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        行長述職報告

        發(fā)布時間:2023-03-16 23:57:24

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        • 文檔分類:述職報告
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        第一篇:行長述職報告

        打基礎(chǔ)

        管長遠(yuǎn)

        一心一意謀發(fā)展

        --****年度個人工作述職

        ****支行

        金雞報曉至,玉鳳攜春來。時光荏苒,我們懷著感恩、喜悅的心情送走了2016年。這一年,我們*****支行工作業(yè)績穩(wěn)步提升,得到了市行黨委的肯定和兄弟行的認(rèn)可;這一年,我們?nèi)w干部員工無論是精神面貌,還是工作干勁均不落人后,個人收入也在逐步提高。所有的這一切,來源于市行黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),得益于市行政策的強(qiáng)大支撐,有賴于我行全體干部員工的奮力拼搏,亦是得力于我們年初制定的“打基礎(chǔ),管長遠(yuǎn),一心一意謀發(fā)展”的戰(zhàn)略定位。

        一、堅持目標(biāo)至上,全員上陣爭上游

        計劃 到省聯(lián)社規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);電子銀行計劃全面完成,案防工作有序開展,全年實現(xiàn)安全平穩(wěn)運行。

        二、堅持黨務(wù)建設(shè),全行上下聚合力

        一年來,****支行黨支部按照市行黨委的統(tǒng)籌部署和安排,做好規(guī)定動作,創(chuàng)新自選科目,全體黨員經(jīng)受了歷練,提升了黨性,黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用也得到了充分展現(xiàn)。一是做好規(guī)定動作,筑牢黨員干部作風(fēng)建設(shè)思想基礎(chǔ)。按照“兩學(xué)一做”、“三會一課”、“三抓一促”等要求,采取學(xué)黨章、學(xué)講話、看視頻、上黨課、學(xué)先進(jìn)、辦示范點等方式,引導(dǎo)和督促全體黨員提黨性、正風(fēng)紀(jì)、做楷模、帶員工、奔發(fā)展。11月份,****支行黨支部“履行監(jiān)督責(zé)任示范點”創(chuàng)建工作順利通過省市行社驗收。二是豐富活動載體,增強(qiáng)黨員干部工作合力及活力。先后組織黨員干部參與“如何做‘四講四有’合格黨員”、“恪守從業(yè)道德、保持黨的純潔性”、“我為農(nóng)商建功業(yè)、爭創(chuàng)紅旗黨支部”等活動,引導(dǎo)黨員干部爭當(dāng)農(nóng)商銀行“主人翁”,爭做業(yè)務(wù)發(fā)展“排頭兵”。組織全員“普及金融知識萬里行”,累計開展主題宣傳活動6次,發(fā)放宣傳折頁5000余份,現(xiàn)場答疑1000余人次,進(jìn)一步提高了全員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,農(nóng)商行社會形象也得到有效提升。

        三、堅持精準(zhǔn)營銷,全力打造 展電子銀行等中間業(yè)務(wù)營銷,著力打造業(yè)務(wù)發(fā)展 個,擬授信6900萬元。一是一份名單“鎖”客戶。積極對接路口鎮(zhèn)政府、項目開發(fā)主體,對重點項目、重點客戶等目標(biāo)客戶實行名單制管理,一單鎖定。二是四定舉措“搶”客戶。對名單上的目標(biāo)客戶,采取定人員、定目標(biāo)、定責(zé)任、定時間攻關(guān)營銷。如獲悉***職業(yè)學(xué)校(集團(tuán))即將開學(xué)的消息后,在市行黨委的協(xié)調(diào)溝通下,我?guī)ьI(lǐng)支行其他班子成員

        第二篇:行長述職報告范文

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        大家好!

