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        行長助理述職報告(大全)

        發(fā)布時間:2023-03-16 23:54:57

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        第一篇:銀行支行行長助理述職報告

        我自20xx年x月畢業(yè)于江蘇師范大學后,加入了農行新沂支行這個溫暖的大家庭。在過去的一年里,我一直在積極參加支行組織的政治學習和業(yè)務培訓、積極參與內部事務并虛心求教、積極把理論和實踐相結合。雖然只有短短的一年時間,我卻受益匪淺,學習到了很多東西。

        在市行培訓期間我接觸到了“以客戶為中心”的服務理念,來到新沂營業(yè)部后,我才深刻地感受到這并不是一句空洞的口號。只有牢牢樹立以客戶為中心的理念,盡心盡力為客戶服務、為客戶創(chuàng)造更多的利益,才能在競爭中立于不敗之地。

        由于我剛剛參加工作,為了盡快熟悉業(yè)務,每當我有疑問,我都會十分虛心地向身邊的同事請教。剛開始的時候,我還由于不夠細心熟練犯過錯誤,但是這并不影響我對工作的積極性,反而更加鞭策我學習業(yè)務技能和理論知識。對待工作我忠于職守,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

        銀行屬于服務行業(yè),每天我需要面對眾多的客戶,我的一言一行都代表著本行的形象。在日常工作中,我耐心細致地解答客戶的問題;遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解,最終也得到了客戶的認可。在做好柜面優(yōu)質服務的基礎上,我盡可能地為客戶提供更加周到的服務----因為沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務。我從點滴小事做起,在辦理業(yè)務時,盡量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準時、隨時的服務。

        這一年中的點滴小事讓我感覺到,作為一名基層的柜員,日復一日地重復存款、取款、開戶、掛失等等機械的工作,所以自己是平凡的。但是,我更深刻地意識到平凡的我能夠奉獻自己的熱情、真誠,和青春,平凡的我能夠繪出自己的一片精彩天空,平凡的我能夠創(chuàng)造和升華自己的價值,這樣的我似乎又是不平凡的。

        認真反思,其是自己還存在一些缺點:缺乏學習的緊迫感和自覺性,工作質量和效率不高,業(yè)務技能和理論知識不扎實等。新的一年里我為自己制定了新的目標----加緊學習、充實自己、迎接挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我將繼續(xù)向其他前輩學習好的工作經驗,踏踏實實地把自己的本職工作做好。

        第二篇:銀行支行行長助理述職報告

        20xx年,在黨支部的正確領導下,在各部門的大力支持和配合下,綜合部緊緊圍繞全部的中心工作,認真遵循“管理規(guī)范、運作高效、作風嚴謹、團結協(xié)作”的工作標準,以價值創(chuàng)造為中心,以能力建設為重點,以提高效率為目標,牢固樹立為部領導服務、為部門服務的觀念,加強工作的制度化、規(guī)范化建設,創(chuàng)造性地開展工作,經過部室全體人員的共同努力,各項工作取得了良好成效,在網點轉型中發(fā)揮了積極作用。

        一、完善制度,嚴格管理,強化執(zhí)行,提高效率,服務領導、服務部室的能力和水平顯著提升。

        (一)、強化執(zhí)行,做好協(xié)調,確保行務運轉有序高效。

        1、OA系統(tǒng)3.0版全面上線,辦公自動化水平進一步提高。制定了積極可行的實施方案,組織了各部門OA管理員應用操作培訓,全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉,提高了效率,節(jié)省了費用。

        2、加強工作督辦,提高執(zhí)行效率。全年共立項督辦46件,確保重點工作順利推進;負責牽頭確定了20xx年17件重大工作事項,并加強督辦調度,對全行全年工作起到了較好的推動作用;加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作,建立了通報制度,確保會議精神落到實處。

        3、積極參與標準化服務工作,促進全部服務水平的提高。組織召開了標準化服務動員大會;組織編寫了標準化服務標準;切實做好xxxx年民主生活會工作;從而促進了全部服務水平的提高。

