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第一篇:鐵路站長述職報告
3今年以來,xx電信支局在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,堅持“用戶至上、用心服務”的服務理念,按照縣委辦《20xx-20xx年度創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動實施意見》文件的要求,圍繞服務于地方經濟、服務于地方發(fā)展、服務于廣大客戶的創(chuàng)建主題,開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動,支局全體員工共同努力,以群眾滿意為標準,從改進工作作風、增強工作能力和提升服務水平等幾個方面開展創(chuàng)建工作,現將創(chuàng)建工作實施情況匯報如下:
一、加強培訓,統(tǒng)一思想,為創(chuàng)建工作夯實基礎
自創(chuàng)建工作開展以來,我支局多次組織全體員工學習創(chuàng)建有關文件和相關服務標準,主要有《20xx-20xx年度創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動實施意見》、《中國電信江蘇公司全業(yè)務客戶服務標準服務細則》、揚州電信分公司《“首問負責制”處理流程及管理辦法》等,要求大家能夠熟悉和掌握創(chuàng)建活動的基本要求、電信業(yè)務的服務標準和客戶服務爭議的處理方法,并在培訓后開展測試工作,使員工的知曉度達到100%。
要想達到“群眾滿意基層站所”的標準,服務工作是最重要的部分,只有不斷的改進服務,想用戶所想,才能讓群眾滿意。而提升服務的關鍵點是服務意識和服務能力,尤其是服務意識,只有大家的服務意識提升了,認識到服務工作的重要性和必要性,才能夠主動的提高服務能力,才能為客戶服務好。因此支局
負責人在平時工作中十分注重加強員工的服務意識教育和培訓,用平時工作中的實例告訴大家加強服務工作的重要性,在平時的例會中更是逢會必談服務,在支局內樹立“服務是開展一切工作前提,離開服務一切工作無從談起“的理念,告訴每一位員工服務工作是最能夠產生效益的,服務是無處不在的,服務工作也是考驗我們的心態(tài)是否平和,就像平時待人接客一樣,能不能做到“來的都是客,都要服務好”;同時要求全體員工認真對待每一個客戶的投訴和抱怨,解決好每一個客戶的訴求,滿足每一個客戶的合理要求;
通過以上兩個方面的措施,統(tǒng)一了員工的服務思想,提升了員工的服務技能,使大家全身心的投入到創(chuàng)建工作中來。
二、排找差距,切實改進,解決創(chuàng)建工作中存在的問題
對照創(chuàng)建標準和公司的服務規(guī)范,支局開展創(chuàng)建工作差距排找工作,主要措施有一是組織全體員工開展大討論,二是認真聽取到營業(yè)窗口辦理業(yè)務客戶的意見反饋,三是上門征求支局所服務政企客戶的意見和建議,四是梳理近年來投訴到10000號的服務案例,整理歸納投訴中所反映出來服務工作中存在的問題,累計排找出四大類十三個小項所存在的問題,主要有以下幾個方面:
第一大類是窗口服務上,體現在人手不足,繳費高峰期經常出現排隊現象;部分員工業(yè)務技能需要提高,融合業(yè)務辦理速度較慢,客戶等待時間較長;部分員工的服務意識尚有一定問題,老客戶的消費明細查詢得不到保證;業(yè)務辦理時資費解釋的不夠詳細和到位,部分客戶使用時出現偏差等四個方面;
第二大類是裝維服務上,體現在部分用戶障礙得不到及時查修;部分客戶裝移機的時限較長;部分裝維人員上門服務不夠規(guī)范等三個方面;
第三大類是政企客戶服務上,體現在政企客戶走訪的頻次尚達不到客戶的要求;政企客戶與公眾客戶的差異化服務尚未得到顯現等兩個方面;
第四大類是支撐服務上,體現在手機終端維修時間過長;裝移機工單從受理崗流轉到外線崗的時間較長;非營業(yè)人員缺少為客戶服務的it支撐系統(tǒng)工具;圍繞支撐人員服務一線服務人員,一線服務人員服務客戶的服務支撐體系尚不夠完善等四個方面;
