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第一篇：村黨支部年度述職述廉報告

分管財務述職報告 在財務工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專業(yè)知識 方而也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊，

第二部分一年來幾點感想和認識 回顧一年來的財務工作，我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工 作的重點有以下幾點認識。

一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領導水平還有待進一步提高。

一是對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得 不夠透徹，對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速， 抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合索質(zhì)，不辜負組織和公司員工對 我的信任和期望。

二、財務管理體制需要進一步理順，財務工作需要進一步深化。

一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有 形成。隨著中石油 a 股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的 監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將 成本費用控制列入的重

點工作，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外 部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方而，部分項目達不到可研要求，一些 加油站長期處于虧損或關停狀態(tài);二是資產(chǎn)方而，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面，各 項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。五是成 本費用的壓力目前主要集中在機關本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。

二是會計工作的內(nèi)涵日趨復雜，會計基礎工作還不適應會計體系發(fā) 展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟業(yè)務的日趨復雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識 和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善, 對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務等特殊事項的管 理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展，財務管理而臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之 初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監(jiān)管而越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關注度越來越高, 財務管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進入了一個風險聚集的時期，稍有放松，財務風險就會釋放，進一步演變?yōu)槭鹿省?/p>

這一方而要求我們財務人員不斷提高綜合索質(zhì)，另一方面必須緊縮 地市營銷中心的財權，適度

下放相應的事權，各級機構要切實擔負 起確保財務安全的責任。

第三部分工作安排 是公司發(fā)展的關鍵一年，也是財務工作適應新形勢、促進新發(fā)展的 關鍵一年，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了工作思路，即："以集團公司、股份公司財 務工作部署為導向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責，狠抓財務現(xiàn)場管理和信息化建設，確保財務 安全，進一步提高核算質(zhì)量，努力建設高索質(zhì)財務隊伍，促進財務工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益最大化努 力奮斗。"概括起來講為“六抓〃、"兩創(chuàng)"。

一是抓財務現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽 查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。

抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務7.0 系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實現(xiàn)信息資源的共亨，實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進一步提高勞動 效率。

抓核算：要依托財務 7.0 系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和憲善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準則，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)避會計風險。

抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng)，運用技能培 訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手 段，不斷

提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工 作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合索質(zhì)的提高。

抓發(fā)展：未來兩至三年，財務工作要全面實現(xiàn)責權明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基胡首先，要積極 推進財務"三統(tǒng)一"建設，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通 機制，對內(nèi)要全力以赴為相關部門提供優(yōu)質(zhì)的服務，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長 期穩(wěn)定、和諧的工作關系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

按政府分工，我繼續(xù)分管公安、司法、消防、信訪、維穩(wěn)、計生、科技、科協(xié)、供銷、商務、旅游等工作，聯(lián)系檢察、法院的工作。

一年來，在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的正確領導和監(jiān)督幫助 下，在各部門單位的共同努力和支持下，我認真履行職責，積極主動工作，分管的各項工作有了一些進步和提高?，F(xiàn)簡要述職報告如 下：

一、創(chuàng)新工作方法，注重工作實效 一年來，堅持把自己分管的工作置于全縣工作的大局之中，努力吃 透上面的精神，認真研究實情，堅持實干理念，注重工作實效，較為圓滿地完成了分管的各項工任務。

一是開拓創(chuàng)新，計生工作再獲省優(yōu)。去年的計生工作任務可以說是 近幾年來最為艱巨的一年，一方面省人口和計劃生育工作“重新洗牌",竟爭和任務都相當大，另一方而嚴厲的打假治水，在一定程度上 消除了隱

患，但同時對工作也增加了很大的壓力，與此同時，還新 增了三項獎勵優(yōu)惠政策的落實和"兩非"工作的集中整治等工作。ffi對壓力和困難，我團結和帶領計生線一班人，拼搏進取，從基層基 礎工作抓起，確保了任務的全面完成，我縣計生工作榮獲"全市紅旗單位"、“全省優(yōu)質(zhì)服務先進單位"、"全國婚育新風進萬家先進單位〃等 榮譽。

