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        客運(yùn)站站長述職報告(合集)

        發(fā)布時間:2023-01-24 19:31:44

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        第一篇:22年站長述職報告

        一年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會和省、市、局有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件,在思想上、工作上始終堅持以"三個代表"重要思想為指導(dǎo),在自己的工作崗位上,自覺做到扎實(shí)工作,廉潔自律,立黨為公,勤政為民,各方面都能夠嚴(yán)格要求自己,保持了一名黨員干部的應(yīng)有本色,盡到了一名黨員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

        一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高理論素質(zhì)和拒腐防變的自覺性。

        200X年X月份以前,我是X辦公室一名普通的黨員,從200X年X月份開始我的工作崗位由運(yùn)管處變更到客運(yùn)總站,并擔(dān)任總站黨支部書記、站長職務(wù),工作的崗位變了,職務(wù)變了,使自己更有了一種要認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)水平的緊迫感,有了需要自己能夠認(rèn)清是非,增強(qiáng)辯別能力、自覺抵制不正之風(fēng)和拒腐防變的責(zé)任感。

        上半年,在運(yùn)管處做為一名普通的共產(chǎn)黨員自己能夠認(rèn)真地按照局、處黨組織的安排,積極參加處黨支部組織的各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,并利用先進(jìn)的電子網(wǎng)絡(luò)傳播媒體來學(xué)習(xí)有關(guān)黨的政策理論知識,不斷提高自身的理論水平。積極參加局處組織的警示教育活動,從年初""案例的警示教育到觀看《鄭培民、任長霞、汪洋湖、梁雨潤先進(jìn)事跡》電教片,觀看《王懷忠兩面人生》的警示電教片,通過正反兩方面大量現(xiàn)實(shí)的事例教育,使自己深有體會,認(rèn)真寫出了觀后心得。通過對《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的認(rèn)真學(xué)習(xí),充分認(rèn)識到《二個條例》是發(fā)展黨內(nèi)民主,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)明黨的紀(jì)律,有效防止權(quán)力失控、決策失誤和公職人員行為失范的重要黨內(nèi)法規(guī),是促進(jìn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的思想武器。通過這一系列的學(xué)習(xí)、警示、教育活動,使自己深刻地理解和體會到了黨紀(jì)國法的嚴(yán)肅性和成為腐敗分子的慘痛教訓(xùn),提高了自已不敢腐敗的警惕性和遠(yuǎn)離腐敗的自覺性。加深了自己向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),努力做一個廉潔從政的黨員干部的自信性。

        二、努力工作,找準(zhǔn)切入點(diǎn),開創(chuàng)新局面。

        200X年X月根據(jù)根據(jù)局黨組的安排自己調(diào)任客運(yùn)總站工作,上任伊始,面對著各種亟需解決的問題,一時也感到茫然,無從下手。通過短暫的適應(yīng)和了解,確定了以建立健全黨支部組織,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用為核心,以抓好"雙評"工作是客運(yùn)總站新班子上任后所面對的一項重要工作,客運(yùn)總站不但是市交通局的"窗口"形象單位,也是全市的一個"窗口","雙評"工作的效果關(guān)系到全局"雙評"工作的成敗,為此站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,統(tǒng)一思想,積極行動,制訂措施,以抓好回頭看為出發(fā)點(diǎn),開展自查、互查和征求意見活動,與聘請的27名行風(fēng)監(jiān)督員召開專題座談會3次,召開經(jīng)營車戶座談會6次,與行風(fēng)監(jiān)督員、經(jīng)營車戶進(jìn)行面對面對話,共征得5個方面,26類68條意見和建議。我們從系統(tǒng)整理征求到的各方面意見入手,以落實(shí)制訂的各項整改措施為重點(diǎn),從基礎(chǔ)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、站務(wù)秩序、環(huán)境整治、安全管理等五個方面進(jìn)行整改,推出了八項便民服務(wù)措施和"六心""五勤""四要""十不準(zhǔn)"的服務(wù)人員工作標(biāo)準(zhǔn),

