千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《副中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告(優(yōu)秀范文六篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《副中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告(優(yōu)秀范文六篇)》。
第一篇：煤礦副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告
煤礦副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)，自任職以來(lái)，時(shí)刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格要求自己，在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，為項(xiàng)目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照處、項(xiàng)目部的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，保證完成了上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)100%。
二、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。
作為一名副隊(duì)長(zhǎng)，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)和周二、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。
做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟，對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來(lái)提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來(lái)我們?nèi)?duì)杜絕了輕微傷以上人身事故，“三違”現(xiàn)象顯著減少，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的一律推倒重來(lái)。對(duì)月底評(píng)出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，來(lái)增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。
在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主。首先，對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。三是多次組織了班組長(zhǎng)及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，集思廣益，有針對(duì)性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
總之，一年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jī)，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過(guò)去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想，揚(yáng)長(zhǎng)避短、解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
報(bào)告人
XXX
2018年12月
第二篇：中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告
我市自金融守押走向社會(huì)化以來(lái)已經(jīng)有近六年的歷程，同時(shí)我任中隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下，在各位隊(duì)友的積極配合下，使我從這個(gè)行業(yè)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了管理能力，積累很多管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也很強(qiáng)的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力，可以說(shuō)是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。
一、任職以來(lái)的工作
(一)、政治思想方面
自XX年8月上崗以來(lái)，本人政治思想純潔，能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，特別是在XX年9月我中隊(duì)成立以來(lái)，由于我中隊(duì)是負(fù)責(zé)中、建、商三個(gè)行的守押任務(wù)，能夠感覺(jué)自己的壓力有多大，處處更加的嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)帶頭加強(qiáng)政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。
積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)黨和國(guó)家當(dāng)前的大事要事，分析當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)，反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)不同的時(shí)間、不同隊(duì)員的性格脾氣，采取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊(duì)員資料，同時(shí)根據(jù)我們中隊(duì)以往制定的警言八則隨時(shí)提醒自己和隊(duì)友把握自己的人生觀、價(jià)值觀、金錢(qián)觀和安全觀，使隊(duì)員從思想上就樹(shù)立起守押無(wú)小事、小事也是大事的安全意識(shí)。
(二)內(nèi)部管理方面
在部隊(duì)班長(zhǎng)是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊(duì)伍里中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)也是充當(dāng)著這一角色，帶兵管理要以德為先，俗話說(shuō)其身正不令而行，其身不正隨令不從，不能平時(shí)說(shuō)的是一套，做的又一是套，這樣就會(huì)在隊(duì)伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊(duì)長(zhǎng)以身作則、言傳身教是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵所在，又是衡量其管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志，還能反映出一個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)自身的道德品質(zhì)。古話說(shuō)的好先之以身，后之以人，則無(wú)不勇。這樣就說(shuō)明了榜樣的力量是無(wú)窮的，運(yùn)行是無(wú)聲的命令，要使隊(duì)員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)，在中隊(duì)的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。