針對以上排查出來的問題,我支局積極采取整改措施,切實加以改進,針對窗口服務中存在的問題,一是增加了一個固定臺席和一個機動臺席,當業(yè)務辦理高峰期來臨時,調配人員進行收費服務,緩解服務壓力;二是加強b受理培訓,從負責人開始,熟練掌握受理技能,內部開展技能交流,把融合業(yè)務辦理的時間控制在15分鐘內;三是繼續(xù)強化服務意識教育,要求窗口對待每個客戶的費用查詢要求必須得到滿足;四是強化資費套餐的學習要求在業(yè)務推薦時必須明明白白的將套餐內容講解給客戶聽,并堅持把合適的資費推薦給合適的人使用的服務原則,在使用過程中加強跟蹤,指導用戶正確使用;針對裝維服務中存在的問題,一是加強障礙管控,對用戶來報到窗口的障礙,100%的錄入到障礙管控系統(tǒng)內去,并對消障情況進行回訪,杜絕虛假消障的情況發(fā)生;二是公開向用戶承諾,在線路到位的情況下,48小時內裝通,提升用戶感知;三是加強教育,要求上門服務人員嚴格執(zhí)行《電信裝維服務規(guī)范》中的規(guī)定;針對政企客戶服務中存在的.問題,一是嚴格按照客戶走訪要求執(zhí)行,二是實行差異化服務,優(yōu)先為政企客戶提供優(yōu)質的服務;針對支撐服務中存在的問題,一是積極與代理商溝通,要求其縮短手機終端維修時間,一般故障不超過7天,重大故障不超過15天,并100%提供備機;二是找出工單流轉卡單的原因,請求支撐部門及時處理;三是積極向上申請,增開了2個b和帳務查詢系統(tǒng),為員工提供服務工作的工具;四是在支局內部建立支撐體系,就是三個非一線服務人員的首要職責就是為一線人員服務,解決他們在工作和生活中存在的問題,讓他們沒有后顧之憂,全身心的投入到為客戶服務工作中去。
通過一系列改進服務措施的實行,支局員工的服務意識得到增強,服務能力得到提高,支局的整體服務水平上了一個臺階,支局營業(yè)廳保持清潔、整潔、明亮,營業(yè)窗口公布了對外服務時間、服務承諾、電信業(yè)務項目、電信資費表,懸掛了客戶留言的意見簿。營業(yè)員實行掛牌上崗,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲、唱收唱付聲、站迎、站送“四聲兩站”服務。嚴格執(zhí)行電信資費標準不多收、少收;不錯收、漏收;不強迫用戶使用高資費業(yè)務和搭車銷售。對部分客戶反映話費過高問題,免費打印清單,并幫助客戶進行分析,使客戶明明白白消費,客戶的滿意度得到很大提升,有理由投訴明顯下降,來支局辦理業(yè)務客戶的抱怨聲基本沒有了,這也是創(chuàng)建工作給我們帶來的效果
三、提升服務,統(tǒng)籌兼顧,促進經營工作取得一定效果
服務的水平提升了,服務工作的效益也得到了體現,使我支局在經營工作中能夠統(tǒng)籌兼顧,全業(yè)務經營工作也取得了一定的成績,截止到20xx年8月份,我支局累計凈增天翼888個,智能手機用戶834個,itv970個,主要產品的完成序時在全公司名列前茅;在公司組織的開門紅、itv現場營銷和智能手機體驗營銷三個勞動競賽的完成情況均排名公司第一;成功策劃舉辦了柳堡首屆手機智能手機游戲大賽,擴大了移動互聯網在柳堡區(qū)域的知曉度;在寬帶業(yè)務方面,面對激烈的市場競爭,堅持以我為主,打造品牌,做優(yōu)服務,一是套餐推薦的透徹、細致、到位,二是裝機時限基本控制在24小時內,三是售后服務不厭其煩,一直到客戶沒有疑問時為止,用優(yōu)質貼心的服務贏得了高質的客戶。
四、團結協(xié)作,服從領導,服務好地方經濟和地方建設
我支局服從鎮(zhèn)黨委政府的安排,和其他地方部門單位團結協(xié)作,在服務于地方經濟、服務于地方建設和服務于群眾等方面貢獻自己應有的力量,一是在新進招商引資企業(yè)的服務過程中,主動上門對接,跟蹤服務,為企業(yè)的通信需求提供貼身服務,主動指導客戶實施弱電項目工程,二是在地方經濟發(fā)展和地方建設過程中,遇有我公司的桿路遷移時,以大局為重,零星項目無償服務,小型項目業(yè)務合作服務,大型項目成本服務的服務原則,積極向上爭取桿路遷移資金,幫助村、鎮(zhèn)等單位實施桿路遷移工作,解決他們的燃眉之急;三是在政府的統(tǒng)一領導下,參與實施了柳堡政府移動oa平臺建設,為柳堡鎮(zhèn)的信息化建設作出了應有的貢獻。
以上是我支局在創(chuàng)建活動中的一些做法和成績,但距離創(chuàng)建文件中提出的創(chuàng)建要求還有一定的差距,我們將在今后工作中加以改進和克服。決心進一步服務好地方經濟,服務好地方建設、服務好群眾,實現社會效益和企業(yè)效益的共同提高。以上是我支局的創(chuàng)建情況匯報,如有不當之處,請各位批評指正。
