千文網小編為你整理了多篇相關的《通風技術員述職報告(范文六篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《通風技術員述職報告(范文六篇)》。
第一篇：通風員工述職報告
光陰似箭，時光如梭，20XX年即將與我們告別，20XX年正款款走來！回首在新莊煤業(yè)度過的這一年，感慨萬千！面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
一、角色的轉變
如果要開頭的話，我認為從大雁溝煤業(yè)來到新莊煤業(yè)，首先是角色的轉變。20XX年1月10日，我正式作為新莊煤業(yè)的一名中層管理者，并進入技通科長的崗位，開始了新的工作。來到新的崗位后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣，快速了解和盡快適應新的模式。通過自己的努力，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
二、一年來的工作情況
（一）通風方面：
1、剛踏入新莊煤業(yè)這塊熱土，首先面臨的就是通風系統(tǒng)的改造問題。為此，我為了熟悉井下的通風系統(tǒng)，經常深入井下實地了解，并制定了詳細的通風改造計劃。經過短短的時間，就使我礦的通風系統(tǒng)走向了規(guī)范化、合理化。
2、建立健全了技通科安全生產責任制，完善了“一通三防”各項管理制度，制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風科管理制度》、《通風科各工種崗位責任制》，并修訂了《事故救援應急預案》。
3、加強貫通后的通風系統(tǒng)管理工作，針對15102切眼和15103切眼的貫通，提前制定了貫通措施，并下發(fā)到相應隊組；并嚴格按貫通措施對貫通地點的通風系統(tǒng)進行了調整，設置了通風設施。同時及時對相應局扇進行了遷移，做到了通風設施設置合理、可靠，各用風地點風量滿足礦井安全生產需要。
4、加強局部通風管理，出臺了風筒每日切換記錄簿，并嚴格檢查落實；并督促綜掘隊改造了風筒吊掛方式，由原來的鐵絲吊掛改為細鋼絲繩加螺栓吊掛，使風筒的吊掛更平、更直。
5、在瓦斯治理方面，及時制定了瓦斯管理制度及瓦斯管理措施，嚴格現(xiàn)場瓦斯檢查員的管理工作。當15102回風上隅角出現(xiàn)瓦斯超限情況時，及時深入井下現(xiàn)場，制定了確實可行的瓦斯治理措施，確保了我礦的安全生產。
6、對各類通風儀器、儀表按規(guī)定進行計量檢驗，做到了靈敏、可靠。
7、及時督促完善各掘進面的防塵供水管路及防塵水幕，強化防塵措施，確保礦井的安全。
8、嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產一線，對現(xiàn)場質量標準化及安全工作進行監(jiān)督、檢查。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來每月入井指標均能超額完成，為礦井安全生產盡自己的最大努力。
（二）技術方面
1、根據(jù)采掘銜接變化及時下發(fā)相應的安全技術措施、施工措施及作業(yè)規(guī)程。全年共制定各類作業(yè)規(guī)程9種，重要地段、硐室、聯(lián)絡巷措施20余份。
2、根據(jù)巷道掘進情況及時吊掛延伸中腰線，及時邀請相關技術人員測繪所掘巷道，使我礦的所掘巷道未出現(xiàn)技術上的失誤。又由于我礦東上山回風巷和15103回風順槽掘進距離遠，對地面情況摸不準，及時協(xié)同相關人員進行了地面測量工作。
3、針對上級檢查所應配備的各種規(guī)程、措施、圖紙進行完善，采掘工程平面圖按月及時添繪進度，通風系統(tǒng)圖每5天上一次圖，針對圖紙標準化的要求嚴格律己，不斷完善資料圖紙。
4、按月根據(jù)礦井全年的生產任務及掘進任務，結合當月的實際情況編制當月的生產作業(yè)計劃，力求科學合理。
5、積極參與每月25日的工程質量驗收，并出具工程驗收結果。
三、工作中存在的問題
在總結上述成績中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、礦井通風系統(tǒng)方面：有的通風設施建筑質量不標準；
2、瓦斯管理方面：有的瓦斯檢查員技術素質差，責任心不強，出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象；
3、局部通風管理方面：還有好多問題需要改變，如風筒的
拐死彎問題，風機的安設問題等；
4、瓦斯監(jiān)測方面：有的傳感器設置不合理，調校不及時，顯示數(shù)據(jù)不準確等；
5、綜合防塵方面：有的防塵設施形同虛設，使用不正常、不就位等。
6、個人方面：
一是對一些事情的處理，缺少創(chuàng)新主動性，面對比較困難的局面，存在畏難情緒，缺乏迎難而上，創(chuàng)造性開展工作的精神。
二是在自身修養(yǎng)上缺乏高質量、高標準的要求，對自己要求不夠嚴，有隨波逐流思想，工作中習慣于經驗管理。
三是處理問題、履行職責不夠大膽，特別是在一些問題的處理上有瞻前顧后、畏首畏尾的現(xiàn)象。
四、公司在發(fā)展中存在的問題及改進建議
（一）存在的問題
1、部分管理人員和員工的安全意識不強，對安全生產“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”，“喊在嘴上，卻落實不到行動上”的現(xiàn)象仍然不同程度地存在。特別是部分班隊管理人員，重生產、輕安全的思想較為嚴重。
2、部分干部職工對煤礦當前發(fā)展形勢認識不夠。嚴重缺乏集體主義觀念和主人翁責任感，在工作上圖舒服，在技能上安于現(xiàn)狀，影響了職工素質的提高。