二是打造旅游強勢品牌。針對我縣旅游資源整合不充分，旅游品牌不夠響亮等問題，我們進一步升化了抓旅游就是抓開放、抓就業(yè)、抓富民的認識，在縣委、縣政府的正確決策下，先后開展了一系列的工作。可謂是聲名遠播，極大地提升了我縣旅游資源的知名度。

三是科技、商務、供銷工作上了新的臺階。圍繞工業(yè)強縣的目標， 科技工作以打造省、市科技品牌和項目為抓手，加大整合和扶植力度，進一步提升了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力;圍繞促進“三農(nóng)"發(fā)展，繼續(xù) 推進星火富民科技示范工程。商務工作起步遲，但工作成效明顯。

“萬村千鄉(xiāng)"市場工程試點獲省、市先進，酒類管理和生豬定點屠宰 工作被評為省級先進單位。供銷工作在完成改制掃尾的同時，積極探索新的發(fā)展方式，事業(yè)發(fā)展有了新的起色。

四是統(tǒng)籌兼顧，其他工作都較好地完成任務。一是盡心竭力，做好 了信訪和維穩(wěn)工作。針對信訪量大、情況復雜等問題，堅持耐心細致做工作，重大問題求突破的原則，集中解決難點、熱點問題，較 好地處理了群眾來信來訪。二是消防和政法工作從政府應履職的角度做到了盡職盡責。三是協(xié)助主管領導，為政務公開和環(huán)境治理做 了一些基礎性工作。四是聯(lián)鄉(xiāng)和建整扶貧工作圓滿完成任務。

二、加強理論學習，注重依法行政 在政府工作一段時間后，我曾冷靜地反思，感到自己原有的知識具 有相當大的局限性，從時代和工作的要求審視自己，我必須以更高的標準完善自己，不斷加強學習，拓寬知識面，進一步提升自己的 知識水平、思維層次和決策能力，才能使自己始終保持與時俱進的思想觀念和精神面貌。為此，我除了按制度參加中心學習組的學習 外，還在工作之余盡量擠時間，比較系統(tǒng)地學習了一些現(xiàn)代經(jīng)濟理論、科技知識、市場經(jīng)濟知識和行政許可法等法律知識，著重提高 自己運用理論和現(xiàn)代知識指導實際工作，解決實際問題的能力，著重提高自己科學決策，依法行政的能力。

三、牢記“兩個務必"，注重廉潔自律 作為政府的一名負責人，我深知"兩個務必”的重要性，我堅持以慎言謹行為原則，以勤政廉政為目標，做到自警自省、知足常樂。一 是恪盡職守，不斷增強事業(yè)心和責任感。我深知，是組織和人民培養(yǎng)了我，我必須忠于職守，全心全意把工作做好;二是時刻關心基層 和群眾的困難。不忘公仆職責，認真幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局處理問題、解決困難。認真處理群眾來信來訪，盡自己最大的努力為他們排憂解 難;三是樹立正確的地位觀和名利觀，我淡泊名利，不爭長論短，不忘農(nóng)村出身本色;四是注重廉潔自律，自覺遵守各項廉政制度，正確 對待和行使權利，不循一己之私，不謀一己之利。

回顧和審視過去一年的工作，成績的取得離不開各級領導的關心幫 助和同志們的大力支持，而存在的問題卻更主要在于我個人的水平和能力局限。一是知識的系統(tǒng)性學習有待進一步加強，二是創(chuàng)新工 作的意識還不夠強，三是工作藝術和水平還需不斷提高，四是匯報 和溝通做得還很不夠。今后