第二篇:鐵路車站站長述職報告
尊敬的各位領導、同志們:
大家上午好!20xx年在河東運輸段的正確領導下,在全站職工的鼎力支持和配合下,按各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,我始終以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持“安全第一,預防為主”的方針,以運輸生產為中心,以安全為重點,不斷加強運輸組織,上下一心,圓滿的完成了上級領導所交給的任務。借此機會,我感謝一年來支持我以及我們車站工作的.領導、同仁“謝謝你們!”現將我自己一年來的具體工作情況,給大家做一個匯報,請在坐的各位領導和同仁做出評議。
一、堅定信念、深化觀念、統(tǒng)一思想
從思想上我嚴格要求自己,認真學習各級領導的講話及會議精神,并嚴格按照其精神和要求,帶領全站職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認真履行自身職責,堅持以“科學發(fā)展觀”為基礎,以“以人為本、安全第一”為核心理念,自覺用科學發(fā)展指導工作,不斷推進物質文明和政治文明的建設。充分發(fā)揮自己的關鍵作用,全面增強自己的使命意識。
二、立足本職,勤奮努力
抓實干工作中,嚴格按照李段長在年初職代會暨20xx年工作會議上的具體要求和安排,立足本職,恪盡職守,圓滿的完成上級領導交給的各項任務,具體體現在以下幾個方面:
1、教育職工迅速轉變觀念,統(tǒng)一思想,提高認識,摒棄過去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機制。使各專業(yè)單位間通力合作,主動積極的配合工作。從大局出發(fā),牢固樹立“大河東、大運輸、大家庭”的新觀念。
2、加強班組建設,認真落實各項規(guī)章制度,提高職工的工作質量。從開展的“四查”、“春季設備大檢查”“百日安全生產無事故”等活動中,有針對性地查找切實存在的問題,認真進行了整改,同時教育職工牢固樹立“違章就是事故,安全才能幸?!钡陌踩砟睢远ㄒ粋€安全信念即:“消滅慣性違章”,緊急四個安全意識即:“大河東、大安全意識;人身安全高于一切的意識;正線暢通意識;安全關鍵卡控意識?!辈粩嗵岣呗毠ぷ裾率丶o自覺性,杜絕搞形式、走過場,力求實效,整改問題要徹底、干凈,避免反彈現象,促使安全運輸生產工作更加規(guī)范化、標準化、制度化。確保了人身安全和行車安全。
3、狠抓業(yè)務素質,高度重視安全生產。利用交班會和休班時間組織職工再學習,不斷提高各自自身的業(yè)務水平和操作技能。
4、做好施工期間的安全工作:由車站帶頭組織各專業(yè)單位在施工前,加強了與施工單位的聯系,及時召開了施工預備會,對施工期間內可能出現的問題,制定相應的防范措施并及時簽訂了施工安全協(xié)議,利用平時的時間組織職工學習,保證了施工期間的各項工作的安全。
5、認真抓好站區(qū)聯防護路隊的各項工作,根據段的要求我站及時成立了站區(qū)聯防護路隊,結合鐵路公安人員針對站區(qū)內偷煤等問題進行了解決,確保了站區(qū)內的行車安全。
6、努力構建文明站區(qū)、牢固樹立窗口形象:按照上級領導近期要求,狠抓車站的文明建設,認真按照有關規(guī)章制度執(zhí)行,教育職工不斷提高自身修養(yǎng)素質,嚴格要求自己。為把我站區(qū)打造成為一張對外宣傳的精美名片而努力。
三、自身存在的不足
剖析一年來的工作,我深刻認識到自己的“責任意識”還達不到領導對我的要求。人們常說“責任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責任,在今后我一定會加強自己的奉獻意識,大膽實踐、扎實工作,以感恩的態(tài)度來真正實現自身的價值。在以后的工作中,我會繼續(xù)堅持以“以人為本、安全第一”的核心理念,加強對車站標準化建設。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議,我一定會逐步完善自我,力爭做得更好。感謝各位領導對我的支持和幫助。
謝謝大家!