        2021年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,____支行以______行長“兩個翻番”為核心目標(biāo),以____銀行“二次轉(zhuǎn)型”為中心,認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策,堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,外拓市場開發(fā)與營銷,內(nèi)抓能力建設(shè)和管理,促進(jìn)了____縣支行各項業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。在日常工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉原則;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,較好的完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)我代表____縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職情況報告如下,請評議。

        一、全力踐行客戶至上理念,推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展

        2021年,我行堅持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場攻堅力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。

        (一)收入完成情況。

        截止__月底我支行共完成收入____萬元,完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的____%,同比增幅____%。個人業(yè)務(wù)完成收入____萬元,完成目標(biāo)的____%,公司業(yè)務(wù)完成收入____萬元,完成目標(biāo)的____%,信貸業(yè)務(wù)完成收入____萬元,完成目標(biāo)____%。

        (二)重點業(yè)務(wù)完成情況

        儲蓄業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)、資產(chǎn)保全

        二、堅定不移狠抓風(fēng)險管理,確保事故案件零的發(fā)生

        (一)全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),增強(qiáng)員工的風(fēng)險防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“制度執(zhí)行梳理”、“整改回頭看”和層層簽訂“案防責(zé)任書”、定期召開風(fēng)險管理分析會等活動,進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育,建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。規(guī)范了網(wǎng)點在機(jī)具定位、操作上定型的要求,杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,切實防范了操作風(fēng)險。

        (二)認(rèn)真開展自查自糾,抓好整改工作。上半年結(jié)合省行、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指出的問題,深入開展了自查自糾活動;下半年以省行“合規(guī)大討論活動”為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作,并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng),對多次查出的問題得不到整改落實的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升。

        (三)做好安全保衛(wèi)工作。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂《社會治安綜合治理責(zé)任書》和《消防安全責(zé)任書》,明確職責(zé)、目標(biāo)和獎懲。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),積極開展了安全評估自查自評,落實隱患整改,提高人防、物防、技防的能力,確保無案件和安全事故發(fā)生。

        (四)搞好資產(chǎn)保全工作。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作“四達(dá)標(biāo)”要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員,為資產(chǎn)保全人員配齊了各項設(shè)備設(shè)施和專用車輛,扎扎實實做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定、移交等工作,確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。

        三、加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能

        (一)對信貸客戶經(jīng)理實行優(yōu)勝劣汰,確保信貸隊伍的精干和純潔,確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。

        (二)建立了專業(yè)的理財經(jīng)理隊伍,從網(wǎng)點選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財經(jīng)理,有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶。

        (三)建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊伍,將人脈關(guān)系好、營銷能力強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上,制定適時的考核辦法,合理安排空閑時段的工作,調(diào)動他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。

        四、堅持不懈開展員工培訓(xùn),不斷提升全員綜合素質(zhì)

        (一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識全面、表達(dá)能力較好的人員擔(dān)任授課老師,將各項業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn),讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。

        (二)加強(qiáng)營銷能力的培訓(xùn),指定參加省行“海師計劃”學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容,定期對全員進(jìn)行營銷能力的培訓(xùn),讓全體員工個個精營銷。

        (三)組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí),引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試,提升崗位勝任能力。今年操作崗位的員工____%的參加了崗位資格認(rèn)證考試,為____%。

        (四)引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí),讓全體干部員工明白什么能做,什么不能做,做好了有獎勵,做得不好有處罰。

        五、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化,盡力營造良好工作氛圍在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成各項業(yè)務(wù)同時,全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項工作。

        (一)將學(xué)習(xí)列入各項工作之首,通過行務(wù)會、周例會等多種形式,組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級行相關(guān)文件和制度辦法。

        (二)開展了干部職工談心活動,加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流。通過與職工談心切實解決了一些大家關(guān)心的熱點、難點問題,進(jìn)一步鞏固了“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”的和諧局面。

        (三)開展各項工會活動和業(yè)務(wù)操作技能競賽活動,提高全體員工的向心力、凝聚力,把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動我支行發(fā)展的實際行動。

        回顧一年來的工作情況,____縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職,但仍存在一些不足之處,具體表現(xiàn)在:

        1、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計劃性,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠;

        2、面對業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心和信心,有時工作方法也有所欠佳或欠妥;

        3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少,對員工的思想狀況了解得還不夠深入。

        未來我們將發(fā)揮長處,克服缺點,進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,堅持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,搶占市場份額,增強(qiáng)核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,加強(qiáng)風(fēng)險控制,求得快速健康發(fā)展;堅持從嚴(yán)治行方針,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,調(diào)動員工積極性,提高隊伍戰(zhàn)斗力,以全新的姿態(tài)迎按新一年的到來。

        述職人:______

        20__年__月__日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/szbg/1392846.html

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