        通過整改總站的各項基礎(chǔ)工作和職工人員的精神面貌發(fā)生很大的變化,在"雙評"過程中總站的各項基礎(chǔ)管理得到了加強(qiáng),員工受到了教育,環(huán)境得到了整治,站務(wù)設(shè)備設(shè)施得到了完善,規(guī)章制度得到了健全。管理上健全了35項管理制度,制訂了44個崗位的工作職責(zé),完善了5個管理辦法,出臺了2類服務(wù)語言標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了11類服務(wù)崗位的工作程序、作業(yè)內(nèi)容及質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。安全上采取了嚴(yán)格的管理措施,落實(shí)了"三關(guān)一監(jiān)督"的安全管理制度,建立了進(jìn)站車輛安全檔案,進(jìn)站車輛的安全運(yùn)行情況隨時能得到體現(xiàn),確保了進(jìn)站車輛運(yùn)營的安全。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上,旅客至上,服務(wù)第一的宗旨得到了體現(xiàn),少了與旅客吵嘴,解答問題不耐煩,旅客問事一問三不知的情況,處理經(jīng)營違章違約簡單粗暴的現(xiàn)象沒有了,沒有收到過一起站務(wù)人員吃、拿、卡、要,影響車站管理廉政形象的舉報。文明服務(wù)慰然成風(fēng),好人好事不斷涌現(xiàn),一年來,車站站務(wù)人員陸續(xù)撿拾到旅客丟失的現(xiàn)金10965元;存款折2個、1147元,存有大額款項的銀行卡4張,價值約1.5萬余元的各種行李物品20余件,全部送到失主手中,車站收到感謝信2封,錦旗3面。

        三、不斷嚴(yán)格要求自己,遵守各項制度紀(jì)律,帶頭廉潔從政。

        從新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任到目前約四個月的時間,我們車站黨支部X名黨員干部,緊密團(tuán)結(jié),分工協(xié)作,時刻牢記自己肩上的責(zé)任,真正做到了分工不分家,齊心協(xié)力共同為搞好車站的建設(shè)而努力。上任以來,我們班子成員,沒有吃過經(jīng)營戶一頓請,沒有收過經(jīng)營戶一分錢,沒有利用手中權(quán)力為自己謀過任何私利,有的是沒有休息過一個節(jié)假日,沒有耽誤過一天的集體衛(wèi)生清掃日工作,從七月份到十月底的防洪值班,三名站領(lǐng)導(dǎo)一個月每人值10天夜班,沒有拿過一分錢的加班費(fèi)。

        但我認(rèn)為這只僅僅是個開始,今后的道路漫長,現(xiàn)在我作為一個部門的負(fù)責(zé)人,手中有了一定的權(quán)力,因此必須時刻警鐘長嗚,牢記教訓(xùn),嚴(yán)守紀(jì)律,遵守制度,從開始就要有一個高的起點(diǎn),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任制度,充分發(fā)揮班子成員領(lǐng)導(dǎo)集體的作用,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,一級抓一級、層層抓落實(shí)的原則,用責(zé)任制度使工作中的每件事、每項工作都自始至終處于監(jiān)督之下,使每個環(huán)節(jié)都滲透著廉政責(zé)任,每項工作都接受廉政責(zé)任制的監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)"四大紀(jì)律、八項注意"和廉潔自律的各項規(guī)定,自覺遵守《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》,始終牢記二個"發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措",把車站建設(shè)成一流的文明服務(wù)窗口單位。

        關(guān)于三項治理工作,我們四個車站領(lǐng)導(dǎo)原來屬于運(yùn)管處支部領(lǐng)導(dǎo),因此全部在運(yùn)管處參加"三項治理"工作。第一本人及站其它三名領(lǐng)導(dǎo)沒有超標(biāo)住房現(xiàn)象。第二目前站里沒有公務(wù)用車。第三,車站班子初建,各項工作剛剛起步,沒有搞奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象。

        四、存在的問題。

        1、由于班子初建,再加上我們車站管理工作經(jīng)驗少,特別是從事黨建方面的經(jīng)驗更少,因此基礎(chǔ)工作還需要扎實(shí)過硬,雖然制訂了一些支部制度和廉政建設(shè)方面的制度,但還不完善,形不成體系,如考核的辦法與責(zé)任追究的具體操作方法等需要進(jìn)一步健全。

        2、沒有形成有自身特色的系統(tǒng)工作方法和議事規(guī)則,有些事項還在處于被動應(yīng)付,工作缺乏超前意識,過細(xì)的群眾工作做的不好。

        3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍需要提高理論素養(yǎng)和水平。

        五、今后的努力方向

        1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),保持清醒。不斷學(xué)習(xí)黨的有關(guān)廉政建設(shè)的重要論述,深刻認(rèn)識搞好廉政建設(shè)的重要性,貫徹落實(shí)有關(guān)廉政建設(shè)的紀(jì)律、規(guī)定,以"三個代表"為指導(dǎo),以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在廉政建設(shè)中作表率。

