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第一篇：電氣助理工程師述職報(bào)告

本人于2010年六月底來到新疆慶華煤化，在這半年里的主要工作是負(fù)責(zé)凈化界區(qū)的電氣設(shè)備安裝，在電氣車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對公司制定的管理制度和本年的工作任務(wù)，根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、相互協(xié)調(diào)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率，現(xiàn)對本人一年來的實(shí)際工作根據(jù)進(jìn)行客觀的總結(jié)。

對新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

我們的新學(xué)員中有本科生、大專生、中專生、基礎(chǔ)知識參差不齊，在車間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，讓本人對新學(xué)員進(jìn)行了電工基礎(chǔ)知識，和高壓設(shè)備成套裝置的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中認(rèn)真解答學(xué)員所提出的每一個(gè)問題，并由淺入深、理論聯(lián)系實(shí)際，多從實(shí)際操作入手，讓新學(xué)員充分理解電氣設(shè)備元件的構(gòu)造與原理，經(jīng)過一段時(shí)間的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使每個(gè)學(xué)員在不同的程度上業(yè)務(wù)水平都有所提高。此次培訓(xùn)的不足之處在于所轄各工號均已開工，使培訓(xùn)的時(shí)間相對較短，只能在以后的生產(chǎn)建設(shè)中加以培訓(xùn)。

凈化裝置區(qū)各工號的施工

在工作中，我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線，堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積極配合中化三建電氣安裝公司做好電氣圖紙審圖，材料申報(bào)，優(yōu)化施工方案，并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中出現(xiàn)的問題和矛盾。對室內(nèi)照明管線敷設(shè)與土建專業(yè)相互配合，并符合電氣裝置安裝工程電纜線路施工驗(yàn)收規(guī)范。順利完成了照明預(yù)埋管線的施工，

由于交叉施工多。電氣施工相對復(fù)雜，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善，加上開工前期藍(lán)圖未到的各種原因，使得各工號的土建工程與電氣安裝工程存在著一定的問題，在車間領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持下，發(fā)揮自己多年來積累的電氣安裝經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)會(huì)同安裝單位，監(jiān)理、及設(shè)計(jì)院代表，根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)施工問題的情況積極與設(shè)計(jì)院聯(lián)系或現(xiàn)場出圖解決。積極配合安裝單位，對他們提出的問題在第一時(shí)間內(nèi)解決。在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把材料消耗關(guān)。作為甲方現(xiàn)場管理人員，為了維護(hù)公司利益，在保證工程進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)抓質(zhì)量，和監(jiān)理公司、施工單位同步管理，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。本項(xiàng)目管理從質(zhì)量、進(jìn)度、和安全等方面多重出發(fā)，使工程進(jìn)度有條不紊的進(jìn)行著。

努力學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就很難適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我必須充分利用學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，不斷消化和吸收。為明年的審查施工方案、電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作，系統(tǒng)電氣工程師年終總結(jié)試運(yùn)行方案，對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備等方面不斷的去充實(shí)自己。

總之，在2010年的工作中，雖然在業(yè)務(wù)上有了一定的進(jìn)步但也存在著缺點(diǎn)，主要是在看電氣圖時(shí)結(jié)合看水暖圖、內(nèi)裝圖，做到在施工中不留死角。相信在電氣車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司管理模式，堅(jiān)持程序化、系統(tǒng)化，規(guī)范化，專業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，共同努力，較好地完成公司計(jì)劃及任務(wù)，在工程管理上堅(jiān)持并完善已形成的一套管理體系和模式。針對工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但壓力也大，我將變壓力為動(dòng)力，克服困難，不斷總結(jié)，迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名合格的“拓基人”。

第二篇：工程師述職報(bào)告

我叫孫xx，1975年8月出生，1995年畢業(yè)于安徽省合肥林業(yè)學(xué)校林業(yè)專業(yè)，同年8月分配至xx縣xx鄉(xiāng)林業(yè)站工作，1997年4月?lián)梧l(xiāng)林業(yè) 站站長至20xx年12月。20xx年機(jī)構(gòu)改革，成立xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站，本人在鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站工作，20xx年4月?lián)蝬x鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站站長。 1999年我通過自學(xué)考試取得安徽大學(xué)行政管理專業(yè)?？茖W(xué)歷。本人職稱評聘情況為：1996年9月轉(zhuǎn)正被聘為技術(shù)員， 20xx年12月被xx縣職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組評聘為助理工程師至今。

