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第一篇：辦公室主任述職報(bào)告

“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替?！被仡欉^(guò)往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。20xx年，作為總裁辦主任，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。下面，就我今年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：

一、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本，成事之基。作為總裁辦公室主任，肩負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)和員工服務(wù)的職責(zé)，知道自己責(zé)任重大，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，全心全意為公司服務(wù)。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展

勤勉敬業(yè)是對(duì)一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。我認(rèn)為要做好自己的本職工作，必須要有事業(yè)心和責(zé)任心。高度的事業(yè)心是我樹(shù)立遠(yuǎn)大理想、克服困難、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、做好工作的前提條件。

在認(rèn)真遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了辦公室工作的正常開(kāi)展。一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效能。二是以人為本，加強(qiáng)溝通、交流。三是充分發(fā)揮協(xié)調(diào)參謀助手作用，組織公司各項(xiàng)事務(wù)的開(kāi)展。四是做到管理工作嚴(yán)格、高效。

三、工作中存在的問(wèn)題

一年來(lái)，我們辦公室全體人員在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成各項(xiàng)事務(wù)工作，取得了一定的成績(jī)。但從中也暴露出了不少的問(wèn)題。

（一）、服務(wù)意識(shí)有待提高

辦公室工作本來(lái)就是很繁雜、事情多，時(shí)間緊、要求高。由于我們的一些員工年紀(jì)輕，沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，做起事來(lái)就沒(méi)有那么順手。不能及時(shí)明白領(lǐng)導(dǎo)的要求，不能及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)所需要的材料，影響整體工作的進(jìn)展。自身沒(méi)有樹(shù)立好服務(wù)公司、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)，工作只求完成，不求質(zhì)量。工作主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性都還不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀。

(二)、管理流程需進(jìn)一步簡(jiǎn)化、梳理

由于事務(wù)雜，管理不到位，分不清主次，有時(shí)難免會(huì)重復(fù)工作，或者沒(méi)有明確相應(yīng)的職責(zé)、分工，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題不能找到主要負(fù)責(zé)人員，造成管理混亂、松散。

另外，工作人員的經(jīng)驗(yàn)有限，自身的文字功底相對(duì)較弱，處理公文，常常不能抓住重點(diǎn)，不能言簡(jiǎn)意賅的正確表達(dá)出相應(yīng)的意思，令大家不能及時(shí)領(lǐng)會(huì)其中的意思。

（三）、工作效率有待提高

大家都安于現(xiàn)狀，不愿創(chuàng)新，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，不能以新的觀念思考問(wèn)題，以新的視角認(rèn)識(shí)問(wèn)題，以新的思路研究問(wèn)題，以新的辦法解決問(wèn)題。對(duì)未來(lái)的工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，或者預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，沒(méi)有更好地做到未雨綢繆。整體來(lái)說(shuō)，在工作中還缺乏創(chuàng)新意識(shí)與能力的問(wèn)題，業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。

（四）、協(xié)調(diào)不夠，合作連動(dòng)性有待加強(qiáng)

有的工作領(lǐng)域參與不夠，部分員工缺乏大局意識(shí)，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通，使得工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問(wèn)題，一定程度上影響了工作的效率。

四、對(duì)公司的建議

（一）、加強(qiáng)人員隊(duì)伍的建設(shè)

以后工作中要堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)的精神，做好員工的思想、業(yè)務(wù)提升。經(jīng)常開(kāi)展相關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，定期組織員工進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以提高員工自身素質(zhì)，加強(qiáng)他們服務(wù)大局的意識(shí)，端正工作態(tài)度。另外，可以通過(guò)老員工帶新員工的方式，一對(duì)一的輔導(dǎo)，加強(qiáng)他們對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的熟悉程度，并提高他們處理公文的文字能力，降低業(yè)務(wù)差錯(cuò)率，確保無(wú)事故發(fā)生