3、一部分職工沒有經過規(guī)范、嚴格的專業(yè)教育，對學習、掌握煤礦操作技能和安全知識沒有足夠的認識，完全憑經驗干活。
4、技術人員缺乏，不能形成技術人才儲備。
5、培訓力度不夠，為職工安排的培訓時間有限，造成培訓質量不高。
6、缺乏現(xiàn)代科學知識，職工在新技術、新設備面前表現(xiàn)出明顯的不適應。
（二）改進建議
1、實現(xiàn)安全生產，是煤礦企業(yè)最基本的要求，是企業(yè)最大的效益，是職工最大的幸福，也是企業(yè)的政治生命。各級管理人員和職工必須提高對安全工作認識的重要性，把“以人為本，安全第一”的理念貫穿于安全生產的始終，真正從思想上、意識上把安全工作擺在各項工作的首位。
2、 提高職工素質，首先要從轉變干部的教育觀念做起。干部必須切實轉變教育觀念，把提高職工素質作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略來貫徹執(zhí)行，職工教育才會有一個長抓不懈的驅動力。
3、要努力造就“四支隊伍”。即擁有一支善于積累社會優(yōu)勢資源，富有改革創(chuàng)新精神的領導隊伍；形成一支精通生產與管理，具有超前工作意識的區(qū)隊長隊伍；造就一支掌握工作的前沿技術，運用先進的技術發(fā)展生產力的科技人才隊伍；鍛煉一支敢打硬仗、善打硬仗，具有解決復雜難題的煤礦技術工人隊伍。
4、進行強化培訓是企業(yè)從根本上提高職工素質的重中之重，必須硬性推進。企業(yè)應針對不同的`對象，實現(xiàn)不同內容的培訓。對職工以崗位技能提高為重點，對職工開展綜合素質教育，促進職工的知識更新、能力提升和素質提高。
5、應對所有崗位均實行“上崗靠競爭，競爭靠技能”和“能者上，庸者下”的競爭觀念貫徹。促使職工變壓力為動力，充分發(fā)揮個人的主觀能動性，努力學習技術、鉆研業(yè)務，為自己保崗，競崗和獲得更高的福利待遇而不斷提高素質。
6、經常性開展崗位練兵、技術練兵活動。針對新技能、新工藝的廣泛應用和實際工作中急需要解決的問題，積極為職工搭建發(fā)揮聰明才智和增強業(yè)務技能的舞臺，從而提高職工適應能力、競爭能力和發(fā)展能力。
五、20xx年的工作計劃
1、建立完整的礦井通風系統(tǒng)，使各用風地點的風量滿足需要；及時構造通風設施，各用風地點風量分配合理，風速符合要求。
2、嚴格管理，帶好隊伍，將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優(yōu)秀科室。
3、嚴格按質量標準化對局部通風機及監(jiān)測、監(jiān)控設施進行規(guī)范管理。
4、樹立強烈的責任心，強烈的責任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個信念。只有本著強烈的責任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務，才能真正的保證煤礦的安全生產。
5、努力學習，提高自身素質，隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，
都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
最后，感謝王總經理和礦委一班人在工作中給予我的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。
第二篇：煤礦技術員個人述職報告范文
尊敬的各位領導、同事：
首先，感謝趙總及煤礦領導班子成員半年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝，轉眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處，克服自己的弱點，逐步提高自己的技術水平和業(yè)務能力，配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20__年2月底來煤礦參加實習工作，20__年6月從畢節(jié)學院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里，我時刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關業(yè)務知識，分析煤礦井上、井下的實際情況，通過平時進行的實踐測量操作，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室，我任測量技術員，主要負責全礦井上下測量及相關技術措施的編制工作。因煤礦技術工作不是單單靠1個人的力量和構思完成的，只有靠所有人員的合著和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下1步工作打下良好的基礎?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、克服困難，做好基礎工作
記得剛來這個新的環(huán)境工作時，這里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉著1個負責任的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情況，整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的測量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識，積極深入到井下工作面操作測量，積累實踐經驗，對每次測量工作都按照礦山測量技術要求，一絲不茍地完成到位，切實做到測量精度達到技術規(guī)范要求。做了大量的技術準備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識，做好本職工作