1、第一步自建隊(duì)以來(lái)，及時(shí)在中隊(duì)內(nèi)部提出隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口的口號(hào)，下大
力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，從而增強(qiáng)隊(duì)員干好工作的信心和能力，增強(qiáng)中隊(duì)凝聚力，進(jìn)門(mén)看內(nèi)務(wù)，出門(mén)看隊(duì)伍是對(duì)一支隊(duì)伍全方面素質(zhì)的綜合評(píng)價(jià)，針對(duì)這一點(diǎn)，我專(zhuān)門(mén)根據(jù)不同時(shí)期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進(jìn)行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一，同時(shí)制定看來(lái)衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制，并且每周進(jìn)行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查，不但使隊(duì)員養(yǎng)成了主動(dòng)搞好衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)衛(wèi)生的習(xí)慣，從而無(wú)形的增強(qiáng)了隊(duì)員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識(shí)，同時(shí)使隊(duì)員們都明白只要把中隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了，隊(duì)員的協(xié)作意識(shí)也就增強(qiáng)了，凝聚力也就強(qiáng)了，更深層次帶動(dòng)的就是中隊(duì)的風(fēng)氣正了，隊(duì)員的干勁就足了。
2、第二步，以此為契機(jī)，狠抓守押中心工作，突出人、車(chē)、槍、彈、標(biāo)志物四個(gè)管理重點(diǎn)的落實(shí)
(1)首先突出以人為管理工作的核心，再走出管人的誤區(qū)，確確實(shí)實(shí)是把隊(duì)員的思想管純、作風(fēng)管?chē)?yán)、適時(shí)開(kāi)展民主生活會(huì)，聽(tīng)取隊(duì)員不同意見(jiàn)、融洽關(guān)系、緩解氣氛，對(duì)待隊(duì)員要真誠(chéng)，帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。一方面要做到三知道：即知道隊(duì)員在想什么、知道隊(duì)員在哪里、知道隊(duì)員在干什么。教育隊(duì)員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊(duì)員特別在執(zhí)勤過(guò)程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責(zé)完成任務(wù);另一方面要處處注意觀察隊(duì)員的一舉一動(dòng)的變化，知隊(duì)員之所急，體隊(duì)員之所難，對(duì)隊(duì)員生活中存在的問(wèn)題要耐心講解，對(duì)工作中的問(wèn)題要大膽叫停，主動(dòng)上前糾正和耐心幫教，要做到動(dòng)之以情、曉之以禮。
(2)突出抓好鈔車(chē)管理這個(gè)要害，帶領(lǐng)隊(duì)員共同認(rèn)識(shí)理解和明確鈔車(chē)的用途，要求駕駛員明確職責(zé)，嚴(yán)格遵守道路交通法和交通規(guī)則,嚴(yán)禁開(kāi)快車(chē)霸王車(chē),督促正副駕駛員交接時(shí)要相互仔細(xì)檢查做好登記，確保鈔車(chē)干凈、整潔、車(chē)況隨時(shí)保證處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，能夠隨戰(zhàn)隨用。
(3)突出抓好槍彈管理這個(gè)要害，隨時(shí)教育好隊(duì)員槍彈是我們武裝守押隊(duì)伍的重要組成部分，是我們執(zhí)行任務(wù)打擊不法份子的重要工具，在這方面我們結(jié)合以往*走火事件、案例和守押部每次的會(huì)議指示精神，特制定了以下規(guī)定：一是領(lǐng)用*必須本人簽字并本人交回，二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次，確保槍彈能正常使用的性能，四是必須保證武裝裝備的絕對(duì)安全，嚴(yán)格用槍紀(jì)律，嚴(yán)禁隨意玩弄*和持槍干與值勤無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。隨時(shí)教育隊(duì)員，特別是涉槍彈隊(duì)員要牢記槍彈三無(wú)、四會(huì)保養(yǎng)法，從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。
(4)突出重點(diǎn)狠抓標(biāo)地物的管理，作為一支專(zhuān)業(yè)的守押隊(duì)伍，保管標(biāo)地物的完整與否是考驗(yàn)我們守押隊(duì)伍的關(guān)鍵條件之一，在這方
面我中隊(duì)長(zhǎng)期教育我們管庫(kù)員和調(diào)款員必須做好幾個(gè)方面：①同出同進(jìn)庫(kù)和網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格交接手續(xù)，再辦理做好登記、保存好依據(jù)，以備待查，②分工明確，檢查雙鎖，確保標(biāo)地物質(zhì)量，③雙人雙交，愛(ài)護(hù)標(biāo)地物，相互提醒搬運(yùn)，確保標(biāo)地物無(wú)遺失，無(wú)損壞現(xiàn)象發(fā)生。另一方面，隨時(shí)要求調(diào)款員作好與網(wǎng)點(diǎn)工作隊(duì)員的協(xié)調(diào)和溝通工作，發(fā)揮橋梁作用，端正態(tài)度，為給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。
3、第三步在中隊(duì)管理中要把原則大膽管理，主動(dòng)調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性，作為一名合格的中隊(duì)基層管理人員，不盡要對(duì)隊(duì)伍大膽的管理，而且還要放下架子主動(dòng)和身邊的隊(duì)友打成一片，積極的收集隊(duì)員好的意見(jiàn)和建議，這是帶好、管好隊(duì)伍的根本，一個(gè)人的力量是有限的，我們要集思廣益，積極聽(tīng)取好的建議，使其隊(duì)員充分發(fā)揮自己管自己，人人愛(ài)中隊(duì)的主觀能動(dòng)性，特別在一段時(shí)間積極號(hào)召組織全中隊(duì)隊(duì)員開(kāi)展四講、四比活動(dòng)即:，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，隊(duì)員反映強(qiáng)烈，較大多數(shù)隊(duì)員的工作熱情和責(zé)任意識(shí)也有明顯的提高。
