué)校的物資設(shè)備,一是采購及時,滿足教學(xué)需要;二是采購合理,從數(shù)量到質(zhì)量從嚴(yán)控制;三是注重維護保養(yǎng)工作,盡可能延長設(shè)備、設(shè)施的使用壽命,避免造成不必要的浪費。
4、提升學(xué)校財務(wù)管理水平
在財務(wù)管理方面,協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費。
堅持財務(wù)制度和公開監(jiān)督制度,做到用款有計劃,收支有標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督有要求,真正將少花錢、多辦事的措施落實到實處。在增收上,做到該上收的錢一分不少,切實管好了學(xué)校食堂、附屬幼兒園等“財源”,在節(jié)支上,做到不該花的錢一分不花,避免了學(xué)校資產(chǎn)的浪費和流失。
5、抓好學(xué)校公餐管理
抓好學(xué)生伙食管理,關(guān)心師生生活。嚴(yán)格按照<<湖南省學(xué)校食堂基本衛(wèi)生要求>>對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒。嚴(yán)格要求炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作,同時還要提高衛(wèi)生意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識。嚴(yán)格采購紀(jì)律,嚴(yán)格實行采購登記,堅持食品定點采購并做好供貨索證工作,杜絕“三無產(chǎn)品”進校;食堂食品嚴(yán)格執(zhí)行48小時留樣制度;落實餐具洗消和食堂環(huán)境清掃消毒。本年度對食堂工人一共進行了3次培訓(xùn),一次考核。
6、落實校產(chǎn)管理及維護
(1)、重新修訂校產(chǎn)的管理、使用與檢查制度。本學(xué)期重新修訂了《辦公室物品管理使用辦法》、《教室、宿舍公物管理實施細(xì)則》等制度,明確校產(chǎn)管理責(zé)任制和責(zé)任追究制。教職工、學(xué)生對使用的公物都有維護和報修的義務(wù),損壞公物要及時報修,落實“損壞公物賠償”的管理制度和不報修責(zé)任追究制度。對教師、學(xué)生借用的校產(chǎn)每月一小查,每學(xué)年進行一遍普查登記,發(fā)現(xiàn)問題,按《公物管理考核細(xì)則》處理。
(2)、落實電路、供排水系統(tǒng)的維修維護。學(xué)校電路做到定期保養(yǎng),及時維修。與此同時加強用電管理,杜絕違規(guī)用電、長明燈、燈具、電器不正常工作等現(xiàn)象的發(fā)生。保持供排水系統(tǒng)暢通,供排水設(shè)備正常工作,杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生。既保證了日常工作的順利進行,又杜絕了不必要的浪費。
(3)、落實門窗、床鋪、桌凳等日用品的維修。確保師生財務(wù)財產(chǎn)安全、人身安全。
三、敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)治教。
把學(xué)生教好,讓學(xué)生成功,是每位教師最大的心愿、最高的榮譽。在教學(xué)工作中我會根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際,設(shè)計課的類型,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快。課后及時對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記。
對于課程改革環(huán)境下的教師,光有一桶水是不夠的,教師要擁有自來水。因此在工作中,我抓住一切學(xué)習(xí)機會,不恥下問,不斷實踐,不斷思考,不斷總結(jié),不斷提高。為了提升自己的理論素養(yǎng),我不但自己訂閱了教師雜志進行教學(xué)參考,而且還借閱大量有關(guān)小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)理論和教學(xué)方法的書籍,對于里面各種教學(xué)理論和教學(xué)方法盡量做到博采眾家之長為己所用。
四、年度工作存在問題
1、后勤管理觀念更新不快,管理水平不高,缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作,處理問題時依賴心理和僥幸心理太強。致使學(xué)校后勤工作效果、工作效率仍然達不到預(yù)期要求。
2、學(xué)校物資設(shè)備管理使用有待進一步規(guī)范、落實。