        4、做好會議接待,提高服務質量。圓滿完成了總行網點轉型驗收組及省行路民副行長等省行行領導對我部視察指導工作期間的接待任務;成功組織了三次全員參加的會議;出色承辦了全市網點轉型現(xiàn)場會。

        (二)完善制度,嚴格管理,基礎管理水平顯著提升。

        1、規(guī)范了檔案管理。健全了檔案管理制度,配齊了各部門的檔案管理員,使檔案管理員明確了職責,提高了素質。

        2、加強了印章管理。股改后及時啟用了新印章,組織刻制更換了各部門的有關印章,并對全部的印章管理工作進行了全面檢查,消除了風險隱患。

        3、改進了工作流程。根據體系文件的要求,梳理完善了會議、保密、檔案、印章等規(guī)章制度和各項工作流程;修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標運行。

        (三)加強調研,做好參謀,決策支持能力進一步增強。

        1、認真撰寫綜合材料,不斷提高工作質量。圍繞全部的中心工作,認真撰寫各種綜合性文字材料,及時、準確、完整的把部領導的戰(zhàn)略部署、重大決策和工作意圖傳達貫徹到各項工作中去,并在文章立意、文字表述上下功夫,全面提升文字材料的質量。在時間緊、任務重、人員少的情況下,全年共完成年度工作會、經營形勢分析會、標準化服務專題會、民主生活會、報告會等綜合性文字材料以及領導交辦的其他臨時性材料110多篇、80多萬字,總量大大超過往年。

        2、加強調查研究,促進業(yè)務發(fā)展。經過大量細致地調查、分析和撰寫工作。全年共撰寫和上報省行市行各類信息100篇,內容包括風險控制、產品創(chuàng)新等;按時完成了“我的建行我的生活”征文、“笑容在工作中綻放、奉獻在崗位上閃光”征文活動、“創(chuàng)一流業(yè)績,迎接”征文活動以及網點轉型相關信息的的編撰上報工作。

        (四)完善機制,創(chuàng)新手段,信息宣傳工作快速進步。

        1、強化信息宣傳,實現(xiàn)較大突破。實施了信息宣傳買單考核辦法。全年在省行市行網站共發(fā)布信息200條,并且在全市全年信息發(fā)布量考評中,全市排名進入前三甲,使信息網站成為展示我部展示風彩的舞臺和勞動競賽的擂臺。

        2、加強宣傳報道,擴大社會影響,做好網點轉型和新產品的宣傳工作。通過橫幅、海報、折頁、宣傳單等多種形式促進重點產品和重點工作的宣傳報道,進一步擴大了我部在系統(tǒng)內外的影響力。

        二、以網點轉型和體制優(yōu)化為目標,繼續(xù)深化和完善人事與激勵約束機制改革,人力資源管理工作邁出了嶄新的步伐。

        (一)合理調配、優(yōu)化組合,認真組織員工隊伍的結構調整和優(yōu)化。

        1、結合網點轉型的新要求,充實了前臺部門力量,壓縮支持保障人員,充實了客戶經理隊伍,合理測算配置了前臺柜面人員。

        2、加強短期合同用工的管理,加大置換力度,探索對短期合同用工的市場化管理,通過公開集中招聘方式新招用一批短期合同用工,置換充實到前臺柜面服務崗位。

        (二)深化完善薪酬分配體制改革。

        1、全面修訂績效工資考核分配辦法,強化員工的行為考核。加大量化考核力度,實現(xiàn)了對員工績效工資的直接發(fā)放。

        2、進一步理順完善薪酬福利體系,調整了住房公積金的計繳比例;為全部在崗員工健全了五項法定社會保險;建立了企業(yè)年金單位繳費。

        (三)加強對員工培訓工作的組織、管理和監(jiān)督考核

        1、強化對培訓工作的規(guī)范管理,制定下發(fā)了《建行濟寧分行營業(yè)部20xx年培訓工作要點和培訓計劃》,督促各承辦部門按計劃執(zhí)行,并按體系文件要求規(guī)范完善培訓工作的審批、實施和評價程序。