4、第四步在中隊(duì)管理中突出抓隊(duì)員作風(fēng)紀(jì)律意識(shí)的養(yǎng)成，我們守押隊(duì)伍也是一支軍事化管理隊(duì)伍，既然是軍事化管理的隊(duì)伍就要要求我們做到雷厲風(fēng)行，令行禁止。為了充分體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，我必須做事自身站得住腳，要求隊(duì)員做到的首先自己要做到，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，給隊(duì)員做出表率，積極引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)守押部制度的匯編和各項(xiàng)規(guī)章制度，不打一點(diǎn)折扣的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和工作，同時(shí)還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)和管理的工具，如中隊(duì)帳目公開(kāi)記錄本、各項(xiàng)規(guī)章制度、記錄分類(lèi)一律上墻、一目了然，休息室辦公區(qū)域，衛(wèi)生歸置守庫(kù)室沙發(fā)、涼席，從而一方面改善了我中隊(duì)隊(duì)員工作，生活好的環(huán)境，一方面提高提高了大家主動(dòng)干好工作的積極性和培養(yǎng)了隊(duì)員視隊(duì)為家的意識(shí)，使其大家在工作之余有一個(gè)像家一樣的休息環(huán)境，同時(shí)也為正規(guī)中隊(duì)風(fēng)氣起到了很好的作用。
(三)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃方面
1、自新中隊(duì)組建以來(lái)能夠積極的組織和帶領(lǐng)全中隊(duì)隊(duì)員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)制度匯編、規(guī)章制度和各級(jí)職責(zé)，要求所屬在職隊(duì)員必須牢記自身職責(zé)，特別在工作中涉及與本人有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)必須熟練掌握和運(yùn)用，嚴(yán)防個(gè)人業(yè)務(wù)不熟造成客戶不滿意，公司、中隊(duì)形象受損的現(xiàn)象發(fā)生。
2、適時(shí)的展開(kāi)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，有針對(duì)性的對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行訓(xùn)練，讓隊(duì)員利用休假時(shí)間，在網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地進(jìn)行暗查和抽查，在熟練業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，能夠靈活的運(yùn)用到日常中心任務(wù)中去，使其理論和完成能夠很好的結(jié)合到一起
來(lái)，這樣不但磨練了隊(duì)員協(xié)同作戰(zhàn)的能力，也正規(guī)了守押規(guī)范動(dòng)作，從而使隊(duì)員從思想上就樹(shù)立起了網(wǎng)點(diǎn)就是戰(zhàn)場(chǎng)，執(zhí)勤就是打仗的安全警惕意識(shí)，從而在很大程度上達(dá)到提高了隊(duì)員在守押執(zhí)勤中的精神面貌和安全規(guī)范化守押動(dòng)作的效果。
3、根據(jù)我中隊(duì)是三個(gè)銀行*式交接實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)守押部要求每月不少于一次的勤務(wù)分析制度，在客戶單位多,制度不統(tǒng)一,早晚交接時(shí)間相距較長(zhǎng),交接場(chǎng)所觀察、警戒、撤離受限的情況下，積極主動(dòng)找其單位有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，組織隊(duì)員認(rèn)真分析、談看法、講措施，強(qiáng)化隊(duì)員自身安全意識(shí)。同時(shí)發(fā)揮隊(duì)員主觀能動(dòng)性要求隊(duì)員不論從任何渠道聽(tīng)到、看到關(guān)于金融押運(yùn)出現(xiàn)事故方面的報(bào)到，都說(shuō)出來(lái)大家聽(tīng)，讓隊(duì)員都清楚為什么會(huì)發(fā)生這種事故，發(fā)生這種問(wèn)題后應(yīng)該如何處置，讓大家都能做到心中有數(shù)、處置有招，在這方面為了使隊(duì)員更方便，更為快捷的掌握，我中隊(duì)還利用中隊(duì)節(jié)約開(kāi)支給隊(duì)員兩次印刷突發(fā)情況處置小卡片發(fā)放給每個(gè)隊(duì)員。
(四)客戶溝通方面
帶領(lǐng)中隊(duì)所屬隊(duì)員服務(wù)好客戶是中隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)所在，客戶是守押隊(duì)伍的根源，沒(méi)有客戶就沒(méi)有我們這支隊(duì)伍的存在，服務(wù)好客戶就是服務(wù)好自己，我自己認(rèn)為服務(wù)客戶是我們企業(yè)的根本原則，處理好客戶的關(guān)系就是處理好企業(yè)自身的關(guān)系。在這感情溝通、服務(wù)客戶方面我是這么做的:
1、對(duì)客戶說(shuō)話辦事不卑不亢，不失誠(chéng)信。根據(jù)守押部現(xiàn)狀來(lái)看各中隊(duì)都各處一方面，中隊(duì)長(zhǎng)就是公司一方管理的代表，在與客戶接觸和交談中，即要維護(hù)客戶的利益，也要維護(hù)公司的利益是中隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)具備的處事原則，不能在客戶面前說(shuō)話吞吞吐吐，辦事總覺(jué)得低人一等，更不能損害公司利益和形象，嚴(yán)格按照合同規(guī)定服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行服務(wù)，盡量滿足客戶單位，雙方互尊互敬，把握好違反合同的事不做，違反客戶利益的事不辦這一原則。
2、密切加強(qiáng)了與客戶單位的聯(lián)系，正確處理中隊(duì)在客戶單位中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照守押部要求，靈活應(yīng)用守押部下發(fā)的守押客戶聯(lián)系登記本，主動(dòng)找客戶有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)、了解、交心，遇事多請(qǐng)教、多思考、多交流，時(shí)刻掌握客戶單位態(tài)度，不適時(shí)機(jī)的找客戶做工作，為隊(duì)員到盡量爭(zhēng)取好的工作、休息環(huán)境，使其能真正了解我中隊(duì)以及隊(duì)員實(shí)際情況。
3、主動(dòng)發(fā)揮的橋梁作用，我認(rèn)為隊(duì)長(zhǎng)是服務(wù)好客戶的第一責(zé)任人，承擔(dān)著公司與客戶的橋梁作用，要牢記客戶是上帝，把服務(wù)好客戶放在第一位，隨時(shí)教育隊(duì)員客戶的需求，就是我們的追求，要發(fā)展好客戶，首先就要服務(wù)好客戶，端正我們的服務(wù)質(zhì)量和提高我們的服務(wù)質(zhì)量，不失原則的要想盡辦法使客戶滿意，信任我們，為公司、守押部打造品牌作出貢獻(xiàn)。
二、存在的問(wèn)題及整改的措施
(一)存在的問(wèn)題
俗話說(shuō)人無(wú)完人雖然在我任職的一年多里，自己做了很多工作也做出了一些成績(jī)，但是在此同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己身上還有很多不足的方面，主要體現(xiàn)在以下方面：
1、落實(shí)上級(jí)的個(gè)別規(guī)定方面、自律意識(shí)強(qiáng)、表率作用不是很好。
2、隊(duì)伍管理方面存在有講的多，落實(shí)的少的現(xiàn)象，對(duì)個(gè)別問(wèn)題較多的隊(duì)員講的感情成份過(guò)分太濃，導(dǎo)致規(guī)章制度有時(shí)在個(gè)別隊(duì)員身上較難落實(shí)下去的現(xiàn)象。
3、與客戶單位的協(xié)作意識(shí)不夠到位，有時(shí)導(dǎo)致工作較為被動(dòng)。
4、對(duì)隊(duì)員的政治教育針對(duì)性不強(qiáng)，個(gè)別時(shí)候只注重表面，忽視了個(gè)別人的思想工作，談心制度不夠深入。