自從來到煤礦工作以來，在同事、上級領導的幫助指導下，我努力運用本專業(yè)的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況，再做好明天的準備工作。隨著知識和經驗的不斷積累，自己的業(yè)務能力大有提高。通過不斷的實際操作，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科，是時刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。
三、適應發(fā)展的需要，不斷學習新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術、新工藝、新材料，作為一名技術工作者，如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作，抽時間與地質采礦的同行們相互學習相互進步，使自己的業(yè)務水平有上了1個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
測量工作是項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學問很多。所以在這種情況下，實際工作中除了我個人能力的提高外，還針對未來的小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃，進行嚴格的訓練，培養(yǎng)他們在工作中小心謹慎、測量結果真實可靠，必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準確性和代表性。通過實際的測量學習，讓成員們學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了各種比例工程平面圖的繪制和經緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力，同時也拓展了與地質和采礦專業(yè)的合作能力。
五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質和采礦的需求提交各比例1：10001：5001：200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導生產，還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1：2000和1：10001：5001：200。另外，在每月的月底采場驗收后，根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖1：200，為以后的工作打下了1個很好的基礎。我們針對地質做的各中段開拓設計平面圖，進行實際采掘工程作對比施工，達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙，整理測量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。
六、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。
1、在工作中自使至終注重工程質量管理，嚴把質量關。在半年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè)，保質保量地完成指定工程任務，貫通工程準確無誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。在煤礦各位領導的直接引領下，在自己的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內為絞車房打一顆獨立回風巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點工程來組織生產的，做到天天跟進的原則，經過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。
3、服從領導，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里，我認識到，只要反映領導的意圖，認真按照領導的指示去完成各項任務，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點就是在指導施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時市匯報給領導，以求得領導的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足與需要提高的地方
由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中，所以參加的井下實踐工作少之又少，這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領導及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練，這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。