        2、做好重點培訓項目。

        一是對網點轉型全員培訓工作,作為管理和主要牽頭實施部門之一,自始至終承擔起組織管理和考核工作,配合營業(yè)室,較好的完成了各階段的培訓、演練工作任務;

        二是認真組織雙標體系文件的培訓工作;

        三是開展標準化服務工作,組織了服務禮儀、普通話、柜面業(yè)務基礎知識和基本技能方面的集中強化培訓;

        四是對新招用短期合同員工組織了規(guī)范的、有效的上崗前培訓工作,起到了較好的效果。

        (四)加強黨組織和黨員隊伍建設。

        積極組織入黨積極分子培訓和發(fā)展新黨員的工作,經過培訓的入黨積極分子達10人次,新發(fā)展預備黨員1人,有一名預備黨員預備期滿經考核合格被批準轉為正式黨員。

        三、牢固樹立“后臺為前臺”的服務意識,努力提高工作效率,為全部計算機系統(tǒng)的正常運行提供了有力的科技保障。

        (一)規(guī)范設備管理,及時處理廢舊設備。

        為進一步規(guī)范計算機設備管理,今年綜合部對我部計算機設備多次進行了認真清理、核查,建立完善的設備、耗材檔案,實現(xiàn)了設備、耗材管理的電子化、標簽化,做到了計算機設備的帳目清楚,賬實相符。

        (二)推廣新程序,拓展新業(yè)務。

        按照省行統(tǒng)一部署,綜合部今年對體系文件管理系統(tǒng)、應收帳款管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、電子簽報系統(tǒng)等多個項目進行了推廣。

        (三)積極推進我部規(guī)范化服務開展,努力提高內部管理水平。

        根據我部標準化化服務要求,計算機管理員及時對理財室、營業(yè)大廳計算機設備進行了布線、安裝,使線路布局合理、美觀。加大對營業(yè)場所的科技檢查,防范風險,對前臺設備多次進行了集中維修,保證了我部計算機系統(tǒng)軟、硬件的正常運行。

        四、工作中存在的不足

        一是有關的規(guī)章制度還需要進一步的完善和細化,在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細化上還需要進一步加強。

        二是在人員持續(xù)緊張、工作任務日益繁重的情況下,內部工作流程需要進一步的梳理和改進,以最大限度的挖掘員工潛能,提高工作效率。

        三是部室人員的整體素質與工作要求還存在著差距,尤其在主動創(chuàng)新和獨立完成工作方面還有差距,需要進一步加強。

        四是對服務領導、服務部門的質量還需要進一步的提高。

        20xx年,是建設銀行全面轉型的第一年,對工作的要求更高、標準更嚴,任務更重。在今后的工作中,綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作,以效率為突破口,持續(xù)加強能力建設,最大限度的服務好領導和部室,為全部業(yè)務健康快速的發(fā)展做出新的最大的貢獻。

        第三篇:銀行行長助理年終述職報告

        大家好!我叫xx,xx年xx月出生,xxxx年xx月參加工作,中共黨員,本科學歷,助理經濟師。xx年xx月任xxxx副行長,xx年分管風險管理部、國際業(yè)務部和授信部工作。一年來,我緊緊圍繞經營中心,以風險防范為重點,以不良貸款清收為中心,積極配合行長室成員,團結帶領全行員工,較好地履行崗位職責?,F(xiàn)將本人20xx年度工作生活情況述職如下:

        一、履職履責情況

        (一)科學管理信貸風險,切實增強風險防控,提高貸款質量。

        一是進一步完善風險管理各項規(guī)章、制度。圍繞“全面風險管理機制建設三年規(guī)劃”建設要點,不斷調整風險防控內控機制,完善各項風險管理制度、流程和辦法。自年初以來分別修訂和完善了《xxxxxx信貸資產風險分類實施細則》、《xxxxxx貸記卡業(yè)務風險實施細則》、《xxxx專項票據置換貸款清收保全管理辦法》、《xxxxxx行已核銷貸款清收保全管理辦法》等八項制度、辦法和流程,使各項風險管理規(guī)章、制度愈加科學合理。