(二)整改措施
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化提高自己的思想覺(jué)悟，嚴(yán)于律已，要求隊(duì)員不能做的，自己首先就要帶好頭，嚴(yán)禁個(gè)人主義和杜絕霸權(quán)思想。
2、教育自己和隊(duì)友樹(shù)立良好的人生觀和金錢(qián)觀遏止花錢(qián)大手大腳的惡習(xí)，堅(jiān)決廢除一切敗金主義思想和盲目的攀比.享樂(lè)主義思想。
3、對(duì)隊(duì)伍的管理確實(shí)要做嚴(yán)出必行，對(duì)個(gè)別隊(duì)員要做到不發(fā)原則的耐心幫。
4、加強(qiáng)與客戶單位之間的溝通。確保正常工作開(kāi)展。
三、下步的工作打算
1、有針對(duì)性的抓好中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)和隊(duì)員的思想穩(wěn)定工作，深入細(xì)致的做好思想，政治工作，確保所屬中隊(duì)所有隊(duì)員政治立場(chǎng)堅(jiān)定，政治觀點(diǎn)鮮明。
2、認(rèn)真做好個(gè)別人的工作，對(duì)屢次違反規(guī)定，并且不改的隊(duì)員，要不講面子，不講感情，嚴(yán)肅處理,把板子打在具體人的身上.
3、帶領(lǐng)全隊(duì)隊(duì)員深入抓好勤務(wù)分析和處置預(yù)案的學(xué)習(xí)，要針對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)所處的地理環(huán)境，有針對(duì)性的進(jìn)行分析，制定不同的處置方案，從而下達(dá)圓滿`安全完全任務(wù)的目的。
4、繼續(xù)突出重點(diǎn)的抓好，人、車(chē)、槍、彈，的管理工作，切實(shí)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，確保內(nèi)部安全穩(wěn)定。
尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們，以上是我這一年中隊(duì)長(zhǎng)的大致工作情況如有不到之處，盡請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正，我會(huì)以此為契機(jī)，無(wú)論以后在任何工作崗位上都能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服困難，彌補(bǔ)和改進(jìn)自己存在的問(wèn)題，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
第三篇：機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告
述職報(bào)告
——XXXX 各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，你們好！
2014年本人在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行一名機(jī)電管理人員職責(zé)，勤勤懇懇認(rèn)真做好本職工作，現(xiàn)就將過(guò)去一年的工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在過(guò)去的一年中嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，規(guī)范自身行為，提高自身素質(zhì)。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)新工藝、新設(shè)備的了解學(xué)習(xí)；了解中心的形勢(shì)走向，努力開(kāi)展自身工作。通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
二、履職情況
1、結(jié)合中心工作要求和特點(diǎn)，積極開(kāi)展工作，找出工作中的短板和不足、制定措施和計(jì)劃努力提高現(xiàn)場(chǎng)安全工作和質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化量管理工作。作為一名骨干，我深知自己肩負(fù)的重任。安回工作質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化量是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基礎(chǔ)。安全管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是相連的。在安回工作中，以身作則，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全，促進(jìn)安回質(zhì)量，強(qiáng)化文明生產(chǎn)，嚴(yán)格材料和安回設(shè)備的碼放，確保工作現(xiàn)場(chǎng)整潔，整齊暢通。做好職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安回工藝培訓(xùn)管理工作，提高了安裝二隊(duì)職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和總體素質(zhì)，從而保障了安裝二隊(duì)的安全發(fā)展。
2、協(xié)助帶班副隊(duì)長(zhǎng)合理組織施工，有效安排勞力，工作中我以身作則，積極進(jìn)取，嚴(yán)格要求自己，并根據(jù)不同人員的工作特點(diǎn)，合理組織人員，合理分工，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，提高安裝二隊(duì)安回工作效益。
3、克服困難，提升自我，被中心調(diào)至安裝二隊(duì)任職機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)以后，分管安裝二隊(duì)機(jī)電工作，在一段時(shí)間的摸索和努力后，我建議區(qū)隊(duì)重新制作了大小統(tǒng)一工具箱，制定了現(xiàn)場(chǎng)牌板工具箱懸掛擺放的規(guī)范，這一規(guī)范成了二隊(duì)的一個(gè)亮點(diǎn)得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，另外在各項(xiàng)記錄填寫(xiě)，設(shè)備的包機(jī)保養(yǎng)上都有了好轉(zhuǎn)得到了提升，為中心年度達(dá)到集團(tuán)本安二級(jí)貢獻(xiàn)著自己的光和熱。
4、刻苦學(xué)習(xí)不斷鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，隨著設(shè)備不斷更新，我們不能停止不進(jìn)，作為年輕人也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇，在堿溝安裝過(guò)程中為了較快的掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)，縮短職工作業(yè)時(shí)間，提高作業(yè)功率，我主動(dòng)延遲作業(yè)時(shí)間帶領(lǐng)大家完成各設(shè)備的組裝試運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、積極開(kāi)展“六個(gè)一”全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，為二隊(duì)的新工藝、新措施改革創(chuàng)新做了不小的貢獻(xiàn)。共收集到了小改小革7條、新措施4條、新危險(xiǎn)源105條、合理化建議19條。通過(guò)廣泛的宣傳“節(jié)資降耗”，深入動(dòng)員職工，并合理組織勞動(dòng)力，提高安回工作效益，切實(shí)將“節(jié)支降耗”活動(dòng)落到實(shí)處。