自95年8月參加工作以來，我始終在林業(yè)和農(nóng)業(yè)第一線 工作，足跡遍及xx鄉(xiāng)的每一林班，每一個(gè)小班，每一塊農(nóng)田，對腳下的這塊土地充滿感情。在同行專家和各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，出色的完成了各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)和 涉農(nóng)工作任務(wù)，作為一名新時(shí)期的林業(yè)和農(nóng)業(yè)工作者，深感自豪之余，更感責(zé)任重大，因此本人在工作中總是盡心盡責(zé)，恪盡職守，始終保持清醒的頭腦，現(xiàn)將具體 表現(xiàn)報(bào)告如下：

工作以來，本人堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的路線、方針、政策擁護(hù)改革開放，遵紀(jì)守法，思想上、行動(dòng)上與 黨委政府保持高度的一致，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能勇挑重?fù)?dān)，服從組織安排，任勞任怨，作風(fēng)民主，以身作則，工作中富于創(chuàng)新和進(jìn)取精神，近年在年終考核 時(shí)多次被評為優(yōu)秀。

1995年至20xx年，我每年都按縣林業(yè)局的安排做好當(dāng)年的林業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃，對于需要植樹造林的宜林地塊提前做好規(guī)劃，帶領(lǐng)技 術(shù)人員深入到工程第一線，逐地段核實(shí)丈量，結(jié)合當(dāng)年的水利冬修，提前放樣，到20xx年時(shí)基本上消滅“光腚溝，光腚路”，做好自查驗(yàn)收上報(bào)工作。由于真正 深入工作第一線，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手材料，使我鄉(xiāng)的森林覆被率逐年得到提高，實(shí)現(xiàn)了“業(yè)務(wù)主管部門的耳目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用”。

20xx年冬 季，受楊樹價(jià)格瘋長的市場導(dǎo)向機(jī)制及當(dāng)時(shí)政策的影響，我鄉(xiāng)按縣政府的要求對黑茨河、谷河、太原河、界洪河等流經(jīng)我鄉(xiāng)的河流的堤壩及河灘地進(jìn)行了大規(guī)模的綠 化造林工作，植樹面積達(dá)4250多畝，我?guī)ьI(lǐng)工程技術(shù)人員，對綠化造林地段實(shí)地丈量，對樹穴進(jìn)行放樣設(shè)計(jì)，株行距按3×4米標(biāo)準(zhǔn)，樹穴按80×80厘米標(biāo) 準(zhǔn)。盡管當(dāng)時(shí)天氣非常寒冷，但由于工程量相當(dāng)大，時(shí)間緊、任務(wù)重，在放樣時(shí)我們的內(nèi)衣仍然被汗水濕透，裹在身上，收工時(shí)經(jīng)風(fēng)一吹又渾身冰涼凍得發(fā)抖。前后 歷時(shí)15天，共放樣233750個(gè)。由于是年前挖的樹穴，樹穴經(jīng)低溫浸蝕，到20xx年3月份春季植樹造林時(shí)，土壤非常疏松，栽植的是一級楊樹苗，生根 快，后期生長迅速，成活率幾乎達(dá)到100%。20xx年秋季省林業(yè)廳專家驗(yàn)收時(shí)連續(xù)問我們是不是當(dāng)年造林，對樹木的生長量驚嘆不已，本人當(dāng)年也受到上級有 關(guān)部門的表彰。