以上是我半年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識，再結合實際工作，加上自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累，我將不斷學習，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領導給予成績的肯定，不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每1步工作。
半年過去了，暫新的一頁已經翻開，在新的起點上，我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識，以適應現(xiàn)代礦山對我們工程技術人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關系，以煤礦為主，做到行動一至、表里如一。我需要學習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量。認真學習煤礦相關的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。
參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內容及責任有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤礦“3大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經常學習熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“3大規(guī)程”的學習之余，我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網站，及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。
再次感謝趙總及礦上的各位領的悉心教導和培養(yǎng)，我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!
謝謝大家!
第三篇：通風員工述職報告
各位領導：
我于20XX年5月來到高山煤業(yè)任通風副總，現(xiàn)將我在20XX年度在“一通三防”管理方面的工作情況向各位領導作以匯報。
“一通三防”管理作為安全管理的重中之重，認真貫徹落實公司《“一通三防”管理規(guī)定》以及有關制度和規(guī)定，堅持以火區(qū)治理為中心，以預防瓦斯、煤塵事故為重點，依靠科技進步，狠抓基礎管理，杜絕了瓦斯、煤塵等事故，實現(xiàn)了安全生產。
一、完善制度，健全機構，落實責任
按照公司《“一通三防”管理規(guī)定》，結合我礦實際情況，制定下發(fā)了《煤礦“一通三防”管理辦法》、修訂完善了《“一通三防”管理制度“》，在全礦范圍內建立健全了各級領導和各業(yè)務部門“一通三防”管理工作責任制。健全完善了“一通三防”管理機構，加強了“一通三防”隊伍建設，并按規(guī)定配齊了專職瓦檢員。并對瓦檢員進行了培訓，切實把“一通三防”工作的責任落實到了實處，從而使“一通三防”管理工作步入制度化、規(guī)范化、科學化。
二、從嚴落實“一通三防”技術措施，嚴防瓦斯、煤塵等事故
堅持每月組織召開“一通三防”例會，總結上個月的通風安全工作和計劃，以及分析解決生產過程中存在的問題及隱患。針對全礦井風量不足，合理安排井下各個掘進面，調整掘進工作面?zhèn)€數(shù)，達到了以風定產。針對“一通三防”重點工程，每月向施工單位下達計劃任務，業(yè)務科室跟蹤檢查指導，月終嚴格考核，確保了重點工程的順利進行。
三、認真開展“一通三防”會戰(zhàn)，促進“一通三防”管理上新臺階
按照公司“一通三防”專項治理活動的要求，礦成立了領導小組，落實責任，分工責任，按期完成了各項任務。
完善了各類通風設施。構筑了風門11道，調節(jié)風門2道，延接6寸防塵管路500m,4寸防塵管路約3800m，為下一步優(yōu)化通風系統(tǒng)打下了良好的基礎。
加強火區(qū)專項治理。制度了礦井防滅火措施，完善了采空區(qū)密閉墻各類制度。落實專人定期對采空區(qū)密閉墻和密閉區(qū)域通風系統(tǒng)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。加強防塵專項治理。完善了礦井防塵系統(tǒng)，配齊了各點噴霧灑水設施，定期沖洗煤塵，定期對所有巷道的防塵工作進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題落實專人負責，限期整改，消滅了煤塵堆積、超限現(xiàn)象。
四、20XX年重點工作
1、繼續(xù)抓好礦井通風質量標準化工作。
2、進一步充實通風隊伍人員，全面完善所需人員配置，提高隊伍整體素質。
3、要進一步完善“一通三防”軟件，包括制度建設、標準措施建設和日常運行臺賬建設。
4、進一步優(yōu)化通風系統(tǒng)，保證井下風量合理分配，提高通風設施的構建質量，對井下漏風的地方采取有效措施，確保各項指標符合規(guī)程規(guī)定。
5、對材料斜井進行改造，構筑地面靜壓水池和黃泥灌漿站。從而使礦井更好地達到安全生產的狀態(tài)。
6、要加強“一通三防”各類安全監(jiān)測儀器、儀表各類，在搞好日常管理維護和定期校驗的同時要把一些閑置的儀器充分利用起來。
為了確保20XX年“一通三防”工作健康順利進行，我將采取以下措施：
一是統(tǒng)一思想，提高認識，增強搞好“一通三防”工作的責任感、使命感；
二是加大通風質量標準化建設力度，從嚴檢查驗收，落實標準，落實責任，確保通風質量標準化再上新臺階；
三是狠抓火區(qū)管理，確保安全生產；
四是落實管理責任，加強局部通風機管理；