總之，在生產(chǎn)服務(wù)中心的幾年里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)副隊(duì)長(zhǎng)，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候，感謝中心及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持和勉勵(lì)，沒(méi)有他們的幫助，一切的成績(jī)都無(wú)從談起。
安裝二隊(duì)
XXX
第四篇：中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告
我叫，現(xiàn)任掘四二分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，進(jìn)入20xx年以來(lái)，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)(如過(guò)斷層、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié))，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)性的完成上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1―10月份計(jì)劃進(jìn)尺2486米，實(shí)際總進(jìn)尺3206米，超計(jì)劃720米，綜合單進(jìn)420米/個(gè).月，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)100%。每月都超計(jì)劃的完成了進(jìn)尺任務(wù)，為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。始終堅(jiān)持安全第一的思想。
二、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。作為一隊(duì)之長(zhǎng)，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)和周一、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟，對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來(lái)提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來(lái)我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史水平，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周三、周五技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的一律推倒重來(lái)。對(duì)月底評(píng)出的質(zhì)量第一班組給予500―1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，來(lái)增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)一系列工作的開(kāi)展，20xx年我隊(duì)施工的戊一21192風(fēng)巷被礦評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷，并組織召開(kāi)了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。
在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主，自己不搞一言堂。首先，對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及鄧小平理論，開(kāi)展三講教育活動(dòng)和干部樹(shù)形象活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。三是一年來(lái)多次組織了班組長(zhǎng)以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，集思廣益，有針對(duì)性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。五、克已奉公，維護(hù)職工的合法利益?？艘逊罟?，維護(hù)職工的合法利益。
職工的合法利益今年以來(lái)在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論文化水平，時(shí)刻保持清醒的的頭腦，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開(kāi)、公平，在分配工資是要求各班長(zhǎng)必須參加，做到班與班、班與隊(duì)相互監(jiān)督;堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度，自覺(jué)接受職工的批評(píng)和監(jiān)督。同時(shí)，強(qiáng)化班組民主管理，要求班組長(zhǎng)每天工分、超棚獎(jiǎng)必須當(dāng)天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識(shí)，在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
總之，一年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jī)，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過(guò)去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想，揚(yáng)長(zhǎng)避短、解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
第五篇：中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告
今年以來(lái)，本人在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，按照支隊(duì)黨委和大隊(duì)的要求，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào):：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身政治理論素質(zhì)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，
提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，是提高業(yè)務(wù)水平、管理能力的保證是圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)的保證。今年，理論學(xué)習(xí)我主要堅(jiān)持做到兩點(diǎn)：一是內(nèi)容全。我嚴(yán)格按照支隊(duì)黨委和大隊(duì)要求，進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。從黨的決定、指示到xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想另外，在學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，積極探索解決問(wèn)題的新途徑、新方法，提高工作水平，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。二是內(nèi)容新。為了讓自己能不斷適應(yīng)新要求，我在安排理論學(xué)習(xí)內(nèi)容時(shí)，對(duì)交警業(yè)務(wù)、黨建理論等方面出現(xiàn)的新問(wèn)題、新觀點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。