（二）、加強(qiáng)內(nèi)部管理

完善各項(xiàng)制度，規(guī)范操作程序，深入開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)；樹(shù)立正確的工作意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)化配置；建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，深入推進(jìn)崗位管理和績(jī)效考核；加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理，確保我們辦公室工作順利開(kāi)展。一是把握工作動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)工作預(yù)見(jiàn)性，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，按照工作辦事原則，積極主動(dòng)與各科室溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系，加強(qiáng)督查、催辦，做到事事有回音、件件有落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作得到貫徹落實(shí)。二是確保政令暢通，以“上情下達(dá)、下情上傳”為樞紐，以承上啟下、內(nèi)外聯(lián)系為紐帶，以信息傳遞、溝通交流為橋梁，及時(shí)傳遞文件材料，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)傳達(dá)到各科室，并加強(qiáng)跟蹤反饋，督促落實(shí)。

以上是我今年工作的情況，以及針對(duì)現(xiàn)在我們辦公室出現(xiàn)的一些問(wèn)題，提出的一些個(gè)人建議。有什么不足請(qǐng)大家指出。在今后的工作中，我也會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提升自身的工作能力，領(lǐng)導(dǎo)辦公室的全體員工，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取我們的工作更上一個(gè)臺(tái)階。

第二篇：辦公室主任述職報(bào)告

根據(jù)組織安排，我于20xx年8月底擔(dān)任桂花街道黨工委副書(shū)記、辦事處主任,主持街道行政全面工作，分管勞保站、財(cái)政所和工會(huì)。20xxx年上半年，我和辦事處全體同事一道，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)打基礎(chǔ)，圍繞項(xiàng)目促發(fā)展，街道各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，取得了新成效，邁上了新臺(tái)階。現(xiàn)就本人上半年的履職履責(zé)情況報(bào)告如下，不妥之處，敬請(qǐng)指正。

一、凝心聚力，團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí)。

團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。作為街道行政工作的主要負(fù)責(zé)人，我始終注重團(tuán)結(jié)和凝聚各方力量推進(jìn)工作。黨工委書(shū)記是辦事處的“班長(zhǎng)”，因此，我充分尊重書(shū)記，遇事多匯報(bào)，多溝通，到位不越位，添彩不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，確保黨委的各項(xiàng)決策落到實(shí)處，全力維護(hù)了黨工委的威信；對(duì)班子成員，我注重在工作上多給予他們理解、支持和尊重，主動(dòng)幫助協(xié)調(diào)工作中的一些難題與矛盾，并做到放心、放手、放權(quán)，讓各位分管領(lǐng)導(dǎo)都充分發(fā)揮積極性，全力抓好工作，提升工作效能；對(duì)待機(jī)關(guān)與社區(qū)(村)干部，我注重親和、支持和鼓勵(lì)，努力營(yíng)造相互關(guān)愛(ài)，相互支持的工作氛圍和人際關(guān)系。目前，桂辦干群關(guān)系佳，精神面貌好，工作一盤棋，打造了一支大事講原則，小事講風(fēng)格，凝心聚力抓建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的干部隊(duì)伍。大家目標(biāo)同向、思想同心、工作同步，使街道的各項(xiàng)工作取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、真抓實(shí)干，全力以赴促發(fā)展

我始終牢記發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，聚精會(huì)神抓經(jīng)濟(jì)；始終牢記為民造福是第一目標(biāo)，全心全意抓民生，集中主要精力抓大事，突出重點(diǎn)促發(fā)展，以真抓實(shí)干帶動(dòng)街域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)新跨越。堅(jiān)持發(fā)展至上理念，上半年，地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)10%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)16%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入同比增長(zhǎng)10%，農(nóng)村居民純收入同比增長(zhǎng)12%；招商引資成效良好，現(xiàn)已招商引資約五千萬(wàn)元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”，街域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了在更高起點(diǎn)和更優(yōu)平臺(tái)上的又好又快發(fā)展，綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)了新跨越，并被評(píng)為株洲市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十快”街道。