        二是嚴格履行“真實性”分類原則,督促支行科學風險分類。以“分類真實性”為依據,切實履行檢查監(jiān)督職能。督促支行據實建立健全客戶分類檔案,評定分類等級。對于已分類的貸款,及時進行動態(tài)調整,嚴格按照貸款風險五級分類管理信貸資產,真實體現(xiàn)資產的風險狀況。提高貸款五級分類質量和工作效率,按月組織信貸主管進行集中會審,對五級分類檔案存在信貸基礎資料缺失、認定資料不全、分類理由不準確等現(xiàn)象督促現(xiàn)場整改。本年度共對xxxx家支行、部室下達五級分類整改意見書,通過限期整改、經濟處罰等措施,不斷規(guī)范全轄風險分類業(yè)務操作,提高風險分類管理水平。

        (二)解放思想、全員參與,加大不良貸款監(jiān)測和清收力度。

        一是建立健全不良貸款清收組織管理體系。組織授權風險管理部、法務合規(guī)部、信貸管理部、授信部等多個部門對信貸資產進行評級,資產保全和風險管理,支行網點設置風險貸款化解小組,以信貸主管為基層負責人對不良貸款的形成原因進行深刻剖析,并對癥下藥,積極清收。

        二是發(fā)揮團隊作戰(zhàn)力量。采取上下聯(lián)動、部室聯(lián)動、機關和基層聯(lián)動,形成清收小分隊,深入貸戶家中蹲點,集中攻堅清收。至xxxx月末,本期不良貸款清收金額為xxxx萬元,其中現(xiàn)金清收金額xxxx萬元,呆賬核銷xxxx萬元。

        三是打破清收隊員畏難思維,開展競賽清收。通過對清收隊員的思想培訓,打破清收畏難情緒。開展團隊對抗賽和個人擂臺賽,重點加強對已置換、已核銷和財政類不良貸款的清收,對連本帶利該類貸款的',按照收回金額的xxxx給予獎勵,充分激發(fā)隊員的清收熱情。通過競賽,收回財政類不良貸款xxxx萬元,已置換貸款xxxx萬元,已核銷貸款xxxx萬元。

        四是加強法律訴訟來保全資產。完善法務合規(guī)部職能,針對放貸過程以及信貸資產質量制定詳細的盡職細則,明確清收責任;落實清收對象;加強法律訴訟。協(xié)調市法院執(zhí)行局和公安經偵部門集中執(zhí)行xx起、xx萬元,其中執(zhí)行收回xx萬元。

        五是做好包掛幫扶。一至四季度抽調相關人員組織清收小分隊xxxx余人次,分別進駐xxxxxxxxxx等支行進行集中清收,共收回不良貸款xxxx余萬元。

        (三)積極貫徹“貸款新規(guī)”,強力推進“陽光信貸”惠民工程。

        一是認真學習、執(zhí)行“貸款新規(guī)”。加強培訓,多次組織員工業(yè)務學習,在xxxx銀行業(yè)協(xié)會組織的新規(guī)知識搶答賽中,榮獲第二名;完善流程,制定本行“三個辦法一個指引”實施細則,制定《xxxx貸款發(fā)放質效管理辦法》,嚴格放貸流程和效率;強化合規(guī)部門的多層次合規(guī)審查和信貸流程內部審計,嚴格監(jiān)督貸款新規(guī)執(zhí)行。

        二是認真推進“陽光信貸”普及工作。完成全轄農戶“陽光信貸”授信工作,提前xx年實現(xiàn)全轄“陽光信貸”全覆蓋,共建檔案xxxx萬戶,授信xxxx萬戶、金額xxxx億元,建檔面和授信面均為xxxx,新增“易貸通”卡xxxx張,授信金額xxxx億元,用信金額xxxx億元。