        2、抓好班子、帶好隊伍。做為一個領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭人,要圍繞建立一支政治堅強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的車站干部隊伍,來加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)。對干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格紀(jì)律,又要在工作、生活、政治上足夠的關(guān)心。班子領(lǐng)導(dǎo)成員要按照"政治過硬、作風(fēng)扎實(shí)、勤政廉潔"的要求,帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,以實(shí)際行動當(dāng)好先鋒模范。要求全體黨員干部要自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉,提高素質(zhì),養(yǎng)成無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神。

        3、嚴(yán)以律已,接受監(jiān)督。嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,要求班子成員做到的,自己首先要做到,要求黨員做到的,自己首先要帶頭。虛心地接受上級黨組織、班子成員和廣大職工群眾監(jiān)督,認(rèn)真做好自己的本職工作。

        第二篇:收費(fèi)站站長述職報告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!

        時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的2002年已經(jīng)過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為霸州收費(fèi)站主抓收費(fèi)工作的副站

        長,深感責(zé)任重大。一年來,我始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針,努力提高自身的政治覺悟;以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn),超額完成收費(fèi)任務(wù);以加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)為基地,全面提高隊伍整體素質(zhì);以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),樹立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡單匯報:

        一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。

        認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要,我注意從提高自身素質(zhì)做起,深刻領(lǐng)會“十六大”會議精神,并把“三個代表”的重要思想貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去,樹立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,促進(jìn)了班子的凝聚力。

        二、嚴(yán)管理,挖內(nèi)潛,超額完成收費(fèi)任務(wù)。

        2002年,我站的收費(fèi)任務(wù)是1600萬元,任務(wù)十分艱巨,為能順利完成管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),在年初就制定了詳細(xì)的工作計劃,有準(zhǔn)備的開展工作,逐步完善崗位責(zé)任制,挖內(nèi)潛,堵漏洞,實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的增長。

        1、開展勞動競賽,將收費(fèi)任務(wù)分解到班組,落實(shí)到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對比,每月有分析。

        2、選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有組織才能的收費(fèi)員為班長。實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化目標(biāo),并定期調(diào)換收費(fèi)、發(fā)卡及疏導(dǎo)崗位。做到人人會收費(fèi),人人會發(fā)卡,人人會疏導(dǎo),培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費(fèi)員。

        3、進(jìn)一步擴(kuò)大稽查的范圍,除嚴(yán)查崗上工作紀(jì)律,票、款、卡是否相符外,還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內(nèi)容。

        4、進(jìn)一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時作業(yè),嚴(yán)格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序,堅決做到票證清晰,對通行費(fèi)票據(jù)、回收卡進(jìn)行檔案化管理,定期校銷。

        5、把職工教育制度化、經(jīng)常化,每周組織各收費(fèi)班組召開班務(wù)會,及時表揚(yáng)好人好事,批評不良傾向。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、政策及收費(fèi)文件,定期進(jìn)行考核、測試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對收費(fèi)班組人員進(jìn)行調(diào)整。開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動,以此來調(diào)動職工的工作積極性,使站內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣。

        6、熱情為過往司機(jī)服務(wù),在工作中強(qiáng)調(diào)文明用語,禮儀疏導(dǎo),主動為司機(jī)做好事,做實(shí)事。妥善化解司機(jī)與收費(fèi)之間的矛盾。

        通過以上舉措,我站提前完成了管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),截止到12月30日,通行費(fèi)征收達(dá)1755萬元,同比增長22。

        三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。

        收費(fèi)站是窗口單位,反映交通形象。而收費(fèi)一線職工的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對于此,我們在收費(fèi)一線實(shí)施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”兩項文明服務(wù)規(guī)范。“文明用語四步曲”即:先微笑;再您好;執(zhí)收過程;“謝謝”、“走好”?!岸Y儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”即:立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng)。

        這兩項服務(wù)規(guī)范在工作實(shí)踐中,得到了過往司機(jī)的一致肯定,樹立了良好的窗口形。

        四、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),提高整體素質(zhì)。

        我站現(xiàn)有團(tuán)員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰(zhàn)斗力的隊伍,團(tuán)支部本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅持不懈的抓好團(tuán)支部的制度和班子建設(shè),充分體現(xiàn)團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

        1、完善團(tuán)課制度采取輪訓(xùn)形式,定期組織團(tuán)員學(xué)xxx省、市及管理處的有關(guān)文件,并根據(jù)工作需要,團(tuán)支部自己編寫教材,由團(tuán)干部授課,有計劃、有目的的對團(tuán)員進(jìn)行思想及職業(yè)道德教育;