3、工作不夠深入,調(diào)查了解不夠??傄詾樽约旱墓ぷ骱芊敝?,缺少與教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解太少。
4、教育教學(xué)理論涵養(yǎng)不夠,論文精品意識不強,電腦知識長進不快。
五、今后工作努力方向
1、加強自身政治思想學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)。
2、強化后勤人員的服務(wù)意識,多種渠道、多種形式的進行專業(yè)知識培訓(xùn),提高后勤工作的效率和質(zhì)量,確保學(xué)校教育教學(xué)活動能夠安全、順利、高效開展。
2、強化后勤制度的管理,明確管理責(zé)任。與各分管的教師簽訂財產(chǎn)使用保管責(zé)任書,加強對學(xué)生的節(jié)約意識的教育。做好督導(dǎo)檢查和財產(chǎn)維修工作,真抓實干,使學(xué)校的財產(chǎn)管理制度化。
3、多爭取上級對學(xué)校工作的支持,增加專項資金劃撥和項目的立項落實,加快學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)步伐。
4、切實管好學(xué)校食堂、附屬幼兒園等“財源”,在節(jié)支上,做到不該花的錢一分不花,避免了學(xué)校資產(chǎn)的浪費和流失。
總務(wù)處的工作特點是繁雜、瑣碎,在服務(wù)中,吃力不討好的事情也在所難免,但是學(xué)生和老師的需要就是總務(wù)處工作的方向,為教育教學(xué)架橋鋪路、為教職工謀利不僅是我服務(wù)于師生的承諾,更是一種責(zé)任,今后在后勤工作方面我將盡可能克服某些設(shè)施、配套上的缺點,不斷提高總務(wù)處的服務(wù)水平,進而提高學(xué)校的辦學(xué)水平。工作中如果有服務(wù)不周的地方,請大家隨時提出寶貴的意見和建議,我將隨時改正。
最后我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體師生對我工作的支持、幫助、理解,我將不負(fù)眾望,更加努力工作。與大家共同奮斗,再創(chuàng)學(xué)校新輝煌!
第二篇:學(xué)校辦公室副主任述職報告
一年來,我深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同志們的熱心幫助。期間,我明白了許多事理,實實在在地做了一些本職工作?,F(xiàn)報告如下:
一、讀書修身,培德進業(yè)。
我反復(fù)地研讀了古代典籍,以期獲取知識的營養(yǎng);結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動,我又系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀理論,做了大量的讀書筆記。通過學(xué)習(xí),改造了自己的思想,達到不過于功利,不過于短視,不過于狹隘。
專業(yè)上,我努力不放松,在高三語文備課組,我通過我的博客與高三同仁資源共享,一起探討,有一篇論文《林黛玉進賈府中的規(guī)矩》發(fā)表在《學(xué)語文》2009年第6期上。《中學(xué)語文教師開設(shè)教育博客之實踐探索》獲2009年中國教育學(xué)會全國論文評選二等獎。
二、思考管理,搞好服務(wù)
為了當(dāng)涂一中的進一步發(fā)展,我堅持為領(lǐng)導(dǎo)搞好調(diào)研、制定規(guī)劃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。對如何規(guī)范化管理的問題,對學(xué)校發(fā)展的瓶頸問題,我都做了一些思考。學(xué)校接待工作可以使學(xué)校改善外部環(huán)境,擴大對外影響,樹立良好的形象。為此我力求做到誠懇、熱情、細(xì)致、周到,對待他人,時刻告誡自己:臉色和藹一點,說話和氣一點,談吐文雅一點,辦事熱情一點。起草公文注意準(zhǔn)確,及時,規(guī)范。積極準(zhǔn)備材料,順利通過縣局2009年度學(xué)校共性、個性目標(biāo)考核。
三、召集會議,聯(lián)動協(xié)調(diào)。
不論是全校師生參加的大型會議,還是部分教師、職工參加的中型會議,以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型會議,我都是會前及時通知、會中準(zhǔn)確記錄、會后及時落實。各部門之間,主任都有課程,工作比較忙,一遇到緊急任務(wù),注意協(xié)調(diào),工作不管輕重,任務(wù)不分你我,學(xué)??傮w利益為重,各科室之間配合比較默契,成效顯著。
一個高素質(zhì)的行政班子和教師團隊,決定了當(dāng)涂一中今后的發(fā)展。自以為德不夠高,學(xué)猶不深,能尚不強。所以盡管已很努力,但成績不足,??止钾?fù)大家期望,請多幫助。