        三是積極推行利率定價。本著“成本效益、面向市場、風險溢價、差別定價”的原則,結合“三農”資金供求狀況,適當降低利率。有效降低農戶貸款成本,支持農戶經營發(fā)展,增強農戶創(chuàng)業(yè)欲望。

        (四)國際業(yè)務順利開展,快速搶占市場。

        一是快速完成外匯業(yè)務申報工作。xx月xx日,我行成功上線xx系統(tǒng)、外匯同業(yè)市場,成為xx、xx,開辦外匯業(yè)務的信合機構。申報過程用時短、花費少,較之兄弟單位提前xx年申報成功,搶占了市場先機。

        二是積極宣傳,拓展外匯發(fā)展空間。通過錄制電視欄目、編制xx報紙、印發(fā)《xxxx外匯業(yè)務手冊》等多重方式,加大宣傳,切實拓展外匯發(fā)展空間,將“xx行辦外匯更快、更好、更方便”的理念深入人心,為xxxx年全行外匯業(yè)務及人民幣業(yè)務的大發(fā)展奠定了堅實基礎。截至xxxx年底已開立外匯結算賬戶xx家,占全市進出口企業(yè)總數的xx以上,國際結算量共計xx萬美元;累計發(fā)放打包貸款xx筆,計xx萬元;出口押匯xx筆,計xx萬美元,國際貿易融資利息收入共計xx萬元;外匯業(yè)務各項收入累計達xx萬元,其中中間業(yè)務收入xx萬元。

        二、廉政建設方面

        一是自覺學習理論知識與管理技能。任職期間,本人始終以科學發(fā)展觀為指引,堅定理想信念,理清工作思路,全心全意地投入到工作中去。

        二是樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀,嚴格遵守廉潔自律有關規(guī)定,管得住小節(jié),抵得住誘惑,堅持做一個清清白白的人。

        三是不斷改進作風建設。切實增強時間觀念和效能觀念,對承擔的各項目標任務敢于負責、敢抓敢干,不講空話、不摻水分、不做表面文章。

        三、存在的不足及今后打算

        自任職以來,我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng),更感謝同志們對我的關心和支持。我雖然盡心盡力做了一些工作,取得一定成績,但距領導的要求還有一定差距,有些工作落實不夠徹底,工作經驗不夠豐富,思想包袱略重。為此,在今后的工作中,我將努力做好以下幾點:

        一要著力突出求實創(chuàng)新,繼續(xù)提高科學決策水平和能力,強化工作落實,滿足多元化金融服務需求。

        二要致力依法合規(guī)經營,樹立全面風險經營理念,提高風險識別和測算能力,有效化解風險。

        三要努力加強團結奮進。我將堅持董事會、監(jiān)事會和經營層團結協(xié)作,做到真誠待人,坦誠處事,善聽意見,勇?lián)熑?,嚴于律已,當好表率,充分調動各方面的積極性,認真履行崗位職責,聚集強大合力,努力推動我行又好又快發(fā)展。

        謝謝大家。

        第四篇:銀行助理述職報告

        一、履行崗位職責情況

        (一)擺正位置,充分發(fā)揮參謀助手作用作為分行行長助理,我時刻提醒自己擺正位置,找準角色,積極當好參謀助手,不越位、不缺位、不錯位,積極為分行黨委獻言獻策;同時,注意與其他班子成員的溝通協(xié)調,精誠團結,識大體、顧大局,自覺維護班子的整體形象,共同做好濮陽分行各項工作。

        (二)扎實工作,有效促進分管工作穩(wěn)步發(fā)展理論聯(lián)系實際是我一貫的工作作風。在積極參加省分行組織的各項培訓和黨委中心組集中學習的基礎上,我利用業(yè)余時間加強了對現(xiàn)代商業(yè)銀行管理理論的學習。同時,堅持將科學發(fā)展觀自覺地貫穿于各項工作中,在學習、實踐的交替循環(huán)中不斷提高領導水平和管理能力,尤其能夠切實運用所學理論知識指導解決分管工作中的實際問題,有效促進了分管工作的穩(wěn)步發(fā)展。