        2、我們建立健全了團(tuán)支部建設(shè)檔案,專人負(fù)責(zé)管理,將團(tuán)支部工作檔案,詳細(xì)分為12個科目,使團(tuán)支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展;

        3、定期召開小組生活會和支部大會,批評不良傾向,表揚(yáng)先進(jìn)典型,培養(yǎng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識;

        4、組織開展形式多樣的文體活動,如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽,即豐富了職工的業(yè)余文化生活,又增強(qiáng)了隊伍的凝聚力。

        五、在管理好收費(fèi)工作的同時,也積極做好其它方面的工作。

        1、作為站內(nèi)“安全小組”的副組長,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發(fā)生。

        2、為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,經(jīng)常對食堂提出合理化建議,動腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。

        3、經(jīng)常與職工溝通

        第三篇:收費(fèi)站站長述職報告

        在xxxx年一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在就一年來工作匯報如下:

        一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。

        認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要,我注意從提高自身素質(zhì)做起,深刻領(lǐng)會會議精神,并把“三個代表”重要思想貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去,樹立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,促進(jìn)了班子的凝聚力。

        二、嚴(yán)管理,挖內(nèi)潛。

        xxxx年,我站的收費(fèi)任務(wù)是xxx萬元,任務(wù)十分艱巨,為能順利完成分公司下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),在年初協(xié)助站長制定了詳細(xì)的工作計劃,有準(zhǔn)備的開展工作,逐步完善崗位責(zé)任制,挖內(nèi)潛,堵漏洞,實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的增長。

        1、開展勞動競賽,將收費(fèi)任務(wù)分解到班組,落實(shí)到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對比,每月有分析。

        2、選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有組織才能的收費(fèi)員為班長。實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化目標(biāo),并定期調(diào)換收費(fèi)、發(fā)卡及疏導(dǎo)崗位。做到人人會收費(fèi),人人會發(fā)卡,人人會疏導(dǎo),培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費(fèi)員。

        3、進(jìn)一步擴(kuò)大稽查的范圍,除嚴(yán)查崗上工作紀(jì)律,票、款、卡是否相符外,還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內(nèi)容。

        4、進(jìn)一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時作業(yè),嚴(yán)格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序,堅決做到票證清晰,對通行費(fèi)票據(jù)、回收卡進(jìn)行檔案化管理,定期校銷。

        5、把職工教育制度化、經(jīng)?;?,每周組織各收費(fèi)班組召開班務(wù)會,及時表揚(yáng)好人好事,批評不良傾向。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、政策及收費(fèi)文件,定期進(jìn)行考核、測試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對收費(fèi)班組人員進(jìn)行調(diào)整。開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動,以此來調(diào)動職工的工作積極性,使站內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣。

        6、熱情為過往司機(jī)服務(wù),在工作中強(qiáng)調(diào)文明用語,禮儀疏導(dǎo),主動為司機(jī)做好事,做實(shí)事。妥善化解司機(jī)與收費(fèi)之間的矛盾。

        三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。

        收費(fèi)站是窗口單位,反映交通形象。而收費(fèi)一線職工的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對于此,我們在收費(fèi)一線實(shí)施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”兩項文明服務(wù)規(guī)范?!拔拿饔谜Z四步曲”即:先微笑;再您好;執(zhí)收過程;“謝謝”、“走好”?!岸Y儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”即:立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng)。這兩項服務(wù)規(guī)范在工作實(shí)踐中,得到了過往司機(jī)的一致肯定,樹立了良好的窗口形。

        四、在管理好收費(fèi)工作的同時,也積極做好其它方面的工作。

        1、作為站內(nèi)“安全小組”的副組長,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發(fā)生。

        2、為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,經(jīng)常對食堂提出合理化建議,動腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。

        3、經(jīng)常與職工溝通思想,發(fā)現(xiàn)問題,及時化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。

        五、加強(qiáng)廉潔、自律意識。

        認(rèn)真學(xué)法、守法,確保不出現(xiàn)違紀(jì)、違法現(xiàn)象。沒有公款大吃大喝,沒有參加任何高消費(fèi)、娛樂場所的活動,沒有私用公車現(xiàn)象,沒有在單位報任何該由本人支付的`費(fèi)用情況。做為黨員干部要堅定共產(chǎn)主義信念,堅守共產(chǎn)主義道德,增強(qiáng)自覺抵制不正之風(fēng)侵蝕的能力,做到管好自己、管住家人、廉潔從政。嚴(yán)格要求自己,時刻牢記黨的宗旨,踐行“三個代表”重要思想,樹立“八榮八恥”的社會主義榮辱觀。在工作中處理好親情和黨性的關(guān)系。自覺的加強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。