項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展。項(xiàng)目決定發(fā)展。近年來(lái)，得益于得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，桂花街道迎來(lái)了一個(gè)又一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)在轄區(qū)掀起熱潮。因此，我把項(xiàng)目定位為街道的“一號(hào)工程”，項(xiàng)目也成了我工作的靈魂，逢會(huì)必講項(xiàng)目，調(diào)度必議項(xiàng)目，考核必掛項(xiàng)目。在全街道項(xiàng)目工作人員的共同努力下，也取得了良好成效。年初，我們僅用一個(gè)月時(shí)間就高效完成了我市20xx年首個(gè)民生項(xiàng)目“水竹湖公租房”及區(qū)安置地共140畝地征地拆遷任務(wù)；新塘路二期工程和湖湘文化城項(xiàng)目已進(jìn)入全力攻關(guān)階段，其中新塘路二期共48棟集體房屋，征地90多畝，在整體局勢(shì)吃緊的形勢(shì)下，我們5+2，白+黑，實(shí)+巧，目前征地工作已全部結(jié)束，房屋已拆遷40棟，全面進(jìn)入掃尾階段，全長(zhǎng)1040米的路段已有900米范圍可以實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙施工；湖湘文化城共13棟房屋，土地補(bǔ)償?shù)轿?，已拆除房?棟。

社管工作呈現(xiàn)新氣象。社管工作是促進(jìn)社會(huì)和諧的關(guān)鍵。因此，我?guī)ь^投入到“貼心解難”大走訪活動(dòng)中，積極探索、全面鋪開(kāi)創(chuàng)新社會(huì)管理工作，整個(gè)社管工作特色明顯，亮點(diǎn)突出。西子社區(qū)在全市率先成立“物業(yè)管理合作協(xié)會(huì)”，搭建社區(qū)、物業(yè)公司、業(yè)主之間交流平臺(tái)，及時(shí)化解各種糾紛和矛盾；戴家?guī)X村開(kāi)展“助學(xué)養(yǎng)老服務(wù)站”幫扶活動(dòng)；門店協(xié)會(huì)在各個(gè)社區(qū)全面鋪開(kāi)；志愿者服務(wù)有聲有色，“愛(ài)衛(wèi)行動(dòng)”，普法活動(dòng)，“護(hù)村計(jì)劃”收效甚好，西子社區(qū)將平安愛(ài)心車隊(duì)打造成市級(jí)“雷鋒號(hào)”志愿者工作站的領(lǐng)軍隊(duì)伍；新荷社區(qū)成立了社區(qū)藝術(shù)學(xué)校，整合四中藝術(shù)教師資源，定期開(kāi)展免費(fèi)藝術(shù)課，服務(wù)社區(qū)青少年；向陽(yáng)社區(qū)的“和諧家園”文藝隊(duì)，成功舉辦了首場(chǎng)公開(kāi)演出，反響甚好，并計(jì)劃以后每月為轄區(qū)奉獻(xiàn)一臺(tái)文藝晚會(huì)，以豐富群眾文化生活，有效促進(jìn)政府各項(xiàng)社會(huì)工作落實(shí)。

第三篇：辦公室主任廉政述職報(bào)告

歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)20xx年的工作即將告一段落，回顧一年來(lái)的辦公室工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合、以及各位同事的支持協(xié)助下，按照公司要求，認(rèn)真履行辦文、辦會(huì)、辦事職能，溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外，較好地發(fā)揮參謀助手和中樞紐帶作用，進(jìn)一步提高履職能力和服務(wù)效能，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。按照公司開(kāi)展述職測(cè)評(píng)工作的要求，現(xiàn)將辦公室這一年來(lái)的主要工作報(bào)告如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以評(píng)議。

一、抓政研出精品，參謀助手作用有效發(fā)揮。

始終堅(jiān)持把文字材料作為辦公室的核心業(yè)務(wù)，把以文輔政作為體現(xiàn)參謀助手作用的主要抓手，用心寫好每一份報(bào)告、每一篇講話；認(rèn)真參加各類重要會(huì)議，及時(shí)起草會(huì)議紀(jì)要、指導(dǎo)意見(jiàn)、匯報(bào)材料，準(zhǔn)確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，加強(qiáng)文件、會(huì)議精神學(xué)習(xí)傳達(dá)，傳遞經(jīng)營(yíng)管理理念，有力推動(dòng)工作體系不斷完善。