五是搞好綜合防塵管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；
六是完善、合理的通風系統(tǒng)，提高礦井通風能力。
不妥之處，請批評指正。
第四篇：煤礦技術員個人述職報告范文
在煤炭價格日益下滑公司經濟壓力劇增的，在礦黨政和公司機電管理部的正確領導下，經過全體職工共同努力，緊緊圍繞公司及礦奮斗目標，結合年初機電運輸系統(tǒng)制定的目標規(guī)劃，嚴格落實規(guī)程、標準、規(guī)章制度、規(guī)范措施，全體管理和技術人員能夠做到勤跑、勤看、勤問，深入現(xiàn)場解決問題，圓滿完成了各項任務和指標，安全生產水平登上新臺階，標準化邁上新臺階，系統(tǒng)抗險潛力得以鞏固，班組管理建設呈現(xiàn)新形象，安全上杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故，完成了年初預定的工作目標。
一、突出現(xiàn)場、安全管理，安全生產又創(chuàng)新佳績
始終把現(xiàn)場安全作為管理重點，緊盯不安全、不規(guī)范行為這一難點，突出源頭治理，強化業(yè)務保安，落實專項整治，嚴格隱患排查，夯實基礎管理，進一步強化礦“十條禁令”、“十四防”以及崗位安全紅線的現(xiàn)場落實制度，落實了各級安全生產職責制，確保一級對一級負責。
（1）統(tǒng)一思想，提高認識，刷新安全理念。年初以來，在“平安一季度”、“警示三月行”、“機電運輸專項整治”、“安全月”等活動中，明確提出了“安全第一，生產第二”的安全理念，利用班前、班后會、周五安全活動日帶領職工學習公司及礦下發(fā)的文件精神。以形勢任務教育為導向，舉一反三，教育職工在安全生產中要時時刻刻上標準崗，干標準活，做安全事，當安全人，明確安全就是的效益，提高他們對“核心理念”、“法律法規(guī)”重要好處的理解。緊緊圍繞安全抓生產，抓效益，全面提升職工的安全思想境界，刷新安全理念，倡導安全行為，使安全和生產相輔相成，互相促進，互相協(xié)調，確保安全生產。
（2）組織崗位職工重點學習災害避險知識、操作規(guī)程、標準化作業(yè)程序、崗位安全紅線和崗位風險預控等安全操作技能知識，促進職工安全自保、互保、聯(lián)保，使廣大職工牢固樹立“安全第一”的思想，真正做到干部不違章指揮、職工不違章作業(yè)，杜絕習慣性違章。
（3）組織職工學習新標準，使每位職工均能熟悉、掌握新標準和實施細則的要求，不斷提升全員安全質量標準化意識。開展新標準、實施細則的現(xiàn)場對標自查活動，重點針對“人的行為標準化”，切實加強每位職工行為規(guī)范的教育與管理工作，引導職工自覺遵守“上標準崗、干標準活”的行為準則。
（4）加大安全培訓力度，提高職工素質。加強班組長安全知識培訓，發(fā)揮好兵頭將尾和一線指揮員的作用，做好特殊工種人員培訓，全部持證上崗，提高了職工的操作技能及事故處理的潛力。
（5）大力開展安全質量標準化建設。礦井的質量標準化是搞好安全工作的基礎，質量達標也是我們今年工作的重點，為保證質量標準化建設有序進行。
（6）狠反“三違”，規(guī)范職工安全行為。一是繼續(xù)實行了一級對一級負責，一級抓一級的原則，干部抓“三違”、職工之間互相抓“三違”。二是規(guī)范職工行為，嚴格工作程序，按照手指口述法的要求，糾正習慣性違章，三是執(zhí)行安全與工資掛鉤制度，每半年對在安全工作方面表現(xiàn)突出的職工進行獎勵。
二、深挖潛能、無私奉獻，確保重點工程順利完成
（一）機電科完成的重點工程：
1、檢修及安裝、更換工程
1）、更換了主井提升鋼絲繩及副井提升機減速箱、主井北箕斗、主提升機兩根尾繩；計劃年底前完成主井南箕斗及副井提升繩更換工作。
2）、先后三次處理井筒罐道托架，消除了井筒來壓導致罐道變形、間距縮小等安全隱患。
3）、-400泵房更換了主排水泵一臺，-400及-750泵房更換了5臺水泵逆止閥，修復安裝清倉機2臺次，完成了我礦兩個水平面4個水倉的清倉工作，3月底年度聯(lián)合試運轉工程順利完成，為我礦今年井下正常排水、安全度汛做好了準備。
4）、完成了大型固定設備的性能測試工作。
5）、完成了7332、7197、7192、7196（2）、7333等采掘工作面的供電安裝，累計敷設吊掛高壓電纜2400米，各類低壓電纜1500米。
6）、計劃年底前完成35kv變電所35臺6KV開關的更換、調試、監(jiān)控以及變電站交、直流屏的更換工作。
7）、先后完成Ⅱ（3）采區(qū)一、二、三甩道等供電改造。為巷修一隊、巖巷掘進隊、煤巷掘進隊、運輸科等多家單位安裝雙回路電源配電點。地面為中央空調放二回路電纜、單軌吊檢修車間供電、綜機管理科大庫供電、實業(yè)公司供電、地面微震系統(tǒng)等敷設電纜、線纜共計1900余米。安裝了-750西翼變電所設備及電纜。
8）、安裝7332工作面ZF5200綜采支架計150余臺、8198工作面ZF3200綜采支架101臺；回收7190工作面ZF3200綜采支架計100余臺、7331工作面ZF5200綜采支架計150余臺。
9）、修理了各類小絞車近119臺、JWB無極繩絞車共13臺、WZ-345150破碎裝載臥底機2臺、各類平板車40余輛。
10）、今年更換礦燈近300余盞、礦燈電池220多塊，修復礦燈900盞左右、便攜儀400多臺，更換自救器1500臺，對所有的井下在職員工的人員定位識別卡電池6000余組進行了全部更換，保證了下井人員考勤的準確和災害狀態(tài)下井下人員的呼救有效、可靠。
11）、檢修高防開關、低壓饋電開關、照明信號綜保、小型電氣設備等700余臺件，原值約1800萬元，為礦節(jié)儉修理費約170萬。
2、標準化工作
1）、東七一甩道8174材料道標準化工作，吊掛整理電纜累計200多米。