        回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,通過自己的反思和查找,認(rèn)為主要存在以下幾個方面:

        一是受客觀條件限制,視野不夠開闊,超前思維的意識和創(chuàng)新能力不強(qiáng)。

        二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是存在工作一忙起來,對政治理論方面的學(xué)習(xí)相對少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強(qiáng)。

        三是自己的性格比較直率,工作力求快節(jié)奏,特別是在工作壓力大,面對困難多的情況下,導(dǎo)致存在急躁問題比較嚴(yán)重。

        xx年工作計劃。

        一、建立一個相對完整的培訓(xùn)機(jī)制,并監(jiān)督做好執(zhí)行。對培訓(xùn)后的效果做好跟蹤,及時掌握人員知識信息,利用座談等形式加強(qiáng)溝通,了解個人培訓(xùn)需求,及時調(diào)整思路與方法,切實(shí)把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

        二、以控制人的不安全行為為工作核心。95%的事故是人的不安全行為造成的,20xx年狠抓安全生產(chǎn)中違反勞動紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。

        三、提高溝通能力。這是我所不擅長的,加強(qiáng)鍛煉,在這方面做好提高是我當(dāng)前努力的一個方向。

        標(biāo)簽:

        第四篇:收費(fèi)站站長述職報告

        時光匆匆,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的20xx年工作中,我嚴(yán)格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,遵守國家法律法規(guī)和站制定的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。

        現(xiàn)從以下幾個方面對這一年的工作進(jìn)行總結(jié):

        一、以人為本,以工作為中心

        1、認(rèn)真仔細(xì),虛心好學(xué):

        上班前認(rèn)真做好列隊講評。上班時認(rèn)真做好事件的記錄,下班后仔細(xì)核對收費(fèi)員上交的各類報表,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

        2、吃苦耐勞,先人后己:

        再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的`好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,關(guān)心班組人員,不計較個人得失,先人后己。

        3、機(jī)智冷靜,反應(yīng)迅速:

        在處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

        4、尊守規(guī)章,堅持原則:

        嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī),做好了解釋工作,讓司機(jī)明明白白的交費(fèi)。

        二、擺正自身位置,理清關(guān)系

        1、與站領(lǐng)導(dǎo),各班的關(guān)系:

        堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真及時向收費(fèi)稽查人員傳達(dá)上級指示,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團(tuán)結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

        2、與本班收費(fèi)員的關(guān)系:

        我始終認(rèn)為班長是為收費(fèi)稽查人員服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)稽查人員,滿足他們提出的合理要求。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,同舟共濟(jì),共度難關(guān)。

        3、與本站其他班的關(guān)系;

        交班時檢查設(shè)施設(shè)備有無損壞,車道開通情況.及時告知接班班長減少接班是的壓力。接班時加快速度,縮短接班時間。團(tuán)結(jié)互助,通力合作,合力提高交接班的質(zhì)量。

        三、班組人員管理

        1、思想方面:帶領(lǐng)收費(fèi)稽查人員用學(xué)習(xí)來充實(shí)思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進(jìn),排除消極被動思想,充分調(diào)動起全班人員的工作積極性。

        2、紀(jì)律方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、收費(fèi)稽查員考核辦法,以身作則,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

        3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,提高收費(fèi)正確率和效率,提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯。

        四、工作中的不足

        1、管理力度不足,在工作中過余人性化管理。

        2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。

        新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),一定要努力打開一個工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作能力,為南新的明天作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        第五篇:收費(fèi)站站長述職報告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        大家好!時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張但卻充實(shí)的20xx年即將過去,在這一年里我和同事們一起工作,一起學(xué)習(xí)和生活,彼此建立了深厚的友誼,同時在實(shí)踐的工作中也磨練了我的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,當(dāng)然這與領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持是分不開的,在此我深表感謝(起立鞠躬)!