二、抓協(xié)調(diào)促效率，中樞紐帶作用有力增強(qiáng)。

始終堅(jiān)持寓協(xié)調(diào)于服務(wù)之中的導(dǎo)向，堅(jiān)守把方便留給領(lǐng)導(dǎo)、科室、基層的原則，辦公室積極發(fā)揮綜合服務(wù)和協(xié)調(diào)職能，在對(duì)外協(xié)調(diào)上，廣泛利用各種平臺(tái)、人脈資源，加強(qiáng)與地方政府、外部重要關(guān)聯(lián)單位的溝通協(xié)調(diào)，高質(zhì)高效完成證照增項(xiàng)、變更等工作，努力為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、深化改革提供良好的外部環(huán)境。在內(nèi)部協(xié)調(diào)上，不斷總結(jié)和把握工作規(guī)律，重點(diǎn)傳遞正面和有效信息，做好解釋溝通和矛盾化解工作。

三、抓專項(xiàng)強(qiáng)執(zhí)行，服務(wù)全局能力明顯增強(qiáng)。

辦公室認(rèn)真發(fā)揮牽頭抓總的作用，組織“比學(xué)趕幫超”、輿情引控、對(duì)外宣傳等系統(tǒng)性專項(xiàng)工作，整合資源、創(chuàng)新辦法，有效促進(jìn)中心工作圓滿完成。深入推進(jìn)“比學(xué)趕幫超”工作，緊緊圍繞年度目標(biāo)和任務(wù)，制定工作方案，細(xì)化考評(píng)規(guī)則，堅(jiān)持正向激勵(lì)，強(qiáng)化落后幫扶，全面形成見(jiàn)賢思齊、你追我趕的競(jìng)賽局面。不斷創(chuàng)新對(duì)外宣傳和輿情引控的方式方法，加強(qiáng)地方宣傳主管部門和主流媒體的溝通協(xié)調(diào)，拓展信息傳播和媒體應(yīng)對(duì)資源，聚焦重點(diǎn)工作和社會(huì)責(zé)任，有效傳播正能量，舉行“探秘智慧能源”公眾開(kāi)放日大型宣傳活動(dòng)，全年系統(tǒng)內(nèi)外累計(jì)發(fā)表稿件xx篇，對(duì)外提升了石化品牌影響力和美譽(yù)度，對(duì)內(nèi)彰顯了企業(yè)精氣神；利用新媒體手段，堅(jiān)持實(shí)行“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度，全年未發(fā)生負(fù)面輿情事件。

四、抓日常重細(xì)節(jié)，基礎(chǔ)管理能力有效提升。

辦公室以規(guī)范工作制度為保障，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量：截止12月xx日，全司共發(fā)黨委文件xx個(gè)，行政文件xx個(gè)，共批轉(zhuǎn)上級(jí)來(lái)文xx份，基本做到了批轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、傳閱快捷、效率最大化；著重加強(qiáng)保密制度建設(shè)，做到橫向加密、專人管理，確保企業(yè)機(jī)密絕不外泄；注重工作細(xì)節(jié)提升，保障重大活動(dòng)順利進(jìn)行：公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作會(huì)議中，辦公室積極配合有關(guān)科室，參與會(huì)務(wù)工作，制定活動(dòng)方案，起草講話材料，安排會(huì)務(wù)用餐，保障會(huì)議的順利舉辦。今年三月，全省系統(tǒng)20xx年度投資工作會(huì)議在常德召開(kāi)，常德公司禮貌周到、安全細(xì)心的接待及會(huì)務(wù)安排得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定；做好信息系統(tǒng)維護(hù)相關(guān)工作，確保加油站管控、稅控、ERP等辦公系統(tǒng)正常運(yùn)行，為經(jīng)營(yíng)工作提供有力網(wǎng)絡(luò)保障；嚴(yán)格做好合同條款、相對(duì)人資質(zhì)審查等工作，確保合同規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，確保企業(yè)利益不受損害。

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我們的工作還存在諸多差距和不足：

一是服務(wù)中心的能力有待提升，

二是系統(tǒng)意識(shí)和執(zhí)行力有待加強(qiáng)，

三是擔(dān)當(dāng)意識(shí)有待增強(qiáng)，

四是作風(fēng)建設(shè)有待改進(jìn)。

未來(lái)的工作中，我們辦公室將以更開(kāi)放的意識(shí)、更寬闊的視野，不斷增強(qiáng)謀劃大局的能力，精細(xì)服務(wù)的能力，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的能力，綜合協(xié)調(diào)的能力，勤政廉政的能力，履行好辦文、辦會(huì)、辦事職能，充分發(fā)揮參謀助手、中樞紐帶、管理保障作用，將辦公室各項(xiàng)工作做實(shí)做優(yōu)，讓公司黨委放心，讓部門認(rèn)可，讓基層滿意。