2）、-750西大巷延伸段標準化工作，安裝電纜鉤300只，吊掛電纜1000余米。3）、Ⅱ（3）軌道一甩道、二甩道標準化工作，安裝電纜鉤80只，累計吊掛整理各類動力電纜500余米。
4）、東九軌道及二、三、四甩道電纜標準化工作，拆除電纜鉤220只，安裝電纜鉤150只，吊掛整理各類動力電纜2800余米。
5）、-750東大巷Ⅱ（3）下采區(qū)車場及回風巷電纜標準化工作，安裝電纜鉤170只，吊掛整理各類動力電纜800余米。
6）、東七至東九車場電纜標準化工作，安裝電纜鉤90只，吊掛整理各類動力電纜300余米。
7）、-550進風巷整理吊掛電纜450米。
（二）運輸科完成的重點工程項目：
1、上半年完成單軌吊錨桿和錨索的加固工作，制定了《單軌吊運行管理制度》以及《維修保養(yǎng)保養(yǎng)制度》。單軌吊于203月份開始運行，到目前為止為7332工作面拉運支架150余臺，運送前后部溜槽150件；其他物件120余噸；，圓滿完成了單軌吊的試運行，和正式運行，并取得了顯著效果。
2、-750大巷運輸全部采用了12T蓄電池電機車，目前-750大巷有蓄電池電機車7臺，每臺蓄電池電機車充滿電可維持機車運行1萬于米。隨著蓄電池電機車的廣泛應用目前能夠完全代替舊式架線牽引電機車，為平巷運輸安全高效添加籌碼。
3、-400水平和-750水平全部更換新型豪華人車，新人車美觀大方，乘坐舒服，安全性能更高，為職工增加安全保證。
4、建設-750西翼新人行車場，鋪設軌道1100余米、道岔9組。開辟了運輸新通道；方面了職工乘坐，同時擴大運輸潛力。
5、東九軌道進行修整3次計1800余米，保證了東九采區(qū)的安全運轉。
6、完成東九猴車電控系統(tǒng)的改造實現(xiàn)了電控改造，使東九猴車更加安全有效運轉。7、完成Ⅱ3下猴車延伸工作，加快礦井掘進工作效率、保證生產接續(xù)。
8、完成Ⅱ1猴車上山猴車鋼梁拆和點眼工作，并為后期猴車安裝做好了充足準備。9、拆除-750架線1500余米，為礦井安全建設帶給了強力的保證。
（三）皮帶科完成的重點工程項目：
1、更換了-4001#皮帶機膠帶1000米，硫化了9個硫化接頭；更換了東七皮帶機膠帶米，硫化了9個硫化接頭；-4003#皮帶機改硫化接頭2個；-4003#皮帶機更換膠帶200米，硫化接頭2個；；-4002#皮帶機改硫化接頭1個；-4004#皮帶機改硫化接頭1個；
2、更改了暗斜機皮帶機12硫化接頭，增加了54米膠帶3、因系統(tǒng)需要延長了II3皮帶機125米；
4、安裝了-550石門皮帶機110米；標準化工作穩(wěn)步向前推進，先后完成了II3皮帶機延長段、-550石門皮帶機電纜標準化及照明安裝標準化工作；
5、裝載硐室安裝照明燈及電纜搞標準化100米；完成了-750皮帶機機尾除鐵器更換工作；
6、更換了-4003#皮帶機驅動滾筒2個；對損壞的1#減速機進行升井修理后重新進行了安裝；
7、更換了東九皮帶機機尾給煤機；
8、安裝調試了上倉系統(tǒng)跳汰機自動排矸裝置；9、完成了上倉系統(tǒng)1500余米膠帶的更換工作；10、完成了東七皮帶機2個驅動滾筒的現(xiàn)場包膠工作。11、上倉更換了破碎機1臺；上倉更換了204振動篩；12、將東七皮帶機上托輥架調相900余米；13、更換東五皮帶機膠帶300余米；15、II3皮帶機消防管路更換改造20套，15、II3皮帶機盤式制動器液壓管路改造；16、暗斜井皮帶機消防管路更換改造22套；17、完成了修舊利費工作240余萬元。
三、降本增效、系統(tǒng)優(yōu)化、技術創(chuàng)新、等方面工作狀況。
進入年，煤炭市場步入低谷，煤炭價格持續(xù)下滑，“降本增效”成了企業(yè)走出困境的手段。為切實將“降”和“增”落實到實處，上下應對挑戰(zhàn)、團結一心、出謀劃策，為公司轉虧為盈做出了貢獻。機電科在精細化生產組織管理的同時充分挖掘降本增效潛力，鼓勵職工用心探索創(chuàng)新和大膽實踐，組織骨干人員深入開展設備修舊利廢活動，透過維修、改造等手段使多項廢舊設備恢復性能并得以再利用，為我礦節(jié)省設備材料投入資金2100萬元，為礦節(jié)儉修理費約200萬。運輸科自上半年用心鼓勵職工開展修舊利廢工作，本年度修舊利廢工作開展以來至今，共節(jié)省資金115.87萬元。皮帶管理科修復利舊活動材料節(jié)儉了超多費用，20__年節(jié)儉資金240余萬元。為我礦降本增效貢獻了一部分力量。
1、進入20__年，進一步加大材料配件管理考核力度，堅持不浪費一個螺絲一個螺母的原則，凡是能再次利用能修復的物件，堅決回收上井，重新修復使用。
2、運轉車間先后修復再利用風動鋸、風動鉆100余臺，修復副井滾輪罐耳、主井卸載油缸、裝載氣缸、電控柜真空斷路器等多臺，檢修人員發(fā)揮自身技術優(yōu)勢，集思廣益、群策群力，先后修復了清倉機拉板小車、皮帶滾筒、濾板、齒輪泵、驅動滾筒等設備部件，為礦節(jié)儉進購清倉機成本50余萬元，另外，還計劃今后大型固定設備使用后的潤滑油、液壓油等總計41桶過濾后再使用，充實到井下采掘生產單位中，按原值30%折舊計算，可節(jié)儉成本至少8萬元以上。
3、供電車間從現(xiàn)場入手，將配電點電纜敷設線路認真勘察，量取精確距離，然后在地面領取長度相差無幾的電纜進行敷設，避免了因提高標準化水平而截取電纜的現(xiàn)象，一年下來，節(jié)省的電纜達400多米。另外，供電車間大力開展“修、節(jié)、創(chuàng)”活動，合理安排人員和時間，做到工作量飽滿，提高工作效率，減少下井人數(shù)，擴大修舊利廢范圍，增加維修數(shù)量，從原先每月維修8臺開關，增加到10至12臺，不僅僅完全滿足生產接續(xù)，還能減少新進設備臺數(shù)，全年修舊利廢產值達100余萬元，節(jié)儉材料費用50余萬元。