        20xx年對于我來說是不平凡的一年,我從道路養(yǎng)護(hù)股長工作轉(zhuǎn)變?yōu)槭召M(fèi)站副站長,主管收費(fèi)工作,角色的轉(zhuǎn)變要求我要迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境,于是我認(rèn)真學(xué)習(xí),艱苦專研收費(fèi)業(yè)務(wù),努力提高自身的思想政治覺悟,以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn),以團(tuán)隊建設(shè)為基石,全面提高收費(fèi)隊伍整體素質(zhì),以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),樹立交通窗口良好形象,下面是我個人一年以來的幾點(diǎn)工作心得,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一簡單的匯報:

        一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),迅速適應(yīng)新環(huán)境

        一直以來我認(rèn)真學(xué)習(xí),緊跟著上級組織思想走,努力提高思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì),為使自己能夠盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要,我注重從提高自身素質(zhì)做起,樹立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好思想意識,以站長為核心,以收費(fèi)管理為己任,團(tuán)結(jié)同事,促進(jìn)班子凝聚力。

        從九九年以來我一直從事公路道路養(yǎng)護(hù)工作,可以說是和收費(fèi)管理工作沒有一點(diǎn)的關(guān)聯(lián),雖然我曾從事過稽查工作,但是陳

        5舊的知識已經(jīng)滿足不了日新月異的變化和發(fā)展,滿足不了現(xiàn)在日常工作的需求,于是我向新員工一樣要求辦公室的同事們對我進(jìn)行量化學(xué)習(xí)培訓(xùn),一是通過對收費(fèi)理論知識的學(xué)習(xí)和到一線的現(xiàn)場實(shí)踐,使我對新的收費(fèi)知識有所掌握,熟知了收費(fèi)的操作規(guī)程,逐漸“入行”,二是深入站內(nèi)的職能管理部門,熟悉各部門的職能及業(yè)務(wù),正所謂“隔行如隔山”如今我逐步摸透了收費(fèi)站這塊業(yè)務(wù)知識,掌握了各職能部門的辦事程序,已經(jīng)轉(zhuǎn)變角色,融入收費(fèi)站這個大集體。

        二、嚴(yán)管理,抓漏洞,促行風(fēng),提升文明服務(wù)水平

        從預(yù)防教育入手,按照管理制度規(guī)定規(guī)范落實(shí),狠抓站內(nèi)稽查工作,通過一段時間的稽查工作,現(xiàn)在站內(nèi)的收費(fèi)工作紀(jì)律較以前大有改觀,職工的文明服務(wù)水平也有所提高。

        (一)堅持定時與不定時稽查

        為抓好站內(nèi)收費(fèi)管理工作,我利用在站時間組織站內(nèi)稽查小組成員按照日常的稽查工作時間對各班組進(jìn)行稽查,并堅持采取不定期稽查,并從各個方面入手,每次稽查主要針對一處問題,比如說禮儀手勢的`使用情況,稽查中看看各班組成員的手勢是否能夠到位,并從中看出他們是真正做手勢還是在敷衍了事,應(yīng)付差事;又比如說文明用語的使用情況,有的同事能夠聲情并茂的將“您好,謝謝,”等文明用語說“活”,說出本色來,而有的同事則是聲音很低或者語言僵硬,這樣很容易給過往司乘留下不好的影響,所以在日常稽查工作中只要發(fā)現(xiàn)問題,務(wù)必及時處理,

        并通報站內(nèi)職工知曉,以示警示。

        與此同時進(jìn)一步擴(kuò)大稽查范圍,不單單從嚴(yán)查崗上工作紀(jì)律,票、款、卡入手,收費(fèi)站的各個職能部門也是我常?!肮忸櫋钡牡胤剑粐?yán)查各部門的工作紀(jì)律和作風(fēng),嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)卡,確保站內(nèi)各項工作正常開展。

        (二)嚴(yán)把星級考核關(guān),做到公平公正公開

        一直以來,收費(fèi)員星級考核是我認(rèn)為最重要的管理的事情,每個收費(fèi)員的月度成績都與個人的日常工作是分不開的,于是這就要求我與站內(nèi)星級考核小組成員嚴(yán)把星級考核關(guān)口,將每一名收費(fèi)員的星級考核做到公平公正公開,堅持一碗水端平,從日常的各項工作中挖掘、積累,同時在考核中不斷提高收費(fèi)員的工作能力和工作水平,以此推動整個收費(fèi)站的工作上臺階。

        (三)抓行風(fēng)、促行風(fēng),提升文明服務(wù)水平

        要想提升職工文明服務(wù)水平,這和職工的工作素質(zhì),個人素質(zhì)、水平是分不開的。在日常工作中我注重職工團(tuán)結(jié)的意識培養(yǎng),培養(yǎng)職工有一個良好積極向上的思想意識形態(tài),組織職工開展各項班組建設(shè)活動,定期召開班組會議批評不良傾向,表揚(yáng)先進(jìn)典型,培養(yǎng)職工創(chuàng)先爭優(yōu)的良好意識,在隊伍中形成一種比學(xué)剛幫超的向上氣氛;定期組織開展形式多樣的團(tuán)隊活動,如團(tuán)隊游戲、籃球、象棋、乒乓球、臺球等友誼賽,收費(fèi)業(yè)務(wù)技能比武、禮儀手勢的比拼、文明用語的練習(xí)等等,即豐富了職工在站的業(yè)余文化生活,也在活動中提升職工素質(zhì),促進(jìn)單位行風(fēng)建設(shè),不