第四篇：辦公室述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我述職的題目是《勤字當(dāng)先，追求質(zhì)效》。在我述職前，請(qǐng)?jiān)试S我講一個(gè)題外話：我的這篇述職材料是我趴在床上，花了兩個(gè)小時(shí)，打了四頁(yè)紙的草稿，再進(jìn)行整理而成的。我本人是寫材料的出身，為什么要如此周折呢?因?yàn)檗k公室的性質(zhì)特殊，不像其他處室那樣專業(yè)，工作概括起來(lái)不就是“陪好領(lǐng)導(dǎo)，管好吃喝，發(fā)發(fā)通知，收收總結(jié)”嗎?如果這樣述職，我一定是辦公室的罪人，我抹殺了大家的辛苦和功勞。我想從辦公室完成的工作內(nèi)容及成績(jī)，后期的工作目標(biāo)及期望來(lái)述職。

一、數(shù)據(jù)體現(xiàn)工作量。

本學(xué)期辦公室接待局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)督查 2次，涉及到縣“四大家”及市縣教育局領(lǐng)導(dǎo)。校級(jí)交流及家長(zhǎng)來(lái)訪無(wú)法統(tǒng)計(jì)，每天數(shù)批。大型匯報(bào)材料多達(dá)38個(gè)，字?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)是2 2659字。發(fā)行函件 7個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)文件5個(gè)，活動(dòng)方案 2個(gè)。班級(jí)文化布置資料審核24個(gè)，設(shè)計(jì)大型展板38塊，文化長(zhǎng)廊布置 2處。對(duì)外宣傳黃岡日?qǐng)?bào)發(fā)表 3篇，英山教育信息網(wǎng)46篇，其他網(wǎng)站、報(bào)紙宣傳學(xué)校共計(jì)62篇，位居縣直學(xué)校第一。學(xué)校網(wǎng)站維護(hù)378次，點(diǎn)擊率達(dá)到32682次，網(wǎng)站做到了每天更新，天天上傳資料，甚至達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)直播的效果，很多家長(zhǎng)通過(guò)網(wǎng)站了解到了學(xué)校的信息，取得了很好的對(duì)外宣傳效果。一個(gè)不值一提的數(shù)據(jù)，全校教師會(huì)議電話通知達(dá)到480個(gè)，每天為了聯(lián)絡(luò)工作，電話數(shù)不少于30個(gè)。重大會(huì)議及活動(dòng)準(zhǔn)備 6次，會(huì)議記錄厚厚五本。校長(zhǎng)辦公室衛(wèi)生、茶水、資料整理每天三次以上。留守兒童管理及假期值班無(wú)法統(tǒng)計(jì)。配合協(xié)調(diào)其他處室審核文件、發(fā)行聯(lián)絡(luò)函、修改文字資料無(wú)法統(tǒng)計(jì)。

二、反響體現(xiàn)工作價(jià)值。

辦公室工作人員的價(jià)值取向是：做好校長(zhǎng)的“勤務(wù)兵”，做好處室的“通信兵”，做好教師的“排頭兵”，腳踏實(shí)地、任勞任怨、微笑服務(wù)，內(nèi)煉素質(zhì)，外樹(shù)形象。具體來(lái)講做到了以下幾點(diǎn):

一是管好了自己的嘴。

① 在校務(wù)會(huì)議中未形成決議的重大決策，不隨便散布一個(gè)字，需要保密的事，不亂泄露，包括自己的家屬;

② 所有校領(lǐng)導(dǎo)要求發(fā)布的通知，準(zhǔn)確傳達(dá)，不多一個(gè)字，不少一個(gè)字，不錯(cuò)一個(gè)字;

③ 不向主要領(lǐng)導(dǎo)打小報(bào)告、亂報(bào)告，擾亂領(lǐng)導(dǎo)決策，破壞同事關(guān)系，影響穩(wěn)定和諧;