二、努力發(fā)揮帶動(dòng)和表率作用，
1、堅(jiān)持政治原則，始終與上級(jí)黨委保持高度一致。工作中，堅(jiān)持把講政治放在首位，帶領(lǐng)中隊(duì)民警，在堅(jiān)持和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)決策上，始終保持清醒的認(rèn)識(shí)和高度自覺(jué)。對(duì)大隊(duì)支委的決議、指示和工作部署都堅(jiān)決做到原原本本地傳達(dá)貫徹，堅(jiān)持正面教育、自我教育為主，在保持發(fā)展和穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，幫助中隊(duì)民警通過(guò)學(xué)習(xí)教育，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確努力方向，進(jìn)行自我改進(jìn)自我提高，努力做到與上級(jí)黨委保持一致，確保了政令警令暢通。
2、強(qiáng)化大局意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)與否，是檢驗(yàn)中隊(duì)民警政治上思想上成熟與否，有沒(méi)有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的重要標(biāo)志。但講團(tuán)結(jié)既要講原則，又要講感情。不講原則就沒(méi)有戰(zhàn)斗力，不講感情就沒(méi)有凝聚力。
3、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量。工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，對(duì)待工作堅(jiān)持早計(jì)劃、早部署、早安排，增強(qiáng)主動(dòng)性和前瞻性。能較圓滿的完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年初制定的和年中交辦的各項(xiàng)任務(wù)，確保了一方平安的總?cè)蝿?wù)地完成。
4、從嚴(yán)要求自己，帶頭廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)廉政規(guī)定，用黨員標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范自己的言行，切實(shí)按照自重、自省、自警、自勵(lì)的要求，以“三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)加大思想政治教育力度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民警的宗旨教育、法制教育和職業(yè)道德教育，打牢民警思想基礎(chǔ)，促進(jìn)民警形成良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，更好地為人民群眾服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
三、抓業(yè)務(wù)，促進(jìn)中心工作上臺(tái)階。
第一、在樹(shù)立端正思想上下功夫。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)一步深入開(kāi)展，組織學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公安執(zhí)法工作的重要批示、孟部長(zhǎng)重要講話，使民警深刻領(lǐng)會(huì)到了其精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)解決了“為誰(shuí)執(zhí)法、為誰(shuí)服務(wù)”的問(wèn)題，打牢了“立警為公，執(zhí)法為民”的思想根基。
第二、在制度落實(shí)上下功夫。一年來(lái)嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)工作制度，不斷強(qiáng)化依法辦事觀念，切實(shí)掌握有關(guān)法規(guī)制度和各項(xiàng)工作程序，明確執(zhí)法責(zé)任，增強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)法的高度自覺(jué)性和守法意識(shí)。進(jìn)一步落實(shí)警務(wù)公開(kāi)制度。
四、綜上所述，我要在即將來(lái)臨的新的一年里，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，樹(shù)立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)地加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成黨和人民交給的各項(xiàng)任務(wù)。
第六篇：中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告
20xx年在局和大隊(duì)籌建組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心、支持下，帶領(lǐng)分管中隊(duì)較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。自己能夠深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，嚴(yán)格管理自己，廉潔勤政，把握全局，精心組織,科學(xué)運(yùn)作，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全中隊(duì)發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)，攻堅(jiān)啃硬的拼搏精神;堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng)，增強(qiáng)抓住機(jī)遇、發(fā)奮圖強(qiáng)的進(jìn)取意識(shí)，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實(shí)工作，戰(zhàn)勝困難，付出最大的努力，爭(zhēng)取最好的成果，促進(jìn)了執(zhí)法工作和隊(duì)伍建設(shè)水平的提高?，F(xiàn)就自己一年來(lái)的思想、工作、廉政情況作一匯報(bào)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力踐行“三個(gè)代表”重要思想