        僅提升了職工的文明服務(wù)水平,促使大家勁往一塊使,心往一塊想,凝聚職工力量。

        三、團(tuán)結(jié)同事,搞好后勤保障工作

        在化稍營收費(fèi)站,我年齡比較大,是同事們的老大哥了,這就要求我做出大哥的榜樣,在工作和生活中團(tuán)結(jié)同事,工作中與各班組成員以多渠道方式進(jìn)行溝通,本著以收費(fèi)為中心,及時了解和掌握平時職工工作動態(tài)和思想動態(tài),做到獎懲分明,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策他人,并發(fā)現(xiàn)隱患矛頭及時處理,將問題處理在萌芽狀態(tài),遏制不良事件發(fā)生,以免影響收費(fèi)進(jìn)度,給收費(fèi)環(huán)境造成污染,創(chuàng)造良好潔凈的收費(fèi)環(huán)境,塑造良好的收費(fèi)窗口形象;在生活中我積極與各位同事和諧相處,以老大哥的身份與弟兄們相處,只要有困難我絕對幫忙,為弟兄們提供力所能及的幫助,同時搞好收費(fèi)站后勤保障工作,哪里需要我,我一定隨時到達(dá),保證前期的各項工作順利開展,推動整個收費(fèi)站工作順利開展并前進(jìn)。

        四、努力學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提升管理水平

        在收費(fèi)隊伍中,我的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如其他同事,雖然我也經(jīng)過一系列的系統(tǒng)培訓(xùn),但是新的知識要求我要不斷的學(xué)習(xí)、改進(jìn),緊追隊伍的腳步,跟上這個快速變換的時代。

        我利用業(yè)余時間積極學(xué)習(xí)站內(nèi)所有的培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料,深入到各個崗位學(xué)習(xí)其他同事的優(yōu)勢,掌握各項業(yè)務(wù)知識,同時為自己“充電”,學(xué)習(xí)專業(yè)知識除外,努力學(xué)習(xí)文化知識,提高個人素

        質(zhì),只有提高個人文化和思想素質(zhì),才能有理由去管理他人,才能從管理中提煉精華,才能提升收費(fèi)管理水平,促進(jìn)整個收費(fèi)隊伍的管理水平提高,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作事項,配合站長完成全年的工作任務(wù)。

        站在收費(fèi)隊伍的隊列中,我的年齡比較大,但是我的業(yè)務(wù)知識卻很少,要想站在隊伍的前列,爭當(dāng)收費(fèi)行業(yè)的排頭兵,我還得學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),緊跟時代的腳步。回顧這一年來,平凡中感動真實(shí),真實(shí)中感受快樂,快樂中體驗精彩,工作中雖收獲不少,但仍有不足,在今后的工作中,我會總結(jié)以往工作經(jīng)驗,尋找差距,克服不足,在工作上爭取更上一層樓!最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見和建議,這將是激勵我人生的又一高峰,謝謝大家(起立鞠躬)!

          20xx年x月xx日

        第六篇:22年站長述職報告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        20xx年是承赤高速運(yùn)營第一年,也是我在收費(fèi)站管理崗位的第一年。在這一年工作中思想上逐漸從建設(shè)期管理理念向運(yùn)營管理的轉(zhuǎn)變,在管理處領(lǐng)導(dǎo)與辛偉站長的指導(dǎo)幫助與支持下,發(fā)揮年輕活力優(yōu)勢,與各位同事們一起工作,一起學(xué)習(xí)和生活,彼此建立了深厚的友誼,在實(shí)踐的工作中堅持分工協(xié)作的原則,切實(shí)負(fù)責(zé)地抓好分管的各項工作,較好地協(xié)助了站長的管理工作,履行了一名副職的責(zé)職。同時也磨練了自身的工作能力,使業(yè)務(wù)能力和管理水平有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想工作總結(jié)如下:

        一、注重政治思想學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

        為使自己能夠盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要,我注重從提高自身素質(zhì)做起,樹立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好思想意識,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深入貫徹“八項規(guī)定”和“”文件精神,并將文件精神落實(shí)到日常生活和工作中,樹立腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作新風(fēng),立足實(shí)際,刻苦努力,踏踏實(shí)實(shí)地做好工作。積極參加政治思想教育活動,提高自身政治思想水平。同時以管理處開展的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動為契機(jī),嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身工作紀(jì)律自查,排除自身懶散意識,使精神面貌與工作水平明顯提高。