        1、主要分管業(yè)務指標完成情況及年底預測(1)個人銀行業(yè)務截至11月底,全行儲蓄存款本外幣余額為531749萬元,比年初時點新增21174萬元,完成省分行下達計劃36000萬元的58.82;日均余額529513萬元,較年初時點數新增18939萬元,完成省行下達全年日均新增22000萬元的86.07。預計12月底個人存款時點新增33900萬元,完成省分行下達計劃的72.22;日均新增將達到20000萬元,完成省分行下達計劃的90.91。截至11月底,全行實現(xiàn)個人類中間業(yè)務收入708.85萬元,完成分行年度計劃866萬元的81.85,占全行中間業(yè)務收入的49。預計12月底實現(xiàn)中間業(yè)務收入820萬元,完成全年計劃的94.68。截至11月底,全行銀行卡發(fā)卡量26.24萬張,較年初新增40672張,完成計劃的159.31,其中貸記卡新增1284張,完成年度計劃1100萬元的116.73。全行共發(fā)行理財卡3197張,其中發(fā)放____卡472張、____卡1029張、____卡1696張,分別完成計劃的1

        16、1

        56、84.8。預計12月底能夠完成銀卡發(fā)卡計劃。(2)不良資產情況截止11月底,按五級分類口徑,全行不良貸款余額為1.61億元,較年初增加1.54億元,不良貸款率為16.38(若剔除____市熱電廠貸款轉不良因素,則不良貸款余額為558.45萬元,較年初下降142.42萬元,不良率為0.68,完成全年壓縮計劃的138);預計12月底不良貸款余額為1.61億元,較年初增加1.53億元,不良率為17.29(若剔除____市熱電廠貸款轉不良因素,則不良貸款余額為555.35萬元,較年初下降145.52萬元,不良率為0.72,完成全年壓縮計劃的138.29);全行累計壓縮非信貸不良資產3500余萬元,不良率由年初的2.19,下降到0.35,圓滿完成了省分行下達的壓縮計劃。(3)個人貸款業(yè)務審批情況截止11月底,今年已累計審查審批個貸業(yè)務603筆,金額5463萬元,未出現(xiàn)一筆失誤。

        2、采取的主要措施(1)個人銀行業(yè)務方面作為具有戰(zhàn)略地位的業(yè)務,分行黨委高度重視,作為分管領導,感覺責任重大。為此,我組織個人金融部并協(xié)調其他相關部門先后采取了一系列有效措施,強力推進個人銀行業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。一是及早部署,強化激勵約束機制,掌握了工作主動權。早在2004年底就組織召開專題會議,對2005年首季開門紅活動進行安排部署;逐季制定儲蓄存款獎勵辦法,按照儲蓄存款日均新增額按比例實施獎勵,調動了各單位組織存款的積極性;在實行個人銀行業(yè)務月通報制度的基礎上,我先后組織召開了不同層次的專題會、經驗交流會、座談會20多次,對各單位個人銀行業(yè)務進行督促、評比和經驗交流,表揚先進,鞭策后進,對個人銀行業(yè)務的發(fā)展起到了積極的推動作用。

        第五篇:銀行行長助理年終述職報告

        20xx年以來,我在縣委、縣政府和上級行正確領導下,在銀行、銀保監(jiān)會部門的精心指導和幫助下,在xx村鎮(zhèn)銀行全體同事的支持下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,立足解放思想、開拓創(chuàng)新、以加快發(fā)展為主題,認真執(zhí)行上級行制定的工作方針政策和目標任務,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,較好地完成了上級行下發(fā)的工作任務,取得了一定的成績。下面就我今年的工作情況述職如下,如有不妥,請批評指正:

        一、20xx年銀行業(yè)務經營情況

        1、各項存款額持續(xù)上升

        截至20xx年月底,我銀行自營網點余額達億元,比20xx年底新增xx萬元,活期占比xx%,比20xx年增加了個百分點。截至20xx年月底,我村鎮(zhèn)銀行對公存款余額達萬元,完成年計劃的xx%,日均余額達到萬元,超額完成任務。