20xx年春季，我有幸參加了xx縣二類資源清查工作，于4月23號開始至7月底結(jié)束，前后歷時(shí)3個(gè)半月。外業(yè)調(diào)查二個(gè)多月的時(shí)間 吃住都在農(nóng)村，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站同行的幫助下，我全身心的投入到資源清查工作之中，每天行程幾十公里，天氣炎熱，汗流浹背，皮膚和衣服上都結(jié)了一層鹽花，整個(gè) 人都脫了一層皮。但仍然以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心做好每一個(gè)小班的勾繪，確保每一個(gè)小班的面積和蓄積的準(zhǔn)確無誤，保證調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)性，先后調(diào)查了 xx鄉(xiāng)、蔡廟鎮(zhèn)、皮條孫鎮(zhèn)和高廟鎮(zhèn)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)資源。我是當(dāng)時(shí)分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)最多，調(diào)查任務(wù)最繁

重的調(diào)查隊(duì)員。我工作時(shí)不帶任何情緒，仍然嚴(yán)格按調(diào)查方案中規(guī) 定的齡組、齡級劃分小班，確保小班劃分合理，盡量減少人為誤差。每個(gè)小班都按方案要求規(guī)定的個(gè)數(shù)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)地，對于每棵樹都仔細(xì)丈量，對于每一個(gè)樣圓都按 GPS輸入的規(guī)定公里網(wǎng)數(shù)值到達(dá)指定位置，絕不少走一步，確保誤差調(diào)整的精度。內(nèi)業(yè)整理一個(gè)多月，我又吃住在林業(yè)局，一個(gè)多月都沒有顧得回家，整天的計(jì)算 令我頭昏腦脹，每天加班到夜里十二點(diǎn)多，根本沒有充足的休息時(shí)間，人都瘦了一圈。我本人共調(diào)查69個(gè)林班，1586個(gè)小班，經(jīng)省林業(yè)廳專家檢查驗(yàn)收，調(diào)查 數(shù)據(jù)完全符合調(diào)查精度的要求，為以上四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及我縣林業(yè)‘“十五”規(guī)劃提供了第一手翔實(shí)的數(shù)據(jù)，受到縣縣委、縣政府的高度評價(jià)。

20xx年機(jī)構(gòu)改 革結(jié)束時(shí)，我進(jìn)入了xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站工作。20xx年我省開展了小麥高產(chǎn)攻關(guān)創(chuàng)建工作，本人被聘為技術(shù)指導(dǎo)員，由于我是學(xué)的是林業(yè)專業(yè)，農(nóng)業(yè)技術(shù)對于 我來說有的方面還是空白。我接受了大量的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，自學(xué)了作物栽培，病蟲害綜合防治等知識。本人積極消化吸收，做到學(xué)有所用、學(xué)以致用，真正用于農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)實(shí)踐，把先進(jìn)的科學(xué)種植、養(yǎng)殖技術(shù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣給示范戶。工作剛開始的時(shí)候，對于化學(xué)除草技術(shù)，我承包的xx村二十戶示范戶中開始有些人不相信，我引導(dǎo)他 們一家一戶先搞三畝地的試驗(yàn)田，按照我指導(dǎo)的技術(shù)方法進(jìn)行化學(xué)除草，結(jié)果麥地的雜草真的死了，小麥卻正常生長沒產(chǎn)生藥害，示范戶都相信了。然后我再告訴他 們什么時(shí)間，什么樣的溫度才能使用除草劑。通過他們的宣傳，輻射帶動(dòng)整個(gè)xx村都施用了化學(xué)除草技術(shù)。20xx年我看到示范戶小麥種植時(shí)播種量過大，播種 深度過深小麥出苗時(shí)一、二類苗減少，我及時(shí)調(diào)整工作思路，使用平行耬腿播種，避免有一個(gè)耬腿播種時(shí)深度過深，并在播種后及時(shí)鎮(zhèn)壓，結(jié)果當(dāng)年小麥出苗時(shí)，實(shí) 現(xiàn)了齊、勻、壯實(shí)現(xiàn)了一播全苗，這項(xiàng)技術(shù)第二年全村都普及開來，僅此一項(xiàng)就為xx村村民每畝節(jié)省種子費(fèi)用16元錢，共節(jié)省種子費(fèi)用9萬余元。從20xx年 至20xx年我為示范戶下鄉(xiāng)指導(dǎo)400多次，請農(nóng)委高級農(nóng)藝師為示范戶授課20多次，自己親自授課30多次，真正和群眾打成一片，贏得群眾的交口稱贊。為 群眾帶去了精量播種、測土配方及平衡施肥、播后鎮(zhèn)壓，適時(shí)化控，病蟲害綜合防治技術(shù)、氮肥后移及良種選用等小麥、大豆、玉米綜合高產(chǎn)栽培技術(shù)，消除了農(nóng)技 推廣最后一公里的障礙問題，使良種良法在我鄉(xiāng)受到群眾歡迎，愿意學(xué)習(xí)和運(yùn)用，為他們增產(chǎn)增收提供了技術(shù)保證。通過這些綜合配套措施的運(yùn)用，降低了群眾生產(chǎn) 成本，使每畝小麥增產(chǎn)100斤以上，每畝多收入120元以上，僅此一項(xiàng)就使我鄉(xiāng)60000畝小麥產(chǎn)量增加了600萬斤，全鄉(xiāng)農(nóng)民收入增加了720多萬元。