        針對自身收費(fèi)業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足情況,積極主動加強(qiáng)收費(fèi)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),通過到一線現(xiàn)場實(shí)踐,同收費(fèi)人員一起認(rèn)真摸索經(jīng)驗,處理收費(fèi)難題,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),不斷總結(jié)日常工作經(jīng)驗,較好的掌握了操作流程,提高了車道事故處理能力。

        二、立足崗位職責(zé),完成各項分管工作

        1、組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)職工思想教育

        組織開展了收費(fèi)人員理論知識與肢體禮儀培訓(xùn)、考試和業(yè)務(wù)大比武活動,通過活動的開展,使收費(fèi)人員增長了知識,提高了業(yè)務(wù)技能。深入職工生活與工作中,與各班組成員以多渠道方式進(jìn)行溝通,定時組織召開民主生活會與思想教育活動,增強(qiáng)收費(fèi)員的廉潔自律意識,嚴(yán)禁任何貪污票款的現(xiàn)象,了解職工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時化解,引導(dǎo)職工樹立正確的思想價值觀與文明服務(wù)意識,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才。

        2、建立各項工作制度,規(guī)范收費(fèi)秩序,塑造良好的收費(fèi)窗口形象

        結(jié)合本站實(shí)際情況,建立了考勤、內(nèi)務(wù)、崗?fù)ぜo(jì)律、交接班等制度,為職工的各項工作制定了標(biāo)準(zhǔn),每項工作有章可循,同時堅持落實(shí)巡查制度,通過監(jiān)控錄像與現(xiàn)場排查,規(guī)范文明服務(wù)與操作中行為,保證良好潔凈的收費(fèi)環(huán)境與良好的收費(fèi)秩序。

        3、公平考核,樹標(biāo)兵、選先進(jìn),營造趕超工作氛圍

        在星級收費(fèi)員考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,成立適合本站的考核體系,公平公正的對每位職工進(jìn)行考核,做到獎懲分明,表揚(yáng)先進(jìn),由標(biāo)兵模范帶頭,調(diào)動了收費(fèi)人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性,形成職工積極趕超的良好學(xué)習(xí)氛圍,從而不斷提升全站各項工作水平。

        4、開展多項文體活動,豐富職工業(yè)余生活

        為職工配置各項娛樂設(shè)施,充分利用留營與工作閑余時間,組織開展演講比賽、運(yùn)動比賽等各種活動,豐富站內(nèi)文化生活。發(fā)動職工積極性,參加管理處與高管局運(yùn)動會,并取得很好的成績。

        5、狠抓安全生產(chǎn),完成各項保暢任務(wù)

        站內(nèi)成立了安全生產(chǎn)小組,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立了事故隱患排查機(jī)制,杜絕了各類不安全因素。組織開展火災(zāi)逃生、反恐反搶等安全演練活動。各節(jié)假日、惡劣天氣啟動保暢預(yù)案,很好的完成了全年的保暢任務(wù),無一起安全責(zé)任事故。

        6、充分保障后勤服務(wù),創(chuàng)造良好的生活環(huán)境

        發(fā)動職工對食堂提出合理化建議,想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作;對損壞的生活設(shè)備,積極維修上報,對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進(jìn)行定期和不定期的檢查,保障衛(wèi)生舒適的生活環(huán)境和良好的站容站貌。

        在過去的20xx年,全站職工在辛偉站長的帶領(lǐng)下,營造了極具歸屬感和認(rèn)同感的濃厚站區(qū)文化氛圍,全年收費(fèi)秩序良好,超額完成了收費(fèi)任務(wù),未發(fā)生任何安全事故,并開展了具有特色的微信公共平臺、微電影、青年文明號等多項活動,得到各級領(lǐng)導(dǎo)與社會廣泛認(rèn)可。20xx年,我將繼續(xù)堅持扎實(shí)的工作作風(fēng),率先垂范,勤勉敬業(yè),團(tuán)結(jié)同事,以高度的責(zé)任心和事業(yè)心,恪盡職守,真抓實(shí)干,組織帶領(lǐng)職工以辛偉站長為核心,以收費(fèi)管理為己任,促進(jìn)班子凝聚力,以奮發(fā)進(jìn)取的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),推進(jìn)全站工作不斷攀升新的臺階,為承德西收費(fèi)站的建設(shè)和發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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