        2、銀行卡業(yè)務發(fā)展數量、額度提高

        截至20xx年月底,我村鎮(zhèn)銀行自營網點累計發(fā)卡張,卡均余額xx元,較20xx年提高xx元,完成刷卡消費xx萬元,完成年計劃xx%,同比增長xx%。

        3、中間業(yè)務取得新進展

        截至20xx年12月底,xx村鎮(zhèn)銀行自營網點共代理保費萬元,實現(xiàn)保險手續(xù)費收入xx萬元;完成基金認購、申購金額萬元,贖回xx萬元,銀行實現(xiàn)收入萬元;銷售理財產品xx萬元。村鎮(zhèn)銀行自營網點短信保有量達到xx戶,新增xx戶,完成年計劃xx%。

        4、商易通、POS商戶有新的發(fā)展

        截至20xx年12月底,擁有xx業(yè)務的用戶共xx戶,其中銀行自結存商易通營網點結存用戶xx戶;POS機結存xx臺,銀行自營網點xx臺。經過對無效商戶的清理,設備開通率達xx%,商易通、POS商戶有新的發(fā)展。

        5、貸款規(guī)模增長迅速

        截至20xx年12月底,全累計發(fā)放貸款xx筆,金額xx萬元。貸款結余xx筆,金額xx萬元。實現(xiàn)利息收入萬xx元,同比增長xx%,完成年計劃的xx%,收入貢獻率達到xx%。

        6、財務運行情況較好

        截至20xx年年底,完成村鎮(zhèn)銀行收入xx萬元,超上級行下達的收入指標xx萬元,收入完成進度和完成率情況較好,實現(xiàn)人均收入xx萬元;完成利潤xx萬元,完成計劃的xx%。

        二、主要采取的工作措施

        1、加強內部管理

        管理是金融行業(yè)的生命,嚴管理才能真正出效益,嚴管理才能防范和化解金融風險。為確保各項工作的順利開展,及圓滿完成上級行下達的目標任務,我嚴格按照上級行規(guī)定,強化內部管理:一是改革完善經營機制。根據上級行精神,健全完善經營機制,理順和完善市場拓展機制,為完成各項目標工作任務夯實經營管理機制基礎。二是開展經營管理自查自糾工作。強化內部管理,落實從嚴治行,全面開展經營管理的自查自糾工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的財務收支、財務核算、信貸管理等方面存在的問題,逐項進行糾正,及時落實整改措施,確保各項工作合法合規(guī)。

        2、加強服務水平

        服務是銀行永遠的主題,我始終把服務品質的提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來抓。今來推出了多個與服務有關的貫穿全年的主題活動,從明確客戶服務的工作重點,深入挖掘客戶服務工作的內涵,細致了解客戶的服務需求入手,查找日常工作中需要改進、改善的地方。通過這些活動,進一步提高了整體服務質量,提升了服務水平,為廣大客戶提供更加細致、體貼的金融服務,獲得了客戶的普遍滿意。

        3、加強隊伍建設

        要做好銀行工作,隊伍建設是根本。我注重加強員工隊伍建設,著重抓三方面工作:一是加強員工行為建設,切實加強員工思想教育,提高員工政治思想覺悟與道德情操,強化員工“一人一扇窗,人人重形象”的責任意識,形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍;二是加強制度文化建設,組織員工認真學習上級行制定的各項規(guī)章制度、辦法,樹立“制度至上、執(zhí)行完美”的理念,提高員工的制度執(zhí)行力;三是加強專業(yè)文化建設,組織員工認真學習、宣傳上級行制定的專業(yè)文化理念,要求員工牢記本專業(yè)文化理念,強化員工員工對專業(yè)文化理念的認知度和理解力,并結合工作實際和專業(yè)特點,積極培育具有專業(yè)特色、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務文化,切實做好本職工作。