4、五小調試組對回收的2.5KVA、4KVA照明綜保一至九月修理了40余臺，沒有更換過一個新本體，一項就節(jié)儉材料費近10萬多元；科實行過程節(jié)儉、源頭控制，能夠維修使用的絕不更換新的，能夠回收再利用的絕不報廢丟棄，牢固樹立“節(jié)儉、降耗、增產、增效”意識，加強設備配件領用、發(fā)放、現(xiàn)場管理和清理回收各個環(huán)節(jié)的管控，每項工作所用材料都經過科學調配耗材、合理利用庫存資源，堅決杜絕浪費，估計每年節(jié)省材料費用10萬余元。
5、堅持集中放倉制度，減少皮帶機空運轉時間，每一天可為礦節(jié)儉用電2000余度，每年可為礦節(jié)儉用電40余萬度電。挑選東七淘汰下來的舊膠帶中相對較好的膠帶來替換-4002#皮帶機損壞較嚴重的200米膠帶，為礦節(jié)儉資金10余萬元。
6、從井下到地面，區(qū)域多、占線長、環(huán)節(jié)多、管理難度大，應對新的形勢，新的要求，先后安裝單軌吊，-75012T蓄電池電機車投入使用，對-400皮帶機、-750皮帶機運輸系統(tǒng)進行集控及監(jiān)控系統(tǒng)進行了完善。為我礦運輸系統(tǒng)的安全運行打下了堅實的基礎。
7、從管理、工藝、技術改造等方面入手，以保障系統(tǒng)安全、穩(wěn)定為目標，大力推廣新技術、新裝備的應用和實施技術革新活動，完成系統(tǒng)的升級改造。其中單軌吊的安裝和使用，大大減少了勞動力，優(yōu)化了人力資源；-750西翼新人行車庫的安裝，使-750西大巷運輸系統(tǒng)更加優(yōu)化更加，合理；東九猴車電控系統(tǒng)的改造升級，使東九猴車電控控制部分更加安全可靠，大力開展群眾性經濟創(chuàng)新活動，職工透過發(fā)揮自我的聰明才智進行科技創(chuàng)新、小改小革，其中，“斜巷抗繩輪的研究與應用”、“新型斜巷軌道拖繩輪裝置”等科技創(chuàng)新被用到實際工作中，并取得良好效果。
四、立足現(xiàn)場，抓好精細化、規(guī)范化管理工作再上新臺階
我們嚴格按照公司及礦有關規(guī)定，抓好班組建設，夯實安全基礎，建立互保機制，堅持人本管理，充分發(fā)動職工參與安全管理的用心性，認真開展安全隱患排查，嚴格班隊長準入制，整頓班組長隊伍，強化班組長培訓，提高班隊長素質和管理水平，規(guī)范職工的安全生產行為，杜絕習慣性違章蠻干，實現(xiàn)安全生產。
進一步加大考核力度。將工作量進一步細化、量化，做到獎勤罰懶明確，使獎勵能起到鼓動作用，處罰能起到鞭策作用，考核向安全、臟苦累活、標準化精細化傾斜。對遲到早退、脫崗串崗、班中睡崗和違章蠻干等違反規(guī)章制度的職工，對其進行嚴格考核，以起警示教育目的。
立足現(xiàn)場管理工作，加強現(xiàn)場設備使用的跟蹤管理，要善于管理，開展職能執(zhí)法檢查，以確保礦井安全生產；在做好管理工作的同時，增強服務意識，服務于現(xiàn)場，用心及時地協(xié)助、協(xié)調、幫忙區(qū)隊解決生產過程中遇到的難題。
第五篇：煤礦技術員個人述職報告范文
一、__年的主要工作
1，年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務和指標，結合我區(qū)具體工作的實際，我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度，并加強了制度的執(zhí)行力，嚴格進行考核，形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系，為各項工作的完成提供了制度保障，有力促進各項任務的完成。
2，根據(jù)我區(qū)員工整體素質的實際，把員工教育培訓，提高員工的思想道德素質和業(yè)務技術素質作為重點工作。制定員工教育培訓的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓目標等。通過教育培訓不斷提高員工的綜合素質，以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要，同時在員工中積極開展崗位練兵、技術比武活動，激發(fā)員工學技能的熱情，加強對技術尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務技術硬的人有用武之地，推動各項工作的開展。
3，深入開展爭創(chuàng)優(yōu)秀班組建設活動，全面提升班組的整體管理水平。我們結合全國總工會和礦對班組建設的要求，加大了班組建設力度，完善班組建設制度，建設了考核體系，完善考核細則，從源頭、全方位對班組進行考核，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項工作不斷得到提升，保證了全區(qū)各項任務和指標的完成。
4，通過認真落實礦工作會議精神，在全體干部員工的共同努力下，__年，我區(qū)圓滿完成礦年初下達的各項工作任務和經濟指標，實現(xiàn)了安全生產年。杜絕輕傷以上事故。質量標準化水平實現(xiàn)動態(tài)達標，在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經營管理得到進一步加強，全員的節(jié)約意識不斷提高，成本管理細化到班組，加強了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導技術革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象，成本指標完成較好，比去年有所節(jié)余。
5，區(qū)班子整體思想素質、工作能力，班子成員的整體觀念，大局觀念、團結協(xié)作能力都有一定的提高，員工隊伍的整體素質、價值觀念、主人翁意識明顯增強?？梢哉f通風區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務的有力保障和基礎。