④ 注重輿論導(dǎo)向，不和老師開(kāi)粗俗的玩笑，影響學(xué)校形象，不在網(wǎng)絡(luò)及公開(kāi)場(chǎng)合散布消極言論;

⑤ 不亂吃飯，無(wú)論是學(xué)校公餐，同行宴請(qǐng)，還是家長(zhǎng)請(qǐng)客，做到能去的就去，不能去的堅(jiān)決不去，去了要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不打?qū)W校旗號(hào)亂吃亂喝。

二是邁開(kāi)了自己的腿

① 所有會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置，辦公室工作人員都是親自安排，不能自己處理的和其他處室做好協(xié)調(diào)，保證前期工作不出任何紕漏。

② 凡是校長(zhǎng)布置的工作，必定親自調(diào)查，實(shí)地查看，不道聽(tīng)途說(shuō)，保證了校長(zhǎng)掌握第一手準(zhǔn)確的信息。

③ 嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)的要求，處室能夠處理的事情，必須克服一切困難自己處理，不給一線教師增加任何負(fù)擔(dān)。

三是開(kāi)動(dòng)了自己的腦。

辦公室做事需要考慮得更細(xì)，不能什么事情讓領(lǐng)導(dǎo)都安排，在自己權(quán)限范圍內(nèi)的，不將困難和問(wèn)題上交，自行解決，權(quán)限之外的根據(jù)場(chǎng)合，適時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。改用一句名句，我們辦公室在工作時(shí)，是“先學(xué)校之憂而憂，后學(xué)校之樂(lè)而樂(lè)”。

四是坐正了自己位置。

我想從兩個(gè)層面講

① 擺好自己的角色定位。

不能像很多同事開(kāi)玩笑說(shuō)的“__的辦公室主任管副校長(zhǎng)”，這是玩笑，對(duì)于學(xué)校任何領(lǐng)導(dǎo)、老師，我們處室工作人員都以禮相待，笑臉相迎，不卑不亢，不越權(quán)跨級(jí)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我，如有越權(quán)跨級(jí)，狐假虎威，請(qǐng)當(dāng)面指出，不留情面，以利我的成長(zhǎng)。

② 苦坐板凳，扎實(shí)工作，做好學(xué)問(wèn)。

這是從工作態(tài)勢(shì)、工作時(shí)間來(lái)講的。辦公室要做好工作，必須在校長(zhǎng)來(lái)之前，整理好校長(zhǎng)辦公室;在校長(zhǎng)走之后才能收拾東西離開(kāi)(局辦公丁主任都是這樣做的)。白天辦公室人來(lái)人往，無(wú)法寫材料、無(wú)法備課、改作業(yè)，只有等到晚上才能靜下來(lái)做這些，我們辦公室的幾個(gè)人都成了“夜貓子”。我們現(xiàn)在的希望是能夠有時(shí)間運(yùn)動(dòng)一下，不久坐板凳。

五是管好了學(xué)校的煙酒茶。

煙酒茶雖然體積不顯眼，但是價(jià)格不便宜。曾經(jīng)有一位領(lǐng)導(dǎo)這樣說(shuō)：__校長(zhǎng)一年給學(xué)校節(jié)約了 萬(wàn)多元的煙錢。確實(shí)如此，我校在煙酒上的花費(fèi)可以說(shuō)是縣直學(xué)校最低，甚至比有些農(nóng)村學(xué)校還低。按照校長(zhǎng)的要求，辦公室不再留煙，如有來(lái)客，電話通知臨時(shí)送煙，我做好記錄，據(jù)實(shí)結(jié)算。酒是批發(fā)進(jìn)來(lái)，存放在儲(chǔ)藏間，來(lái)客帶酒，做好進(jìn)出記錄，定期向張校長(zhǎng)匯報(bào)。來(lái)客招待如有未用完(半瓶)的酒，我都收回來(lái)了，下次來(lái)客用。茶葉我?；ㄥX最少，__校長(zhǎng)對(duì)茶葉不講究，好茶壞茶都喝，辦公室用的茶葉基本上都是草青，這個(gè)學(xué)期總茶葉用量大約在 0斤左右，這樣規(guī)模的學(xué)校，節(jié)省的程度可想而知。