一年來(lái)，始終把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為自己工作中的根本。始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，特別是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)實(shí)效，夯實(shí)理論功底。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，自身思想*素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力，能夠正確看待個(gè)人得失，做到淡泊名利、樂(lè)于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的宗旨觀念，能以黨和人民利益為最高利益，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系。進(jìn)一步加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識(shí)和理解，能夠時(shí)刻以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)和衡量執(zhí)法工作，從而找到了在執(zhí)法工作中體現(xiàn)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的途徑，為開(kāi)創(chuàng)執(zhí)法工作新局面奠定了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此在工作中始終本著群眾利益無(wú)小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。LocAlHosT認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，一句話就是要把對(duì)其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來(lái)，工作中處處要體現(xiàn)好“三個(gè)代表”，因此，在端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí)，不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)、上崗培訓(xùn)等多種方式不斷地樹(shù)立公正文明，執(zhí)法為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。
二、注重實(shí)效、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進(jìn)工作
(一)切實(shí)做好推行網(wǎng)格化管理工作, 逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制。
在全局率先探索推行“定人、定崗、定責(zé)、定目標(biāo)、定考核、定獎(jiǎng)懲”為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化運(yùn)作模式，根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)、人員特點(diǎn)、工作要求，先后四次調(diào)整網(wǎng)格劃分、六次調(diào)整人員搭配，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格劃分合理化，人員搭配效能化、班次編排科學(xué)化、協(xié)調(diào)配合靈活化、檢查考核經(jīng)常化，提高了執(zhí)法的工作效率、擴(kuò)大了執(zhí)法的覆蓋面。通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化管理，責(zé)任到人，形成了相互溝通、相互聯(lián)系的格局;通過(guò)延伸執(zhí)法區(qū)域，拓展執(zhí)法內(nèi)涵，初步形成了縱向到底、橫向到邊的覆蓋網(wǎng);通過(guò)整合資源，充分發(fā)揮各職能部門(mén)、社會(huì)各方力量，解決了一大批歷史遺留的老大難問(wèn)題。全面實(shí)施了網(wǎng)格化運(yùn)作模式后，中隊(duì)轄區(qū)基本達(dá)到了重點(diǎn)部位無(wú)難點(diǎn)、難點(diǎn)道路有序化，違法行為發(fā)現(xiàn)處理及時(shí)化的目標(biāo) 。整治道路12條;取締燃煤爐灶28個(gè);粉刷墻壁16000平方米;規(guī)范早點(diǎn)87處;督促亮燈(69個(gè)單位)21次，設(shè)立宣傳欄6個(gè);查處違法建設(shè)31起，道路拋灑46800平方米，噪聲撓民37次，擅自挖掘3處。共辦理簡(jiǎn)易程序案件146起，一般程序案件31起，責(zé)令改正489起，收費(fèi)28202元(占全大隊(duì)的76%)，罰款6030元(占全大隊(duì)的56%)，教育勸導(dǎo)650件、1400余人次;解決了仙營(yíng)路、工行東路等一批難點(diǎn)，出現(xiàn)了李營(yíng)路、供銷(xiāo)路、海關(guān)路等一批亮點(diǎn)。充分發(fā)揮了執(zhí)法中隊(duì)的作用，營(yíng)造了轄區(qū)整潔有序的城市環(huán)境，為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
逐步開(kāi)展執(zhí)法進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。先后聯(lián)系東紅廟、仙營(yíng)、謝營(yíng)、劉莊、劉莊小區(qū)、苗營(yíng)、南劉莊、三郭等村居，工商銀行、司法局、人防辦、科委、中國(guó)電信、兒童樂(lè)園、報(bào)社等單位，并加強(qiáng)與人大、政協(xié)、黨代表、企業(yè)等層面的溝通聯(lián)系，增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)執(zhí)法工作的了解和理解。逐步鋪開(kāi)執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工作，真心實(shí)意為社區(qū)解決職責(zé)范圍內(nèi)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。定期開(kāi)展各種宣傳服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)密切了執(zhí)法部門(mén)與社區(qū)、居民之間的溝通聯(lián)系，改善了執(zhí)法隊(duì)伍形象和執(zhí)法氛圍，促進(jìn)了社區(qū)管理水平的提高。
(二)切實(shí)抓好群眾反映強(qiáng)烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)工作。
遏制露天燒烤和馬路餐桌。針對(duì)露天燒烤和馬路餐桌嚴(yán)重污染環(huán)境，且容易反彈、整治難度大的特點(diǎn)，采取嚴(yán)防死守、各個(gè)擊破的方式，有效地治理了露天燒烤和馬路餐桌經(jīng)營(yíng)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和群眾的好評(píng)。
取締占路市場(chǎng)。為深入貫徹市政府提出的占路市場(chǎng)退路進(jìn)廳的精神及解決煤氣生產(chǎn)安全、噪聲撓民等問(wèn)題，中隊(duì)與公安、煤氣、環(huán)衛(wèi)、居委等部門(mén)單位聯(lián)合，通過(guò)先期發(fā)布公告、中期定期撤消、后期定點(diǎn)盯守的方式，拆除亂搭亂建52處，820平方米;先后取締了仙營(yíng)路、工行東路、李營(yíng)路等3個(gè)占路市場(chǎng)，受到周邊居民的普遍好評(píng)。
規(guī)范戶外廣告。加強(qiáng)了對(duì)條幅廣告的設(shè)置管理，除各分隊(duì)日常執(zhí)法外由機(jī)動(dòng)分隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督懸掛情況。加大對(duì)門(mén)頭牌匾及廣告燈箱美化的管理。對(duì)不符合城市管理規(guī)定的廣告燈箱，下發(fā)整改通知書(shū)，限期整改。清除垂幅、過(guò)街橫幅320條，拆除、規(guī)范廣告牌匾87個(gè)。結(jié)合文明城市創(chuàng)建，整理規(guī)范了李營(yíng)路門(mén)面廣告示范街;結(jié)合亮燈工程，安裝霓虹燈、射燈56個(gè)，美化了城市環(huán)境。
整治“城市牛皮癬”。采取了應(yīng)用語(yǔ)音告知系統(tǒng)、抓現(xiàn)行、有獎(jiǎng)舉報(bào)等措施，有效地治理了“城市牛皮癬”。共收集各類(lèi)非法涂寫(xiě)招貼通訊號(hào)碼381個(gè)，對(duì)整理核實(shí)的156個(gè)號(hào)碼進(jìn)行追呼;查獲非法涂寫(xiě)張貼行為42起，抓獲制“癬”者31人，其中直接處罰26人，移送公安機(jī)關(guān)處理5人，行政拘留1人;涂抹、清理亂涂亂畫(huà)和亂張貼的廣告5300余條。