我將進一步努力學習，開拓進取，力爭 工作再上新的臺階。

第二篇：村支書述職述廉報告

一、加強學習，努力提高行政水平

一年來，我自覺地把學習作為首要任務，利用一切可以利用的時間學習，不斷豐富自己的理論知識，提高行政能力，一是自覺地、主動地、系統(tǒng)地學習，用理論武裝自己的頭腦，不斷改造自己的世界觀，樹立正確的人生觀、價值觀；二是學習科技知識，從理論中學、從實踐中學，邊學邊干邊思考，使工作更加得心應手；三是學習法律法規(guī)，掌握基本知識，提高自己依法行政的能力。

二、奮力拼搏，扎實苦干

作為一名基層干部，長期與農(nóng)民打交道，要讓群眾信服，就只有深入基層，與農(nóng)民交心談心，多為他們做好事辦實事，多為他們增產(chǎn)增收想辦法找出路，誠心誠意為群眾服好務。

（一）深入基層，研究鎮(zhèn)情

為了配合市上建設竹業(yè)大市，我經(jīng)常深入第一線，召開群眾會議，堅持面對面的做群眾的思想政治工作，一次不行又去第二次，直至將工作做通，建起了3000畝的竹木基地，如在涼水井6組，大坡老村4組，就是主動找群眾打比方，講道理，苦口婆心地做思想工作，讓群眾懂得了栽竹的重大意義，群眾的思想通了，并主動參與到了栽竹的工作中來，使我鎮(zhèn)順利地完成上級下達的任務。

（二）確立思路，當好參謀

在深入基層調(diào)查研究的基礎上，要明確發(fā)展思路，思路決定出路。我認真研究鎮(zhèn)情，為黨委政府提出了許多建設性的意見，積極為黨委政府當好參謀，大川木門公司進駐紅光廠后，豬場的搬遷，兔場的搬遷等等，都想了很多辦法。租地、推土，一直忙到臘月二十九的晚上，正月初三又開始了建設，沒有得到休息，可我無怨無悔，仍然兢兢業(yè)業(yè)地工作。通過一個多月的`努力，一個嶄新的

（三）圍繞目標，奮力拼搏

黨委政府奮斗目標確定后，我從不打折扣，一絲不茍地想方設法地完成，沒有推委卸責。一年來，我圍繞黨委政府提出的建設"三個大鎮(zhèn)"的奮斗目標，與群眾一道，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結構，建起了1000畝的葛根基地，成功地將黃花梨基地的承租返包經(jīng)驗推廣到葛根基地，使業(yè)主與農(nóng)民關系相處融洽，經(jīng)營正常，生機勃勃。今年6月，我被抽調(diào)到農(nóng)業(yè)旅游指揮部辦公室，能積極主動地與其他同志一道，搞好農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)建設，從規(guī)劃到實施，從修建環(huán)山旅游公路到栽植梨樹，都一手一腳去完成，從而使黃花梨基地規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營機制進一步完善，順利完成了第一期工程，成功迎接了廣安市區(qū)縣市工作會議的召開。為此，xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地、農(nóng)產(chǎn)品集散中心逐步形成，成為xx生態(tài)、旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收的主渠道。

三、廉潔奉公，寬以待人

（一）心系百姓，服務于民。我一直把"執(zhí)政為民"、"為官一任，造福一方"作為座右銘，始終把為民辦好事辦實事作為首要任務，如農(nóng)貿(mào)市場的硬化、街道的整治、寨梁子的打通等等，都受到群眾的好評。上半年，我主動邀請市級涉農(nóng)部門的專家教授來到xx，義務為百姓傳授農(nóng)業(yè)科技知識，群眾十分。

（二）嚴于律己，寬以待人。在各方面，我自覺地起好表率作用，不該要的不要，不該辦的不辦，顧全大局，不感情用事，主動接受群眾的監(jiān)督，在對待同志方面，能主動與班子成員搞好關系，從不說三道四，更不拉幫結派，總是與同事團結一致，攜手并進，搞好工作，為黨委政府爭得了不少的榮譽。