自 1995年參加工作以來，本人多次協(xié)助林政，林業(yè)派出所查處濫伐、盜伐案件多起，有效地打擊林業(yè)違法對象，遏制了毀林案件的發(fā)生，對森林資源的保護(hù)起到了 很好的作用。在林業(yè)系統(tǒng)的專家和同行的幫助下學(xué)習(xí)和運(yùn)用先進(jìn)的林業(yè)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)，用于指導(dǎo)我鄉(xiāng)的林業(yè)生產(chǎn)，做好林業(yè)科技推廣和應(yīng)用，堅(jiān)持在學(xué)中用，用中 學(xué)。積極探索，勇于創(chuàng)新，特別是在楊樹新品種的選取和引用上，選取適合我鄉(xiāng)種植的新品種減少了因品種選用不當(dāng)而導(dǎo)致的不可挽回的損失。在工作之余，本人自 學(xué)了電腦基礎(chǔ)知識，日常報(bào)表能自己操作，克服了工作中的不便，做到了與時(shí)俱進(jìn)。這些年來一方面我全身心投入林業(yè)生產(chǎn)之中，另一方面刻苦鉆研林木栽植、育種 和植保技術(shù)，撰寫了《側(cè)柏的栽植技術(shù)》和《楊枯葉蛾的發(fā)生與防治》兩篇論文，先后刊發(fā)在《農(nóng)技服務(wù)》20xx年第二期和第四期上。 15年的時(shí)間彈指一揮間，取得的成績只能代表過去，未來的林業(yè)和農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)工作道路還很漫長，本人在今后的工作學(xué)習(xí)和生活中要不斷進(jìn)取，克服困難，

勤奮工作，以扎實(shí)的理論知識、先進(jìn)的技術(shù)、良好的工作作風(fēng)為xx鄉(xiāng)的林業(yè)和涉農(nóng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：工程師個(gè)人述職報(bào)告

回首即將過去的20xx年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下述職：

一、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn)，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

二、項(xiàng)目工程管理

任職工程部土建工程師以后，我具體分工負(fù)責(zé)xx小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo)，加強(qiáng)施工過程控制，遵守項(xiàng)目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得xx小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會(huì)，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng)。

參與每周監(jiān)理列會(huì)，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào)，聽取施工方下步工作計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

三、完成年度主要工程工作

在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo)，重點(diǎn)指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足，并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。工程開工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解，分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào)，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施。

總結(jié)過去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)；展望未來，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步。明年項(xiàng)目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目，是作為土建工程師該思考的課題，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

來到公司的第一天，給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力，同時(shí)也增強(qiáng)公司的`競爭力。

二、規(guī)范自己的言行，做合格的職員

在工程部工作。免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)。做到謙虛謹(jǐn)慎。尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平

在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。

在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅(jiān)持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果。

在三控兩管上，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職。全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師。我的理解。沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力。只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。從不討價(jià)還價(jià)。保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上。做到真誠相待?；突W(xué)。

最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。

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　　20xx年xx月xx日