(三)切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
著重在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，做到了“四個(gè)注重”。第一，注重隊(duì)伍內(nèi)部管理，按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過(guò)程有監(jiān)督、過(guò)錯(cuò)有追究、獎(jiǎng)懲有措施”的管理運(yùn)行目標(biāo)，逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)制，完成任務(wù)的執(zhí)法機(jī)制，保障廉潔的監(jiān)督機(jī)制，維護(hù)形象的督察機(jī)制，落實(shí)責(zé)任的考核機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶的獎(jiǎng)懲機(jī)制。第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，成立了機(jī)動(dòng)督察分隊(duì)，采取不定期抽查辦法，專(zhuān)門(mén)督察執(zhí)法隊(duì)員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等，有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。第三，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實(shí)《市執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時(shí)，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué);為提高規(guī)劃執(zhí)法水平,三次組織業(yè)務(wù)骨干接受規(guī)劃局及局綜合處專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)，使執(zhí)法人員的參訓(xùn)率達(dá)90%以上。通過(guò)抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí)，隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛(ài)學(xué)、善學(xué)、會(huì)學(xué)的學(xué)風(fēng)。第四，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對(duì)執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際，我們注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ)，堅(jiān)持開(kāi)展世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作，培養(yǎng)隊(duì)員愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想品德和*覺(jué)悟，增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。深入開(kāi)展了執(zhí)法形象教育活動(dòng)，幫助隊(duì)員樹(shù)立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直，擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡(jiǎn)單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法，教育指導(dǎo)執(zhí)法人員提高認(rèn)識(shí)、更新觀念，強(qiáng)化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致，扎實(shí)有效，“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即執(zhí)法由隨意罰款向規(guī)范執(zhí)法、依法行政轉(zhuǎn)變，由簡(jiǎn)單堵截向疏堵結(jié)合、以疏為主轉(zhuǎn)變，由執(zhí)法擾民向服務(wù)優(yōu)先、執(zhí)法為民轉(zhuǎn)變。第五，注重隊(duì)伍的思想*建設(shè)，提高隊(duì)員的*素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，體現(xiàn)黨組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。3名思想*覺(jué)悟高、工作積極努力的隊(duì)員寫(xiě)了入黨申請(qǐng)書(shū)。
三、廉潔自律，筑牢思想總體防線，提高拒腐防變的能力
在廉政問(wèn)題上，能夠認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)*黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》和市委、局提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，始終樹(shù)立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己，沒(méi)有做違法亂紀(jì)的事，沒(méi)拿原則作交易，沒(méi)有以權(quán)謀私，同時(shí)管好了自己的下屬。要求自己做到：
1. 按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個(gè)稱(chēng)職的第一把手。
2. 用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整、獎(jiǎng)懲、案件立案、處理等重要問(wèn)題上，都經(jīng)中隊(duì)會(huì)議討論決定，不搞"一言堂"，不立"小山頭"，力求秉公辦事。
3. 以"隊(duì)長(zhǎng)"自律。一隊(duì)之長(zhǎng)應(yīng)該是本隊(duì)干部職工的表率，兩個(gè)文明建設(shè)的"領(lǐng)頭雁"。因此，我在考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以"隊(duì)長(zhǎng)"自居，尋求索取，而是以"隊(duì)長(zhǎng)"自律，講求奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的權(quán)力。
四、存在的問(wèn)題和不足
1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學(xué)習(xí)。
2、工作還不夠細(xì)致，有時(shí)急躁。
3、為基層、群眾服務(wù)還不夠。
4、安排工作多，關(guān)心同志的時(shí)候少。
五、下一步的打算
1、不斷地用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作實(shí)踐，處處要體現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化和代表廣大群眾根本利益。
2、工作中抓重點(diǎn)、突難點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，從而做到以點(diǎn)帶線開(kāi)創(chuàng)分管工作的新局面。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，逐步提高，當(dāng)好表率。
述職人：
X年XX月XX日