二、存在的問題
1、安全工作還有死角，抓得不實，習慣性違章時有發(fā)生。
2、班組建設還不夠全面扎實，班組基礎管理工作還需進一步加強。
3、員工整體素質發(fā)展還不均衡，教育培訓力度還需細化深入。
4、質量標準化還不能達到長期達標水平。
三、今后努力的方向
1、安全教育管理結合階段性實際扎實開展，加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習慣性違章。
2、加強質量標準化管理力度，確保動態(tài)達標不滑坡。
第六篇：煤礦技術員個人述職報告范文
尊敬的中心各位領導同事們：
本人自任保安部隊長一職以來，在礦長和各級領導的正確領導和指引下，高標準、嚴要求，緊緊圍繞煤礦的總體部署帶領全體保衛(wèi)人員全力做好我礦的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好。下面我就將任期內的工作情況向領導和組織做以匯報：
一、加強自身素質和業(yè)務學習確保管理上水平。
工欲善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作，才能帶領隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能提高煤礦上的保安工作熱親？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個具有挑戰(zhàn)性的工作！我給自己制定了詳細的學習計劃，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素質和業(yè)務的學習。結合煤礦保衛(wèi)的實際需求，一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學了《企事業(yè)單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加煤礦開辦的各類會議及培訓，通過系統(tǒng)全面的學習，加強自身素質及專業(yè)知識的提升。三是虛心向華潤其他煤礦的先進的保衛(wèi)隊長學習安保管理知識及經驗，通過一系列的學習。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務，在做好煤礦日常安全保衛(wèi)工作的同時，能合理安排本礦的大型接待安全保衛(wèi)、重要資產設備保衛(wèi)等工作。
二、愛崗敬業(yè)無私奉獻保安全
過去的一年，是我礦基建工作重要發(fā)展的一年，基建工作到了最關鍵的一年，作為煤礦的保衛(wèi)隊長，我深知著其中的責任有多重。身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識，大局意識，保衛(wèi)煤礦安全，維護煤礦正常工作秩序。
今年，我和部門經理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質量，自承擔安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班礦區(qū)巡邏，會議接待安保值勤等工作，萬無一失，為此，我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故，我們的工作得到了各級領導的肯定。我們會繼續(xù)緊緊圍繞公司、礦確定的各項目標任務，堅持以人為本，抓安全、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，大力地促進本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展。
三、加強員工培訓提升服務質量
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風紀律，業(yè)務水平，服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
四、下一步主要從以下幾個方面展開工作
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。
2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。
3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。
4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。
5、不斷提高隊員的業(yè)務素質。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
6、加強礦區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。
7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。
雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下，我在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)做得還不夠細，我會吸取教訓，總結經驗。在新的一年里，在中心各級領導的正確領導下，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然；確保安全無事故，使我礦有一個良好的工作生活環(huán)境！