        4、加強風險防范

        加強金融風險防范,把合規(guī)管理、合規(guī)經營、合規(guī)操作落到工作實處,使內控意識和內控文化滲透到每一位員工思想深處,使內控成為每位員工的自覺行為,深化對合規(guī)操作的認識,學習和理解規(guī)章制度,增強執(zhí)行制度的能力和自覺性,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標準,理解和掌握內控要點,及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風險,通過合規(guī)守法,保證銀行資產平安,實現(xiàn)最大效益。

        5、加強黨建工作

        加強黨建工作,既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。要求每個黨員既做政治上的強者,更當業(yè)務上的能人,切實增強黨員意識,牢記黨員身份,做到黨員標準不能降低,先鋒模范作用不能忘記,黨的形象不能損害。在工作崗位上一是要成為遵紀守法的標兵;二是要做管理上的骨干、學習上的模范;三是在急、難、險、重的緊要關頭,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

        三、工作中存在的問題

        1、業(yè)務規(guī)范化有待加強

        根據銀保監(jiān)會部門和省、市分行審計和業(yè)務部門對xx村鎮(zhèn)銀行的經營業(yè)務的檢查結果,雖然我行沒有重大的違規(guī),但是業(yè)務規(guī)范化不夠,在細節(jié)上存在不足,甚至出現(xiàn)一些低級失誤,如單據填寫不規(guī)范等。有些問題以前已經查出來,但未整改徹底,業(yè)務規(guī)范化有待加強。

        2、服務意識和服務能力有待改善

        以客戶為中心的觀念尚未得到全體員工的普遍認同,員工缺乏主動性和團隊敬業(yè)精神,服務熱情和工作主動性相對欠缺,依然處于傳統(tǒng)的服務模式,服務意識和服務能力有待改善。

        3、人員素質有待提高

        隨著村鎮(zhèn)銀行業(yè)務范圍的不斷擴大,涉及的領域更廣更深,現(xiàn)有人員素質滿足不了業(yè)務快速持續(xù)發(fā)展的要求,雖然新招收了xx名大學生,但總體人員素質偏低,有待提高。

        四、改進措施

        1、加快經營業(yè)務發(fā)展

        今后,我要加快經營業(yè)務發(fā)展,牢固樹立和諧發(fā)展意識,把握負債業(yè)務這條主線,發(fā)揮結算業(yè)務和理財業(yè)務的支撐作用。堅持儲蓄存款是立行之本,以銀行卡為載體,積極發(fā)展銀行離柜業(yè)務和非現(xiàn)金結算業(yè)務,不斷豐富個人中間業(yè)務產品;加快推進傳統(tǒng)匯兌、代收付、POS收單等業(yè)務的拓展,通過完善個人業(yè)務服務體系,優(yōu)化客戶結構,實現(xiàn)儲蓄存款規(guī)模的穩(wěn)定增長,完成上級行下達的目標工作任務,取得良好經濟效益。

        2、抓好員工隊伍建設

        要結合上級行精神,抓好員工隊伍建設。要通過學習、培訓的方式提高全體員工的政治思想覺悟與業(yè)務工作技能,要每個員工擔負起自己的責任,做到愛崗敬業(yè),真誠服務,努力提高工作效率與工作質量。在員工管理中,牢固確立“以人為本”的思想,充分調動每個員工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協(xié)力,攻艱克難,干事創(chuàng)業(yè),把各項工作搞好。

        3、提高風險合規(guī)管理能力

        通過建立內部控制體系,健全內部控制機制,實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經營;增強一線員工遵守合規(guī)習慣的良好作風,切實提高風險合規(guī)管理能力,杜絕產生金融風險。

        4、開展好“優(yōu)質服務”活動

        在抓好一線柜員優(yōu)質服務的同時,發(fā)揮大堂經理和保安的作用,提升服務質量,努力打造“魅力銀行”,“活力銀行”,形成自己的特色氛圍,增強我銀行自然吸儲能力。在過去的一年里里,我認真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與上級行的要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,以科學發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,爭取全面完成上級行下達目標工作任務,取得優(yōu)異成績。

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